XX萬達廣場BIM設計任務書BIM總發(fā)包模式_第1頁
XX萬達廣場BIM設計任務書BIM總發(fā)包模式_第2頁
XX萬達廣場BIM設計任務書BIM總發(fā)包模式_第3頁
XX萬達廣場BIM設計任務書BIM總發(fā)包模式_第4頁
XX萬達廣場BIM設計任務書BIM總發(fā)包模式_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

XX萬達廣場BIM設計任務書編制單位:萬達商業(yè)規(guī)劃研究院有限公司 萬達廣場投資(置業(yè))有限公司編制時間: 年 月 日II目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"項目概況 1\o"CurrentDocument"BIM設計依據(jù) 1\o"CurrentDocument"BIM設計基本要求 1\o"CurrentDocument"BIM設計內容 3BIM其它服務內容 6\o"CurrentDocument"BIM設計成果提供要求 6BIM設計標準及相關附件 9BIM任務書BIM任務書一、項目概況 萬達廣場項目位于 市 區(qū) 路 側( 地塊), 區(qū)街以南、 街以北、 路以東和 路以西。 萬達廣場的總規(guī)劃用地面積 平方米,其中:地塊總用地面積為 平方米,其中建設用地 平方米,其他待征用地 平方米。規(guī)劃總建筑面積約 平方米。其中地上部分平方米,地下部分 平方米。二、BIM設計依據(jù)國家相關法律、法規(guī)、強制性條文、國家及各行業(yè)設計規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)條例及項目所在地方規(guī)定和標準;BIM模型系列標準,模型應滿足《萬達BIM模型標準》,詳見附件。BIM族庫系列標準,模型應滿足《萬達BIM構件(族)庫標準》、《族制作、驗收規(guī)范》、《族使用指南》,詳見附件。BIM模型建模方式應滿足《萬達BIM建模規(guī)范》,詳見附件。BIM模型的構件分類編碼錄入應滿足《萬達BIM構件分類與編碼標準》,詳見附件。BIM模型的審查應參照《萬達BIM模型第三方審查要點》BIM模型應滿足質監(jiān)管理需求,詳見附件。BIM模型應滿足計劃管理需求,詳見附件。甲方提供的經(jīng)確認的項目全專業(yè)施工圖、全專業(yè)標準模型、全專業(yè)族庫。甲方提供的經(jīng)確認的編碼插件和模型檢查插件。BIM模型采用Revit2016版本作為建模軟件平臺。三BIM設計基本要求設計總包職責要求a)設計總包按照甲方要求完成全專業(yè)的BIM模型,完成項目過程中的BIM模型操作和應用;b)設計總包對最終BIM整體成果進行交底并負責。c)設計總包要自檢BIM模型,滿足平臺信息全面。d)設計總包對各分包的BIM工作負有統(tǒng)籌、協(xié)調、管理的責任;e)設計總包可以在本BIM專項要求文件下,負責各分包制定適合各自工作內容的BIM技術標準,由設計總包整合并提交業(yè)主審核;f)設計總包管控下的各分包單位,在設計總包的管理和指導下,依據(jù)與合同約定,完成相關專業(yè)的BIM工作,提供BIM成果,并配合設計總包和施工總包的BIM工作;???g)設計總包要對施工總包的BIM模型和竣工模型進行審核并提出審核意見;h)對設計變更的內容,進行相應BIM模型和信息的更新;設計總包配合研發(fā)業(yè)務調研(新增)人員職責要求BIM總負責人:設計方應指定項目總工程師級別管理層人員兼任BIM總負責人,在服務期內管理該參與方的BIM工作,協(xié)調、總控項目8皿應用,并指派一名BIM負責人在服務期內管理項目8皿團隊。BIM負責人:作為設計方BIM應用過程中的具體執(zhí)行者,負責BIM工作的溝通及協(xié)調,定期組織BIM工作會議,按要求出席項目例會、設計交底會等工程會議,特別強調在工程會議中BIM平臺的作用。BIM負責人對于由該參與方負責的分項工程需提出要求,負責溝通協(xié)調,協(xié)助BIM總負責人確保整個項目8皿工作的完整性、準確性、延續(xù)性。c)設計方內部的組織架構和分工,應滿足《BIM供方人員相關要求》,詳見附件。d)設計方有義務對自身的BIM工作人員進行業(yè)務培訓。培訓的內容包括BIM工作管理與流程、BIM軟件使用、BIM與傳統(tǒng)工作方式的結合應用、BIM條件下的成果交付與驗收等。建模要求建模范圍及方式應參照萬達最新下發(fā)的《萬達建模指南》版本執(zhí)行【修訂中】,與試運行階段業(yè)務相對比,主要減少和優(yōu)化了以下內容:1建模范圍減少:包括不限于以下幾方面(以更新發(fā)布的新的建模標準為準):粗裝修不建模:粗裝內墻面、樓地面、頂棚、踢腳或墻裙、防水地下四大塊不建模:基坑土方、樁基礎、基坑支護、降水(直投的建模)機電管線洞口防火封堵、水管保溫、風管保溫、防雷接地……3.1.2建模方式優(yōu)化:包括不限于以下幾方面(以更新發(fā)布的新的建模標準為主):梁不需要根據(jù)跨數(shù)和支座斷開;板不需要根據(jù)不同配筋區(qū)域拆分樓梯不需要零件化建模封盤及閥門可配套建?!?.1.3二維圖紙標準減少按成本算量《二維結構制圖標準丫6》對二維結構圖約束的相關標準,優(yōu)化二維制圖工作內容。3.2構件庫應用要求應參照萬達最新下發(fā)的《項目構件入庫—業(yè)務操作》手冊執(zhí)行,模型構件需從構件庫中選取,目前構件庫構件數(shù)量32045個,所有新增構件需通過構件庫云端完成萬達質監(jiān)部和規(guī)劃院的審批。四BIM設計內容專業(yè)工作內容內容描述建筑建筑空間1)需要表達標高、軸網(wǎng)、墻體、門窗、樓梯、扶梯、陽臺、雨篷、臺階、車道、管井、等所有建筑構件尺寸信息。2)需要表達天窗、地溝、坡道等其他建筑構件尺寸信息。3)需要表達固定家具、衛(wèi)生潔具、水池、臺、柜等固定建筑設備和家具尺寸信息。4)需要表達欄桿、扶手、功能性構件等建筑構件尺寸信息。5)需要表達墻定位、墻厚、門洞尺寸及定位、墻機電留洞尺寸、房間面積等尺寸信息。6)需要表達墻體、樓板等構造做法信息。7)需要表達門窗的分類、規(guī)格尺寸(門種類,數(shù)目,尺寸以屬性值輸入)、門的開啟方向、防火卷簾、商鋪卷簾的做法以及防火卷簾、商鋪卷簾與機電管線的關系。8)需要表達各類分區(qū)及房間的功能、名稱、編號、面積等信息。9)需要表達構造柱、圈梁等模型。

結構結構構件1)樁基礎、筏形基礎、獨立基礎、墊層、節(jié)點(包括且不限于集水坑)等結構構件尺寸、材料信息。2)梁、柱、板、剪力墻、樓板開洞、剪力墻開洞、樓梯、節(jié)點(包括且不限于女兒墻、出屋面管井、止水帶)等結構構件尺寸、材料信息。3)采光頂(包括鋼構、玻璃、開啟扇、遮陽、燈具、吊掛、防雷、電機等信息)。4)地下四大塊的模型,滿足成本算量要求。機電包括但不僅限于:空調、采暖、給排水、雨水、消防、強電、弱電、燃氣、小市政及相關大市政、室外園林給排水及照明、照明配電、室外場地排水、水景等。1)機電各專業(yè)的所有管道,以及所有公共區(qū)域和標準單元的線纜、線管(除弱電智能化專業(yè)的線纜線管外)。2)機電各專業(yè)的設備。3)機電各專業(yè)附件及末端(包括煙感、溫感、噴淋、風口、喇叭、燈具、溫控器、計量儀表、開關、插座、閥門等)。4)機電各專業(yè)管道的規(guī)格、厚度、坡度、管材、保溫、連接方式等。5)機電管綜排布滿足設計、施工要求,實現(xiàn)管綜設計施工一體化6)管綜碰撞達到零碰撞,并且體現(xiàn)設計說明中的安裝原則。7)可以通過管綜模型可以生成管綜平面圖和剖面圖。幕墻及夜景照明幕墻1)幕墻龍骨、面材尺寸及定位。2)幕墻鋼結構、預埋件及相關輔助構件。3)所有與幕墻有關的防水、防火、保溫、防雷等構造。4)幕墻單元滿足成本組價明細的精度。夜景照明1)燈具樣式、燈具定位及控制箱位置。2)所有與幕墻相關的照明系統(tǒng)配合和相關檢修配套構造措施。室內裝修需要表達地面、墻面、天花上設備材料的末端點位及管線和檢修口位置及大小,包括以下內容:墻面、柱面上的燈飾、強電插座、電源開關、通訊插孔、空調控制器、消防操控按鈕、安全出口指天花1)天花尺寸、定位、材質、構造及樣式做法,不同材料交接處的做法。2)燈具、燈槽、噴淋、煙感、音響、造型節(jié)點、檢修口的位置及機電末端點位。墻面1)墻面尺寸、定位、材質、構造及樣式做法,不同材料交接處的收口做法。2)所有墻面上消火栓箱、排煙口、正壓送風口等信息。3)基礎墻體的詳細構造,裝飾完成面的詳細構造。4)墻面與天花交接處的做法。5)墻面裝飾造型、欄桿、臺階和踢腳及其構造做法。6)柱子的做法及與地面、天花交接處的做法。地面1)地面材料的種類(分材質)、地面拼花、不同材料交接處的收口做法(例如,找平層和涂層)。地面

示等機電末端的位置;配合所有機電管線綜合布置天花上燈、空調風口、消防、噴淋等與墻面踢腳的收口做法。2)地面標高需要表示完成面標高和結構面標高(標高和凈高僅限于在模型內測量,不作另外的顯示)。衛(wèi)生間大樣需要表達衛(wèi)生間墻面、地面裝修的材質、潔具的安裝配件、管線的布置,吊頂及機電末端和檢修口位置等內容。導向標識公共區(qū)域吊頂導識牌所有點位。地面導識牌所有點位。墻面導識牌所有點位。景觀硬景類軟景類小品設施1)準確表達所有景觀信息。包括但不限于:設計地形(坡度、各點高程等信息)、標識的高度、造型及基礎信息;所有和景觀有關的基礎空間關系,水景基礎等;喬木、灌木及地被植物的空間關系等。2)準確表達市政道路信息。3)體現(xiàn)不同材質交界面,如建筑墻體、幕墻與景觀地面交界面,各種管線與景觀完成面及基層之關系等。4)雨污水、電纜、信息光纜、上水、煤氣等管線的標高、走向及檢查井的平面布置。5)檢測所有等高線和排水溝設計。6)表示出鋪裝完成面、結構完成面和剖面,幕墻、排水及照明的關系。7)體現(xiàn)水景細節(jié),給水管/排水管,整體性防水,循環(huán)系統(tǒng),水景噴嘴位置,照明,控制器定位及泵房空間關系。8)體現(xiàn)水景照明及相應控制系統(tǒng)。9)準確表達景觀的地形、種植地形,包括所有的景觀特色景墻,道牙,井蓋和特色景觀室外家具位置及基礎。10)表示出周邊的管線、排水相關的空間關系。11)體現(xiàn)景觀鋪裝完成面、種植圖完成面與機電、電氣、管道及建筑紅線之間的關系。碰撞報告需查明機電和景觀的碰撞(包括道牙,樹木,照明和標識等)。12)景觀場地滿足成本算量要求。小市政紅線內管線綜合1)完成紅線內小市政管線綜合,避讓植物根系及旗桿、花池基礎。2)完成小市政管溝的模型,并滿足成本算量要求。二次深化土方類依據(jù)實際項目場地進行土方類的建模。內容幕墻依據(jù)實際項目提供的深化圖紙進行建模。編碼構件分類編碼.所有模型構件應根據(jù)相應的標準要求錄入構件分類編碼五?其它服務內容依據(jù)甲方要求對于項目模型進行維護、修改及完善,如:依據(jù)《萬達BIM模型標準》和《萬達BIM構件庫(族庫)標準》的更新完善項目模型,依據(jù)最新的建模方式更新《萬達BIM建模規(guī)范》,依據(jù)成本算量需求、質監(jiān)管理需求、計劃管理需求的更新完善項目模型,配合進行BIM平臺測試并依據(jù)平臺需求完善項目模型等工作。依據(jù)甲方模型變更管控流程要求進行模型變更。依據(jù)甲方要求對于項目模型提供使用手冊、現(xiàn)場技術交底講解及培訓服務。依據(jù)甲方要求配合招標方準備各種會議的相關資料并出席相關會議,如:各階段匯報PPT,制作多媒體動畫,出席與該項目有關的各種會議等工作。依據(jù)甲方要求,要具備解決在項目過程中出現(xiàn)問題的能力,保障項目順利實施。依據(jù)甲方要求,配合甲方進行相關科研性的工作,包含且不限于模型優(yōu)化,BIM宣傳、專利評審等。模型移交及使用過程中出現(xiàn)的問題,駐場天數(shù)不少于60天。六BIM設計成果提供要求1.以光盤和紙質進行成果移交。.建筑主體BIM模型,包括建筑、結構、暖通、給排水、電氣、弱電智能化等主體專業(yè)。.建筑效果類BIM模型,包括且不限于幕墻、內裝、景觀、夜景、導向標識。.項目模型說明書。.基于BIM模型生成碰撞檢查報告,碰撞檢查報告分類內容如下:分類條目分類內容建筑、結構、機電專業(yè)碰撞檢查分階段進行核查1)建筑結構之間2)結構機電之間(結構留洞)3)機電管線之間

機電深化分階段深化1)干管凈高核查及排布2)精裝二次機電深化3)管線綜合吊頂標高核查分階段核查1)核查各空間吊頂標高2)根據(jù)精裝要求修改機電機電末端核查分階段核查1)機電末端與精裝點位核查2)依據(jù)專業(yè)分包深化圖核查3)綜合天花模型4)機電末端與幕墻等系統(tǒng)的核查精裝與建筑構件核查分階段核查1)精裝隔墻與二次結構核查2)精裝與幕墻收口核查3)精裝模型與大型設備廠家條件圖核查機房排布及優(yōu)化分階段深化1)機房排布優(yōu)化合理減少機房面積2)機房內設備及管線深化大型設備核查分階段深化1)核查大型設備的預留預埋條件2)設備吊裝洞核查鋼結構幕墻系統(tǒng)核查

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論