公司經(jīng)營理念范文

公司經(jīng)營理念范文一個公司必須要有經(jīng)營的理念才能夠發(fā)展的更加長遠(yuǎn)，下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的公司經(jīng)營理念范文，希望對你有用!公司經(jīng)營理念范文1核心價值觀與企業(yè)使命企業(yè)核心價值觀：本著“以人為本，共求發(fā)展”的經(jīng)營理念，“服務(wù)顧客”的價值規(guī)范，倡導(dǎo)以績效為導(dǎo)向的專業(yè)、協(xié)作和高效的企業(yè)精神，建立“共建共享”的價值分配準(zhǔn)則。企業(yè)使命：面向全國客戶提供高效安全的金融咨詢與專業(yè)服務(wù)，持續(xù)為社會、股東、員工創(chuàng)造最大價值。核心價值觀指導(dǎo)下的企業(yè)經(jīng)營理念：1）基礎(chǔ)理念：穩(wěn)健經(jīng)營、開拓創(chuàng)新、篤守誠信、增強社會責(zé)任感2）經(jīng)營理念：正確證識我門所處競爭環(huán)境的變化趨勢，從戰(zhàn)略高度理解自己的使命和職責(zé)，面向全國客戶提供高效安全的金融咨詢與專業(yè)服務(wù)，持續(xù)為社會、股東、員工創(chuàng)造最大價值。3）管理理念：以最大限度調(diào)動員工積極性、保持團隊內(nèi)部公平公正與和諧愉悅，齊心協(xié)力完成既定目標(biāo)4）人才理念：選才觀：員工實際工作績效和發(fā)展?jié)摿Σ⒅?。只有那些業(yè)績出色、能力持續(xù)提升、團結(jié)協(xié)作、善于溝通、顧全大局的員工才是金信的優(yōu)秀人才育才觀：結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略，對員工進行有計劃的開發(fā)，提高員工的基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平，開設(shè)多條晉升通道，創(chuàng)造均等發(fā)展機會，鼓勵員工通過自身努力獲得發(fā)展。用才觀：用人不疑，合理授權(quán)，人盡其才，鼓勵多出成績，不求全責(zé)備，允許犯錯誤，但不允許犯同樣的錯誤。尊重人才，但不遷就人才，任何人才都必須接受組織管理和制度約束。留才觀：積極拓展員工的事業(yè)發(fā)展空間，保障并提高員工的經(jīng)濟利益。不僅要用待遇留人，還要依靠美好的發(fā)展前景、事業(yè)追求和融洽良好的感情留人。5）事業(yè)理念：長遠(yuǎn)規(guī)劃、高瞻遠(yuǎn)矚、儲蓄經(jīng)營3、經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)：幫助企業(yè)“成長之路”，通過標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程、簡化的操作秩序、多樣的融資產(chǎn)品，滿足企業(yè)不同的金融需求，給予企業(yè)全程持續(xù)支持。創(chuàng)建具有完善金融服務(wù)功能的中小企業(yè)扶持與孵化平臺，穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展，成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的金融服務(wù)供應(yīng)商。在努力服務(wù)社會，為股東創(chuàng)造價值回報的同時謀求公司的員工、股東、客戶、社會的和諧發(fā)展。公司經(jīng)營理念范文2福建恒信創(chuàng)投是香港恒信集團股份有限公司旗下專注于實業(yè)投資的獨立法人控股企業(yè)。福建恒信創(chuàng)投堅持合作、分享共贏的經(jīng)營宗旨，秉持誠信創(chuàng)造財富，創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)的理念。規(guī)范管理，協(xié)調(diào)發(fā)展。規(guī)范的投資操作流程和完善的風(fēng)險控制體系被業(yè)界譽為中國首席鞋服行業(yè)投資運營商。投資理念：積極幫助創(chuàng)業(yè)型、成長型企業(yè)獲得資本增值服務(wù)企業(yè)使命：致力于讓中國300個鞋品牌走向世界而奮斗核心價值觀：與時俱進，追求卓越，堅守誠信經(jīng)營理念：誠信創(chuàng)造財富，創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)企業(yè)精神：勇于開拓，誠信務(wù)實，團結(jié)創(chuàng)新人才理念：責(zé)任，品德，視野，格局，務(wù)實，創(chuàng)新管理理念：高效執(zhí)行，拒絕借口，注重細(xì)節(jié)，追求完美行為準(zhǔn)則：誠實，務(wù)實，創(chuàng)新，效率，尊重企業(yè)地位：中國首席鞋服投資運營商企業(yè)使命：致力于讓中國300個鞋類品牌走向世界而奮斗企業(yè)愿景：力爭成為中國最受尊敬的50家企業(yè)之一公司經(jīng)營理念范文3——建成多元化的，現(xiàn)代化的國際型綜合性工程公司企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是企業(yè)面向未來的理想，是企業(yè)發(fā)展的希望所在。我們應(yīng)以鋼結(jié)構(gòu)，設(shè)備制作等主體工作為核心，借中央大力發(fā)展貴州工業(yè)的政策東風(fēng)，穩(wěn)步向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸，尋求多元化的發(fā)展公司在技術(shù)力量、管理水平、隊伍素質(zhì)、國內(nèi)外市場開拓和經(jīng)營業(yè)績等方面，有著明顯的優(yōu)勢，已經(jīng)具備國內(nèi)外施工承包能力，這是實現(xiàn)企業(yè)國家化發(fā)展的有利條件。經(jīng)濟全球化的市場必定是國際性的。在競爭激烈的市場環(huán)境中，我們應(yīng)努力提高對國內(nèi)外市場的適應(yīng)性和包容性，充分運用和發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，抓住機遇，尋求更大的市場份額和更廣闊的發(fā)展空間，逐步把公司建設(shè)成為具有國內(nèi)外工程總承包能力的國際型綜合性工程公司。只要我們勇于迎接挑戰(zhàn)，艱苦奮斗、揚長避短，堅持不懈，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。二、企業(yè)價值觀—企業(yè)以員工為本員工與企業(yè)共榮公司是全體員工的利益共同體、事業(yè)共同體和命運共同體員工是企業(yè)生存發(fā)展的主體，是企業(yè)賴以存在的根本。尊重人，關(guān)心人，激發(fā)人的熱情和積極性，滿足員工的合理需求，是企業(yè)具有生機與活力的源泉。企業(yè)要牢固樹立以人為本思想，用明確的目標(biāo)鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用科學(xué)的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境培育人。要努力開發(fā)人力資源，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神。公司振興，為我們帶來光榮;公司衰退，給我們帶來恥辱。榮辱與共，風(fēng)雨同舟，維系著員工與企業(yè)的共同命運，將員工價值與企業(yè)蓬勃發(fā)展有機統(tǒng)一在一起。作為員工，要努力轉(zhuǎn)變觀念，提高思想素質(zhì)，增強技術(shù)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)日益激烈的市場競爭環(huán)境。要恪守職業(yè)道德，立足本職崗位，用我們的智慧和力量，為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為顧客創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，為企業(yè)振興和個人價值的實現(xiàn)盡職盡責(zé)，努力形成企業(yè)發(fā)展我發(fā)展、顧客滿意我滿意的和諧局面。三、企業(yè)精神—競爭創(chuàng)新誠信奉獻務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)秃母咝髽I(yè)精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生命力的表現(xiàn)和特征，是企業(yè)發(fā)展的精神動力?！案偁巹?chuàng)新”反映出企業(yè)的能力，是企業(yè)保持生機和活力的源泉;“誠信奉獻”反映出企業(yè)的道德，是法律和道德的要求，是相互合作的基礎(chǔ);“務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)”反映出企業(yè)的作風(fēng)，需要我們一切從實際出發(fā)，立足當(dāng)前，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，面對機遇和挑戰(zhàn)，共圖發(fā)展大業(yè);“低耗高效”反映出企業(yè)的特點，需要我們以低耗能高水平的服務(wù)獻給顧客、社會，在響應(yīng)國家節(jié)能降耗政策的同時努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。從公司提倡多年的“團結(jié)、開拓、求實、奉獻”的企業(yè)精神追求中升華，將“競爭創(chuàng)新、誠信奉獻、務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)、低耗高效”作為企業(yè)精神，體現(xiàn)了在激烈的市場競爭中堅持與時俱進。它是我們艱苦創(chuàng)業(yè)、迎難前進的經(jīng)驗總結(jié)，是凝聚員工力量的精神支柱，是鼓舞企業(yè)鑄造新輝煌的戰(zhàn)斗號角。四、企業(yè)宗旨—讓顧客滿意對社會負(fù)責(zé)促企業(yè)發(fā)展企業(yè)宗旨是企業(yè)之所以存在的意義。為顧客承建工程項目，提供服務(wù)，讓顧客滿意，是建設(shè)施工企業(yè)的本分。我們要提高服務(wù)技能和水平，強化服務(wù)意識，增強服務(wù)成效。要把讓顧客滿意，作為我們各項工作的出發(fā)點。企業(yè)是一個經(jīng)濟組織，也是社會進步的物質(zhì)條件之一。服務(wù)顧客、回報社會是企業(yè)的責(zé)任。要把實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益結(jié)合起來，把社會利益、企業(yè)價值和個人價值有機統(tǒng)一起來，對社會負(fù)責(zé)，促進企業(yè)和社會的共同進步。發(fā)展才是硬道理。企業(yè)的生命力在于發(fā)展，只有發(fā)展才能存在于社會，才能給社會和顧客提供更好的服務(wù)。公司所具備的優(yōu)勢和綜合實力，是我們發(fā)展的基礎(chǔ)。五、企業(yè)經(jīng)營理念——以市場為導(dǎo)向以經(jīng)營為中心以效益為目標(biāo)建設(shè)施工公司處于競爭激烈的領(lǐng)域，具有高度的市場化特點。一方面，市場環(huán)境決定我們的工作重點，市場需求引導(dǎo)我們采取必要的工作措施;另一方面，我們的各項工作，要著眼于適應(yīng)市場、開拓市場、增強核心競爭力和持續(xù)占有市場份額。我們必須進一步樹立市場觀念，按照市場經(jīng)濟的要求，以市場為導(dǎo)向，努力調(diào)整企業(yè)體制和各項工作機制，在市場對我們的考驗中，交出合格的答卷。以開拓市場為特征的經(jīng)營工作，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。以經(jīng)營為中心，抓好經(jīng)營生產(chǎn)，是公司全局性的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)。要強化經(jīng)營管理，加大經(jīng)營力度，抓好當(dāng)前和后續(xù)任務(wù)的落實，努力干好在建工程。企業(yè)工作方方面面，各項工作都必須為經(jīng)營創(chuàng)造條件，緊密圍繞并服務(wù)于經(jīng)營中心。衡量企業(yè)工作的優(yōu)劣成敗，最終以能否獲取效益這個標(biāo)準(zhǔn)來檢驗。追求效益最大化是企業(yè)永恒的目標(biāo)。市場經(jīng)濟的法則決定了沒有效益的企業(yè)，就沒有存在的價值，最終會被市場無情地淘汰。穩(wěn)步提高企業(yè)經(jīng)濟效益，需要我們繼續(xù)付出艱苦的努力。六、企業(yè)服務(wù)理念——感謝顧客（您）的信任，尊重顧客（您）的權(quán)益，關(guān)心顧客（您）的需求，體諒顧客（您）的擔(dān)憂，實現(xiàn)顧客（您）的滿意，促進顧客（您）的成功這是公司多年來提倡和強化的服務(wù)理念。顧客是我們服務(wù)的對象，顧客的需要，就是我們的工作追求。強化企業(yè)服務(wù)理念，將促使我們端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。站在顧客的角度思考問題，急顧客所急，信守合同，積極主動，想方設(shè)法，努力解決工程中的難題，促進我們與顧客愉快合作，互利雙贏。對顧客的要求點點滴滴都要倍加重視，并化為我們的行動。辛勤的努力，誠心誠意的服務(wù)，積水成河，必將結(jié)出豐碩的成果。顧客最關(guān)心的是投資能否盡快產(chǎn)生效益，顧客的心愿能否實現(xiàn)，取決于我們盡職盡責(zé)的干好具體工作。各項工作都和投資效益相關(guān)，要竭誠服務(wù)，按照工期和質(zhì)量要求，為顧客提供滿意的工程，讓工程盡快產(chǎn)生效益。七、企業(yè)管理理念——激勵積極努力、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、制約違規(guī)行為，促進協(xié)作共生科學(xué)、規(guī)范、公正的管理就是對員工的真誠關(guān)愛尊重人格，就事論事，以理服人，依制管理企業(yè)管理理念是企業(yè)管理工作的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則以人為本，是企業(yè)文化的本質(zhì)特征之一。尊重員工，善待員工，體現(xiàn)人文關(guān)懷，最大限度地調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，是企業(yè)管理的重要原則，也是企業(yè)管理的目的。創(chuàng)新管理機制，是管理有效的依托，根據(jù)環(huán)境需要采取與之相適應(yīng)的管理方法，將為企業(yè)資源優(yōu)化配置、增強競爭力提供根本保證。根據(jù)新的形勢和市場環(huán)境的變化，結(jié)合公司的發(fā)展目標(biāo)，不斷調(diào)整改進，及時完善、補充各項管理制度，提高管理水平。一個企業(yè)的發(fā)展離不開一個好的制度，而一個好的制度是否能夠得到切實執(zhí)行則是制度是否能夠貫徹傳承的重要因素，加強執(zhí)行力，依照良好的制度來管理企業(yè)，是企業(yè)管理的重要途徑。八、企業(yè)人才觀——尊重知識重視人才我給你一個平臺你給我一份驚喜廣聚人才人盡其用造就一流員工隊伍企業(yè)人才觀是企業(yè)選人、用人的指導(dǎo)思想和工作原則。人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。當(dāng)今的市場競爭，說到底是人才的競爭。誰擁有了一定數(shù)量的、源源不斷的人才，誰就在市場的拼搏中穩(wěn)操勝券。要按照市場的要求和公司的發(fā)展目標(biāo)，內(nèi)外結(jié)合，選拔和選聘人才，努力創(chuàng)造出廣聚人才的良好機制和環(huán)境。對企業(yè)人才不求所有，但求所用。要知人善任，人盡其用。努力使企業(yè)的有