監(jiān)理公司信用體系建設(shè)評價指標(biāo)

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！監(jiān)理企業(yè)信用體系綜合評價（1）企業(yè)綜合素質(zhì)要素優(yōu)良中低差≥0.85≥15＜0.4無綜合素質(zhì)要素20%高管行業(yè)經(jīng)驗(yàn)20%(年)高管平均主管完成的項(xiàng)目數(shù)量20%員工學(xué)歷指數(shù)20%10-155-10≤50.6～0.7（含0.45～0.61①企業(yè)設(shè)立董事會、監(jiān)事會，對重大事務(wù)行使權(quán)利；與優(yōu)相比，與優(yōu)相比，②對照③管理層獎懲制度完善；④管理層有完善的薪酬保障體系；⑤管理層無越權(quán)管理行為。2括：財(cái)務(wù)管理制度、人事管理制度、質(zhì)量管理制度、控制風(fēng)險或信用管理制度、審計(jì)管理制度等；整理現(xiàn)有制度，補(bǔ)充完善補(bǔ)充控制風(fēng)險或信用管理制度1條未滿足。2條未滿足。1.3（2）企業(yè)財(cái)務(wù)狀況要素優(yōu)良中低差財(cái)務(wù)狀況30%4≥6.9%≥12%報(bào)酬率27%主營業(yè)務(wù)利潤率25%成本費(fèi)用利潤率23%5增長率50%6２２（3）企業(yè)管理水平要素7優(yōu)中低差①對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期考核；②有針對各部門的預(yù)算管理制度；③對公司財(cái)務(wù)狀況定期分析；④每月總經(jīng)理均查閱公司財(cái)務(wù)指標(biāo)；⑤每年針對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行外部培訓(xùn)；⑥每年聘請外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。企業(yè)管理水平要素25%與優(yōu)相比，6③整理分析資料條均未滿足。④整理財(cái)務(wù)報(bào)告簽署文件⑤培訓(xùn)證明文件①有一整套完善的績效考核制度；②專業(yè)監(jiān)理工程師具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證，持證上崗，無不良記錄；③總監(jiān)理工程師具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證，持證上崗，無不良記錄；④無崗位資質(zhì)認(rèn)證分離現(xiàn)象整理依據(jù)文件資料條均未滿足。⑤對管理、行政、后勤等部門員工的工作狀況有明確量化考核，有記錄；⑥考核結(jié)果對員工的獎懲、提升、聘用、任命提供有效依據(jù)。8與優(yōu)相比，5修訂完善制度整理依據(jù)文件資料④企業(yè)按制定培訓(xùn)計(jì)劃對員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)；①企業(yè)為員工繳納三險一金；②企業(yè)為員工繳納健康及意外保險；③企業(yè)每年為員工提供身體健康檢查；④企業(yè)按時給員工發(fā)放工資、獎金、補(bǔ)貼、加班費(fèi)等員工收入；與優(yōu)相比，與優(yōu)相比，與優(yōu)相比，⑤企業(yè)按時為員工提供相應(yīng)假期；9①企業(yè)具有監(jiān)理資質(zhì)；與優(yōu)相比，與優(yōu)相比，與優(yōu)相比，②整理依據(jù)文件資料③整理依據(jù)文件資料④整理依據(jù)文件資料①補(bǔ)充文件明確職能部門②補(bǔ)充制度①有風(fēng)險管理或信用管理的職能部門；②有完善的風(fēng)險管理制度；③有專職或兼職的風(fēng)險或信用管理人員；④最近3年企業(yè)壞賬率連續(xù)下降；⑤最近3年企業(yè)應(yīng)收賬款回收時間連續(xù)下降①借款按期償還率達(dá)到100%；②借款按期付息率達(dá)到100%；③合同履約率達(dá)到100%；③補(bǔ)充文件明確兼職人員④整理依據(jù)資料與優(yōu)相比，4②測算分析條均未滿足。③測算分析④測算分析④應(yīng)付賬款平均應(yīng)付時間不高于實(shí)際應(yīng)付時間30天。10①制定合同文本的管理制度；②制定合同章和授權(quán)委托的管理制度；③制定合同審批和簽訂的管理制度；④制定合同檔案的管理制度；有1至2條有3至4條有5至6條⑤制定合同履約控制的管理制度；⑥制定合同失信責(zé)任的問責(zé)制度；⑦制定工程分包安全生產(chǎn)管理制度①施行檢測設(shè)備的日常保養(yǎng)制度；②施行員工作業(yè)安全保障制度；③配備安全監(jiān)理工程師；④設(shè)有安全事故處理應(yīng)急預(yù)案和資金保證。11①企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)行電算化；②企業(yè)建立客戶管理電子化平臺；③企業(yè)建立門戶網(wǎng)站；④企業(yè)建立人力資源管理電子化平臺；⑥項(xiàng)目建立工程網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系平臺。12（4）企業(yè)競爭要素重重重優(yōu)中低差131.固定從業(yè)人員20人員6業(yè)監(jiān)理工程師資格人員10人以上，其中取得注冊監(jiān)理工程師資格人員4于3專業(yè)監(jiān)理工程師配套齊全。各專業(yè)監(jiān)理工程師配套齊全。2.承擔(dān)監(jiān)理過600MW發(fā)電機(jī)組、2.承擔(dān)過300MW機(jī)組、電壓電壓等級500千伏及以上送變電工等級220千伏及以上送變電3、整理依據(jù)文件資料及3.監(jiān)理單位和監(jiān)理項(xiàng)目部管理體系3.監(jiān)理單位和監(jiān)理項(xiàng)目部管運(yùn)作，現(xiàn)代化管理水平較高。3.注冊資金50萬元以上。4.注冊資金100萬元及以上。4.注冊資金70萬元以上。142條未滿比，有3與優(yōu)相比，有1條未滿足。⑤最近3年度計(jì)劃完成率75%以上。15③有明確的獎勵和處罰機(jī)制，獎勵、晉升程序公開、透明；④員工與企業(yè)形成命運(yùn)共同體，將個人進(jìn)步同企業(yè)發(fā)展相聯(lián)系，兩者相互促進(jìn)，和諧發(fā)展；3條未滿比，有4⑤企業(yè)行為識別系統(tǒng)和視覺識別系統(tǒng)與企業(yè)理念識別系統(tǒng)應(yīng)協(xié)調(diào)一致；⑥規(guī)章制度應(yīng)能體現(xiàn)企業(yè)的核心理念。16（5）企業(yè)社會信用要素優(yōu)良中低差重重17⑤全國優(yōu)秀企業(yè)家。企業(yè)社會信用要素20%②“中國信譽(yù)示范單位”等國家級榮譽(yù)；②省部級服務(wù)質(zhì)量信得過單位”等省級榮譽(yù)③國家優(yōu)質(zhì)工程獎。18項(xiàng)公益援助4次及以上貸款信用等級10%最近1年獲得AA級不滿足上述條件得A級級19最近3年連續(xù)保持質(zhì)量體系認(rèn)證或信用等級最近4年未被處罰搜集整理依據(jù)文件資料搜集整理依據(jù)文