個(gè)人安全生產(chǎn)目標(biāo)

萬寶溝水電廠個(gè)人安全生產(chǎn)目標(biāo)一、 安全生產(chǎn)方針安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，持續(xù)改進(jìn)。安全第一：安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個(gè)整體，當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，遵守有關(guān)安全方面的法律法規(guī)，積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境，以保證員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生。預(yù)防為主：為有效地消除和控制危害，需要建立本質(zhì)安全的科學(xué)觀念。預(yù)防是最佳的選擇。需要推行科學(xué)的管理體系，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防型管理，積極采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)計(jì)，樹立所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防的觀念。綜合治理：安全生產(chǎn)的保障需要人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)。認(rèn)識到所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防，但需要建立人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)觀念，從人機(jī)環(huán)境的綜合治理入手。持續(xù)改進(jìn)：安全管理的核心是持續(xù)改進(jìn)。健康安全環(huán)境非一日之功，要堅(jiān)持不懈、持續(xù)改進(jìn)，沒有最好，只有更好。建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，也建立了安全工作的長效機(jī)制。二、 安全生產(chǎn)總體目標(biāo)做為本班組內(nèi)安全責(zé)任人的一員，為保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全不受危害，維護(hù)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保證設(shè)備安全,確保公司及萬寶溝電廠年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書。三、 工作原則堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、集團(tuán)公司和格爾木水電有限責(zé)任公司頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司根據(jù)上述法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程所制定的規(guī)章制度。我堅(jiān)信：除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，通過我們的努力，一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防。從此刻起，我將誠信職守、以血的事故為教訓(xùn)，前覆后戒、警鐘長鳴、遵章守紀(jì)、拒絕違章、相互關(guān)愛、共保平安。確保本人全年不發(fā)生班組及上級查處的違章行為，創(chuàng)無違章工作現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)全年安全。四、 個(gè)人安全目標(biāo)不發(fā)生“四不傷害”事件不發(fā)生誤操作事件不發(fā)生違章違紀(jì)事件個(gè)人控制無差錯(cuò)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品兩票合格率達(dá)100%五、 責(zé)任范圍根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定對本人安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全部責(zé)任;根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定對班組的運(yùn)行安全工作負(fù)個(gè)人責(zé)任；根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定對班組交辦的其他工作負(fù)全部責(zé)任。六、個(gè)人保障貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定；參于制訂重要操作項(xiàng)目的安全、技術(shù)措施，并認(rèn)真落實(shí)；參加本部門及班組定期召開的安全生產(chǎn)情況分析會(huì)，及時(shí)分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問題；參加安全教育和安全培訓(xùn)，提高個(gè)人嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度自覺性，能正確使用安全工器具；參加各項(xiàng)培訓(xùn)及現(xiàn)場急救培訓(xùn)，掌握應(yīng)急預(yù)案的處置方法及程序，掌握觸電現(xiàn)場急救方法；參于班組內(nèi)的安全大檢查活動(dòng)，開展安全性評價(jià)、安全生產(chǎn)危急事件管理、重大危險(xiǎn)源管理等工作，參與制定有關(guān)整改措施、應(yīng)急預(yù)案并貫徹落實(shí)；了解和分析設(shè)備安全運(yùn)行情況，對運(yùn)行中出現(xiàn)的問題及異常運(yùn)行方式及時(shí)提出技術(shù)措施；嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”；參于危險(xiǎn)點(diǎn)分析，落實(shí)各項(xiàng)控制措施；杜絕違章違紀(jì)行為，杜絕違章指揮。七、 獎(jiǎng)懲條款在年度內(nèi)能全面完成本人的安全生產(chǎn)目標(biāo)，公司根據(jù)相應(yīng)條文，進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)。在年度內(nèi)未能全面完成本人的安全生產(chǎn)目標(biāo)不得獎(jiǎng)，并按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的有關(guān)條款考核。對班組內(nèi)本人所發(fā)生的各類問題，同樣在月度考核中按公