路燈設(shè)施檢查統(tǒng)計表 附路燈設(shè)施數(shù)據(jù)采集方案

城市路燈設(shè)施檢查統(tǒng)計表（燈桿、檢查井）道路名稱：旅游路燈桿編號:檢查日期；―年3月14日

工程序號檢查內(nèi)容存在問題處理情況1燈桿整潔完好、銹損情況、手控門完整性495,534,634,702無小門已補2桿內(nèi)電纜是否存在燒毛、變形現(xiàn)象無無3燈桿電源連接為架空線設(shè)置，架空線是否存在燒毛、變形、老化現(xiàn)象無無燈4燈桿是否存在外單.位電源，如有，產(chǎn)權(quán)歸屬無無桿5燈支架是否固定牢固及銹損情況無無6燈桿地腳螺絲是否固定牢固無無7燈頭是否固定牢固，是否存在翻轉(zhuǎn)情況502,687燈頭轉(zhuǎn)已復(fù)位8燈桿是否漏電無無檢查井9井口是否完整無無10井圈是否固定牢固無無11井內(nèi)電纜絕緣情況，是否存在燒毛、變形、老化現(xiàn)象無無12井內(nèi)是否有積水無無13是否填埋，采取防盜處理無無14管線完好情況，是否存在破壞現(xiàn)象無無檢查部門：12工區(qū)部門負(fù)責(zé)人:檢查人員：注：此表可正反面打印路燈設(shè)施數(shù)據(jù)采集方案根據(jù)集團公司要求，為進一步做好市路燈設(shè)施維護工作，更好的掌握全市路燈設(shè)施各項參數(shù)指標(biāo)。對全市我公司轄區(qū)路燈設(shè)施進行一次全面的摸排工作，將數(shù)據(jù)采集整理，納入數(shù)字化管理，為下一步的路燈維護工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。本次數(shù)據(jù)采集的范圍包括我公司轄區(qū)內(nèi)的所有路燈設(shè)施，要求在9月20日之前完成轄區(qū)內(nèi)所有路燈設(shè)施的數(shù)據(jù)采集和錄入工作。特編制本方案，組建公司領(lǐng)導(dǎo)小組，組織人、材、機等保障措施，確保本次路燈設(shè)施數(shù)據(jù)采集工作的順利實施。一、城市照明工程路燈設(shè)施數(shù)據(jù)采集領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：、小組成員：數(shù)據(jù)采集人員：15人（其中外查人員13人，至少3人有C1駕照，內(nèi)勤錄入人員2人）二、領(lǐng)導(dǎo)小組人員分工組長：總體調(diào)度數(shù)據(jù)采集實施情況副組長：協(xié)調(diào)分管部門人員實施情況小組成員：根據(jù)我公司轄區(qū)路燈設(shè)施，進行分區(qū)安排數(shù)據(jù)采集人員，安排一名設(shè)施維護部人員，配合數(shù)據(jù)采集人員工作，隨時保持手機通暢，給予技術(shù)指導(dǎo)。優(yōu)先保障數(shù)據(jù)采集人員使用7輛電瓶車、3輛汽車。安排人員每天下班前檢查車況，保障第二天車輛正常使用。安排一名工程部人員，配合數(shù)據(jù)采集人員工作，隨時保持手機通暢，對于近幾年新建工程紿予技術(shù)指導(dǎo)。根據(jù)每天數(shù)據(jù)采集錄入情況，向領(lǐng)導(dǎo)小組反應(yīng)信息，結(jié)合總體要求，協(xié)調(diào)解決數(shù)據(jù)采集工作中出現(xiàn)的問題。結(jié)合數(shù)據(jù)反應(yīng)，抽取數(shù)據(jù)進行復(fù)查，將復(fù)查結(jié)果反應(yīng)紿領(lǐng)導(dǎo)小組。三、具體實施流程1、數(shù)據(jù)采集人員交底培訓(xùn)。由開展規(guī)劃部牽頭，設(shè)施維護部、材料設(shè)備部、工程建設(shè)部安排人員參加，對參加本次數(shù)據(jù)采集的人員進行技術(shù)交底和平安交底，讓每名數(shù)據(jù)采集人員知道本次數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容和平安考前須知。2、數(shù)據(jù)采集片區(qū)劃分。設(shè)施維護部根據(jù)我公司轄區(qū)路燈設(shè)施，劃分區(qū)域，配置數(shù)據(jù)采集人員。數(shù)據(jù)采集人員結(jié)合手機百度地圖APP、高德地圖APP以及紙質(zhì)地圖打印文件，明確自己數(shù)據(jù)采集的范圍，防止遺漏和重復(fù)。3、每天召開匯總會開展規(guī)劃部牽頭，設(shè)施維護部、材料設(shè)備部、工程建設(shè)部與數(shù)據(jù)采集人員每天17:30分在二樓會議室召開碰頭會，解決今天工作遇到的問題，做好明天工作部署。4、數(shù)據(jù)匯總整理數(shù)據(jù)采集內(nèi)勤人員將前一天的數(shù)據(jù)匯總整理，發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長以及每個部門負(fù)責(zé)人員查看，對于數(shù)據(jù)異常反應(yīng)給開展規(guī)劃部，由薛龍負(fù)責(zé)復(fù)查和抽查。全部數(shù)據(jù)采集抽查完成后報領(lǐng)導(dǎo)小組審核。四、保障措施計劃1、人員計劃數(shù)據(jù)采集人員15人，其中外查人員13人，至少3人有C1駕照，內(nèi)勤錄入人員2人。2、車輛計劃電瓶車7輛，小轎車