某某建設(shè)工程公司勞務(wù)分包管理辦法(勞務(wù)管理全套資料)

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！**＊*建設(shè)工程有限公司勞務(wù)承包管理辦法2013（06號）為維護建筑施工市場秩序,規(guī)范勞務(wù)用工主體和供方，加強本公司對外勞務(wù)承包企業(yè)的管理，使企業(yè)的管理工作更加科學有序,杜絕各種違規(guī)行為，特制定本辦法：一、勞務(wù)承包隊伍的確定100萬元人民幣以上的，應(yīng)進行招標.招標程序：邀請合格且已在公司備案的勞務(wù)隊伍報名開標勞務(wù)分包領(lǐng)導小組評標定標不適合招投標條件分包隊伍的選擇:發(fā)招標文件簽訂合同。等因素后確定分包人。勞務(wù)（專業(yè)）分包領(lǐng)導小組成員:公司總經(jīng)理（呂海江)、勞務(wù)主管負責工程施工分公司經(jīng)理、負責工程施工項目經(jīng)理.由于勞務(wù)（專業(yè)）分包涉及面廣，出現(xiàn)勞務(wù)糾紛的風險較大，且必須依照以上程序選定分包人，嚴禁任何單位及個人直接指定分包1人。二、合格分承包企業(yè)條件1、具備良好的業(yè)績和信譽。業(yè)績、信譽是考察評定勞務(wù)公司資格的最重要指標，通過調(diào)查勞務(wù)公司的在建工程及已完工程情況,評定其是否具有良好的業(yè)績、信譽，對于業(yè)績、信譽不好的隊伍實行一票否決.2京辦事處。勞務(wù)公司的資質(zhì)須滿足工程施工的要求,以保證勞務(wù)承包的合法性.3、要具備穩(wěn)定的勞動力資源和過硬的技術(shù)力量、管理能力，確認其是否有能力順利完成承接的勞務(wù)任務(wù).三、勞務(wù)合同的簽訂1、在勞務(wù)承包企業(yè)與公司簽訂勞務(wù)合同前，須分別簽訂《勞務(wù)承諾進場后一個月內(nèi)簽訂備案完成。2、勞務(wù)合同的簽訂(1）勞務(wù)承包工程合同價款力求準確，采用綜合單價計算合同總價時須附分包工程量清單及綜合單價。2（2）對于單位或單項工程可以按分部工程分別簽訂勞務(wù)合同，即單務(wù)隊簽訂幾份勞務(wù)合同。（3）變更、增加項目，由項目經(jīng)理、勞務(wù)隊協(xié)商后，報分公司經(jīng)理確定單價，三方簽字生效。（4)勞務(wù)合同中應(yīng)注明施工隊伍所設(shè)置的五大員，即：項目經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)檢員、勞動力管理員。（5）在施工中需勞務(wù)作業(yè)隊自行租賃周轉(zhuǎn)材料及購買材料的應(yīng)與勞務(wù)隊簽訂采購或租賃授權(quán)委托書無授權(quán)時由發(fā)包人租賃或采購.（6）合同中應(yīng)注明施工中發(fā)生的零工單價以及遇合同終止、中止、解除時未形成建筑平米的勞務(wù)作業(yè)工程量的計算方式,計算規(guī)則，單價等細則。（7）合同中應(yīng)注明現(xiàn)場清理、物品碼放、清掃現(xiàn)場及生活區(qū)等文明施工費用的承擔方;（8)合同中應(yīng)注明分包方必須保證其按時向工人發(fā)放工資,按月向總包方提供有其施工人員簽字的工資發(fā)放清單.如分包方不能提供或發(fā)現(xiàn)分包方未按時發(fā)放工人工資的,總包方可不經(jīng)分包方同意直接向其工人發(fā)放工資，并從分包方工程款中扣除相應(yīng)款項，由此產(chǎn)生的“冒領(lǐng)工資、虛報工日”等情況，責任由分包方自負.（9）勞務(wù)合同簽訂后須在7日內(nèi)到地方建委招標辦進行備案注冊，目備案證書)。各單位留存復(fù)印件并按備案情況及時核實。3（10)—2009-0208北京市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勞務(wù)承包合同)四、勞務(wù)實名制管理1、組織保障：進場后立即組織成立勞務(wù)管理工作領(lǐng)導小組，小組成負責人、專業(yè)分包單位項目經(jīng)理、勞務(wù)承包單位施工隊長、各總分包單位專職勞動力管理員.勞務(wù)管理工作領(lǐng)導小組由總承包單位項目經(jīng)理牽頭負責，組織做好勞務(wù)隊伍進場、每月計量、結(jié)算支付、隱患排理工作例會，對勞務(wù)管理工作中存在的問題進行討論,并提出解決方任人。2、建章立制：將勞務(wù)管理體系圖、勞務(wù)管理工作領(lǐng)導小組例會制度、等在項目部上墻明示。3、進場：（1）總包項目部、勞務(wù)分包方均應(yīng)配備一名專職勞動力管理員，且執(zhí)證上崗。（2:工人進場后必須對工人進行普法培訓，并進行考試，考試部留存教育資料備查。(3）勞動合同的簽訂：勞務(wù)承包企業(yè)須與其雇傭工人依法簽訂勞動合4或完成一定工作任務(wù)的勞動合同）,勞動合同中必須明確規(guī)定工資支付標準、支付形式、支付時間和項目。(項目部經(jīng)理或勞動力管理員1000元人民幣的處罰,按罰單上交公司財務(wù)部從勞務(wù)費(扣除。勞動合同不是本人簽字、無勞務(wù)公司公章的，二者有其一都視為無效合同。項目部留存每個工人的勞動合同原件。（4）人員照片的備案：對每名新進場工人進行拍照并留存?zhèn)浒?，要求每名工人手持身份證進行正面拍照。（5）建立花名冊：要求勞務(wù)公司在人員進場后及時建立花名冊，包括：總、分包工程項目勞務(wù)管理人員花名冊（附件八）及工程項目勞務(wù)作業(yè)人員花名冊附件九)并將花名冊上報至項目部備案，項目部要人員的增減情況按月如實填報花名冊。（6）證件：項目部勞動力管理員需留存勞務(wù)承包單位加蓋公章且年工人的暫住證、崗位證書(要求持證上崗率100％施工隊長證書需加蓋公章）復(fù)印件以及有工人本人簽字的身份證復(fù)印件。（7)用工出勤管理：由項目部工長每天對勞務(wù)隊進行人員派工（施工單對出勤工人人數(shù)及出勤人員是否相符進行核對→核對后由專職勞5動力管理員匯總當天出勤情況→月底前與勞務(wù)隊核對出勤量→勞務(wù)公司填報考勤表→項目部與勞務(wù)公司簽字、蓋章后生效。在此期間，項目部須將每天出勤人員的姓名報公司安全生產(chǎn)部進行備案。（8)進出場記錄(表并上報至項目部→項目部每天根據(jù)所上報的人員進出場記錄進行人員核對并形成當天的人員進出場記錄→對新進場人員進行實名制進出場記錄。（9)工資表的編制與發(fā)放:要求勞務(wù)隊每月根據(jù)勞動合同上注明的工工資發(fā)放時,需通知項目部勞動力管理人員到現(xiàn)場進行逐人監(jiān)督發(fā)放工作，領(lǐng)取工資時必須是工人本人到現(xiàn)場簽字領(lǐng)取(指名字筆跡與留存的身份證復(fù)印件上的筆跡一致）,項目部需留存勞務(wù)公司、工人簽字蓋章后的工資表以及發(fā)放過程的影像資料.（10)自查：各項目部勞動力管理員應(yīng)對本項目的勞務(wù)情況每日進行自查并形成記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題并要求勞務(wù)公司限期改正.整改通知及整改結(jié)果要有被授權(quán)人或被授權(quán)的勞務(wù)隊勞動力管理員簽字。4、其他：6（1（2)每月制定出合理的的勞動力月度計劃統(tǒng)計報表。五、勞務(wù)承包隊伍計量結(jié)算1、各項目部每月20日前負責對勞務(wù)隊伍已定工程進行計量、結(jié)算、形成結(jié)算單.經(jīng)營管理部對分公司的勞務(wù)結(jié)算進行評審后，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。2、當月完成的工作量(包括合同內(nèi)的和洽商變更的)，勞務(wù)承包合同雙方必須在次月15個工作日內(nèi)完成結(jié)算工作,并簽字確認。勞務(wù)合同結(jié)束后，30天內(nèi)出具最終結(jié)算確認單。同時要求勞務(wù)公司出具“勞務(wù)費已全部支付保證書."3、項目部每月做好項目勞務(wù)費結(jié)算、支付情況報表。六、勞務(wù)隊退場管理工程完工后,應(yīng)先做好勞務(wù)作業(yè)人員的撤場工作,首先就是要監(jiān)督勞務(wù)公司對勞務(wù)作業(yè)人員工資的最終結(jié)算工作,同時要求勞務(wù)公司出在工人撤場后，對勞務(wù)隊進行括：終止的合同標號及合同名稱，勞務(wù)作業(yè)的工程量計量情況,雙方對計量、索賠和調(diào)價的異議，雙方債權(quán)債務(wù)情況，勞務(wù)公司退場后公司對其質(zhì)保金支付的規(guī)定等。七、對勞務(wù)承包隊伍的總體評價1.由項目部、各分公司、主管部門組成評價小組，每半年對所有勞務(wù)隊進行評價一次；評價結(jié)果上報安全生產(chǎn)部。72..3.年終對所有勞務(wù)承包隊伍進行評比,采取末位淘汰，引進優(yōu)秀勞務(wù)承包隊伍。八、其它附件1、進出場記錄附件一）2、評價體系（附件二）3、授權(quán)委托書附件三A)4、材料授權(quán)委托書（附件三B)5、承諾書（附件四）6、聯(lián)合檢查記錄表（附件五）7、勞務(wù)獎懲制度附件六)8、2010年合格勞務(wù)公司名單（附件七）9、總、分包）工程項目勞務(wù)管理人員花名冊（附件八）10、工程項目勞務(wù)作業(yè)人員花名冊（附件九）、工程項目勞務(wù)人員工資表（附件十）12、工程項目勞務(wù)人員考勤表（附件十一）13、工程項目勞務(wù)費結(jié)算、支付情況報表（附件十二)14、本市建設(shè)工程勞務(wù)管理工作流程（附件十三）15、勞務(wù)費支付保證書（附件十四）16、服從管理承諾書（附件十五）九、本辦法適用公司全部項目勞務(wù)管理。8勞務(wù)用工進出場記錄暫住證號進場時間出場時間勞務(wù)作業(yè)隊跟蹤評價:評價體系項目劃分工程管理共計（10分）是否有安全教育記錄（5分）安全管理是否有專職安全員（5分）上報勞務(wù)資料是否齊全（3分）上報勞務(wù)資料是否及時（3分）是否是實名制管理（7分）共計（40)是否做到月清月結(jié)（10分）是否有專職勞務(wù)管理員（4分）5總分評分人：日期附件三A授權(quán)委托書致：北京**＊建設(shè)工程有限公司:身份證號碼:委托（居民身份證號碼:______________）為我單位的委托代理人，代表我單位與貴公司進行工程業(yè)務(wù)承攬,并負責就所承攬________________________________工程進行談判、簽訂合同、進行工程結(jié)算和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我單位承擔本書尾所示，本委托書的有效期自_________________始至_____________________止(本授權(quán)委托書只對本工程有效)。特此證明授權(quán)委托單位：_________________________（蓋章）法定代表人：___________________________(簽字并蓋章）委托代理人:___________________________（簽字）年月日附件三B授權(quán)委托書為了保證施工進度,便于施工，減少一些施工中所不必要的交接手續(xù)，茲委托勞務(wù)公司施工隊為就承接我公司工程的一些小型機具、材料采購事宜的委托代理人。本委托書的有效期自_____________始至_____________特此證明.11授權(quán)委托單位：___________________(簽字、蓋章）委托代理人：______________________（簽字、蓋章)日期：年月日承諾書致:**建設(shè)工程有限公司為了維護正常生產(chǎn)秩序,保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，杜絕上訪事件的發(fā)生，維護我公司及貴單位的信譽，我勞務(wù)公司做出如下承諾:1、工人進場后，及時與工人簽訂勞動合同，工資標準不低于1160/月。人,理員備案.2、及時給項目部提供相應(yīng)的勞務(wù)資料，包括：進出場記錄，身份證復(fù)印件，人員花名冊，勞動合同，考勤表等相應(yīng)的勞務(wù)資料。3、認真執(zhí)行月清月結(jié)制度，每月按時給工人發(fā)放工資。發(fā)完工資在工資表及并把影像記錄一并上交.4、以確保工程施工質(zhì)量。5、落實我公司勞務(wù)監(jiān)督、管理職能，杜絕農(nóng)民工上訪事件的發(fā)生如有類似事件發(fā)生由我勞務(wù)公司負責解決。6、勞務(wù)合同簽訂后，及時進行相關(guān)備案，并返回到貴單位項目部備案。特此承諾12勞務(wù)公司(日期：年月日13＊＊*建設(shè)工程有限公司月聯(lián)檢記錄表附件五工程勞務(wù)檢查檢查人檢查內(nèi)容1230分225456718923備注附件六為了使各分公司對勞務(wù)工作能夠引起足夠的重視，規(guī)范公司的勞務(wù)管理工作,為公司正常經(jīng)營保駕護航，因此建立本獎懲制度。具體方案如下：一、本辦法適用公司全部勞務(wù)管理項目。二、檢查項目:、勞務(wù)合同簽訂情況；2、勞動合同簽訂情況；、勞務(wù)用工檔案;、暫住證；4、身份證件;6、上崗證;、考勤及工資發(fā)放情況；8簽訂情況；、專項勞務(wù)管理辦法；10、群體事件應(yīng)急預(yù)案;11、自查情況;12、普法培訓；14、其他。13、制度上墻情況；三、實施細則：1、獎懲辦法：①對于沒有自查的、發(fā)現(xiàn)問題不能及時解決。對該工程項目部進行罰款，金額由聯(lián)合檢查組確定。額由聯(lián)合檢查組協(xié)商確定。③復(fù)查問題未整改，對勞務(wù)隊暫停施工，嚴重者驅(qū)逐出場.題、無上訪事件,獎勵項目部5000元，并進行通報表揚。⑤年終進行勞務(wù)隊伍綜合評議排名第一的勞務(wù)隊,獎勵1000016元。最后一名建議解除勞務(wù)備案不再承包公司任何項目。2、上交及下發(fā)：部，財務(wù)部收到罰款后，將收據(jù)返回安全生產(chǎn)部.部。北京＊＊**建設(shè)工程有限公司2013年1月1日附件七合格供方名單編號：QEO/B09-01123456717編制：批準：18(總、分包）工程項目勞務(wù)管理人員花名冊:工程項目勞務(wù)作業(yè)人員花名冊工程項目勞務(wù)人員工資表：年月序:工程項目勞務(wù)人員考勤表年月工程勞務(wù)費結(jié)算、支付情況報表年月）：附件十四我勞務(wù)費發(fā)放證明勞務(wù)公司項目部已將我公司在該項目上的雇傭勞務(wù)工人，共計工資足額發(fā)放齊全.人，月特此證明備注：附工資表、考勤表及人員花名冊勞務(wù)公司蓋章:委托代理人：(簽字）年月日勞務(wù)費支付保證書我勞務(wù)公司項目部的工程已經(jīng)完工，工人已全部撤場回家。我勞務(wù)公司在該項目上所有雇傭勞務(wù)工人的工資均以足額發(fā)放，如發(fā)生勞務(wù)糾紛事件，由我勞務(wù)公司全權(quán)負責，與北京**＊＊建設(shè)工程有限公司無關(guān).特此證明勞務(wù)公司蓋章：委托代理人:(簽字）年月日附件十五服從管理承諾書致：北京*＊＊*建設(shè)工程有限公司為了遵守和配合貴單位在施工方面的各項要求，便于貴單位的各項管理，確保24本工程的施工質(zhì)量、施工進度、施工安全和環(huán)境建設(shè)等方面的工作順利開展，維護我公司及貴單位的信譽，我意:自與貴單位合同簽訂之日起至合同有