包西鐵路某大橋實施施工組織設計

XX特大橋編制依據(jù)1、編制依據(jù)：1.1、XX鐵路通道省界（XX）至XX段施工總價承包招標文件。1.2、XX鐵路XX段施工技術規(guī)范；1.3、XX特大橋施工組織設計；1.4、鐵路橋涵施工技術規(guī)范；1.5、鐵路橋涵質量檢驗評定標準；1.6、XX鐵路XX段XX大張施橋（特）；1.7、對現(xiàn)場踏勘所獲得的資料。2、編制原則：2.1、嚴格按招標設計內(nèi)容及文件的要求，充分體現(xiàn)業(yè)主的意愿。2.2、在詳細考察施工現(xiàn)場，鉆研施工圖紙的基礎上明確了解技術規(guī)范，工期要求，綜合考慮了自然因素，交通環(huán)境，當?shù)亓显吹惹闆r，并結合我單位具體情況，在施工方案中擬采機械化，專業(yè)化施工，力求經(jīng)濟合理，切合實際，檢測手段可靠的原則、精心組織、科學施工，向業(yè)主交出一座高質量的鐵路橋。2.3、根據(jù)本工程的具體情況及設計要求，積極采用新技術、新工藝、新方法。2.4、建立健全環(huán)保組織，節(jié)約用地，滿足環(huán)保要求。第二章編制范圍編制的范圍：XX特大橋的施工平面布置情況，拌和站布置情況，施工組織和方案。第三章工程概述XX鐵路通道大保當至XX段XX特大橋位于XX省榆林北部，該地區(qū)主要是沙丘地帶，地勢起幅大，橋臺位置與中間橋墩位置的高差接近37m，該橋位于直線及緩和曲線上，全橋總長605.43m，其最大墩高36.5m，最小墩高4.5m，1#～7#墩、14#～17#墩位于沙丘半坡上外，其余均位于沙丘夾谷中，施工難度較大。本橋上部結構采用2（18×32m）的裝配式預應力混凝土組合梁。下部結構采用圓端形變截面墩（其中墩高在20m以下的墩為實心墩，20m以上的墩為空心墩），雙線T臺，基礎采用樁基礎。在第二孔梁上兩側人行道欄桿設防碴網(wǎng)，橋臺路堤邊坡各設檢查梯一座，上下游交錯設置。計算行車速度為200公里/小時。1、主要工程數(shù)量（見下一頁）：2、水文、地質資料：橋址區(qū)XX特大橋橋底為一條狹長的農(nóng)田，農(nóng)田邊有一條灌注溝，水清澈見底，經(jīng)詢問當?shù)鼐用窳私獾降叵滤簇S富，水位在橋址下8m左右就有地下水，可飲用。雨水主要在夏季7、8月份，下雪主要在臘月份。冬季開始上凍，最大凍土厚度達1.5m左右，解凍在第二年的三月上旬。橋址區(qū)地質：沙丘區(qū)，表面為細沙，依次為砂質黃土和粘質黃土；農(nóng)田區(qū)為粘質黃土。第四章施工總體方案1、施工總體規(guī)劃1.1施工組織機構及施工隊伍的安排由項目經(jīng)理艾國文負總責，總工楊亮技術負總責，副經(jīng)理王雨現(xiàn)場具體負責，下設相應各部門人員，具體見施工組織機構框架圖。本橋安排三個隊伍，具體為：拌和站隊，負責全橋的砼攪拌和輸送工作；樁基隊，負責該橋所有的鉆孔樁的鉆孔和砼灌注；橋隊，負責該橋樁基以上部位的施工。開竣工日期：計劃20XX年3月26日開工，20XX年7月15日竣工。1.2主要施工機械設備現(xiàn)場施工的機械設備詳見下表。主要機械設備配備表設備名稱數(shù)量產(chǎn)地規(guī)格型號功率設備情況出場日期備注拌合機2海城JS100075KW良好砼運輸車3韶關EA-056m3良好鏟車1鄭州ZL30E75KW良好砼輸送泵1長沙HBT6075KW良好對焊機2沈陽UN-15075KW良好挖掘機1PC320良好循環(huán)鉆機6海城220KW良好電焊機3青島ZBX5-400090KW良好風鎬6鄭州良好切割機2鄭州MC-42.2KW良好剪筋機1沈陽3.0KW良好木工多用機庫1天津3.5KW良好彎筋機1沈陽TQ4-142.2KW良好汽車起重機2徐工QY2525t良好掛式夯實機4鄭州WH-3良好四輪車3蘭州F-10B0.4m3良好載重汽車2長春SPQ134101KW良好發(fā)電機1天津120GT40250KW良好發(fā)電機1蘭州30JJ30KW良好多級水泵8鄭州良好插入式振動器5鄭州JZ-501.5KW良好空壓機2洛陽VY-12/712m良好1.3施工進度安排XX特大橋施工進度安排表部位樁基承臺墩臺身墩臺帽墊石備注包臺3.26-4.554.26-5.885.251#墩5.252#墩5.253#墩5.254#墩6.265#墩6.266#墩6.267#墩6.268#墩7.159#墩6.12-6.1197.1510#墩7.1511#墩7.1512#墩7.1513#墩6.1614#墩6.1615#墩6.1616#墩4.27-5.446.1617#墩6.16西臺6.162、施工平面布置在K186+600處建拌和站一座，內(nèi)布JS1000拌和機兩臺，拌和站用水采用在拌和站內(nèi)挖井，外設蓄水池供應水。3、施工測量、試驗測量班根據(jù)設計院給出的控制樁要素及設計施工圖紙，放出樁位。試驗室已經(jīng)組建完畢，并通過驗收，滿足施工時需要。五、施工方案、施工方法及施工工藝1、總體施工方案本橋采用流水作業(yè)施工。鉆孔樁施工計劃安排6臺循環(huán)鉆機，6臺循環(huán)鉆機同時施工，每天按3根樁的施工進度考慮。樁基從兩臺向中間施工。承臺施工待鉆孔樁檢測合格既可進行，計劃三套模板平行作業(yè)。墩身在部份承臺施工完成之后進行。墩身視其高度采取不同施工方法，20米下的墩身一次澆注完畢，20米以上的每3米澆注一次，每天澆注一次，相鄰墩身組織流水作業(yè)施工。承臺模板配置3套，橋臺模板配置1套，坡度42:1的墩配置1套,坡度65:1的墩配置2套,同時配置1m、1.5m的調(diào)整節(jié)進行墩高調(diào)整。2、主要施工方法及施工工藝2.1鉆孔灌注樁施工本特大橋基礎采用鉆孔灌注樁，全橋154根，總延米6782米，樁徑均為1.25m，采用循環(huán)鉆成孔的施工方法施工。場地平整：根據(jù)各墩的實際情況，平整出鉆孔施工的平臺。2.1.2樁位放樣：測定樁位和地面標高。樁位放樣時，樁的縱橫向允許偏差滿足驗標要求，并在樁的前后左右距中心2m處分別設置護樁，以供隨時檢測樁中心和標高。、鉆孔設備：根據(jù)施工圖設計所提供的工程地質、水文、樁徑、樁長資料及工期需要，鉆孔機械選用循環(huán)鉆機。、護筒：護筒采用3mm厚鋼板制成，為增加剛度防止變形，在護筒上、下端和中部的外側各焊一道加勁肋。.1、護筒的作用：護筒有固定樁位，引導鉆孔方向，隔離地表水免其流入井孔，保護孔口不坍塌，并保證孔內(nèi)泥漿水位高出地下水位或施工水位一定高度，形成靜水壓力，以保護孔壁免于坍塌。同時，鋼護筒堅固耐用，重復使用次數(shù)多，用料較省。.2、護筒內(nèi)徑：比鉆孔樁設計直徑加大20～30cm。.3、護筒頂端高度：宜高出地面0.2m，以防雜物、地表水進入井孔內(nèi)。同時，宜高出地下水位2m，以防塌孔。.4、護筒的埋設：護筒埋置深度視地層情況而定，以穿透表層相對松軟沉積層為宜，護筒高2～3m。埋置好的護筒平面位置偏差小于5cm，護筒傾斜度偏差小于1%。、泥漿制備及要求：泥漿是粘土拌合物，由于比重大，靜水壓力高，泥漿可作用在井孔壁形成一層泥皮，阻隔孔內(nèi)滲流，保護孔壁免于坍塌。鉆孔時，采用泥漿循環(huán)系統(tǒng)，由泥漿池、沉淀池、循環(huán)槽和泥漿攪拌站組成。2.1.6、原材料要求：2.1.6.1、為便于水下混凝土的澆注，集料采用5～31.5mm級配碎石。2.1.6.2、粗集料最大粒徑，碎石為31.5mm，且不得大于導管直徑的1/6～1/8及鋼筋最小凈距的1/4。2.1.6.3、混凝土坍落度處于18～22cm之間，水灰比宜為0.5～0.6。2.1.7、鉆孔：2.1.7.1、鉆機就位：鉆機就位前，對主要機具進行檢查、維修和安裝，保證配套設施的就位及水電供應的接通。2.1.7.2、鉆孔前，根據(jù)施工圖設計所提供地質、水文資料，繪制鉆孔處地質剖面圖，掛在鉆臺上，以供對不同土層選擇適當?shù)你@頭、鉆進壓力和速度以及適當?shù)哪酀{比重參考數(shù)據(jù)。鉆進過程中，應注意土層變化，在土層變化處均應撈取渣樣，判斷土層，并記入記錄表中。2.1.7.3、鉆機安裝就位后，底座和頂端應平穩(wěn)，不得產(chǎn)生位移和沉陷。鉆機頂部的滑輪緣、鉆盤中心和樁孔中心三者應在同一鉛垂線上，其偏差不得大于2cm。2.1.7.4、鉆孔作業(yè)必須連續(xù)進行，不得間斷。因故必須停鉆時，孔口應加護蓋，并嚴禁鉆錐留在孔內(nèi)，以防埋鉆。2.1.7.5、鉆孔時應注意排除鉆渣，并保持泥漿密度和粘度，避免造成糊鉆或由于坍孔造成埋鉆。2.1.7.6、鉆進操作要點：2.1.7.6.1、開始鉆進時，進尺應適當控制，在護筒刃腳處，應低檔慢速鉆進，使刃腳處有堅固的泥皮護壁。鉆至刃腳下1米后，以正常速度鉆進。2.1.7.6.2、在砂土中宜選用大泵量，稠泥漿，低檔慢速進尺。2.1.7.6.3、鉆進過程中，每進尺6～8m，應檢查鉆孔直徑和垂直度。2.1.8、清孔：清孔的目的是抽、換孔內(nèi)泥漿，清除鉆渣沉淀層，盡量減少孔底沉淀厚度，防止樁底存留過厚沉淀層而降低樁的承載力。其次，清孔還為澆注水下砼創(chuàng)造良好條件，使測孔準確，澆注順利。清孔方法采用換漿或抽漿清孔法。清孔后要對鉆孔進行檢查，孔的平面位置在各方向的誤差均為50mm，鉆孔直徑應不小于樁的設計直徑，傾斜不大于豎孔深的1/100，井底沉淀厚度不超過30cm。清孔后的泥漿性能指標：含砂率小于3%，比重1.05～1.15，粘度17～20sec，膠體率大于95%，PH值不大于6.5。2.1.9、鉆孔異常情況處理：2.1.9.1、鉆孔中發(fā)生塌孔后，應查明原因和位置，進行分析處理。坍孔不嚴重者，可加大泥漿比重繼續(xù)鉆進；嚴重者回填重鉆。2.1.9.2、出現(xiàn)流砂現(xiàn)象后，應加大泥漿比重，提高孔內(nèi)壓力或用黏土作成大泥塊或泥磚投下。2.1.9.3、彎孔不嚴重時，可重新調(diào)整鉆機或卡桿孔繼續(xù)鉆進。發(fā)生嚴重彎孔、梅花孔、探頭石時，應回填修孔，必要時應反復修孔。2.1.9.4、出現(xiàn)縮孔時，可提高孔內(nèi)泥漿面或加大泥漿比重采用上下反復掃孔的方法，恢復孔徑。2.1.9.5、發(fā)生卡鉆時，不宜強提，應查明原因和鉆頭位置，采取晃動大繩或鉆頭以及其它措施，使鉆頭松動后再提起。2.1.9.6、發(fā)生掉鉆時，應及時摸清情況，查明原因，采取措施，盡快處理，如鉆頭被埋住，應首先清除泥砂，再進行打撈。2.1.10、鋼筋骨架2.1.10.1、骨架鋼筋在加工場集中加工成形，加工場地進行硬化，并設防雨罩，成型鋼筋籠運至施工現(xiàn)場時，用枕木或方木架空地面。主筋采用對焊焊或搭接焊，搭接接頭鋼筋的端部應預彎，搭接鋼筋的軸線應位于同一直線上，搭接長度為5d，同一截面上的鋼筋接頭不超過鋼筋截面積的50%；分段鋼筋籠采用綁條焊連接。2.1.10.2、確保鋼筋保護層，按設計要求在鋼筋籠的主筋上焊鋼筋保護層，鋼筋保護層按照設計要求進行加工，鋼筋保護層按2-2.5m設置四根（對應N5鋼筋）。2.1.10.3、鋼筋骨架采用25t汽車吊分節(jié)吊放，現(xiàn)場焊接。及時、準確地就位，就位后應牢固定位，待砼澆注完畢并初凝后，方可解除固定設施。2.1.11、設立導管導管應先試拼，作到連接牢固，封閉嚴密。在澆注前進行水密、承壓和接頭抗拉試驗。上下成直線吊裝時，應位于孔中央。2.1.12、澆注水下混凝土2.1.12.1、澆注水下混凝土是鉆孔樁施工的重要工序，澆注前應探測孔底泥漿沉淀厚度，如超出規(guī)范規(guī)定厚度，應再次清孔。2.1.12.2、混凝土拌合物運至澆注地點時，應檢查和易性、坍落度等情況，如不符合要求，應進行第二次拌和，二次拌和仍不滿足時不得使用。2.1.12.3、澆注首批砼時注意事項：2.1.12.3.1、導管下口至孔底的距離宜為30～60cm。2.1.12.3.2、導管埋入混凝土的深度不小于1m。2.1.12.3.3、儲料槽和漏斗中應有足夠數(shù)量的砼，以滿足砼沖擊隔水栓全部下落后，初次埋置導管的深度。2.1.12.3.4、砼澆入孔底后，立即測量孔內(nèi)混凝土面高度，計算出導管埋置深度，如符合要求，即可正常澆注。2.1.12.4、澆注開始后，應連續(xù)有節(jié)奏地進行，盡可能縮短拆除導管的間隔時間，當導管內(nèi)混凝土不滿時，應徐徐進行澆注，防止在導管內(nèi)形成高壓空氣囊。2.1.12.5、在澆注過程中，應保持井孔水頭，防止坍孔，還應經(jīng)常用測繩探測井孔內(nèi)砼面的高程，保持導管出口插入混凝土面2～6m，并及時提升和拆除導管。2.1.12.6、當井孔混凝土面接近和進入鋼筋骨架時，應注意下列事項：2.1.12.6.1、接近鋼筋骨架時，宜使導管保持較大埋深，并放慢澆注速度，以減小砼的沖擊力，避免浮籠。2.1.12.6.2、當井孔砼面進入鋼筋骨架一定深度后，可適當提升導管，使鋼筋骨架在導管下口有一定的埋深。2.1.12.7、在樁頂設計標高以上增加澆注0.5～1.0m，以留出破樁頭的長度，確保樁頂質量。2.1.12.8、在澆注即將結束時，導管內(nèi)砼柱高度減小，壓力降低，而導管外的泥漿及所含渣土稠度增加，比重增大。如果砼頂升困難，可在孔內(nèi)加水稀釋泥漿，使?jié)沧⒐ぷ黜樌M行，泥漿引流至適當?shù)攸c處理，以防止污染。另外加大料斗至孔口的高差，使砼能順利灌注，并保證樁頂砼的質量。2.1.12.9、在澆注砼時，每根樁制作不少于2組（6塊）的混凝土試件。2.1.12.10、護筒在澆注砼完后即時拔出。2.2、承臺施工、基坑開挖及封底處理承臺采用機械開挖，人工配合的開挖方式，由于本橋地處農(nóng)耕區(qū)，防止地質不穩(wěn)定，所以在開挖過程中按1：0.75放坡，開挖至距基底設計標高5cm后，人工配合清理基底，并在基坑四周挖集水井，井內(nèi)放置水泵進行排水，在雨季坑頂設截排水設施。鑿除樁頭采用風動鑿巖機破樁頭。在離樁頂20cm時改用手工破除.嚴格控制破樁標高，保證樁頂嵌入承臺高度11cm。至設計高程后對基坑進行清理整平，并嚴格控制承臺底面標高。、鋼筋安裝對樁進行低應變檢測合格后，人工清理基底并調(diào)整樁頂鋼筋，做好喇叭口，承臺鋼筋在鋼筋加工廠集中下料，利用平板車運至現(xiàn)場綁扎成型。鋼筋網(wǎng)片在封底砼頂面綁扎，底部采用混凝土墊塊配合樁頭進行支墊，墩身與承臺連接筋位置必須作到準確無誤，施工時可制作卡盤胎具進行位置固定。鋼筋綁扎成型加固完畢后，開始支立模板。、承臺模板安裝.1、承臺模板制作：采用鋼模組拼。鋼模厚度5mm，外側用肋加固，按設計組拼模板。.2、模板安裝及加固模板在安裝前進行校正及除銹，并均勻涂刷脫模劑（機油：柴油=1：2）。承臺外模利用履帶吊分塊吊裝，人工配合組裝，每塊之間用螺栓連接。模封底砼面與模板的銜接要緊密，個別縫隙可用100#砂漿堵塞，確保底口不漏漿，板縫利用雙面膠填充。.3、模板拼裝完成后，在模板外圍用角手架或圓木做支撐，內(nèi)側用Φ１６拉筋，橫縱向間距按1×1m布置，在模板頂面設橫縱向角手架間距按2×2m布置。.4、承臺砼澆筑、養(yǎng)護承臺砼由砼攪拌站集中拌合，電腦計量。砼運輸車運輸至現(xiàn)場后，用滑槽入模。承臺砼澆筑水平分層進行，每層厚度控制在30cm以內(nèi)，采用插入式振動器振搗，振動器插點按梅花式排列，間距不超過振動器作用半徑的1.5倍，距模板15cm左右。振動器要垂直插入砼內(nèi)，澆筑第二層砼時要插入前層砼5cm左右，振搗時間以砼表面停止下沉、不再冒氣泡、泛漿為準。振動器盡可能避免與模板、鋼筋和預埋件相接觸。砼澆注至設計標高時，表面使用木抹刮平，襟邊用光抹壓光，并在砼初凝前用光抹多次收光。砼澆筑應連續(xù)進行，在施工現(xiàn)場、攪拌站備用發(fā)電機，確?；炷潦┕さ倪B續(xù)性。當砼強度達到2.5Mpa以上時方可拆模。施工完成后及時覆蓋,灑水養(yǎng)生防止砼表面產(chǎn)生收縮裂紋。在初凝后進行養(yǎng)護至少7天以后，待砼強度達到75%后方可停止養(yǎng)護。橋墩預埋鋼筋在墩身施工前進行保護，可設套管灌漿封閉。2.3、墩身施工、墩身施工工藝測量放樣→承臺頂鑿毛→底座同標號砂漿精平→綁扎墩身鋼筋→定型鋼模板安裝→灌注墩身砼→墩身養(yǎng)護、腳手架搭設以承臺為基礎沿橋墩四周搭設雙排腳手架，一次性搭設成型。由扣件式鋼管為支撐體系拼裝而成，根據(jù)橋墩的高度確定作業(yè)平臺頂面的標高。搭設時設置足夠強度的剪刀撐，確保腳手架的整體安全,同時設纜風繩，纜風繩錨在圍護結構上。、鋼筋安置墩身鋼筋在鋼筋加工廠棚制作成型，分型號、規(guī)格堆碼并編號，以便備用。墩身鋼筋綁扎時，由三輪運輸車將墩身鋼筋分批、分型號先后運抵墩旁，在墩旁用吊機配合，現(xiàn)場綁扎。主筋連接采用閃光對焊。主筋同承臺連接筋間采用雙面搭接焊（墩高小于10米一次綁扎成型）。采用閃光對焊接頭的外觀須符合下列要求：.1、接頭周緣應有適當?shù)溺叴植糠郑⒊示鶆虻拿掏庑危?2、鋼筋表面不能有明顯的燒傷或裂紋；.3、接頭彎折的角度不得大于4°；.4、接頭軸線的偏移不得大于0.1d，并不得大于2mm。.5、外觀檢查不合格的焊頭，必須重焊。熱軋光圓鋼筋和熱軋帶肋鋼筋的接頭采用雙面搭接電弧焊時，除滿足強度要求外，還必須符合下列要求：.5.1、搭接接頭的鋼筋端部須預彎，角部鋼筋的彎鉤面要與模板成45°角，其余部位鋼筋的彎鉤面要與模板成90°角。搭接鋼筋的軸線位于同一直線上；.5.2、焊縫高度等于或大于0.3d，并不得小于4mm，焊縫寬度b等于或大于0.7d，并不得小于8mm；主筋與箍筋之間綁扎時金屬絲彎向墩身內(nèi)側，嚴禁伸進鋼筋保護層。為了避免在綁扎鋼筋時，鋼筋與模型碰撞，施工中先進行鋼筋定位，然后綁扎。鋼筋與模型之間的定位采用塑料定位塊或混凝土墊塊。、墩身模板.1、模板制作模板計劃制作3套，坡度42：1墩形制作1套，坡度65：1墩形制作2套，模板每節(jié)長度1m至4.5m不等，調(diào)整節(jié)為1米與1.5米。模板設計按照使用和應用要求定做。。在工廠內(nèi)特制胎架上加工，面板采用δ=6mm專用鋼板，塊與塊之間采用高強螺栓聯(lián)結。墩身模板分塊加工完成后，按拼裝順序編號，并依次先后運至試拼場進行出廠前的試拼。.2、模板安裝在橋墩模板安裝之前，首先用潛水泵將承臺內(nèi)的水抽干，為了避免承臺四周繼續(xù)滲水，潛水泵不提出以防不測，并對墩身預埋鋼筋表面浮銹、油污或其它雜物進行清理。在承臺上測量放樣定出墩身位置，承臺立模處進行鑿毛，用水平儀測量后，同標號砂漿找平，以使模板與承臺密貼。模板底口的水平帶，寬0.5m,環(huán)向布置。模板安裝，墩高在在20米以下的采用25t吊安裝，高高于20米的墩采用塔塔吊進行安裝裝。模板安裝裝時，利用經(jīng)經(jīng)緯儀校正鋼鋼模板兩垂直直方向傾斜度度，偏差滿足足規(guī)范要求，底底節(jié)模板安裝裝完成后，用用方木在外側側固定，確保保精確定位。上上口用纜風繩繩將鋼模板固固定。確保板板縫順直、平平整密貼，平平整度控制在在1mm/2m，板縫錯錯臺控制在11mm之內(nèi)。模模板不得與腳腳手架聯(lián)接。避避免施工過程程中引起模板板位移、變形形，模板拼縫縫用止?jié){條密密封。模板安裝完畢后，涂涂刷脫模劑，脫脫模劑涂刷后后用干布擦試試，以手摸有有油漬，板面面無痕跡為準準。并對其平平面位置、頂頂部高程、節(jié)節(jié)點聯(lián)系、接接縫、縱橫向向穩(wěn)定性進行行檢查，合格格后開始墩身身混凝土的澆澆注。.3、墩身砼澆筑筑與養(yǎng)護墩身砼在砼攪拌站站集中拌合，砼砼輸送車運輸輸至現(xiàn)場，輸輸送泵送或吊吊車澆筑。砼砼運輸車使用用前，罐內(nèi)充充分潤濕或采采用砂漿潤濕濕。分層澆筑厚度不應應超過30ccm。在澆筑筑過程中，應應控制混凝土土的均勻性和和密實性，不不應出現(xiàn)露筋筋、空洞、錯錯縫、夾渣等等現(xiàn)象。在接接縫處，防止止混凝土振搗搗過程中出現(xiàn)現(xiàn)漏漿?；炷劣筛咛幝渎湎碌母叨炔徊坏贸^2mm，超過2m時應采用用導管或串筒筒，避免發(fā)生生離析。所有有混凝土，一一經(jīng)澆筑應立立即進行全面面搗實，使之之形成密實、均均勻的整體。振振倒器要垂直直地插入混凝凝土內(nèi)，并要要插到前一層層混凝土，以以保證結合良良好，插進深深度一般為50～100mm?；炷琳裾竦姑軐嵉囊灰话銟藴适腔旎炷镣Ｖ瓜孪鲁粒幻皻鈿馀?、泛漿，表表面平坦。.4、混凝土的養(yǎng)養(yǎng)護 墩身砼澆筑完畢后后立即覆蓋，墩墩身拆模后采采用塑料布包包裹進行灑水水養(yǎng)護，保持持濕潤，養(yǎng)護護時間不小于于7天。砼施工工藝控制防止混凝土質量通通病混凝土施工的質量量通病有蜂窩窩、麻面、氣氣泡和水析現(xiàn)現(xiàn)象，在施工工中嚴格控制制好工序和工工藝質量，預預防混凝土質質量通病，是是施工過程控控制的主要課課題。2.4.1、麻面面：現(xiàn)象：混凝土表面面缺漿粗糙或或有許多小凹凹坑。預防措施：由于模模板表面粗糙糙或粘有水泥泥砂漿等雜物物造成，應先先進行清理以以保證模板表表面光潔平整整。鋼模接縫縫保證嚴密不不漏漿，脫模模劑均勻涂刷刷，混凝土振振搗密實并控控制好拆模時時間。2.4.2、蜂窩窩：現(xiàn)象：混凝土表面面只有石子，而而水泥砂漿很很少，形成蜜蜜蜂窩一樣的的窟窿。預防措施：控制好好混凝土施工工配合比的配配料，計量準準確，防止石石子過多。保保證攪拌時間間，攪拌均勻勻，混凝土拌拌合物和易性性好，采用合合適的下料數(shù)數(shù)量、下料高高度和方法，以以防止混凝土土離散?？刂浦品謱?、分段段的澆筑時間間，及時振搗搗，協(xié)調(diào)下料料，防止漏振振和過搗。模模板孔隙堵嚴嚴，支模牢固固，防止跑模模和嚴重漏漿漿或爛根，形形成蜂窩。2.4.3、氣泡泡：現(xiàn)象：混凝土表面面不均勻分布布氣泡。預防措施：混凝土土使用級配連連續(xù)、顆粒合合理的骨料，拌拌料及下料均均勻。振搗時時防止漏振并并均勻振搗密密實，通過充充分、均勻振振搗，振搗棒棒快插慢拔，將將混凝土中氣氣泡排出，防防止一部分氣氣泡停留在模模板表面，為為防止模板處處出現(xiàn)氣泡，采采用二次振搗搗趕泡，但必必須控制在混混凝土初凝以以前的時間內(nèi)內(nèi)，一般情況況下20分鐘。控制制分層澆筑厚厚度和混凝土土的坍落度也也是減少氣泡泡的有效辦法法。2.4.4、泌水水：現(xiàn)象：混凝土表面面有砂流、流流漿。預防措施：防止過過振出現(xiàn)泌水水，配合比確確定含砂率準準確合理，模模板接縫加設設密封條，防防止漏漿，出出現(xiàn)砂流。防防止混凝土在在入模前離析析。保證混凝凝土坍落度符符合配比要求求，骨料級配配連續(xù)，混凝凝土攪拌均勻勻，下料均勻勻，與振搗協(xié)協(xié)調(diào)一致。第六章主要物資材料、設設備供應方案案、保證措施施1、主要物資材料、設設備的交給物物質部門進行行采購和調(diào)運運。2、保證措施：2.1、工程部開工前，提提供材料消耗耗計劃，并在在每月的下旬旬初提供下月月的材料計劃劃給物資部門門。2.2、拌和站根據(jù)現(xiàn)場的的材料消耗情情況和拌和站站內(nèi)材料的儲儲存情況，提提前給物資部部門提材料計計劃，并預計計拌和站內(nèi)材材料最多施用用的日期情況況。2.3、施工隊根據(jù)現(xiàn)場實實際消耗材料料的情況，提提供近期的材材料計劃和下下月的材料計計劃。2.4、物資部根據(jù)各部門門提供的材料料計劃，同各各材料供應商商進行聯(lián)系，按按照材料要求求進場的日期期，確保各種種材料按期到到達現(xiàn)場。2.5、財務部根據(jù)每月提提供的材料計計劃，合理留留出工程材料料款，并預備備一定的流動動資金，以保保證工程材料料的進場或突突發(fā)緊急情況況需要進場的的物資。供應應，由相關部部門提出計劃劃，統(tǒng)一第七章創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃和質量保保證措施1、質量目標分項工程一次驗收收合格率100%，消除技術術及質量事故故。確保交通通部優(yōu)質工程程獎，爭創(chuàng)國國家優(yōu)質工程程獎。2、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)保保證措施2.1、以通過認認證的ISO90002國際標準為為準則，以我我單位《質量量手冊》、《程程序文件》為為依據(jù)，緊緊緊圍繞投標承承諾的質量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標和簽簽訂的合同文文本，制訂本本項目的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃。2.1.1、嚴格格按照質量方方針確保質量量目標實現(xiàn)。2.1.2、實行行科學管理、精精心施工、加加快速度、降降低成本、消消滅通病、保保證質量標準準。2.1.3、各類類原材料符合合設計要求，合合格率100%。2.1.4、各類類檢測資料齊齊全，砂漿、砼砼試件強度合合格率100%。2.1.5、分項項工程（工序序）檢查合格格率100%，確保單位位工程的外觀觀和內(nèi)在質量量。2.1.6、杜絕絕重大質量事事故，消除隱隱患，嚴格控控制各類事故故的發(fā)生，確確保工程達到到交通部優(yōu)質質工程獎，爭爭創(chuàng)國家優(yōu)質質工程獎。2.2、創(chuàng)優(yōu)質工工程保證措施施2.2.1、加強強教育，增強強全員的質量量意識各部門主管要高度重重視工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu),建立起完善善的質量保證證體系。施工工前必須提出出明確的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標，制定定出切實可行行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃，做到常抓抓不懈。要正正確處理質量量與數(shù)量、質質量與工期、質質量與效益的的辯證關系，切切實加強全體體職員的質量量意識，牢固固樹立“百年大計、質質量第一”、“以質創(chuàng)優(yōu)、以以優(yōu)取勝”的觀念。在在施工生產(chǎn)中中，全體施工工人員要認真真貫徹執(zhí)行保保證質量的各各項規(guī)定、規(guī)規(guī)范、標準，為為創(chuàng)優(yōu)質工程程真抓實干。加強創(chuàng)優(yōu)工作，健健全質保體系系，加強對創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作的領導導，建立健全全以項目經(jīng)理理艾國文為組組長、總工程程師楊亮或項目副經(jīng)理理尚恩生為副副組長、各業(yè)業(yè)務部門負責責人為成員的的各級創(chuàng)優(yōu)領領導小組。把把創(chuàng)優(yōu)工作當當成頭等大事事來抓；健全全各級施工技技術管理和監(jiān)監(jiān)督(檢查)機構，提高高全體職工的的質量意識，積積極宣傳質量量的重要性，開開展群眾性的的創(chuàng)優(yōu)活動，獎獎優(yōu)罰劣，把把創(chuàng)優(yōu)活動與與整個施工生生產(chǎn)過程有機機地結合起來來。建立定期和不定期期的施工質量量檢查制度，根根據(jù)工程進展展情況，按《驗驗標》要求及及時進行分部部、分項和單單位工程的檢檢查評定。建建立健全施工工技術管理制制度，實行總總工程師(技術主管)負責制和質質量監(jiān)察人員員派遣制。認認真執(zhí)行部頒頒的施工技術術規(guī)范、規(guī)則則，按設計圖圖紙施工，嚴嚴格工序檢驗驗和隱蔽工程程檢查簽證。2.2.3、加強強基礎工作2.2.3.1、加強技術基基礎工作切實抓好好企業(yè)各級技技術基礎管理理工作，認真真執(zhí)行集團公公司頒《施工工技術管理辦辦法》。要進進一步完善審審圖、復核和和技術交底及及測量工作雙雙檢復核制度度，杜絕識圖圖、測量放樣樣等錯誤。各各級技術人員員要增強責任任心，制定提提高工程質量量的具體措施施，努力克服服各類工程施施工質量通病病，杜絕工程程質量事故。定期對各種種試驗儀器，計計量器具和測測量儀器進行行檢測，確保保儀器自身的的精度，加強強測試和檢測測手段，嚴格格按配合比施施工，嚴格執(zhí)執(zhí)行“三檢”制，對檢測測不合格的工工程堅持返工工重做。對購進的鋼材、水水泥等材料，進進行抽樣檢查查，無出廠合合格證的產(chǎn)品品一概禁止使使用，砂石料料必須滿足規(guī)規(guī)定強度和級級配要求。2.2.3.2、認真貫徹實實施“質量管理和和質量保證”系列標準，全全面深化質量量管理有計劃、有有步驟、有目目標地開展貫貫徹GB/T119000--ISO90000系列標準工工作，提高企企業(yè)整體素質質，增強市場場競爭能力。運用全面面質量管理的的手段，強化化企業(yè)管理的的各項基礎工工作。通過“三全”管理，調(diào)動動一切積極因因素，把質量量管理工作落落實到基層，每每道工序、每每個人。根據(jù)據(jù)實際情況，有有針對性地成成立QC小組，并廣廣泛持久地開開展QC活動，使生生產(chǎn)的全過程程處于穩(wěn)定的的受控狀態(tài)。通過系列列標準的貫徹徹實施，把企企業(yè)全面質量量管理工作向向前推進一步步，使工程質質量管理和工工程質量整體體水平不斷穩(wěn)穩(wěn)步提高。2.2.3.3、搞好技術培培訓，加強科科技攻關貫徹科技技是第一生產(chǎn)產(chǎn)力的思想，大大力推進科技技進步，充分分發(fā)揮科技在在施工生產(chǎn)中中的重要作用用。積極推廣廣應用新技術術、新方法、新新工藝、新設設備，是創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質工程的重重要手段。同同時，要重視視專業(yè)技術人人員，抓好智智力投資，增增加資金投入入，加強職工工教育，搞好好技術培訓，不不斷提高職工工隊伍的素質質，更是保證證工程質量的的關鍵。2.2.3.4、強化工程管管理，做到一一次成優(yōu)在施工前提出明確確的創(chuàng)優(yōu)目標標。根據(jù)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標建立創(chuàng)優(yōu)優(yōu)領導小組，各各部門明確任務務，分到具體工程程項目，分工工負責，做到到及時解決、督督促檢查和處處理施工過程程中存在的問問題。建立創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)責任制，強強化工程管理理，做到一次次成優(yōu)。2.2.3.5、認真執(zhí)行局局《創(chuàng)全優(yōu)的的標準要求》，深深入持久地開開展創(chuàng)優(yōu)活動動工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)是我們企業(yè)業(yè)生存永恒的的主題，各單單位要以一貫貫之精神，深深入持久地開開展好群眾性性的工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動，凡新新開工的工程程，開工前都都要視其規(guī)模模大小，指定定專人按照集集團公司《創(chuàng)創(chuàng)全優(yōu)的標準準要求》編制制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和和措施，并及及時上報，要要以優(yōu)取勝，優(yōu)優(yōu)質高效地完完成每一項在在建工程，是是我們的企業(yè)業(yè)在競爭中永永遠立于不敗敗之地。2.2.3.6、嚴格質量獎獎懲，堅決執(zhí)執(zhí)行質量保證證金制度堅持質量量否決權，堅堅持嚴格質量量獎懲、重獎獎重罰的原則則。工程質量量要與評先、嘉嘉獎、晉級、升升級及驗工計計價掛起鉤來來。2.2.3.6..1、項目經(jīng)理部設立質量獎獎勵基金，用用于優(yōu)質工程程獎勵?？偣すこ處煛⑹┕すた崎L、安質質科長、質量量監(jiān)察(檢查)工程師均可可行使質量否否決權。對質質量問題嚴重重的單位或個個人有權責令令其返工、停停工整頓或罰罰款等處理。2.2.3.6..2、“單位工程”達到優(yōu)質樣樣板工程標準準的除全價驗驗工外，另給給獎勵；達到到優(yōu)質工程標標準的全價驗驗工；達不到到優(yōu)質工程標標準的質量保保證金(工程建安價價值0.5∽1%提取部分)一律不予退退還。2.2.3.6..3、對單位負責責人、項目負負責人和關鍵鍵工序控制人人員實行重獎獎重罰。2.2.3.6..4、凡工程質量量長期上不去去或工程質量量低劣或發(fā)生生大、重大質質量事故的單單位領導和責責任人員，一一律不能評先先、晉級和獎獎勵，并視情情節(jié)輕重給予予免職、降薪薪、降級、甚甚至撤職等處處分。2.3、質量保證體系及及組織機構2.3.1、質量保保證體系在本工程施工過程程中，以通過過認證的ISO90002國際標準為為準則，以我我單位《質量量手冊》、《程程序文件》為為依據(jù)，將XX特大橋工程納納入我項目部部質量體系認認證的年度考考核中，通過過行政手段、經(jīng)經(jīng)濟手段及相相應的組織保保證措施和及及時準確的質質量信息反饋饋系統(tǒng)，建立立起有目標、有有措施、有檢檢查、網(wǎng)絡化化的、可操作作性強的施工工現(xiàn)場質量保保證體系。詳詳見《質量保保證體系框圖圖》。2.3.1.1、思思想工作體系系 加強質量教育，堅堅持“以質量求生生存，以信譽譽求發(fā)展”的基本宗旨旨，堅持“嚴格執(zhí)行標標準，爭創(chuàng)行行業(yè)一流，堅堅持優(yōu)質服務務，建造滿意意工程”的質量方針針，牢固樹立立“質量第一、用用戶至上、質質量是企業(yè)的的生命”的觀念，提提高全員的質質量意識。2.3.1.2、質質量控制體系系在施工過程中，根根據(jù)總體的質質量目標和創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，細細化分項工程程的質量目標標及各單位、單單項工程的質質量標準。堅堅持樣板引路路及施工工藝藝標準化的質質量管理措施施，本著橫向向到邊、縱向向到底的原則則，從設計圖圖紙的質量審審核入手，加加強材料、機機具的質量控控制及施工工工藝的質量控控制，完善檢檢測手段，以以工序質量保保單位工程質質量，以單項項工程質量保保分項工程質質量，從而確確保工程質量量創(chuàng)優(yōu)目標的的實現(xiàn)。2.3.1.3、組組織保證體系系建立以項目經(jīng)理為為首、項目技技術負責人主主抓、項目部部安全質量部部門具體落實實、各施工隊隊質檢員及班班組長參加的的嚴密的組織織保證體系，加加強質量檢查查監(jiān)督和管理理。堅持自檢檢、互檢、交交接檢及隱蔽蔽工程檢查簽簽證制度。確確定按公路工工程驗收標準準、每道工序序達到“優(yōu)質”為各班組的的施工質量標標準。形成以以班組為基礎礎，由下到上上、層層負責責的質量保證證程序、從而而確?？傮w施施工質量目標標的實現(xiàn)。2.3.2、工程質質量創(chuàng)優(yōu)責任任制本合同段工程質量量管理，根據(jù)據(jù)質量創(chuàng)優(yōu)目目標建立系統(tǒng)統(tǒng)的崗位責任任制，其具體體內(nèi)容如下。2.3.2.1、項項目經(jīng)理質量量創(chuàng)優(yōu)職責2.3.2.1.11、對工程項目目部的工程質質量負全面領領導責任。2.3.2.1.22、主持質量工工作會議，認認真學習并貫貫徹執(zhí)行國家家和上級頒布布的工程質量量管理的方針針、政策、法法令、各種制制度，認真落落實質量目標標和管理計劃劃，針對項目目工程特點，編編制工程項目目《質量計劃劃》及施工組組織設計。確確定項目創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標，制定定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，討討論、編制實實現(xiàn)質量目標標的管理和技技術保證措施施，并分解到到各施工隊。2.3.2.1.33、組織經(jīng)常性性的質量檢查查，抓好典型型，開展創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動，行使使質量一票否否決權。嚴格格執(zhí)行質量獎獎懲規(guī)定，對對質量問題分分析原因，落落實措施。對對違反操作規(guī)規(guī)程、質量低低劣者責令改改正或返工。2.3.2.1.44、推行全面質質量管理，督督促指導施工工隊開展質量量管理小組活活動，組織總總結和交流質質量管理小組組活動的經(jīng)驗驗及成果材料料的編寫。2.3.2.1.55、嚴格按施工工工序辦事，文文明施工，隨隨時掌握工程程進度和質量量情況。積極極推廣應用“四新”科技成果和和工法，組織織進行工程質質量評定，對對存在的質量量通病組織質質量攻關。2.3.2.1.66、對本項目部部外部勞務的的質量管理和和質量保證負負責。2.3.2.1.77、組織均衡生生產(chǎn)，正確處處理質量與工工期的關系，當當工期與質量量發(fā)生矛盾時時，要優(yōu)先保保證工程質量量。2.3.2.2、總總工程師質量量職責2.3.2.2.11、總工程師在在項目經(jīng)理的的領導下負責責質量管理的的具體工作。2.3.2.2.22、認真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家有關關保證質量方方面的方針、政政策、指示以以及上級頒發(fā)發(fā)的法規(guī)、制制度和要求。2.3.2.2.33、參與工程設設計會審，主主持編制工程程的施工組織織設計和質量量保證措施。2.3.2.2.44、對采用新技技術、新工藝藝、新設備、新新材料的質量量問題負有鑒鑒定和決定責責任。2.3.2.2.55、參加質量工工作會議，提提出質量管理理方針和目標標以及改進工工程質量的技技術組織措施施；協(xié)助項目目經(jīng)理處理質質量事故。2.3.2.2.66、指導施工技技術部門的工工作，有權制制止任何忽視視質量的做法法，對不符合合質量標準的的工程責令返返工。2.3.2.3、質質量負責人的的職責2.3.2.3.11、貫徹執(zhí)行國國家和上級有有關工程質量量的方針、政政策、法規(guī)和和制度，對技技術準備、技技術交底、設設計文件審核核、材料試驗驗、施工操作作和質量檢驗驗評定，進行行監(jiān)督檢查。2.3.2.3.22、樹立“質量興業(yè)”的思想，開開展全員質量量宣傳教育活活動，督促檢檢查施工單位位開展自檢、互互檢、交接檢檢工作。2.3.2.3.33、總結交流質質量管理工作作的經(jīng)驗，通通報質量事故故，提出改進進措施。2.3.2.3.44、認真組織質質量檢查評比比活動，提出出實施方案，及及時下發(fā)質量量檢查通報。2.3.2.4、施施工技術負責責人職責2.3.2.4.11、做好工程施施工前的準備備工作，組織織工程調(diào)查、設設計圖紙的技技術會審，把把設計意圖、結結構構造和技技術要求了解解清楚，使可可能出現(xiàn)的各各種質量缺陷陷最大限度地地消滅在圖紙紙上，負責技技術交底工作作，并完善交交底手續(xù)。2.3.2.4.22、堅持按基本本建設程序和和施工程序辦辦事，正確處處理數(shù)量與質質量的關系，貫貫徹質量第一一的方針。2.3.2.4.33、合理安排施施工計劃，組組織均衡生產(chǎn)產(chǎn)，文明施工工。2.3.2.4.44、管理各種構構、配件，非非標準加工件件的技術鑒定定工作。2.3.2.4.55、制定切合實實際的施工工工藝和操作方方法，并貫徹徹實施。對違違章指揮和技技術指導錯誤誤造成的質量量事故承擔責責任。2.3.2.4.66、掌握施工中中的各種技術術數(shù)據(jù)，負責責解決施工中中的技術難題題。對工程質質量中出現(xiàn)的的大、重大事事故和缺陷，提提出整改、加加固、補強措措施。2.3.2.4.77、參加質量檢檢查，出席質質量分析會議議。2.3.2.5、中中心試驗室主主任職責2.3.2.5.11、嚴格按有關關施工規(guī)則要要求進行檢查查試驗，如發(fā)發(fā)現(xiàn)違規(guī)影響響質量時，有有權制止施工工并及時向有有關領導反映映。2.3.2.5.22、砼、砂漿施工工時派專人負負責控制，并并簽認砼拌合合、運輸、振振搗、養(yǎng)護質質量。2.3.2.5.33、對不能試驗驗的原材料及及時取樣送檢檢。2.3.2.5.44、根據(jù)配合比比選定單換算算砼及砂漿施施工配合比，填填發(fā)施工配料料單，經(jīng)主管管技術人員簽簽認后，交付付施工，并視視環(huán)境和灌注注情況及時調(diào)調(diào)整施工配合合比。2.3.2.5.55、按規(guī)定制作作檢查試件，進進行標養(yǎng)和送送檢。2.3.2.5.66、對運到工地地的主要工程程材料，協(xié)助助工地做好質質量驗收，分分類保管及使使用；掌握砂砂、石、水泥泥、外加劑及及鋼材等庫存存數(shù)量和質量量情況。2.3.2.5.77、及時做好試試驗、原始資資料的整理、保保管和報表工工作。2.3.2.5.88、參加有關工工程質量檢查查及質量事故故的調(diào)查分析析。2.3.3、質量情情報信息網(wǎng)絡絡以“EFIDIC”網(wǎng)網(wǎng)絡管理系統(tǒng)統(tǒng)為基礎，建建立質量情報報信息網(wǎng)絡，確確定施工管理理人員、技術術人員、質量量檢查員為質質量信息情報報員。項目經(jīng)經(jīng)理部設專人人負責質量管管理信息檔案案管理工作，及及時搜集、傳傳遞、整理、分分類和歸檔，作作為總結前階階段質量管理理工作、確定定下階段質量量管理目標的的輔助基礎。質質量情報信息息的內(nèi)容有：：2.3.3.1、進進入工地的各各種原材料、成成品、半成品品的質量檢查查驗收情況。2.3.3.2、施施工組織設計計或施工方案案、技術交底底、圖紙會審審、設計變更更、隱蔽工程程和有關質量量的記錄情況況。2.3.3.3、對對國家和上級級部門以及業(yè)業(yè)主和監(jiān)理工工程師頒布的的有關工程質質量的法規(guī)；；和單位制定定的有關保證證工程質量管管理辦法（制制度）、技術術質量措施的的執(zhí)行情況。2.3.3.4、歷歷次質量檢查查（含上級和和現(xiàn)場監(jiān)理檢檢查）、各種種驗收檢查的的記錄情況，質質量事故調(diào)查查（含不合格格工程的原因因調(diào)查）記錄錄和處理情況況。2.3.3.5、新新材料、新技技術、新工藝藝、新標準等等信息的收集集整理情況。2.3.3.6、機機械設備、計計量測試儀器器人員素質等等其它影響工工程質量的調(diào)調(diào)查記錄和處處理情況。2.3.3.7、其其它合同段有有關工程質量量的管理方法法和手段等情情況。以上信息的搜集整整理，按照責責任分工，保保證其準確性性、及時性、可可靠性和實用用性。第八章安全保證證措施及應急急預案1、安全目標工程項目安全生產(chǎn)產(chǎn)總體目標為為“三消滅、三三杜絕、一減減少”，即：消滅滅因工重大傷傷亡事故；消消滅因違章施施工危及既有有線行車安全全重大、大事事故和險性事事故；消滅因因我方責任造造成重大交通通亡人事故；；杜絕鍋爐、壓壓力容器爆炸炸傷害事故；；杜絕外部勞勞務重大傷亡亡事故；杜絕絕因工亡人事事故，努力減減少施工人員員一般傷亡事事故。工程項項目安全生產(chǎn)產(chǎn)具體指標為為：重傷率、輕輕傷率分別控控制在0.5‰、3‰以下。2、安全保證體系及組組織機構2.1、項目經(jīng)理理部要按照安安全生產(chǎn)逐級級負責制原則則，把安全生生產(chǎn)目標分解解為若干具體體目標，逐級級簽定安全生生產(chǎn)責任狀，橫橫向到職能部部門，縱向到到基層班組至至每個職工，一一級保一級，層層層抓落實。并并制定有效措措施，建立嚴嚴格監(jiān)督檢查查制度，定量量考核制度和和評比獎懲制制度，年終考考核，獎罰兌兌現(xiàn)。項目經(jīng)經(jīng)理部經(jīng)理要要把安全生產(chǎn)產(chǎn)目標管理同同經(jīng)濟承包責責任制，領導導任期目標責責任制結合起起來，作為考考核責任人業(yè)業(yè)績的重要內(nèi)內(nèi)容，要與員員工工資獎金金分配，評選選先進單位和和先進個人掛掛鉤，對達不不到規(guī)定安全全生產(chǎn)指標者者行使一票否否決權。2.2、建立安全全保證組織機機構2.2.1、項目經(jīng)理部部應成立安全全領導組。領領導組由項目目經(jīng)理、項目目副經(jīng)理、專專職安全管理理人員、生產(chǎn)產(chǎn)技術室主任任、分隊長（工工長）組成；；2.2.2、項目目經(jīng)理部須設設立與施工規(guī)規(guī)模相適應的的安全生產(chǎn)機機構和安全技技術人員，配配安全監(jiān)察長長或安全總監(jiān)監(jiān)，具體負責責工程項目安安全監(jiān)察和管管理工作，各各施工隊設專專職安全工程程師，各工班班設專職安檢檢員，建立縱縱成線、橫成成網(wǎng)的嚴密安安全管理組織織機構；2.2.3、項目經(jīng)理部部各級安監(jiān)人人員必須具備備與本機構所所管轄生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營活動相關關安全生產(chǎn)知知識和管理能能力，其主要要負責人和安安全管理人員員，應當由有有關主管部門門對其安全生生產(chǎn)知識和管管理能力的考考核，合格后后方可任職。項項目經(jīng)理部安安監(jiān)工程師必必須專司其職職，不得兼職職。項目經(jīng)理理部、施工隊隊、班（組）專專（兼）職安安全員名單報報上級安監(jiān)部部門備案，并并不得隨意更更換。3、安全生產(chǎn)保證措施施建立安全保證體系系。項目經(jīng)理理部遵循“安全重于泰泰山，抓生產(chǎn)產(chǎn)必須抓安全全，以安全促促生產(chǎn)”指導思想，按按照“五項”（綜合治理理、管生產(chǎn)必必須管安全、一一票否決權、從從嚴治理、標標準化管理）原原則，建立、健健全安全保證證體系。安全全生產(chǎn)責任制制。項目經(jīng)理理部必須落實實安全生產(chǎn)責責任制，明確確各級領導和和職能部門安安全生產(chǎn)責任任，建立起嚴嚴密、有效、各各司其職、各各負其責、互互相配合的安安全生產(chǎn)管理理網(wǎng)絡。3.1、項目經(jīng)理理安全生產(chǎn)責責任制在安全生產(chǎn)方方面對總經(jīng)理理負責，是工工程項目安全全生產(chǎn)第一責責任者和管理理者，對本工工程項目安全全生產(chǎn)負全面面責任。其安安全生產(chǎn)責任任是：3.1.1、貫徹落實國國家安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策策、法規(guī)和各各項規(guī)章制度度，落實企業(yè)業(yè)安全生產(chǎn)各各項規(guī)章制度度，結合工程程項目特點及及施工性質，制制定有針對性性的各項安全全生產(chǎn)管理辦辦法和實施細細則，并主持持監(jiān)督其實施施；3.1.2、必須根據(jù)項項目工程特點點和工程規(guī)模模，成立工程程項目安全生生產(chǎn)委員會或或安全生產(chǎn)領領導小組，明明確本項目工工程專（兼）職職安全專業(yè)監(jiān)監(jiān)督管理人員員，支持、指指導安全專業(yè)業(yè)監(jiān)督管理人人員工作，并并不得干擾或或阻撓安全專專業(yè)監(jiān)督管理理人員行使職職權；3.1.3、在組織項目目工程施工前前，必須明確確各專業(yè)管理理部門和關鍵鍵崗位人員安安全生產(chǎn)責任任考核指標和和考核辦法，定定期組織實施施考核，項目目工程安全生生產(chǎn)責任制考考核要與經(jīng)濟濟效益掛鉤；；3.1.4、定期組織安安全生產(chǎn)檢查查，及時消除除事故隱患，對對上級在安全全生產(chǎn)檢查中中提出的事故故隱患和管理理存在問題，應應按照“三定”原則（定人人、定時間、定定措施）予以以解決，并按按時將解決情情況向上級反反饋。重大隱隱患必須立即即停止施工生生產(chǎn)，待隱患患消除，報請請上級部門驗驗收合格后，方方可恢復施工工生產(chǎn)。3.1.5、組織制定并并實施工程項項目生產(chǎn)安全全事故應急救救援預案；3.1.6、堅持把安全全管理作為項項目管理重要要內(nèi)容，與施施工生產(chǎn)同時時進行；3.1.7、嚴格履行工工程項目承包包經(jīng)營合同，認認真制定工程程項目經(jīng)理部部安全生產(chǎn)管管理標準、目目標和安全規(guī)規(guī)則，建立、健健全工程項目目安全生產(chǎn)責責任制和操作作規(guī)程，合理理配置人力、物物資、機具、資資金等安全生生產(chǎn)要素。保保證工程項目目安全生產(chǎn)投投入有效實施施，積極采用用新技術、新新工藝、新設設備、新材料料，提高施工工安全水平；；3.1.8、依據(jù)工程特特點，科學編編制施工安全全措施。正確確處理好安全全與進度、安安全與效益關關系，堅持把把安全生產(chǎn)貫貫穿于施工生生產(chǎn)全過程，把把安全生產(chǎn)擺擺在首位抓緊緊、抓好、抓抓實；3.1.9、進行施工平平面圖設計時時應充分考慮慮安全、防火火、防爆、防防污染等于因因素，做到分分區(qū)明確，合合理定位；3.1.100、負責組織項項目經(jīng)理部員員工安全生產(chǎn)產(chǎn)教育和培訓訓工作。發(fā)動動群眾，實行行全員、全面面、全方位、全全過程安全生生產(chǎn)管理。經(jīng)經(jīng)常聽取廣大大員工在安全全生產(chǎn)方面意意見和建議，總總結推廣科學學管理經(jīng)驗，及及時表彰先進進，嚴肅處罰罰事故責任者者。3.1.111、發(fā)生因工傷傷亡事故時，必必須做好事故故現(xiàn)場保護與與傷員搶救工工作，按規(guī)定定及時上報，不不得隱瞞、虛虛報和故意拖拖延不報。積積極配合事故故調(diào)查，認真真制定并落實實防范措施，吸吸取事故教訓訓，防止發(fā)生生重復事故；；3.1.122、對因違章指指揮或決策失失誤而造成員員工亡人事故故承擔領導責責任。并對因因強令員工違違章冒險作業(yè)業(yè)，發(fā)生重大大傷亡事故，承承擔刑事責任任；3.1.133、及時、如實實報告施工安安全事故。項目經(jīng)理部總總工程師（技技術負責人）安安全生產(chǎn)責任任對工程項目生生產(chǎn)過程中安安全生產(chǎn)負技技術責任。3.1.133.1、貫徹落實上上級有關安全全生產(chǎn)方針、政政策。協(xié)助項項目經(jīng)理負責責安全技術工工作；3.1.133.2、參加編制審審定安全技術術規(guī)程、操作作規(guī)程和安全全防護措施。制制定安全生產(chǎn)產(chǎn)和改善勞動動條件的規(guī)劃劃并組織付諸諸行動，負責責處理和解決決施工現(xiàn)場安安全技術問題題；3.1.133.3、參加或組織織編制施工組組織設計，在在編制、審查查施工方案時時，必須識別別重大危險源源，制定、審審查危險源控控制和安全技技術措施，保保證其有可行行性和針對性性，并認真監(jiān)監(jiān)督檢查實施施情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時解解決；3.1.133.4、主持制定工工程項目技術術措施計劃和和季節(jié)性施工工方案同時，必必須制定相應應安全技術措措施并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行，及時解解決執(zhí)行中出出現(xiàn)的問題；；3.1.133.5、主持項目安安全防護設施施和設備的驗驗收。嚴格控控制不符合標標準要求的防防護設備、設設施投入使用用；使用中的的設施、設備備，按規(guī)定組組織定期檢查查，發(fā)現(xiàn)問題題及時處理；；3.1.133.6、在工程項目目開工前及重重要工序施工工前，必須對對有關人員進進行安全技術術交底；3.1.133.7、組織安全技技術培訓，積積極推廣應用用安全生產(chǎn)新新技術，在使使用“四新”技術時，必必須制定相應應安全技術措措施。處理施施工生產(chǎn)中安安全技術問題題，對重大事事故隱患的預預防和整改提提出技術措施施和技術方案案；3.1.133.8、組織并參加加本項目安全全檢查，對查查出的事故隱隱患，及時采采取整改措施施，對危及員員工生命重大大事故隱患有有權停止施工工，以確保員員工人身安全全；3.1.133.9、參加員工傷傷亡事故調(diào)查查處理，組織織技術人員分分析事故原因因，提出技術術鑒定意見和和改進措施，對對因技術原因因造成的職工工傷亡事故，承承擔技術上領領導責任。3.3.2、總經(jīng)濟師安全全職責.1、協(xié)助項項目經(jīng)理管理理本工程項目目安全生產(chǎn)所所需資源（財財、物）的投投入及有效實實施；.2、負責安安全生產(chǎn)管理理成本分析；；組織編制年年度安全生產(chǎn)產(chǎn)財務預算；；審查年度安安全生產(chǎn)預算算執(zhí)行情況；；審查年度安安全生產(chǎn)管理理籌措經(jīng)費運運用情況和年年度安全工作作財務決算報報告；.3、監(jiān)督“安全文明施施工措施費”資金到位和和運用情況；；.4、監(jiān)督安安全事故和應應急處理發(fā)生生費用的執(zhí)行行情況；.5、履行“三標一體”管理體系中中的相關職責責。3.3.3、會會計負責人安安全職責.1、協(xié)助項項目經(jīng)理管理理本工程項目目安全生產(chǎn)條條件所需財力力資源投入，監(jiān)監(jiān)控資金使用用，確保安全全生產(chǎn)管理資資金投入；.2、領導財財務部門搞好好工程安全生生產(chǎn)中各項資資金管理、審審批相關（年年度或工程項項目）決算報報告；.3、履行公公司“三標一體”管理體系中中相關職責；；3.3.4、安安全監(jiān)察人員員安全生產(chǎn)責責任.1、積極貫貫徹和宣傳國國家安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策策及上級各項項安全規(guī)章制制度，并監(jiān)督督檢查執(zhí)行情情況。執(zhí)行國國家、地方、行行業(yè)法律法規(guī)規(guī)，落實公司司管理規(guī)定，結結合工程特點點編制項目安安全管理策劃劃；.2、制定工工程項目安全全生產(chǎn)工作計計劃，針對工工程項目特點點，制定安全全生產(chǎn)管理辦辦法實施細則則，并負責貫貫徹實施；.3、協(xié)助項項目經(jīng)理組織織開展各項安安全生產(chǎn)活動動，并監(jiān)督檢檢查工程項目目施工隊伍開開展安全生產(chǎn)產(chǎn)活動情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時向項目經(jīng)理理和上級安全全生產(chǎn)管理部部門匯報、處處理；.4、負責工工程項目安全全生產(chǎn)管理分分支機構及人人員業(yè)務領導導和組織工作作，負責工程程項目各級安安全生產(chǎn)基礎礎管理臺賬及及安全管理資資料建立和歸歸檔工作；.5、負責員員工安全教育育、安全培訓訓組織管理，配配合勞資人員員搞好特種作作業(yè)人員考核核辦證工作；；負責監(jiān)督、檢檢查、外協(xié)施施工隊人員三三級安全教育育及特種作業(yè)業(yè)人員持證上上崗工作；.6、開展“危險預知”活動，辨識識危險源，參參與危險性評評價工作；建建立施工班組組安全活動和和班前安全講講話制度，針針對工程施工工各階段，組組織開展事故故隱患預測、預預控、預防工工作，建立定定期安全檢查查制度，并逐逐級作好各項項整改記錄；；.7、參加施施工組織設計計、施工方案案編制和會審審，參加工程程項目生產(chǎn)會會。參加公司司召開安全生生產(chǎn)例會，建建立工程項目目安全生產(chǎn)例例會制度，并并負責組織實實施；.8、參加工工程項目大型型臨時設施、自自行搭設臨時時塔架等項目目的施工組織織設計會審工工作，參與臨臨時用電設施施、設備以及及腳手架驗收收工作，并監(jiān)監(jiān)督檢查施工工中臨時用電電、腳手架安安全使用和維維護工作；.9、對重大大事故隱患、嚴嚴重違章施工工、違章作業(yè)業(yè)，有權下令令停止施工并并越級上報上上級部門或領領導，并對不不具備安全生生產(chǎn)條件工程程項目有權制制止投入使用用；.10、對工工程項目勞動動保護用品采采購、使用、管管理有監(jiān)督、檢檢查權，對進進入施工現(xiàn)場場單位或個人人，有權檢查查、監(jiān)督其是是否符合現(xiàn)場場安全管理規(guī)規(guī)定要求，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題責令令其改正；.11、參加加因工傷亡事事故調(diào)查，對對傷亡事故和和重大未遂事事故進行統(tǒng)計計分析，協(xié)助助工程項目經(jīng)經(jīng)理做好工地地“四不放過”統(tǒng)籌工作。3.3.5、工程隊長的的安全生產(chǎn)責責任.1、認真執(zhí)執(zhí)行安全生產(chǎn)產(chǎn)方針政策和和法規(guī)，嚴格格遵守安全生生產(chǎn)規(guī)章制度度和安全操作作規(guī)程，對所所負責承擔的的施工項目安安全生產(chǎn)負直直接責任，不不違章指揮、制制止冒險作業(yè)業(yè)；.2、認真監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行安全全技術措施及及安全操作規(guī)規(guī)程，針對生生產(chǎn)任務特點點，對規(guī)程、措措施、交底要要求執(zhí)行情況況經(jīng)常檢查，隨隨時糾正違章章作業(yè)；.3、負責組組織落實所管管轄施工隊伍伍三級安全教教育、常規(guī)安安全教育、季季節(jié)轉換及針針對施工各階階段特點等進進行各種形式式安全教育；；負責組織落落實所管轄班班組（包括外外協(xié)施工隊伍伍）開展各項項安全活動，學學習安全操作作規(guī)程；負責責組織落實所所管轄施工隊隊伍中特種作作業(yè)人員安全全培訓工作和和持證上崗監(jiān)監(jiān)督管理工作作；.4、嚴格按按照施工組織織設計中安全全技術措施具具體要求，設設置所有安全全防護設施并并組織維護；；對所管轄施施工現(xiàn)場中所所設置安全防防護設施完整整、齊全、有有效性負直接接責任；.5、經(jīng)常檢檢查所管轄班班組（包括外外協(xié)施工隊伍伍）作業(yè)環(huán)境境、設備和安安全防護設施施的安全狀況況，發(fā)現(xiàn)問題題及時糾正解解決。對重點點特殊部位施施工，必須檢檢查作業(yè)人員員及各種設備備安全防護設設施技術狀況況是否符合安安全標準要求求，認真落實實書面安全技技術交底，落落實安全技術術措施，并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行。接接受安全管理理機構或人員員安全監(jiān)督檢檢查，及時解解決其提出的的不安全問題題；.6、對工程程項目中采用用新材料、新新工藝、新技技術，接受項項目技術人員員及上級安全全管理人員指指導。發(fā)現(xiàn)不不安全問題及及時停止施工工，人員、設設備撤離危險險區(qū)域，并上上報領導或有有關部門；.7、發(fā)生因因工傷亡和重重大未遂事故故必須停止施施工，采取應應急措施，組組織對職工傷傷亡事故現(xiàn)場場搶救工作，采采取應急措施施，保護現(xiàn)場場，防止事故故擴大。同時時立即上報，對對重大傷亡事事故和重大未未遂事故，必必須查明事故故原因，落實實整改措施，經(jīng)經(jīng)上級有關部部門驗收合格格后方可恢復復施工，不得得擅自撤除現(xiàn)現(xiàn)場保護設施施，強行復工工。3.3.6、(班)組長安全生生產(chǎn)責任.1、帶領本本（班）組員員工認真落實實上級安全生生產(chǎn)規(guī)章制度度，嚴格執(zhí)行行安全管理標標準和操作規(guī)規(guī)程，遵守勞勞動紀律，制制止“三違”行為；.2、認真堅堅持“三工”（工前交代代、工中檢查查、工后講評評）制度，積積極開展（班班）組安全生生產(chǎn)活動，作作好（班）組組安全活動記記錄和交接班班記錄；.3、認真組組織安全生產(chǎn)產(chǎn)和技術學習習，不斷提高高班（組）人人員安技素質質，做好施工工過程中安全全生產(chǎn)檢查。及及時制止員工工違章行為消消除事故隱患患。本（班）組組不能處理事事故隱患要及及時向上級領領導報告；.4、自覺接接受上級領導導和安監(jiān)（安安全）人員監(jiān)監(jiān)督檢查，對對檢查中提出出的問題及時時進行整改不不留隱患；.5、認真執(zhí)執(zhí)行安全技術術交底制度，對對不具備安全全生產(chǎn)條件，人人身安全得不不到保障工程程任務，有權權拒絕施工，必必要時可越級級向上級領導導或安監(jiān)部門門反映，待問問題解決后方方可復工；.6、施工作作業(yè)前要對使使用的機具、設設備、防護用用具及作業(yè)環(huán)環(huán)境進行安全全檢查；.7、對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違章指揮、違違章作業(yè)行為為不予制止及及事故隱患不不及時消除而而導致人身傷傷亡事故，承承擔直接領導導責任。3.3.7、施工作業(yè)人人員安全生產(chǎn)產(chǎn)責任.1、在班組組長直接領導導下積極參加加各項安全活活動，刻苦學學習安全技術術知識，不斷斷提高安全操操作技能；.2、自覺遵遵守安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制度和和操作規(guī)程，嚴嚴格按照安全全技術交底施施工，按規(guī)定定佩帶勞動防防護用品。在在施工作業(yè)中中做到不傷害害他人，不傷傷害自己，不不被他人傷害害，同時有責責任勸阻他人人違章作業(yè)；；.3、愛護和和正確使用機機械設備、工工具及勞動保保護用品、防防護用具；對對成品、半成成品、材料及及廢料等按指指定地點堆放放整齊，做到到文明施工；；.4、作業(yè)前前要對使用工工具、機械、電電氣設備、作作業(yè)環(huán)境安全全情況進行認認真檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題應及及時處理或向向領導報告；；.5、從事特特種作業(yè)人員員和技術工種種人員要積極極參加專門培培訓，掌握本本崗操作技能能，取得特種種作業(yè)資格，做做到持證上崗崗；.6、對施工工現(xiàn)場不具備備安全生產(chǎn)條條件，有權建建議改進，對對違章指揮，強強令冒險作業(yè)業(yè)，有權拒絕絕執(zhí)行，對危危害生命安全全和身體健康康的行為，有有權提出批評評、檢舉和控控告；.7、對因違違章操作、盲盲目蠻干或不不聽指揮而造造成本人及他他人人身傷害害事故和經(jīng)濟濟損失承擔直直接責任。3.3.8、專(兼)職安全員安安全生產(chǎn)責任任.1、專(兼兼)職安全員在在工程隊長的的領導下進行行工作，業(yè)務務上受工程項項目經(jīng)理部安安監(jiān)部門和安安監(jiān)人員指導導；.2、協(xié)助工工程隊領導認認真貫徹落實實安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度與防防護措施，檢檢查督促操作作人員嚴格執(zhí)執(zhí)行安全操作作規(guī)程和安全全技術交底，確確保安全施工工作業(yè)；.3、督促班班(組)長開展各種種安全生產(chǎn)活活動，并做好好安全日志；；.4、及時發(fā)發(fā)現(xiàn)和制止違違章指揮，違違章作業(yè)行為為，糾正和消消除各種事故故隱患；對違違章違紀責任任者有權按規(guī)規(guī)定處以罰款款；.5、專(兼兼)職安全員必必須持有集團團公司或公司司統(tǒng)一頒發(fā)的的安全員檢查查證，上崗時時必須佩帶標標志，秉公辦辦事，盡職盡盡責；.6、對因失失職而造成傷傷亡事故承擔擔責任。3.3.9、安全監(jiān)監(jiān)督管理部門門的職責.1、負責監(jiān)監(jiān)督勞動安全全、人身安全全、鍋爐壓力力容器安全及及交通安全工工作，對企業(yè)業(yè)貫徹執(zhí)行國國家和上級有有關安全生產(chǎn)產(chǎn)，勞動保護護政策法規(guī)情情況進行監(jiān)督督檢查；.2、制訂本本工程安全生生產(chǎn)規(guī)章制度度，及時分析析安全生產(chǎn)形形勢，提出預預防事故措施施和建議，對對執(zhí)行情況進進行監(jiān)督檢查查，按規(guī)定編編制安全技術術措施經(jīng)費計計劃，監(jiān)督檢檢查安全技術術措施項目的的實施；.3、協(xié)助上上級安監(jiān)部門門進行職業(yè)健健康安全衛(wèi)生生管理體系認認證申報和評評審工作；.4、定期組組織安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，及時時掌握和了解解施工生產(chǎn)場場所安全現(xiàn)況況，及時消除除事故隱患，對對重大事故隱隱患必要時發(fā)發(fā)出隱患整改改通知書，并并對事故隱患患整改情況進進行復查；.5、組織項項目經(jīng)理部開開展安全生產(chǎn)產(chǎn)競賽、評比比活動，實施施安全生產(chǎn)獎獎罰事宜；.6、會同有有關部門對員員工進行安全全教育和技術術培訓，對全全員勞動紀律律，施工作業(yè)業(yè)秩序，持證證上崗，文明明施工及對防防護用品的使使用等情況進進行監(jiān)督檢查查；.7、負責安安全報表和職職工傷亡事故故調(diào)查、統(tǒng)計計、報告和處處理工作。對對事故責任者者提出處理意意見并監(jiān)督實實施。3.3.10、生產(chǎn)產(chǎn)安全事故的的應急救援為積極應對可能發(fā)發(fā)生安全事故故，高效、有有序地組織開開展安全事故故搶險救災工工作，最大限限度地減少人人員傷亡和財財產(chǎn)損失，防防止故障成本本異常，工程程項目經(jīng)理部部應針對建設設工程施工特特點、范圍，對對施工現(xiàn)場易易發(fā)生重大事事故部位、環(huán)環(huán)節(jié)進行監(jiān)控控，制定施工工現(xiàn)場生產(chǎn)安安全事故應急急救援預案并并定期組織演演練。3.3.110.1、實行施工總總承包，由總總包單位統(tǒng)一一組織編制工工程項目生產(chǎn)產(chǎn)安全事故應應急救援預案案。根據(jù)不同同突發(fā)事故，組組建10～30人應急救援援隊。應急救救援隊工作包包括實施搶險險預案、搶救救人員、搶救救財物、維護護秩序等，應應急救援隊人人員有明確分分工。3.3.100.2、項目經(jīng)理部部應根據(jù)制定定生產(chǎn)事故應應急預案在工工作車間、施施工工區(qū)、生生活營區(qū)備足足與突發(fā)事故故救援相適應應各種應急工工具和器材，經(jīng)經(jīng)常對工具與與器材進行保保養(yǎng)與更新，保保證完好與使使用。在突發(fā)發(fā)事故時，保保證通訊設備備完好與暢通通3.3.100.3、應急事故救救援物資提前前足量儲備，單單獨儲存保管管，不能挪作作它用。材料料不合格、不不能滿足設計計要求，不能能進場。3.3.100.4、應急救援設設備和機械提提前落實，救救援指揮車輛輛、救援工程程車輛、醫(yī)療療衛(wèi)生車與司司機，保持良良好狀態(tài)。確確保應急救援援工作需要。3.3.10.5、一旦發(fā)生突突發(fā)事故，項項目經(jīng)理部應應迅速采取有有效措施，由由應急工作領領導小組統(tǒng)一一指揮，協(xié)調(diào)調(diào)行動，快速速召集突發(fā)事事故應急救援援隊，各有關關部門和人員員通力合作，相相互配合，協(xié)協(xié)同作戰(zhàn)，采采取積極措施施，控制事故故態(tài)勢發(fā)展，以以減少與之有有關傷害和不不利環(huán)境影響響。與此同時時，立即向建建設單位、監(jiān)監(jiān)理單位和當當?shù)卣嘘P關部門報告。第九章工期保證證措施1、工期目標根據(jù)我單位的施工工實力和技術術水平，擬于于20XX年3月26日開工，20XX年7月15日完工，總工工期3個半月。2、保證工期方案2.1、充分細致做做好開工前的的各項工作準準備。2.1、按照總工期期目標，利用用倒排工期法法，制定詳細細的分段工期期控制計劃。2.3、采用新工藝、新技技術、新材料料提高施工效效率。2.4、抓住物資供應關，保保證物資供應應滿足進度要要求。2.5、按施工組織設計配配齊生產(chǎn)要素素。3、工期保證組織機機構成立由項目經(jīng)理任任組長，有關關人員參加的的“保證工期領領導小組”，健全崗位位責任制，從從組織、制度度和措施上保保證工期目標標的實現(xiàn)。保保證工期的組組織機構詳見見《保證工期期組織機構框框圖》。4、保證工期措施4.1、保證工期期的制度措施施4.1.1、組織織機構成員由由懂技術會管管理的得力干干部、高素質質的高級工程程師、工程師師、高級技師師、技師等專專業(yè)人員組成成。4.1.2、參加加施工的施工工隊設備先進進、精良，施施工經(jīng)驗豐富富，能打硬仗仗，作風優(yōu)良良，信譽好，素素質高。4.1.3、實行行工期目標管管理，建立崗崗位責任制，簽簽訂階段性責責任狀，實施施考核及獎罰罰制度。4.1.4、嚴格格工地例會制制度。項目經(jīng)經(jīng)理部組織各各施工隊召開開“周”、“旬”、“月”的工程例會會，切實檢查查落實各階段段計劃完成情情況，研究解解決施工中存存在的問題。4.1.5、開展展勞動競賽，引引入競爭機制制。適時組織織勞動競賽，開開展比進度、比比質量、比安安全、比環(huán)保保等活動，調(diào)調(diào)動干部職工工的積極性和和勞動熱情，不不斷掀起施工工高潮，加快快施工進度。4.2、保證工期期的技術措施施4.2.1、合理理編制實施性性施工組織設設計，制定周周密的施工方方案，科學配配置機械設備備，使各工序序互無干擾或或少干擾，節(jié)節(jié)約每一環(huán)節(jié)節(jié)的時間，實實現(xiàn)工序時間間保循環(huán)時間間，循環(huán)時間間保天，天保保月，月保季季，季?？偣すて?。4.2.2、施工工過程中，對對制約循環(huán)時時間的工序不不斷地優(yōu)化各各種參數(shù)?？偪偨Y科學合理理的施工方案案。4.2.3、積極極推廣應用新新技術、新材材料、新工藝藝、新設備，大大力開展創(chuàng)新新活動，廣泛泛提倡“小發(fā)明、小小創(chuàng)造、小革革新、小建議議、小改進”的五小精神神，從提高工工效上下功夫夫，切實加快快施工進度。4.2.4、加強強技術管理，嚴嚴格圖紙會審審制度，強化化測量、試驗驗力度，保證證測量、試驗驗的及時性、準準確性；搞好好技術交底工工作，確保技技術資料及時時準確，避免免任何人為因因素造成工期期延誤。4.2.5、技術術人員深入現(xiàn)現(xiàn)場，密切注注意施工中的的圍巖變化，及及時提出支護護方案、設計計變更，不能能因等變更延延誤施工。4.2.6、做好好地質超前預預報、探測工工作，防患于于未然，超前前采取措施，避避免塌方、突突泥、突水等等災害的發(fā)生生，確保工程程順利進行。4.3、保證工期期的設備措施施4.3.1、保證證投入現(xiàn)場施施工設備的先先進性、有效效性，從而保保證方案的有有效落實。4.3.2、保證證投入設備的的數(shù)量，在規(guī)規(guī)定時間內(nèi)足足以完成各關關鍵工序工作作。4.3.3、保證證設備配置的的合理性、先先進性，充分分提高機械功功效，減少工工序銜接造成成的設備停機機、待機，盡盡量使投入的的設備滿負荷荷運轉，從而而加快進度，縮縮短工期。4.3.4、加強強設備的維修修、保養(yǎng)，提提高設備機械械、車輛的完完好率和使用用率，充分發(fā)發(fā)揮機械設備備的功效。4.4、保證工期期的物資保障障措施4.4.1、按照照施工組織設設計要求，制制定準確的材材料供應計劃劃。選派業(yè)務務精、能力強強的物資保障障人員負責甲甲方供應材料料的采購、運運輸、保管，使使現(xiàn)場存放材材料數(shù)量始終終保證十五天天以上的用量量。4.4.2、地材材供應應有超超前意識，廣廣泛組織貨源源，現(xiàn)場存料料始終保持七七天以上，避避免停工待料料。4.4.3、根據(jù)據(jù)施工進度要要求，隨時準準備材料供應應計劃的調(diào)整整。4.4.4、合理理組織運力，隨時調(diào)整運運力，與運輸輸單位或個人人簽訂好常年年運輸合同或或季節(jié)性運輸輸合同。4.4.5、依據(jù)據(jù)施工總體布布置，合理布布局材料儲備備倉庫，做好好防雷、防雨雨等防護措施施，防止因材材料的意外損損失而打亂材材料供應計劃劃，造成待料料停工。第十章環(huán)保、水水保措施1、綜述1.1、生態(tài)環(huán)境境保護和水土土保持是保證證環(huán)境資源持持續(xù)發(fā)展和有有效利用的根根本。我們在在施工中，嚴嚴格按照《中中華人民共和和國環(huán)境保護護法》、《中中華人民共和和國水土保持持法》和當?shù)氐丨h(huán)境保護和和水土保持的的有關規(guī)定，依依據(jù)招標文件件，建立管理理體系，對我我單位鐵路施工活動動范圍內(nèi)環(huán)境境予以認真保保護。1.2、結合本合合同段工程實實際和自然環(huán)環(huán)境保護特點點，制定具體體環(huán)境保護和和水土保持措措施并貫徹落落實。1.3、無條件地地接受當?shù)丨h(huán)環(huán)保部門和工工程師對施工工過程中環(huán)保保工作的監(jiān)督督、指導，積積極改進環(huán)保保、水保中存存在的問題，文文明施工。1.4、借鑒我單單位以往施工工中環(huán)境保護護和水土保持持的經(jīng)驗，在在施工過程中中，全面規(guī)劃劃、統(tǒng)一管理理、嚴格執(zhí)法法、綜合治理理、合理利用用，實現(xiàn)環(huán)境境效益、社會會效益和經(jīng)濟濟效益的統(tǒng)一一。1.5、宣傳貫徹徹執(zhí)行《中華華人民共和國國環(huán)境保護法法》、《中華華人民共和國國水土保持法法》，加強對對全體施工人人員環(huán)境保護護和水土保持持方面的教育育，提高全員員環(huán)境保護和和水土保持意意識。1.6、工作安排排時，永臨結結合，因地制制宜，最大限限度減少施工工對環(huán)境的破破壞，保護環(huán)環(huán)境，防止水水土流失。1.7、加大獎罰罰力度，堅持持“誰污染，誰誰負責，誰治治理”的原則。1.8、保護野生生動、植物。2、管理體系及組織織機構2.1、建立專門門機構，配齊齊專業(yè)人員。建立相應的組織機機構，配齊專專業(yè)管理人員員。項目部設設環(huán)境保護室室，專人負責責本合同段工工程的環(huán)境保保護和水土保保持工作，協(xié)協(xié)調(diào)、檢查、督督促各施工隊隊依法保護生生態(tài)系統(tǒng)的平平衡，杜絕污污染。詳見《環(huán)境保護及及水土保持組組織機構框圖圖》。項目經(jīng)理部副經(jīng)理施工隊隊長工班長綜合辦公室項目經(jīng)理部副經(jīng)理施工隊隊長工班長綜合辦公室物資設備部衛(wèi)生環(huán)保部環(huán)保監(jiān)察員2.2、建立管理理體系。進場后，積極與當當?shù)丨h(huán)保部門門取得聯(lián)系，了了解有關環(huán)境境保護、水土土保持的規(guī)定定和要求，認認真進行現(xiàn)場場調(diào)查，根據(jù)據(jù)國家和當?shù)氐卣皹I(yè)主主的文件要求求，制定合理理的環(huán)保、水水保措施和方方案，并在施施工中嚴格執(zhí)執(zhí)行。建立環(huán)環(huán)保、水保管管理體系。詳詳見《環(huán)境保保護及水土保保持管理體系系框圖》。政府主管部門業(yè)主政府主管部門業(yè)主監(jiān)理工程師環(huán)保監(jiān)測站合同段主管部門監(jiān)理工程師環(huán)保監(jiān)測站合同段主管部門現(xiàn)場監(jiān)測員各施工隊現(xiàn)場監(jiān)測員各施工隊現(xiàn)場現(xiàn)場環(huán)境保護及水土保保持管理體系系框圖2.3、建立各種種環(huán)境保護制制度2.3.1、環(huán)境境保護檢查制制度。定期、不不定期地進行行環(huán)保及水保保檢查。采取取群眾與領導導相結合，自自查與互查相相結合，定期期與經(jīng)常相結結合，專業(yè)與與綜合檢查相相結合。2.3.2、環(huán)境境保護獎罰制制度。采取嚴嚴格的獎罰措措施，通過強強制的經(jīng)濟手手段，對違反反環(huán)境保護的的單位和個人人進行處罰，不不斷促進廣大大干部職工的的環(huán)境保護意意識。2.3.3、環(huán)境境保護責任追追究制度。施施工中實行環(huán)環(huán)境保護責任任追究制度，任任何違反環(huán)境境保護和水土土保持有關規(guī)規(guī)定，都要嚴嚴格追究責任任，一查到底底。3、生態(tài)保護及水土土保持措施3.1、生態(tài)環(huán)境境保護3.1.1、保護護自然生態(tài)環(huán)環(huán)境。3.1.1.1、施工過程中中，禁止侵占占非施工用地地。3.