下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?公司銷售人?員年度工作?小結(jié)轉(zhuǎn)眼?即逝,__?年還有不到?三個(gè)小時(shí)的?時(shí)間,就揮?手離去了,?迎來了__?年的鐘聲,?對(duì)我今年的?工作做個(gè)總?結(jié)。回首?,看看今年?的一年,我?都不知道自?己做了什么?,居然今年?的營(yíng)業(yè)額沒?有完成,還?差___多?萬(wàn),心里真?是不好受,?對(duì)自己做個(gè)?檢討,對(duì)今?年的所有事?情,做個(gè)歸?納。一,?我認(rèn)為今年?業(yè)績(jī)沒有完?成的原因是?以下三點(diǎn):?1.市場(chǎng)?力度不夠強(qiáng)?,以至于現(xiàn)?在唐山大企?業(yè)中好多客?戶都還沒接?觸過,沒有?合同產(chǎn)生!?沒有達(dá)到預(yù)?期效果!?___個(gè)人?做事風(fēng)格不?夠勤奮.不?能做到堅(jiān)持?到最后,特?別是最近今?年四至__?_月份,拜?訪量特別不?理想!3?.在工作和?生活中,與?人溝通時(shí),?說話的方式?、方法有待?進(jìn)一步改進(jìn)?。二,工?作計(jì)劃:?工作中自己?時(shí)刻明白只?存在上下級(jí)?關(guān)系,無(wú)論?是份內(nèi)、份?外工作都一?視同仁,對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)安排的?工作絲毫不?能馬虎、怠?慢,在接受?任務(wù)時(shí),一?方面積極了?解領(lǐng)導(dǎo)意圖?及需要達(dá)到?的標(biāo)準(zhǔn)、要?求,力爭(zhēng)在?要求的期限?內(nèi)提前完成?,另一方面?要積極考慮?并補(bǔ)充完善?。業(yè)績(jī)代?表過去,并?不是代表過?去就沒事了?。要以過去?的不足和問?題來鞭策自?己,讓自己?在新的時(shí)間?里有更好的?突破!為了?明年的工作?能上升一個(gè)?層次,給自?己制定計(jì)劃?如下:三?個(gè)大部分:?___對(duì)?于老客戶,?和固定客戶?,要經(jīng)常保?持聯(lián)系,在?有時(shí)間有條?件的情況下?,送一些小?禮物或宴請(qǐng)?客戶,好穩(wěn)?定與客戶關(guān)?系。2.?在擁有老客?戶的同時(shí)還?要不斷從各?種媒體獲得?更多客戶信?息。3.?要有好業(yè)績(jī)?就得加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),開?拓視野,豐?富知識(shí),采?取多樣化形?式,把學(xué)業(yè)?務(wù)與交流技?能向結(jié)合。?九小類:?1.每月?要增加__?_個(gè)以上的?新客戶,還?要有到__?_個(gè)潛在客?戶。2.?一周一小結(jié)?,每月一大?結(jié),看看有?哪些工作上?的失誤,及?時(shí)改正下次?不要再犯。?3.見客?戶之前要多?了解客戶的?狀態(tài)和需求?,再做好準(zhǔn)?備工作才有?可能不會(huì)丟?失這個(gè)客戶?。___?對(duì)客戶不能?有隱瞞和欺?騙,這樣不?會(huì)有忠誠(chéng)的?客戶。在有?些問題上你?和客戶是一?致的。5?.要不斷加?強(qiáng)業(yè)務(wù)方面?的學(xué)習(xí),多?看書,上網(wǎng)?查閱相關(guān)資?料,與同行?們交流,向?他們學(xué)習(xí)更?好的方式方?法。__?_對(duì)所有客?戶的工作態(tài)?度都要一樣?,但不能太?低三下四。?給客戶一好?印象,為公?司樹立更好?的形象。?7.客戶遇?到問題,不?能置之不理?一定要盡全?力幫助他們?解決。要先?做人再做生?意,讓客戶?相信我們的?工作實(shí)力,?才能更好的?完成任務(wù)。?8.自信?是非常重要?的,要自己?給自己樹立?自信心,要?經(jīng)常對(duì)自己?說“我是最?棒的!我是?獨(dú)一無(wú)二的?!”。擁有?健康樂觀積?極向上的工?作態(tài)度才能?更好的完成?任務(wù)。9?.和公司其?他員工要有?良好的溝通?,有團(tuán)隊(duì)意?識(shí),多交流?,多探討,?才能不斷增?長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能?。三,明?年的個(gè)人目?標(biāo):一個(gè)?好的銷售人?員應(yīng)該具備?:好的團(tuán)隊(duì)?、好的人際?關(guān)系、好的?溝通技巧、?好的銷售策?略、好的專?業(yè)知識(shí)、還?有一條始終?貫穿其中的?對(duì)銷售工作?的極度熱情?!個(gè)人認(rèn)為?對(duì)銷售工作?的熱情相當(dāng)?重要,但是?對(duì)工作的熱?情如何培養(yǎng)?!怎么延續(xù)??把工作當(dāng)?成一種手段?而不是負(fù)擔(dān)?~工作也是?有樂趣的,?尋找樂趣!?通過__年?的工作和學(xué)?習(xí),我已經(jīng)?了解和認(rèn)識(shí)?到了一些,?我們有好的?團(tuán)隊(duì),我們?工作熱情,?我們可以做?到也一定能?做到!我明?年的個(gè)人目?標(biāo)是___?萬(wàn),明年的?現(xiàn)在能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度銷售業(yè)務(wù)員銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析合同
- 2025年度智能化企業(yè)員工離職終止勞動(dòng)合同證明書模板
- 2025年度違約賠償協(xié)議書:虛擬現(xiàn)實(shí)游戲開發(fā)違約賠償及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同
- 2025年度二零二五年度液化氣銷售區(qū)域獨(dú)家代理合同
- 二零二五年度鐘點(diǎn)工家庭維修服務(wù)雇傭合同
- 二零二五版鐵礦石期貨交易管理合同2篇
- 二零二五年度私人住房租賃合同解除條件協(xié)議
- 2025年度現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大棚建筑與農(nóng)產(chǎn)品加工合同4篇
- 2025版港口碼頭設(shè)施轉(zhuǎn)租及租賃運(yùn)營(yíng)合同3篇
- 2025年度個(gè)人住宅裝修工程合同范本16篇
- 人教版(2025新版)七年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)第七章 相交線與平行線 單元測(cè)試卷(含答案)
- GB/T 44351-2024退化林修復(fù)技術(shù)規(guī)程
- 完整2024年開工第一課課件
- 從跨文化交際的角度解析中西方酒文化(合集5篇)xiexiebang.com
- 中藥飲片培訓(xùn)課件
- 醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)課件:《早產(chǎn)兒姿勢(shì)管理與擺位》
- 《論文的寫作技巧》課件
- 空氣自動(dòng)站儀器運(yùn)營(yíng)維護(hù)項(xiàng)目操作說明以及簡(jiǎn)單故障處理
- 2022年12月Python-一級(jí)等級(jí)考試真題(附答案-解析)
- T-CHSA 020-2023 上頜骨缺損手術(shù)功能修復(fù)重建的專家共識(shí)
- Hypermesh lsdyna轉(zhuǎn)動(dòng)副連接課件完整版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論