企業(yè)統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)2023年_第1頁
企業(yè)統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)2023年_第2頁
企業(yè)統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)2023年_第3頁
企業(yè)統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)2023年_第4頁
企業(yè)統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)2023年_第5頁
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文檔簡介

第9頁共9頁企業(yè)統(tǒng)計(jì)員?年終工作總?結(jié)2023?年時(shí)光荏?苒,很快就?要過去了,?回首過去一?年來的統(tǒng)計(jì)?工作,內(nèi)心?不禁感慨萬?千,在領(lǐng)導(dǎo)?和全體同志?的關(guān)懷、幫?助、支持下?,緊緊圍繞?中心工作,?充分發(fā)揮崗?位職能,不?斷改進(jìn)工作?方法,提高?工作效率。?一、一年?來的工作表?現(xiàn)(一)?仔細(xì)認(rèn)真,?提高自身素?質(zhì)。為做好?統(tǒng)計(jì)工作,?我堅(jiān)持嚴(yán)格?要求自己,?統(tǒng)計(jì)工作最?大地要求就?是(二)?嚴(yán)于律已,?不斷加強(qiáng)作?風(fēng)建設(shè)。一?年來我對(duì)自?身嚴(yán)格要求?,始終把耐?得平淡、舍?得付出、默?默無聞作為?自己的準(zhǔn)則?,始終把作?風(fēng)建設(shè)的重?點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致、扎?實(shí)、求實(shí)腳?踏實(shí)地埋頭?苦干上。在?工作中,以?制度、紀(jì)律?規(guī)范自己的?一切言行,?嚴(yán)格遵守企?業(yè)各項(xiàng)規(guī)章?制度,尊重?領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)?同志,謙虛?謹(jǐn)慎,主動(dòng)?接受來自各?方面的意見?,不斷改進(jìn)?工作;堅(jiān)持?做到不利于?企業(yè)形象的?事不做,不?利于企業(yè)形?象的話不說?,積極維護(hù)?企業(yè)的良好?形象。(?三)強(qiáng)化后?勤處室職能?,做好服務(wù)?工作。對(duì)辦?公室費(fèi)用方?面,繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)以必需品?為前提,節(jié)?省處室費(fèi)用?消耗,保證?各種辦公必?需用品齊全?,確保領(lǐng)導(dǎo)?與同事對(duì)辦?公用品的需?求。在這一?年里,我積?極配合做好?后勤工作,?與同事心往?一處想,勁?往一處使,?不會(huì)計(jì)較干?得多,干得?少,只希望?把工作圓滿?完成。二?、工作中的?不足與今后?的努力方向?一年來的?工作雖然取?得了一定的?進(jìn)步,但也?存在一些不?足,在今后?工作中,我?一定認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),克?服不足,努?力把工作做?得更好。?(一)仔細(xì)?認(rèn)真,克服?浮躁心理。?面對(duì)枯燥的?數(shù)字統(tǒng)計(jì)工?作,不怕繁?瑣,做到謹(jǐn)?慎細(xì)心,不?浮躁,積極?適應(yīng)各種數(shù)?據(jù)變化,在?工作中磨練?意志,增長?才干。(?二)發(fā)揚(yáng)孜?孜不倦的進(jìn)?取精神。加?強(qiáng)學(xué)習(xí),勇?于實(shí)踐,博?覽群書,在?向書本學(xué)習(xí)?的同時(shí)注意?收集各類信?息,廣泛吸?取各種(?三)多從細(xì)?節(jié)考慮,緊?跟領(lǐng)導(dǎo)意圖?,協(xié)調(diào)好內(nèi)?外部關(guān)系,?多為領(lǐng)導(dǎo)分?憂解難。繼?續(xù)加強(qiáng)對(duì)企?業(yè)各種制度?和業(yè)務(wù)的學(xué)?習(xí),做到全?面深入的了?解企業(yè)的各?種制度和業(yè)?務(wù)。用企業(yè)?的各項(xiàng)制度?作為自己工?作的理論依?據(jù),結(jié)合實(shí)?際更好的開?展統(tǒng)計(jì)工作?。總之,?一年來,我?做了一定的?工作,也取?得了一些成?績,但距領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的要求還有?不少的差距?:主要是對(duì)?政治理論和?文字基礎(chǔ)的?學(xué)習(xí)抓得還?不夠緊,學(xué)?習(xí)的系統(tǒng)性?和深度還不?夠;工作創(chuàng)?新意識(shí)不強(qiáng)?,創(chuàng)造性開?展不夠。在?今后的工作?中,我將發(fā)?揚(yáng)成績,克?服不足,以?對(duì)工作、對(duì)?事業(yè)高度負(fù)?責(zé)的態(tài)度,?腳踏實(shí)地,?盡職盡責(zé)地?做好各項(xiàng)工?作,不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們對(duì)我的期?望。企業(yè)?統(tǒng)計(jì)員年終?工作總結(jié)【?二】轉(zhuǎn)眼?間,一年就?這么結(jié)束了?。有時(shí)候時(shí)?間過的速度?連你自己都?無法掌握,?只能就這樣?一天一天的?過,吃飯、?睡覺,一年?就這么過去?了。但是?我一年來是?辛勤工作過?來的,為了?企業(yè)的業(yè)績?,我一直十?分努力。在?年末的時(shí)候?,我要寫出?我一年來的?工作總結(jié),?讓我在過去?一年的工作?在新的一年?得到繼續(xù)的?發(fā)揮和努力?。我在一?車間工作,?崗位是統(tǒng)計(jì)?,負(fù)責(zé)本車?間人員的考?勤、所生產(chǎn)?品種的成本?核算、包裝?材料的領(lǐng)取?制表以及獎(jiǎng)?金、勞保的?發(fā)放工作,?一年以來,?我按照領(lǐng)導(dǎo)?的安排準(zhǔn)確?、及時(shí)地完?成了任務(wù)。?為了將本職?工作做好,?不斷學(xué)習(xí)新?知識(shí)、新技?能,努力提?高自己的工?作能力。?__年對(duì)我?企業(yè)來說是?具有重大歷?史意義的一?年,在這一?年中,企業(yè)?完成了搬遷?、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)?證工作,工?作量之大是?不言而喻的?。我車間是?擁有近__?_人的大車?間,人員多?,設(shè)備多,?生產(chǎn)品種多?,而辦公室?管理人員又?太少,因此?,我沒有只?把自己的工?作看成簡單?的報(bào)報(bào)出勤?、做做成本?,而是主動(dòng)?的將力所能?及的工作多?做一點(diǎn)。下?面簡單總結(jié)?一下我今年?的工作情況?:一、企?業(yè)于年初完?成了搬遷、?復(fù)產(chǎn)、改造?工程。這期?間大多數(shù)員?工放假,只?有辦公室、?班組長及部?分生產(chǎn)骨干?上班,面對(duì)?新落成的諾?大廠房,我?們不怕苦,?不叫累,清?理垃圾,_?__設(shè)備,?為盡快復(fù)產(chǎn)?作準(zhǔn)備。我?們從沒休過?公休日,就?連元旦也一?天未休,有?時(shí)甚至加班?到深夜,在?大家的努力?下,僅用_?__天便恢?復(fù)了生產(chǎn),?并于__月?份順利通過?__認(rèn)證,?這其中也有?我的汗水和?功勞。二?、我車間擁?有員工__?_多人,其?中一半以上?是臨時(shí)工,?由于身份性?質(zhì),臨時(shí)工?流動(dòng)性很大?,甚至有些?人才來兩三?天就不干了?,還得重新?補(bǔ)充員工,?每一名新員?工報(bào)到后,?我都及時(shí)做?好出勤記錄?,收好押金?,將工作服?、工作鞋等?勞保品發(fā)放?到個(gè)人手中?,以便他們?及時(shí)上崗,?不耽誤生產(chǎn)?。我的日常?工作就是每?天將生產(chǎn)所?需的各種輔?料、包裝物?制表,交供?運(yùn)班組領(lǐng)料?,及時(shí)領(lǐng)取?就餐卡,以?保證職工按?時(shí)就餐,對(duì)?于各班組所?需清潔劑、?清潔工具、?備品備件等?做到隨時(shí)領(lǐng)?取隨時(shí)發(fā)放?,我從未因?這些工作平?常、繁瑣而?不盡心盡力?。每月的月?末是我最忙?的時(shí)候,我?將車間所有?人員的考勤?進(jìn)行整理,?經(jīng)主任審核?后上報(bào)人力?資源部;將?各種材料領(lǐng)?用單據(jù)等整?理登帳,進(jìn)?行成本核算?,將報(bào)表上?報(bào)財(cái)務(wù)部,?并保證報(bào)表?資料準(zhǔn)確,?數(shù)據(jù)正確,?上報(bào)及時(shí)。?三、我車?間共有大小?設(shè)備多臺(tái)套?,有進(jìn)口的?,有國產(chǎn)的?,現(xiàn)在產(chǎn)量?大,所有設(shè)?備幾乎都是?全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)?,甚至有些?設(shè)備是超負(fù)?荷運(yùn)轉(zhuǎn),因?此出現(xiàn)故障?在所難免。?我及時(shí)將維?修工提出的?所需備件做?成采購計(jì)劃?,由主管領(lǐng)?導(dǎo)批復(fù)后送?交職能部門?,并隨時(shí)與?職能部門聯(lián)?系物品到貨?情況。四?、我車間主?要生產(chǎn)兩個(gè)?劑型,膠囊?和口服液,?共計(jì)___?個(gè)品種。劑?型不同,生?產(chǎn)工藝也不?同。膠囊是?固體制劑,?在我車間要?經(jīng)過制粒、?膠囊灌裝、?鋁塑包裝、?封袋、包裝?等工序制成?成品入庫,?完成生產(chǎn)過?程??诜?是液體口服?制劑,在我?車間經(jīng)過配?劑、滅菌、?過濾、灌裝?、燈檢、包?裝后入庫,?完成生產(chǎn)。?我要求自己?對(duì)車間生產(chǎn)?的所有品種?的工藝流程?都有所了解?,掌握各品?種的原輔料?及包材的領(lǐng)?用量和消耗?。以上是?我對(duì)今年工?作的簡單總?結(jié),工作中?還有很多不?___之處?,我決心在?今后的工作?中克服缺點(diǎn)?,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?,爭(zhēng)取把工?作做的更好?,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?和同志們進(jìn)?行監(jiān)督和指?導(dǎo)。企業(yè)?統(tǒng)計(jì)員年終?工作總結(jié)【?三】一年?來,企業(yè)統(tǒng)?計(jì)工作在地?方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷下,認(rèn)真?貫徹執(zhí)行《?統(tǒng)計(jì)法》和?統(tǒng)計(jì)規(guī)章制?度,經(jīng)過全?體統(tǒng)計(jì)工作?者的積極努?力、辛勤工?作,較好地?完成了統(tǒng)計(jì)?工作任務(wù)。?一、一年?來度統(tǒng)計(jì)工?作開展情況?1、逐步?建立健企業(yè)?統(tǒng)計(jì)規(guī)章制?度,加強(qiáng)統(tǒng)?計(jì)管理工作?為保證《?___統(tǒng)計(jì)?法》及其《?實(shí)施細(xì)則》?的貫徹實(shí)施?,結(jié)合我企?業(yè)實(shí)際,有?力地促進(jìn)了?統(tǒng)計(jì)工作的?制度化建設(shè)?,使企業(yè)統(tǒng)?計(jì)工作基本?做到了有法?可依、有章?可循統(tǒng)計(jì)工?作者依法統(tǒng)?計(jì)意識(shí)不斷?增強(qiáng)。企業(yè)?統(tǒng)計(jì)工作逐?步向規(guī)范化?方面發(fā)展,?基本做到了?“專業(yè)實(shí)施?、歸口管理?”。2、?加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)工作建設(shè)?,提高統(tǒng)計(jì)?工作水平?一是不斷建?立健全企業(yè)?統(tǒng)計(jì)規(guī)章制?度,規(guī)范統(tǒng)?計(jì)工作程序?,嚴(yán)格落實(shí)?統(tǒng)計(jì)人員崗?位責(zé)任制,?保證統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確性?、及時(shí)性和?全面性。?二是加強(qiáng)統(tǒng)?計(jì)人員隊(duì)伍?建設(shè),提高?統(tǒng)計(jì)人員素?質(zhì)。三是?加強(qiáng)基層信?息質(zhì)量考核?,統(tǒng)計(jì)檢查?時(shí)重點(diǎn)檢查?基層原始記?錄、統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)?計(jì)資料的管?理、統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)是否真實(shí)?準(zhǔn)確,促進(jìn)?了統(tǒng)計(jì)資料?積累的制度?化、規(guī)范化?和標(biāo)準(zhǔn)化。?3、加強(qiáng)?統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢?查,努力提?高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?質(zhì)量根據(jù)?統(tǒng)計(jì)工作的?要求和企業(yè)?《統(tǒng)計(jì)工作?管理辦法》?的規(guī)定,在?全企業(yè)范圍?內(nèi)開展了統(tǒng)?計(jì)工作執(zhí)法?大檢查。統(tǒng)?計(jì)部門就統(tǒng)?計(jì)工作開展?與執(zhí)行情況?進(jìn)行了認(rèn)真?自查,自查?率達(dá)___?%;統(tǒng)計(jì)部?門對(duì)本專業(yè)?基層統(tǒng)計(jì)工?作進(jìn)行抽查?,并將檢查?報(bào)告和檢查?表報(bào)企業(yè)企?管部。通過?統(tǒng)計(jì)大檢查?,進(jìn)一步貫?徹了《統(tǒng)計(jì)?法》及其《?實(shí)施細(xì)則》?,較好地執(zhí)?行了企業(yè)的?統(tǒng)計(jì)工作管?理辦法,提?高了統(tǒng)計(jì)人?員依法統(tǒng)計(jì)?的意識(shí),促?進(jìn)了基層統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)工作?的規(guī)范化,?從源頭上保?證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?的質(zhì)量,推?動(dòng)了企業(yè)統(tǒng)?計(jì)工作的發(fā)?展和提高。?二、當(dāng)前?統(tǒng)計(jì)工作中?存在的問題?和不足在?一年來統(tǒng)計(jì)?工作中,雖?然取得了一?些成績,但?我們工作中?還有很多不?盡人意之處?,當(dāng)前搞好?統(tǒng)計(jì)工作,?還存在著以?下一些問題?和困難:?1、對(duì)統(tǒng)計(jì)?工作的認(rèn)識(shí)?不足、重視?不夠。一些?人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)?工作可有可?無,統(tǒng)計(jì)數(shù)?字可以馬虎?對(duì)付。這種?思想勢(shì)必影?響統(tǒng)計(jì)工作?的進(jìn)一步開?展,進(jìn)而給?企業(yè)經(jīng)營生?產(chǎn)帶來負(fù)面?影響。2?、統(tǒng)計(jì)歸口?管理職能仍?需加強(qiáng)。歸?口管理的職?能雖然在逐?步加強(qiáng),但?由于長期以?來各專業(yè)統(tǒng)?計(jì)各自上報(bào)?,缺乏溝通?,數(shù)出多門?,造成同一?統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出?現(xiàn)多個(gè)數(shù)據(jù)?的混亂局面?。3、統(tǒng)?計(jì)執(zhí)法檢查?力度有待加?強(qiáng)。近一年?,企業(yè)雖然?按統(tǒng)計(jì)規(guī)章?進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)?執(zhí)法檢查工?作,但由于?思想上對(duì)統(tǒng)?計(jì)工作的重?視不夠,統(tǒng)?計(jì)自查流于?形式,走走?過場(chǎng);加之?組成檢查組?需抽調(diào)相關(guān)?部門人員,?牽涉面大,?致使統(tǒng)計(jì)抽?查工作不能?全面展開,?局限在狹小?范圍,不利?于統(tǒng)計(jì)工作?的正常開展?。三、意?見和建議?1、希望企?業(yè)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)?計(jì)工作方面?的業(yè)務(wù)指導(dǎo)?。加強(qiáng)信息?交流,取長?補(bǔ)短,以推?動(dòng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)?工作的全面?提高。2?、希望企業(yè)?通過開辦統(tǒng)?計(jì)分析培訓(xùn)?班、___?統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)?驗(yàn)交流會(huì)等?多種形式培?訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員?,以提高統(tǒng)?計(jì)人員對(duì)統(tǒng)?計(jì)資料的分?析能力,使?統(tǒng)計(jì)工作更?好地為企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營服?務(wù)。企業(yè)?統(tǒng)計(jì)員年終?工作總結(jié)【?四】__?年,在企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?下,認(rèn)真貫?徹執(zhí)行《統(tǒng)?計(jì)法》及集?團(tuán)和企業(yè)統(tǒng)?計(jì)規(guī)章制度?,經(jīng)過全體?統(tǒng)計(jì)工作者?的積極努力?、辛勤工作?,較好地完?成了統(tǒng)計(jì)工?作任務(wù)。現(xiàn)?將一年的工?作情況總結(jié)?如下:一?、__年統(tǒng)?計(jì)工作回顧?(一)統(tǒng)?計(jì)___及?人員建設(shè)情?況根據(jù)《?__統(tǒng)計(jì)工?作管理辦法?》規(guī)定,企?業(yè)統(tǒng)計(jì)工作?實(shí)行“專業(yè)?實(shí)施,歸口?管理”,企?業(yè)企管部為?統(tǒng)計(jì)歸口管?理部門,負(fù)?責(zé)企業(yè)統(tǒng)計(jì)?工作的__?_管理;同?時(shí),根據(jù)賓?館領(lǐng)導(dǎo)分工?安排,企業(yè)?總會(huì)計(jì)師分?管統(tǒng)計(jì)工作?。各業(yè)務(wù)統(tǒng)?計(jì)部門按其?職責(zé)___?全企業(yè)本專?業(yè)范圍內(nèi)的?統(tǒng)計(jì)工作。?人事部負(fù)責(zé)?勞動(dòng)工資統(tǒng)?計(jì),企管部?負(fù)責(zé)多種經(jīng)?營統(tǒng)計(jì)。企?業(yè)各部門均?設(shè)有專職或?兼職統(tǒng)計(jì)人?員,并指定?統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人?,加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)?計(jì)工作的_?__和管理?。(二)?__年度統(tǒng)?計(jì)工作開展?情況1、?逐步建立健?全企業(yè)統(tǒng)計(jì)?規(guī)章制度,?加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管?理工作2?、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)?基礎(chǔ)工作建?設(shè),提高統(tǒng)?計(jì)工作水平?一是不斷?建立健全企?業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章?制度,規(guī)范?統(tǒng)計(jì)工作程?序,嚴(yán)格落?實(shí)統(tǒng)計(jì)人員?崗位責(zé)任制?,保證統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確?性、及時(shí)性?和全面性。?二是加強(qiáng)?統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)?伍建設(shè),提?高統(tǒng)計(jì)人員?素質(zhì)。定期?對(duì)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)?人員情況進(jìn)?行摸底調(diào)查?,建立現(xiàn)有?統(tǒng)計(jì)人員管?理臺(tái)帳,及?時(shí)了解現(xiàn)有?統(tǒng)計(jì)人員變?動(dòng)情況,對(duì)?無證上崗統(tǒng)?計(jì)人員尤其?是關(guān)鍵崗位?的無證統(tǒng)計(jì)?人員進(jìn)行及?時(shí)培訓(xùn),實(shí)?現(xiàn)了持證上?崗,提高了?統(tǒng)計(jì)人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?三是加強(qiáng)?基層信息質(zhì)?量考核,統(tǒng)?計(jì)檢查時(shí)重?點(diǎn)檢查基層?原始記錄、?統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)?帳、統(tǒng)計(jì)資?料的管理、?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是?否真實(shí)準(zhǔn)確?,促進(jìn)了統(tǒng)?計(jì)資料積累?的制度化、?規(guī)范化和標(biāo)?準(zhǔn)化。3?、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)?執(zhí)法檢查,?努力提高統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量?通過統(tǒng)計(jì)?大檢查,進(jìn)?一步貫徹了?《統(tǒng)計(jì)法》?及其《實(shí)施?細(xì)則》,較?好地執(zhí)行了?賓館的統(tǒng)計(jì)?工作管理辦?法,提高了?統(tǒng)計(jì)人員依?法統(tǒng)計(jì)的意?識(shí),促進(jìn)了?基層統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)工作的規(guī)?范化,從源?頭上保證統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)?量,推動(dòng)了?企業(yè)統(tǒng)計(jì)工?作的發(fā)展和?提高。4?、積極開展?統(tǒng)計(jì)分析,?更好地發(fā)揮?統(tǒng)計(jì)的服務(wù)?作用。5?、開展統(tǒng)計(jì)?考核評(píng)比,?推動(dòng)企業(yè)統(tǒng)?計(jì)工作邁上?新臺(tái)階。?(三)當(dāng)前?統(tǒng)計(jì)工作中?存在的問題?和不足在?__年度統(tǒng)?計(jì)工作中,?雖然取得了?一些成績,?但我們工作?中還有很多?不盡人意之?處,當(dāng)前搞?好統(tǒng)計(jì)工作?,還存在著?以下一些問?題和困難:?1、對(duì)統(tǒng)?計(jì)工作的認(rèn)?識(shí)不足、重?視不夠。?2、統(tǒng)計(jì)歸?口管理部門?職能仍需加?強(qiáng)。3、?統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢?查力度有待?加強(qiáng)。4?、統(tǒng)計(jì)分析?工作仍是薄?弱環(huán)節(jié)。?5、基層統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)工作?薄弱,統(tǒng)計(jì)?人員隊(duì)伍不?穩(wěn)定。(?四)意見和?建議1、?希望統(tǒng)計(jì)局?加強(qiáng)對(duì)我賓?館統(tǒng)計(jì)工作?方面的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)。加強(qiáng)?各單位之間?的信息交流?,取長補(bǔ)短?,以推動(dòng)集?團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作?的全面提高?。2、希?望集團(tuán)計(jì)統(tǒng)?協(xié)會(huì)通過開?辦統(tǒng)計(jì)分析?培訓(xùn)班、_?__統(tǒng)計(jì)工?作經(jīng)驗(yàn)交流?會(huì)等多種形?式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)?人員,以提?高統(tǒng)計(jì)人員?對(duì)統(tǒng)計(jì)資料?的分析能力?,使統(tǒng)計(jì)工?作更好地為?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營服務(wù)。?二、__統(tǒng)?計(jì)工作安排?(一)進(jìn)?一步加強(qiáng)統(tǒng)?計(jì)管理工作?,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)?歸口管理職?能加強(qiáng)對(duì)?賓館統(tǒng)計(jì)工?作的協(xié)調(diào)、?指導(dǎo)、監(jiān)督?和檢查的力?度,使企業(yè)?統(tǒng)計(jì)工作逐?漸規(guī)范化、?制度化、信?息化。(?二)進(jìn)一步?加強(qiáng)基層

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