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人力資源管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告修改歷史日期版本作者修改內(nèi)容評(píng)審號(hào)變更控制號(hào)2009-10-11張?jiān)伹诔醺錒RM_R20091011目錄TOC\o"1-5"\h\z引言 4編寫(xiě)目的 4背景 4定義 4參考資料 4\o"CurrentDocument"市場(chǎng)可行性研究 4\o"CurrentDocument"項(xiàng)目市場(chǎng)發(fā)展前景 4項(xiàng)目市場(chǎng)需求 5\o"CurrentDocument"技術(shù)可行性研究 5\o"CurrentDocument"項(xiàng)目(產(chǎn)品)目標(biāo)概述 5\o"CurrentDocument"項(xiàng)目軟硬件環(huán)境 5產(chǎn)品主要功能 5人事管理 6薪資管理 6培訓(xùn)管理 7招聘資料管理 7職位變更管理 8離職管理 8系統(tǒng)設(shè)置 9項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 9項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù) 9\o"CurrentDocument"經(jīng)濟(jì)可行性研究 10投資規(guī)劃 10基本建設(shè)投資 10其它一次性投資 10非一次性投資 10收益分析 11一次性收益 11非一次性收益 11不可定量的收益 11收益/投資比 11\o"CurrentDocument"社會(huì)可行性研究 11\o"CurrentDocument"法律方面的可行性 11\o"CurrentDocument"公司綜合實(shí)力與產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ) 12\o"CurrentDocument"公司的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ) 12\o"CurrentDocument"公司的綜合實(shí)力 12\o"CurrentDocument"結(jié)論 121弓|言1.1編寫(xiě)目的本文闡述的目的是為公司內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)ICE公司的HRM系統(tǒng)情況的分析提供數(shù)據(jù)支持,做為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)ICE公司的HRM系統(tǒng)決策的依據(jù)。1.2背景本系統(tǒng)是為ICE公司定制的人力資源HRM系統(tǒng),由Dale提出,Proad編寫(xiě),ICE公司為最終使用者。1.3定義HRM:HumanResourceManagement人力資源管理,這里指人力資源管理系統(tǒng)。1.4參考資料無(wú)2市場(chǎng)可行性研究2.1項(xiàng)目市場(chǎng)發(fā)展前景本項(xiàng)目是成熟的HRM系統(tǒng),對(duì)于現(xiàn)在的企業(yè)有一定的適用性,并且在過(guò)去我們公司有做類似的項(xiàng)目,取得不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。對(duì)于這套系統(tǒng)的鞏固和加強(qiáng),對(duì)于公司以后人力資源系統(tǒng)的銷(xiāo)售有一定的促進(jìn)作用。2.2項(xiàng)目市場(chǎng)需求而且現(xiàn)在有很多企業(yè)由于規(guī)模的擴(kuò)大對(duì)于人事上的管理來(lái)說(shuō)有一定的困難,所以推測(cè)將來(lái)的HRM系統(tǒng)市場(chǎng)比較大,在銷(xiāo)售能力和人力資源允許的條件下,可以每年5,000,000的銷(xiāo)售量。3技術(shù)可行性研究3.1項(xiàng)目(產(chǎn)品)目標(biāo)概述實(shí)現(xiàn)ICE貿(mào)易公司的人力資源管理信息化。3.2項(xiàng)目軟硬件環(huán)境軟件環(huán)境:項(xiàng)目管理工具:VSTS軟件開(kāi)發(fā)工具:SqlServer2005、VS2005操作系統(tǒng):windowsXPsp2、windows2003SP1。郵件服務(wù)器:MicrosoftExchangeServer硬件環(huán)境:三臺(tái)6450服務(wù)器,一臺(tái)DELLPOWERVANLT201S磁盤(pán)陣列柜。三臺(tái)服務(wù)器配置:1個(gè)9GSCSI硬盤(pán),1塊DELLPERC2/DCCARD,硬盤(pán)接在SCSICARD上,一塊集成的INTEL8255X-BASEDPCIETHERNETNETWORKCARD,一塊INTELPRO100+NETWORKCARD。磁盤(pán)陣列柜配置:6塊16GSCSI硬盤(pán)普通電腦配置:10臺(tái)CPUP42.0,內(nèi)存:512M/1G,硬盤(pán)60G/80G。3?3產(chǎn)品主要功能人力資源、薪金發(fā)放等人資管理業(yè)務(wù)是在日常生產(chǎn)過(guò)程中非常重要的環(huán)節(jié),原來(lái)基本上采用手工處理方式進(jìn)行操作,造成工作效率低、處理速度慢、人工計(jì)算薪金準(zhǔn)確率較低的情第5頁(yè),共12頁(yè)況。因此開(kāi)發(fā)人力資源管理子系統(tǒng),通過(guò)在該系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)錄入、參數(shù)設(shè)置,使用電腦保存職工檔案資料、計(jì)算薪資發(fā)放以及記錄職工參加培訓(xùn)、職位變更等的詳細(xì)資料,代替原來(lái)的手工處理工作,方便進(jìn)行人力資源、薪金資源的查詢,大幅度提高工作效率和管理水平。3.3.1人事管理人事管理主要是對(duì)公司的所有組織以及職工資料進(jìn)行管理,包括部門(mén)管理、職工基本信息、職工家庭關(guān)系、職工工作簡(jiǎn)歷、職工再教育等基本信息子模塊,進(jìn)行職工基本資料、家庭關(guān)系、工作簡(jiǎn)歷、再教育、銀行帳戶等基本信息的錄入,方便隨時(shí)進(jìn)行查詢,以了解公司各部門(mén)與職工的基本信息、掌握第一手職工資料。3.3.2薪資管理根據(jù)記錄的職工的考勤情況與設(shè)置好的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行職工薪資的計(jì)算及薪資管理。通過(guò)本系統(tǒng)計(jì)算職工的薪資和收入情況,與傳統(tǒng)的手工操作相比,計(jì)算過(guò)程更為快捷、計(jì)算結(jié)果更為準(zhǔn)確。3.3.3培訓(xùn)管理對(duì)公司培訓(xùn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,系統(tǒng)的制定培訓(xùn)計(jì)劃、課程,提高職工的能力水平;同時(shí)也記錄培訓(xùn)成效以及職工參加公司本部及在外參加培訓(xùn)的次數(shù)時(shí)間,查詢各項(xiàng)培訓(xùn)成果。培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人員培訓(xùn), 一 否+1考核 一?<..合格 f 是上崗J3.3.4招聘資料管理對(duì)公司招聘過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。登記職位空缺、對(duì)投入簡(jiǎn)歷進(jìn)行收集整理、記錄面試或考核結(jié)果、未錄用人員轉(zhuǎn)入后備人才庫(kù),以備今后查詢等等。

3.3.5職位變更管理對(duì)公司職位變更過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,系統(tǒng)的記錄管理公司內(nèi)部職位變更流程的數(shù)據(jù)信息。3.3.6離職管理對(duì)公司員工離職管理,記錄離職流程信息。

3.3.7系統(tǒng)設(shè)置進(jìn)行人力資源管理子系統(tǒng)相關(guān)參數(shù)的設(shè)置,包括基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置、數(shù)據(jù)管理、修改密碼以及權(quán)限設(shè)置。3.4項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃下表給出針對(duì)于項(xiàng)目立項(xiàng)階段完成、準(zhǔn)備階段完成以及項(xiàng)目結(jié)束三個(gè)里程碑處的大致估算日期。里程碑時(shí)間1.合同簽訂2.需求分析結(jié)束1個(gè)月內(nèi)3.設(shè)計(jì)2周4.代碼3周5.內(nèi)部測(cè)試1周6.培訓(xùn)及外部測(cè)試2周7.實(shí)施2周8.交付3?5項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)此部分參見(jiàn)FirstERP系統(tǒng)中人力資源部分,已經(jīng)基本解決。無(wú)需描述。4經(jīng)濟(jì)可行性研究4.1投資規(guī)劃4.1.1基本建設(shè)投資包括采購(gòu)、開(kāi)發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用,房屋和設(shè)施:無(wú)計(jì)算機(jī)及其外圍設(shè)備:無(wú)數(shù)據(jù)通訊設(shè)備:無(wú)環(huán)境保護(hù)設(shè)備:無(wú)安全與保密設(shè)備:無(wú)計(jì)算機(jī)及其外設(shè)的操作系統(tǒng)及應(yīng)用的軟件:無(wú)數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件:無(wú)4.1.2其它一次性投資?無(wú)4.1.3非一次性投資列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用,包括:設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用:RMB:20,000軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用:無(wú)數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用:RMB:5,000人員的工資、獎(jiǎng)金;6個(gè)人4個(gè)月RMB:120,000房屋、空間和使用開(kāi)支;RMB:20,000公用設(shè)施方面的開(kāi)支;RMB:5,000保密安全方面的開(kāi)支;辦公費(fèi)用的支出等:RMB:10,000共:RMB:180,0004.2收益分析4.2.1一次性收益預(yù)計(jì)在ICE公司會(huì)分期支付軟件制作費(fèi)用RMB:250,000到RMB:500,000.4.2.2非一次性收益軟件的維護(hù)費(fèi)用一般為軟件費(fèi)用的30%,也就是說(shuō)在RMB:75,000到RMB:150,000左右。4.2.3不可定量的收益增加與ICE公司的關(guān)系,ICE公司還有些項(xiàng)目要?jiǎng)庸ぃ蚝每蛻絷P(guān)系對(duì)應(yīng)接下拉的項(xiàng)目會(huì)有很大的幫助。對(duì)以后我們公司的HRM系統(tǒng)的推廣有一定的幫助。這些收益為無(wú)形資產(chǎn),暫時(shí)無(wú)法用金額來(lái)表示。4.3收益/投資比在138%到278%間。5社會(huì)可行性研究5.1法律方面的可行性此軟件為公司延續(xù)上次的項(xiàng)目來(lái)做,在版權(quán)上屬于公司不會(huì)涉及版權(quán)問(wèn)題。

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