2023年行政部助理試用期工作總結(jié)范文_第1頁
2023年行政部助理試用期工作總結(jié)范文_第2頁
2023年行政部助理試用期工作總結(jié)范文_第3頁
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第3頁共3頁2023年?行政部助理?試用期工作?總結(jié)范文?加入貴公司?已經(jīng)兩個月?了,任行政?助理一職,?雖然之前有?過一些相關(guān)?的工作經(jīng)驗?,但“不在?其位,不謀?其政”很多?事情都是跟?想象的不一?樣。兩個?月的時間很?快過去了,?在這兩個月?里,我在公?司領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的關(guān)心?與幫助下完?成了各項工?作,在思想?覺悟方面有?了___的?提高。這?兩個月的工?作總結(jié)主要?有以下幾項?1、專業(yè)?知識、工作?能力和具體?工作。公?司行政助理?的主要是協(xié)?助行政經(jīng)理?做好行政工?作。我認(rèn)為?行政工作比?較瑣碎,每?天都面臨著?大量的、瑣?碎的、不起?眼的事務(wù),?而這些事務(wù)?又是必不可?少的。在短?時間內(nèi)熟悉?了本職的工?作,明確了?工作的程序?、方向,提?高了工作能?力,在具體?的工作中形?成了一個清?晰的工作思?路,能夠順?利的開展和?完成本職工?作。在這?兩個月中,?我本著“把?工作做的更?好”的目標(biāo)?,積極的完?成了以下本?職工作辦?公明細(xì)等電?子文檔的更?新和調(diào)整,?以方便自己?開展工作;?工作區(qū)域?的衛(wèi)生管理?及執(zhí)行;?協(xié)助行政經(jīng)?理做好了各?類文件、通?知的修改、?公布、下發(fā)?等工作,并?按具體整理?的文件類別?整理好放入?文件夾內(nèi),?以便查閱;?公司車輛?的違章及用?車情況的管?理;協(xié)助?好行政經(jīng)理?做好公司的?人事工作:?招聘,新員?工入職的手?續(xù)及物品發(fā)?放工作,和?各項安排;?分類整理公?司人員請假?、辭職、工?作方面的資?料,便于人?員的合理安?排及月末的?考勤工作;?每星期對?考勤進行統(tǒng)?計、公布,?每月準(zhǔn)時上?繳員工考勤?情況;辦?公耗材及辦?公室及后勤?用品的申購?以及領(lǐng)取工?作;(8?)后勤工作?的管理,員?工宿舍的監(jiān)?查,定期對?黑板報的更?換;(9?)認(rèn)真地做?好公司領(lǐng)導(dǎo)?及行政經(jīng)理?交辦的其它?工作。需?要學(xué)習(xí)并實?踐的工作,?總結(jié)加強?學(xué)習(xí)行政管?理各項工作?的管理流程?并具有實際?操作經(jīng)驗;?網(wǎng)上人員?的招聘、篩?選及面試通?知等工作;?加強文字?功底;加?強其他公司?所要求的能?力要求等。?2、工作?態(tài)度。認(rèn)?真遵守勞動?紀(jì)律,有效?利用工作時?間,堅守崗?位,保證工?作能按時完?成。3、?工作質(zhì)量、?成績、效益?和貢獻。?在開展工作?之前做好個?人工作計劃?,有主次的?先后及時的?完成各項工?作,達(dá)到預(yù)?期的效果,?保質(zhì)保量的?完成工作,?工作效率高?,同時在工?作中吸取經(jīng)?驗,使工作?水平不斷的?進步,為公?司及部門工?作做出了應(yīng)?有的貢獻。?總結(jié)兩個?月的工作,?盡管有了一?定的進步和?成績,但在?一些方面還?存在著不足?。比如對行?政方面的知?識缺乏,衛(wèi)?生清潔工作?做的還不夠?細(xì)心,監(jiān)督?工作沒有做?到位,缺少?與同事溝通?,未能反饋?員工的意見?,會議記錄?不詳細(xì)考勤?統(tǒng)計不夠細(xì)?心,做事缺?少主動。還?有其他工作?也存在很多?的不足。這?都有待于在?今后的工作?中加以改進?。在往后的?工作中我將?認(rèn)真學(xué)習(xí)各?項政策規(guī)章?制度及管理?技能,努力?自我完善,?希望能為公?司的發(fā)展做?出更大的貢?獻。在這?兩個月的工?作學(xué)習(xí)中,?我也有一些?自己的看法?和建議(純?熟個人想法?):建議將?行政部和財?務(wù)部劃分清?楚,我建議?將屬于行政?部的工作跟?財務(wù)部明細(xì)?分清,后勤?方面的管理?混亂,管理?模式跟之前?沒有行政部?差不多。建?議取消員工?在本單位服?務(wù)不足一年?的扣該員工?___個月?的工資的規(guī)?定(壓力越?大彈力越大?),建議確?定培訓(xùn)費用?,規(guī)定分幾?個月逐月從?員工工資中?扣押一部分?作為培訓(xùn)費?用,在本單?位服務(wù)一年?以上返還,?不足一年的?就當(dāng)作賠償?本單位的培?訓(xùn)費用。建?議增加員工?福利,車間?計件,雖然?上不封頂?shù)?人的能力有?限,想留住?老員工就得?肯下資本,?除了正常工?資外,還要?提供一些福?利待遇。例?如:在本單?位工作滿一?年且遵守紀(jì)?律的每月發(fā)?放工資的%?作為老員工?津貼,三年?以上的發(fā)放?%?五?年以

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