xxxx水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理規(guī)劃模板

XX縣xx水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理視劃XX市XX水利水電建設(shè)監(jiān)理有限公司

二Oxx年十二月一、工程項(xiàng)目概況工程概況工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督管理二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作目標(biāo)三、監(jiān)理工作依據(jù)四、監(jiān)理組織五、監(jiān)理人員崗位職責(zé)六、監(jiān)理工作程序七、監(jiān)理工作方法及措施進(jìn)度控制質(zhì)量控制投資控制合同管理信息管理八、監(jiān)理工作制度一、工程項(xiàng)目概況工程概況xx水庫位于xx縣碧溪鎮(zhèn)曲尺村，壩址位于xx自然村附近，所在水系為xx—xx水一xx江一xx河一xx水。水庫距xx縣城81km，距xx鎮(zhèn)政府所在地xx鎮(zhèn)6km,地理座標(biāo)為東徑114°21,，北緯26°47,，壩址以上集水面積0.6km2；壩頂高程218.38m，正常蓄水位217.5m，相應(yīng)庫容24.97萬m3；十年一遇設(shè)計(jì)洪水位218.09m，相應(yīng)庫容28.47萬m3；五十年一遇校核洪水位218.42m，相應(yīng)庫容31.05萬m3,設(shè)計(jì)灌溉面積1000畝，實(shí)際灌溉800畝，是一座以灌溉為主，兼有防洪、養(yǎng)殖等綜合效益的?。ǘ┬退畮?。工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督管理項(xiàng)目業(yè)主：xx縣小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目部監(jiān)督單位：xx縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督站設(shè)計(jì)單位：xx縣水利水電設(shè)計(jì)室監(jiān)理單位：xx市吉泰水利水電建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：xx水利建筑工程有限公司二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)監(jiān)理工作范圍根據(jù)委托監(jiān)理合同，xx市xx水利水電建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)xx縣xx水庫除險(xiǎn)加固工程施工監(jiān)理。監(jiān)理工作內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作。轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計(jì)文件、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系、組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底、協(xié)助建設(shè)單位召開工地例會(huì)，為施工單位提供設(shè)計(jì)交付的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)成果。協(xié)助建設(shè)單位檢查，落實(shí)施工范圍內(nèi)的障礙物清理，確定棄碴場(chǎng)地。根據(jù)標(biāo)書、設(shè)計(jì)文件、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，提出修正意見。對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的主要人員、設(shè)備對(duì)照投標(biāo)書進(jìn)行復(fù)查。審查開工前斷層面測(cè)量圖、復(fù)核施工放樣。檢查施工單位的安全措施及砼配合比試驗(yàn)成果。簽發(fā)工程開工令。工程施工階段監(jiān)理工作。督促檢查施工單位，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同和投標(biāo)書承諾。檢查施工單位的施工安全。檢查施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，對(duì)合格的工程及時(shí)予以簽證，簽署工程付款憑證。主持工地例會(huì)，協(xié)調(diào)各參建單位關(guān)系。進(jìn)行單位、分部、單元工程劃分，報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門批準(zhǔn)。工程驗(yàn)收階段監(jiān)理工作。全面檢查各施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量，對(duì)工程缺陷采取修補(bǔ)措施。審查施工單位報(bào)送的竣工資料。整理監(jiān)理文件和檔案資料。監(jiān)理工作目標(biāo)工期目標(biāo)：按施工合同工期完工。質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程，力爭(zhēng)優(yōu)良工程。投資目標(biāo)：控制工程實(shí)際投資不突破合同投資。三、監(jiān)理工作依據(jù)xx縣小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目部與xx市xx水利水電建設(shè)監(jiān)理有限公司簽訂的“建設(shè)監(jiān)理合同書”。xx縣小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目部與施工單位簽訂的“施工合同”。xx水庫除險(xiǎn)加固工程招、投標(biāo)文件、技施設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)通知。國家、行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)、政策及技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。主管部門的有關(guān)規(guī)定、決定。四、監(jiān)理組織本期項(xiàng)目為小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程，按照施工任務(wù)情況，xx市xx水利水電建設(shè)監(jiān)理有限公司組建了xx市xx水利水電建設(shè)監(jiān)理有限公司第五十四監(jiān)理部，安排一名監(jiān)理員具體負(fù)責(zé)實(shí)施該工程監(jiān)理工作。五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：確定項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，必須時(shí)組織編寫項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的日常工作；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程進(jìn)展情況，進(jìn)行人員調(diào)配；審定施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃；主持監(jiān)理工作會(huì)議、簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;審定和處理工程變更；審核工程量的數(shù)據(jù)和原始憑證、簽署工程計(jì)量證書；主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議；編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料、協(xié)助業(yè)主組織分部工程驗(yàn)收；組織監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：必須時(shí)負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；審查施工單位提交的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更等，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；負(fù)責(zé)建基面基礎(chǔ)及單元工程驗(yàn)收；根據(jù)監(jiān)理工作實(shí)施情況，做好監(jiān)理日志和有關(guān)監(jiān)理記錄；檢查施工單位投入項(xiàng)目工程的人力、材料、主要設(shè)備及使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄；復(fù)查或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位的施工工藝或施工程序進(jìn)行檢查和記錄，督促并參與施工單位對(duì)原材料及半成品、成品的抽樣檢測(cè)，進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、匯總及整理、編寫監(jiān)理月報(bào)；核查施工放樣、必要時(shí)組織測(cè)檢；注意對(duì)建基面驗(yàn)收、砼澆筑、材質(zhì)抽檢、砼（砂漿）標(biāo)號(hào)抽檢、進(jìn)行旁站監(jiān)理、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，并向監(jiān)理工程師報(bào)告。六、監(jiān)理工作程序開工申請(qǐng)程序開工申請(qǐng)（施工單位） 審核開工申請(qǐng)（監(jiān)理單位） a提出修改意見審核結(jié)果開‘工 M與業(yè)主聯(lián)系投資控制程序合同價(jià)合同價(jià)目標(biāo)分解計(jì)劃投資與實(shí)際支付的比較和分析投資控制措施報(bào)告進(jìn)度控制程序投標(biāo)文件承包人提交施工進(jìn)度計(jì)劃I監(jiān)理工程師審批承包人編制年、季、月度施工計(jì)劃正常施工?正常施工?不正常監(jiān)理工程師警告?監(jiān)理工程師警告?不接受修正計(jì)劃進(jìn)度補(bǔ)救措施方案檢查執(zhí)行情況*監(jiān)理工程師頒發(fā)移交證書―>業(yè)主終止合同6.4質(zhì)量控制程序承包商填報(bào)《開工申請(qǐng)單》?監(jiān)理工程師審查《開工申請(qǐng)單》不同意工序施工承包商自檢承包商填報(bào)《質(zhì)量驗(yàn)收單》附自檢記錄、檢查試驗(yàn)結(jié)果監(jiān)理工程師檢查工程質(zhì)量 加不合格：返工或修補(bǔ)I簽發(fā)《質(zhì)量驗(yàn)收單》 ＞進(jìn)行下一道工序簽發(fā)《中間交工證書》》 計(jì)量七、監(jiān)理工作方法及措施進(jìn)度控制制定進(jìn)度控制方法、措施；編制進(jìn)度控制圖表；每月25日對(duì)進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)、分析、出現(xiàn)錯(cuò)誤，通知施工單位采取補(bǔ)救措施；審核施工總進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)符合施工合同要求、真實(shí)可靠、留有余地；原材料供應(yīng)、設(shè)備配置、技術(shù)人員和作業(yè)人員安排應(yīng)符合總工期要求，總工期計(jì)劃應(yīng)分解成月、旬、日實(shí)施計(jì)劃。質(zhì)量控制質(zhì)量事前控制熟悉招投標(biāo)書、施工合同、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，明確質(zhì)量要求；審閱施工圖紙，并轉(zhuǎn)給施工單位；建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，制定質(zhì)量控制要求；審核砼實(shí)驗(yàn)配比及建材品質(zhì)實(shí)驗(yàn)成果，提出改進(jìn)意見；審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量自檢系統(tǒng)、技術(shù)保障措施、安全技術(shù)措施等，對(duì)主要施工人員、設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，并提出修改意見。為施工單位提供設(shè)計(jì)交付的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)成果;召開工地例會(huì)，介紹監(jiān)理工作程序、質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量檢查方法，完善質(zhì)量管理。施工過程質(zhì)量控制進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分，并報(bào)業(yè)主、質(zhì)檢部門批準(zhǔn)；嚴(yán)格按申報(bào)批準(zhǔn)的施工方案、工藝工序進(jìn)行作業(yè);7223基面高程、尺寸、坡比按設(shè)計(jì)控制，保持邊坡穩(wěn)定及滿足防滲性能要求；搞好施工排水，并盡可能與永久性排水設(shè)施相結(jié)合;隱蔽工程施工應(yīng)先申報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后施工。施工中應(yīng)詳細(xì)記錄施工過程及質(zhì)量情況；嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格不能進(jìn)行下道工序施工；質(zhì)量事后控制開挖及襯砌工程完工后，及時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)并進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定；10檢查中發(fā)現(xiàn)不合格的工程或工程缺陷，應(yīng)采取補(bǔ)救措施；投資控制本工程主體工程為單價(jià)承包；臨時(shí)工程為一次性包干，按合同工程量施工。工程計(jì)量：按設(shè)計(jì)圖紙完成合格的工程計(jì)量；工程款支付：工程驗(yàn)收合格后，支付率80%，扣留保金10%和按進(jìn)度扣除工程預(yù)付款；計(jì)日工特殊地層處理、設(shè)計(jì)變更等增加的工程量、投資來源報(bào)請(qǐng)業(yè)主審批；從嚴(yán)控制工程造價(jià)，不突破合同報(bào)價(jià)。合同管理對(duì)合同履行過程中的違約行為、性質(zhì)、事件及其發(fā)生原因進(jìn)行分析，向業(yè)主和違約方反饋；依據(jù)合同條款、監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度、支付條款的履行；處理工程變更、延期與索賠及合同爭(zhēng)議等事宜；根據(jù)施工過程中出現(xiàn)的異常氣候條件，人為因素、地質(zhì)因素等，預(yù)測(cè)合同履行可能出現(xiàn)的問題。信息管理工程施工中，由于參建各方和責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，大量事情11隨時(shí)發(fā)生，形式多樣。如文字、數(shù)據(jù)、報(bào)表、圖紙、圖像等，統(tǒng)稱工程信息。信息管理是收集分析、整理、傳遞工程信息，為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，為業(yè)主、參建單位及上級(jí)主管部門決策提供依據(jù)。信息收集內(nèi)容包括合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)資料、會(huì)議記錄、來往信函、報(bào)表、施工現(xiàn)場(chǎng)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)記錄、有關(guān)施工方案、措施、質(zhì)量、進(jìn)度、支付申報(bào)和批復(fù)等。信息來源包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)檢、材料供應(yīng)、協(xié)作單位、建設(shè)主管部門各方面。監(jiān)理工程師將當(dāng)日施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一切事情如實(shí)記錄，主要部分記入“監(jiān)理日志”。信息整理與傳遞收集的信息及時(shí)進(jìn)行分析整理成基礎(chǔ)資料建檔保存，傳遞信息可通過電話、“監(jiān)理聯(lián)系函”、傳真、“監(jiān)理月報(bào)”、“工地會(huì)議紀(jì)要”去完成。組織協(xié)調(diào)參建各方可能會(huì)產(chǎn)生各種矛盾和問題，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，維護(hù)雙方的合法權(quán)益。八、監(jiān)理制度設(shè)計(jì)文件圖紙審查制度監(jiān)理單位在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后，進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)問題12及時(shí)通過建設(shè)單位與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系。技術(shù)交底制度監(jiān)理應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)寫出書面紀(jì)要交施工單位執(zhí)行。開工報(bào)告審批制度當(dāng)施工準(zhǔn)備工作就緒，施工單位可向監(jiān)理單位提出“工程開工申請(qǐng)”，經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)后，批準(zhǔn)開工。變更設(shè)計(jì)制度如出現(xiàn)地質(zhì)等實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符，由施工單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)后上報(bào)業(yè)主單位，業(yè)主單位與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，由設(shè)計(jì)單位下達(dá)變更通知書，業(yè)主單位認(rèn)可，監(jiān)理單位通知施工單位執(zhí)行。工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)檢查施工記錄，抽檢施工工藝參數(shù)，開挖斷面尺寸、高程控制、建材品質(zhì)等。監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)向施工單位指明質(zhì)量的部位和問題，提出整改意見，限期糾正復(fù)檢。13對(duì)已形成隱患或較嚴(yán)重的質(zhì)量問題，應(yīng)下達(dá)“不合格工程項(xiàng)目通知單”，令施工單位采取措施，制訂補(bǔ)救方案，報(bào)總監(jiān)理工程師審核后實(shí)施。如施工單位違反技術(shù)規(guī)程、監(jiān)理采取口頭違規(guī)警告、書面違規(guī)警告，直至發(fā)出《工程暫停施工指令》。工程質(zhì)量事故處理制度一般質(zhì)量事故向項(xiàng)目主管部門報(bào)告，較大質(zhì)量事故逐級(jí)向省水利廳報(bào)告。質(zhì)量事故發(fā)生后，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)