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文檔簡介
技術資料管理制度技術文件的收集和整理是一項長期的工作。技術文件的完善與歸檔,對工程驗收,工程評優(yōu),辦理工程結算,以及竣工文件的移交歸檔,都有很大的關系。本單位建立技術資料管理責任制,健全各類資料的分類登記和借閱制度,責任到人。一、技術資料的范圍1、合同文件及招、投標書。2、施工設計文件(含變更設計文件),有關施工技術的會議紀要、協(xié)議,建設單位、監(jiān)理單位發(fā)文。3、施工技術規(guī)范、規(guī)那么、細那么、標準設計圖紙、手冊、科技情報資料,國家、行業(yè)發(fā)布的技術規(guī)定及通知文件。4、施工調(diào)查資料。5、施工組織設計,施工方案、計劃。6、開(復)工報告,各種檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收表、工程檢查證、材料合格證、試驗報告單、半成品、成品質(zhì)量合格證、檢查試驗資料。7、各種施工記錄、施工測量資料、工程日志和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)有關資料。8、技術交底書(含建設單位、設計單位交底資料)。9、保證工程質(zhì)量、平安措施,施工操作技術細那么及要求,推行新技術、新工藝、新材料、新設備的技術措施。10、工程工程施工技術總結,竣工文件、資料,竣工檢查驗收記錄。11、其它技術資料(含文字、圖紙、照片、錄音、錄相)。二、各類技術資料的管理1、施工設計審查資料(1)審查核對報告及存在的問題匯總表;(2)工點、工程明細表;(3)主要工程數(shù)量匯總表;(4)主要工程材料匯總表;(5)所需定型圖、標準圖一覽表。2、技術室負責管理資料(1)開(復)工報告資料,負責管理本單位上報給監(jiān)理單位或建設單位的開(復)工報告。(2)變更設計資料,負責管理本單位II、III類變更設計資料。并上報年度變更設計匯總表。(3)技術交底資料,負責管理本單位組織的設計單位向施工單位技術交底的全部資料、上級單位下發(fā)和向所屬工班進行技術交底的全部資料。(4)負責管理竣工文件所需有關資料簽證、質(zhì)量驗收資料、施工記錄和其它竣工資料,工程竣工后按建設單位要求分類立卷。(5)負責保管計量、試驗資料。(6)測量原始資料,誰測量誰管理。指揮部保存交接樁記錄、復測、貫通資料原件;經(jīng)理部保存重點工程控制測量方案,并報公司核備。3、標準設計圖紙和各類施工技術書籍管理(1)各種標準設計圖紙,由經(jīng)理部管理使用。(2)施工規(guī)范、規(guī)那么和驗標,由經(jīng)理部管理使用。(3)各類技術規(guī)范規(guī)那么和參考書,由經(jīng)理部管理和使用。4、各類技術文件及其它資料的保管和使用(1)資料管理人員應熟悉和掌握本單位技術資料情況,各類技術資料均應分專業(yè)、分類立卷,并編制檢查目錄,補充資料要與原設計配套,變更設計要在原圖上注明。(2)技術資料一般由專人集中管理,本單位有關人員借閱文件資料應辦理登記手續(xù)。(3)標準圖、設計圖應分類存放,定期清理,及時補充新圖,更換修改圖紙和剔除舊圖,需保存舊圖作參考應有作廢的標識,并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。(4)全部工程竣工移交后,應按科技檔案管理規(guī)定,清理設計文件及各項資料,分別按留用、歸檔、上交、銷毀等方式予以處理。(5)負責停、緩建工程設計文件資料和施工記錄整理立卷,裝箱保存。5、施工資料管理做好施工資料的積累和管理工作。經(jīng)理部技術負責人應按單位工程立卷。卷內(nèi)包括:開(復)工報告、施工調(diào)查資料、施工設計文件、變更設計協(xié)議、記錄、通知單或圖紙、技術交底資料、施工組織設計、復測資料、工程事故分析、
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