企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會為了能系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)知識.掌握更多的培訓(xùn)技能技巧.開闊培訓(xùn)視野,考取企業(yè)培訓(xùn)師資格證,更重要的是為了真正提高員工素質(zhì)及工作能力,為公司出力,為此作為企業(yè)培訓(xùn)師參加企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班.本文是企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會,歡迎閱讀.企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會范文1四點寶貴啟迪一終生學(xué)習(xí)是對包括培訓(xùn)師在內(nèi)每一個人的要求,尤其是對培訓(xùn)師本身更具有現(xiàn)實意義無論從宏觀的大環(huán)境要求,還是站在就業(yè)者個人的微觀層面來看,終生學(xué)習(xí)已是一個常識對我們從事培訓(xùn)工作的人來講,面對社會快速發(fā)展科技的日新月異,面對企業(yè)學(xué)員不斷提高的期望,我們更需要比其他人更好地落實這一理念,否則我們今天離開講臺將是永遠(yuǎn)離開講臺另外,我們對終生學(xué)習(xí)概念的領(lǐng)會,還必須明白在這一觀點的指導(dǎo)下,我們將負(fù)有更多的輔助指導(dǎo)的職責(zé),為學(xué)員提供條件信息,幫助學(xué)員達(dá)到適應(yīng)崗位提高能力自我發(fā)展的目標(biāo)還有一點就是要真正做到終生學(xué)習(xí),就必須終生持有空杯心態(tài),簡單講就是要謙虛,要懂得任何一個人身上都有值得自己學(xué)習(xí)的東西,明白學(xué)得越多未知更多的道理二臺上一分鐘臺下十年功關(guān)于這一點,在前面的企業(yè)培訓(xùn)師是不容易做的中已有闡述,我們還可以找到無數(shù)成功者的事例來證明,像梁玉柱劉羚王囤等老師,我們看到的是他們在講臺上精彩的演講高超的指導(dǎo)技巧,但我們完全可以從他們的精彩高超中看到他們勤奮刻苦的磨練正所謂寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來!三做事先做人做事先做人的道理,在最近幾年的企業(yè)界已差不多是每個人都聽過若干次的了通過這幾天的培訓(xùn),更給我上了一堂生動的人生課我們的每一位老師,在交給我們知識和技能的同時,無不以自己實際行動在向我們展示著這些知識技能在日常教學(xué)中的運(yùn)用比如珍惜時間,每一位老師都會在每次上課時提前到達(dá)再如尊重學(xué)員,每位老師都在自己的言行舉止中給予了充分的詮釋其實,我們做培訓(xùn)師工作,提出做事先做人的要求,恐怕比其他任何一個職業(yè)更有現(xiàn)實意義,因為我們是師,只有真正懂得做人的道理才可能堪稱為師,否則再精彩的演講再高超的技巧,恐怕也只能曇花一現(xiàn)四挑戰(zhàn)自我才能實現(xiàn)自我我們前進(jìn)途中最大的敵人,不是時間有限精力不濟(jì)經(jīng)濟(jì)羞澀而是我們自己我至今還清晰的記得我第一次面對數(shù)十個成人再正式場合發(fā)言的情景我在初一年級期末,為學(xué)生代表向家長們作學(xué)習(xí)匯報,上臺前的準(zhǔn)備不可謂不充分,但如何上到講臺,手是怎么放的,講了些什么全然不知,唯一知道的就是自己猶如掉進(jìn)了一個真空空間空氣不夠呼吸,又如掉進(jìn)了一個火盆渾身熱的難受但從那以后,我就開始有意識的練習(xí),直到現(xiàn)在雖然是不是在走上講臺時會有一些緊張,但畢竟我已經(jīng)在走過的路上戰(zhàn)勝了無數(shù)個自我害怕?lián)男邼懶×c學(xué)習(xí)感悟一投入是基本的要求在7月30日的拓展訓(xùn)練中,我對此的認(rèn)識極為深刻因為種.種原因,我在整個一天的訓(xùn)練中偶爾總會走神,沒有完全徹底地投入到訓(xùn)練當(dāng)中可在與同學(xué)們的交流中,在完成訓(xùn)練任務(wù)的過程中差距一下子就凸顯出來了正如最后宇明老師的總結(jié)所言沒有全情投入,你時很難真正體會到每一個訓(xùn)練可能帶給我們的種.種提高和諸多啟迪的從另外一個角度來看,全情投入對我們從事企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)還具有更深遠(yuǎn)的意義因為要想在這一職業(yè)中有所成就,哪怕時在自己的日常的培訓(xùn)實踐中,沒有全情的投入就無法將自己的潛能充分調(diào)動起來,對提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力乃至于培訓(xùn)實施中的林臨場發(fā)揮都會產(chǎn)生消極的影響二立即行動是關(guān)鍵立即行動任何事情都不可以拖延,何況做培訓(xùn)師這項光榮而艱巨的工作我們來自企業(yè)的同學(xué)們都耳熟能詳企業(yè)的失敗效率的低下,其原因不在沒有完善的規(guī)章制度科學(xué)的運(yùn)作流程,或者是缺乏先進(jìn)的設(shè)備而在于缺乏執(zhí)行力執(zhí)行力不足那么在個人的提高和完善上面,如果你不能成功,那么最好先反省自己的執(zhí)行力三興趣是最大的動力興趣是最好的老師,這個道理我們都懂得,在這里我要說的是興趣是最大的動力領(lǐng)悟這個道理,對我們已經(jīng)跨了一只腳在培訓(xùn)師門檻里面的學(xué)員來說是相當(dāng)重要的幾個老師都以自己的實際行動向我們演繹了在成就他們的過程中成就自我,我們沒有理由不對培訓(xùn)師這份職業(yè)產(chǎn)生濃厚和興趣四學(xué)員是最好的老師有三方面的意義,一是前面提到的任何人身上都有值得我們學(xué)習(xí)的地方二是我們的學(xué)員本身就可能在某些方面比我們有更為獨到的見解更為嫻熟的技能更為凸出的業(yè)績?nèi)桥嘤?xùn)本身是一個互動的過程,也是一個相互學(xué)習(xí)促進(jìn)提高的過程站在同學(xué)的角度就是要我們虛心,站在培訓(xùn)師的角度就是要我們在虛心的同時更要注意自己未必是最權(quán)威的而更多的是要從指導(dǎo)引導(dǎo)的角度去做好培訓(xùn)工作五苦練是最佳的捷徑我們都不是天才,提高完善成功的捷徑只有勤學(xué)苦練正如老師們一再強(qiáng)調(diào)的要成為培訓(xùn)師中的常青樹,靠自我吹噓和表面包裝是愚蠢而不可行的一樣,如果有成功那也只能是一錘子買賣別人以后將不再找你做培訓(xùn)六時刻反省促提高此次培訓(xùn)中老師們所講的培訓(xùn)師應(yīng)具備的素質(zhì)能力,特別是國家企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行對照,把自己那只水桶的短板找出來,然后制定可行的補(bǔ)桶計劃,采取切實可行的完善改進(jìn)措施在以后的培訓(xùn)師實踐中,我們必須養(yǎng)成經(jīng)?？偨Y(jié)時刻反省的習(xí)慣,其實這也是我們落實終身學(xué)習(xí)一個方面七同學(xué)友情是寶貴的資源認(rèn)識了許多朋友這對我們來說是一筆無形的寶貴財富我一直相信,在諸多人際關(guān)系中,師生同學(xué)之間的友情是最純潔和彌足珍貴的特別是像我們這類成人學(xué)員,通過這種機(jī)會結(jié)識的朋友,將很有可能在工作上給予相互的經(jīng)驗交流和共享,這點我相信絕大多數(shù)學(xué)員都會認(rèn)同的八選準(zhǔn)機(jī)構(gòu)也比較重要我在報名之前咨詢過5個以上的機(jī)構(gòu),每一個機(jī)構(gòu)都信誓旦旦,保證多多但是在經(jīng)過一番比較之后,我選擇了廣州市紅日人力資源培訓(xùn)學(xué)校主要基于以下幾點考慮,供有意參加企業(yè)培訓(xùn)師及其他職業(yè)鑒定類培訓(xùn)的朋友們參考:一看資質(zhì),包括兩個方面:一是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否具備開展這類培訓(xùn)的相關(guān)資質(zhì),像紅日就是廣東省企業(yè)培訓(xùn)師項目組指定的機(jī)構(gòu)如果不具備這類資質(zhì)我們最終得到的結(jié)果是可想而知的二是看證書,有些機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)費(fèi)報價是誘人的,但到最后被告知的不是勞動部職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)的,含金量的比較我們大家都會吧二看組織有的機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)不健全,本身就是一個拼湊組合體,在這種機(jī)構(gòu)要指望有多好的老師給我們應(yīng)有的指導(dǎo)那是不太現(xiàn)實的三看服務(wù),這與前一點有聯(lián)系我們看南方電視的今日一線看多了,也看怕了事前承諾的無微不至無所不含的優(yōu)質(zhì)服務(wù),一旦等到我們把鈔票交到他們的手里后,臉變陰話變粗電話占線甚至人影難見但是我在與紅日的接觸中,始終感受到他們?yōu)閷W(xué)員著想盡力幫助學(xué)員在有限的時間里取得盡可能多的收益的熱情甚至還有專人（這是我的猜測,不知道他們是否有此安排）與我聯(lián)系,他們的工作人員隨時通過多種方式提醒我課程安排鼓勵學(xué)習(xí)想方設(shè)法提供與學(xué)習(xí)相關(guān)的資訊資料不說別的,就沖他們這種熱心熱情,我不認(rèn)真哪還好意思見紅日的組織者們最后,感謝廣東省企業(yè)培訓(xùn)師項目組,感謝廣州市紅日人力資源培訓(xùn)學(xué)校!感謝我們教給我們漁具的梁玉柱劉羚王囤劉建宇明等培訓(xùn)師老師!企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會范文2我在公司不是專職的培訓(xùn)工作者,但作為負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)的管理人員,應(yīng)該掌握培訓(xùn)的相關(guān)知識.所以為了能系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)知識.掌握更多的培訓(xùn)技能技巧.開闊培訓(xùn)視野,考取企業(yè)培訓(xùn)師資格證,更重要的是為了真正提高員工素質(zhì)及工作能力,為公司出力.我與公司簽訂了培訓(xùn)協(xié)議,報取萬里培訓(xùn)學(xué)校的企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班.本次的培訓(xùn)老師按授課時間順序依次為褚莉莉.趙瑞銀.王穎莉.陸兆章老師,他們都各有特點,使我印象深刻,在他們身上學(xué)習(xí)到了很多知識,他們是我培訓(xùn)方面的啟蒙老師,也是今后學(xué)習(xí)的榜樣.我們利用周末時間,共進(jìn)行了四個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),收獲頗多,主要有以下五點心得體會:一.培訓(xùn)需從崗位需求出發(fā).之前我一直在思考企業(yè)培訓(xùn)實效性差的原因,通過培訓(xùn)使我找到了最根本的答案,那就是培訓(xùn)要先做培訓(xùn)調(diào)研,了解需求,找到員工能力與崗位素質(zhì)能力.員工素質(zhì)與公司要求間的差距,然后深入挖掘該崗位優(yōu)秀員工的做法及經(jīng)驗,梳理總結(jié)后有針對的對該崗位進(jìn)行理論與實踐培訓(xùn),著重技能培訓(xùn),而不是一味的采取機(jī)械宣貫式培訓(xùn),這樣才能真正提高培訓(xùn)的實效性,真正提高員工的工作能力.二.培訓(xùn)師需具備優(yōu)秀能力.1.授課流程清晰,層次分明,主要有開場白.目錄.每段過門.每段正文.每段總結(jié).結(jié)尾等.2.語言表達(dá)要簡潔.明了,儀表儀態(tài)要適合培訓(xùn).3.要選擇與培訓(xùn)內(nèi)容相適應(yīng)的互動手段,如做問答.做練習(xí).做游戲.看電影.情景模擬.角色扮演等.這樣可以提高學(xué)員的接受度,以致提高培訓(xùn)效果.4.要學(xué)會控場技巧,也要學(xué)會如何應(yīng)對處理緊急局面.三.學(xué)習(xí)需態(tài)度謹(jǐn)慎.思路清晰.1.在學(xué)習(xí)中需掌握全書結(jié)構(gòu),將所有內(nèi)容的框架刻在腦子里,如,崗位職務(wù)描述.人員素質(zhì)測評.項目開發(fā).課程開發(fā).教材開發(fā).培訓(xùn)質(zhì)量管理.培訓(xùn)評估.現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用等,并逐一進(jìn)行消化吸收.2.學(xué)習(xí)的思路需清晰,在對待方案設(shè)計時要掌握設(shè)計思路及模板應(yīng)用,重要的是要聯(lián)系工作實際開展.3.注重學(xué)習(xí)方法與記憶技巧,快速.深刻的記住重點知識.4.掌握考試技巧,借鑒以往經(jīng)驗.5.做事要肯付出時間與辛苦,認(rèn)真對待每一天,完成學(xué)習(xí)目標(biāo).四.培訓(xùn)需知識淵博,現(xiàn)身說法.在每個崗位上都要積極思考.盡職盡責(zé),不斷總結(jié)經(jīng)驗.經(jīng)驗豐富.知識淵博的培訓(xùn)師,可以現(xiàn)身說法,這樣才更能吸引學(xué)員的注意力與好奇心,讓學(xué)員敬佩培訓(xùn)師的經(jīng)歷與能力,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,以利培訓(xùn)效果的提高.五.培訓(xùn)需熟練掌握各類培訓(xùn)工具.例如,學(xué)習(xí)PPT制作新方法，使用褚老師傳授的方法,將一個word版教材變成幻燈片形式,只需兩分鐘.而且可以批量加入不同照片.再加上配色技巧,解決了以往制作PPT費(fèi)時.費(fèi)力的困擾,可以在較短的時間內(nèi)作出一份優(yōu)美的幻燈片課件.除了學(xué)習(xí)以上知識與技巧,在今后的工作中還要不斷充電學(xué)習(xí),更重要的是要勤于練習(xí),修煉成一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師,為企業(yè)（部門）做好參謀和培訓(xùn).企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會范文3因為自己在企業(yè)雖不是專職的培訓(xùn)工作者,但是作為企業(yè)品質(zhì)管理人員,培訓(xùn)是我們使用最多的一種工具.一種品管方式（當(dāng)然這也許僅僅是我們企業(yè)情形）.〝摸著勢頭過河〞的干了這么多年,是到了進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí).掌握更多培訓(xùn)的技能技巧.開闊培訓(xùn)視野的時候了.當(dāng)然,還有一個重要原因是考取一個企業(yè)培訓(xùn)師資格證.于是就報讀了這個企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班.參加此次培訓(xùn)收獲很多,由此增強(qiáng)了自己從事企業(yè)培訓(xùn)工作的信心.三個被澄清的誤識一.企業(yè)培訓(xùn)師不是單純從事培訓(xùn)工作的企業(yè)培訓(xùn)師究竟是做什么的?在接受培訓(xùn)之前,的確是存在很大的誤解:我以為培訓(xùn)師就是在企業(yè)做培訓(xùn)的——不就是做個計劃,寫個講義,上個課嘛.我相信,有我這種理解的人不在少數(shù).事實上,企業(yè)培訓(xùn)師并不是我想象的這么簡單.按照教材的定義:培訓(xùn)師是指能結(jié)合經(jīng)濟(jì).技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求,研究開發(fā)針對新職業(yè)（工種）的培訓(xùn)項目,以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn).經(jīng)營需要,掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段,策劃.開發(fā)培訓(xùn)項目,制定.實施培訓(xùn)計劃,并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動的人員.我們看看教材中關(guān)于制定培訓(xùn)總體計劃.開發(fā)培訓(xùn)項目.開發(fā)培訓(xùn)課程.開發(fā)培訓(xùn)教材.教師任用資格與培訓(xùn)評估.指導(dǎo)培訓(xùn)工作.人員素質(zhì)測評.崗位職務(wù)描述.現(xiàn)代教育培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用.教學(xué)活動的組織管理.教學(xué)活動的實施各個章節(jié)的內(nèi)容闡述,不難明白培訓(xùn)師究竟是吃什么飯干什么活的.按照老師的概括,企業(yè)培訓(xùn)師的本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開發(fā).組織實施，即培訓(xùn)管理者.在培訓(xùn)管理體系―ISO10_5培訓(xùn)體系中就有企業(yè)培訓(xùn)管理者的說法,這與ISO90_中的質(zhì)量管理者代表一樣.企業(yè)培訓(xùn)師主要的工作在于企業(yè)培訓(xùn)的策劃和組織管理,也即企業(yè)培訓(xùn)的管理者.弄清楚這個概念,對于進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)師作用,增強(qiáng)培訓(xùn)師自信心.調(diào)動培訓(xùn)師積極性等方面具有至關(guān)重要的作用.二.企業(yè)培訓(xùn)師不是那么容易做的通過這幾天的系統(tǒng)學(xué)習(xí),知識豐富并具實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師用鐵的事實告訴我們,培訓(xùn)師必須具備:自我感知的能力.激勵他人的能力.建立關(guān)系的能力.變通的能力.前瞻的能力.控制的能力.把握職業(yè)界限的能力.診斷問題并找出解決方法的能力.從事商務(wù)的能力;良好的溝通.表達(dá)能力,以及組織教案.充分運(yùn)用各種現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的能力;學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能不斷更新知識和觀念,特別需要有調(diào)動氣氛的能力和案例分析能力,能夠設(shè)計并運(yùn)用課堂討論.案例分析.模擬游戲.角色扮演等手法.企業(yè)培訓(xùn)師不單單是培訓(xùn),更重要的是培訓(xùn)的管理.要管理培訓(xùn)就必須是培訓(xùn)的內(nèi)行,動起嘴來有兩口子,動起手來有兩刷子.培訓(xùn)師需要掌握的知識是相當(dāng)廣泛的,最基本的都要做到一專多能,盡可能是多專多能.不僅僅掌握知識,更需要豐富的實戰(zhàn)實踐經(jīng)驗,現(xiàn)場操作演示能力,對主講的課程有豐富的相關(guān)工作背景,具有專業(yè)的培訓(xùn)或授課經(jīng)驗.要管理好企業(yè)的培訓(xùn)工作,就必須了解培訓(xùn)相關(guān)的法律法規(guī),懂得企業(yè)培訓(xùn)的基本規(guī)律,掌握企業(yè)培訓(xùn)的各種相關(guān)知識和技能技巧,并能熟練運(yùn)用于實踐.同時,還必須了解有關(guān)經(jīng)濟(jì)的.市場的.質(zhì)量的等方面的知識,特別需要掌握工商企業(yè)管理的知識,以及具備人員素質(zhì)測評.崗位職務(wù)描述等人力資源開發(fā)相關(guān)的知識.工具.能力.僅僅從前面這些膚淺的體會中,我們已不難感受企業(yè)培訓(xùn)師要學(xué)的東西.掌握的技能.熟練運(yùn)用的工具實在是不少,這就意味著做培訓(xùn)師并不容易,做一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師就更難.三.企業(yè)培訓(xùn)師的前景光明但道路是曲折的隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和我國經(jīng)濟(jì)的快速持續(xù)發(fā)展,推動國家對職業(yè)培訓(xùn)的高度重視,促使企業(yè)對培訓(xùn)的需求激增.而個人為了適應(yīng)知識和技能的不斷更新,應(yīng)對職場的競爭壓力,以獲得職業(yè)生涯的發(fā)展,也必須堅持持續(xù)學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn).據(jù)有關(guān)測算,當(dāng)前中國培訓(xùn)業(yè)規(guī)模正以每年30%的速度遞增,其中_年中國培訓(xùn)業(yè)收入達(dá)到2000億元.培訓(xùn)作為一個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初見端倪,但培訓(xùn)師.尤其是優(yōu)秀的培訓(xùn)師卻極其稀缺.廣東省企業(yè)培訓(xùn)師項目負(fù)責(zé)人梁玉柱指出,近幾年來,國內(nèi)培訓(xùn)業(yè)突飛猛進(jìn),正以每年30%的速度遞增._年全國培訓(xùn)業(yè)收入達(dá)到2000億元,這也給培訓(xùn)師帶來滾滾財源.因此,梁玉柱認(rèn)為,隨著該行業(yè)的逐步正規(guī)并完全走上市場化,日薪5000-6000元將是一個標(biāo)準(zhǔn)價位,〝金領(lǐng)〞之稱將名至實歸.看來,我們企業(yè)培訓(xùn)師的前景是一片光明?廣東廣播大學(xué)副院長邱培彪表示,雖然準(zhǔn)入制度是企業(yè)培訓(xùn)師的趨勢之一,但是準(zhǔn)入制度管不住企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師,尤其是一些舍不得花錢培養(yǎng)培訓(xùn)師的企業(yè),因此,國家應(yīng)出臺專門政策,對企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師也進(jìn)行管理規(guī)范.邱院長說這話是針對〝企業(yè)無法管理〞憂慮而言的.我個人認(rèn)為,就算國家出臺專門政策,對企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師也進(jìn)行管理規(guī)范,這也無多大的現(xiàn)實意義.你總不能像現(xiàn)在的生產(chǎn)許可證制度一樣,你企業(yè)不具備多少個培訓(xùn)師國家就不允許你開業(yè).就算是這樣,像現(xiàn)在的若干行業(yè)的生產(chǎn)許可.衛(wèi)生許可等等,其約束作用是相當(dāng)有限的.而且就當(dāng)前現(xiàn)實看,持證上崗的企業(yè)培訓(xùn)師未必是企業(yè)的必備要件.第二,外請培訓(xùn)師有點啃雞肋的感覺.有兩個關(guān)鍵:一是提高一個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,不是簡單的一次兩次哪怕是若干次系列化的培訓(xùn)就可以解決的,這是一個常識問題.哪怕你再深入調(diào)研,你開發(fā)的課程針對性再強(qiáng),如果企業(yè)的相關(guān)配套政策跟不上,那也是收效甚微.還有就是一個企業(yè)本身的文化,要想借助培訓(xùn)師一己之力進(jìn)行再造的話,幾乎是一個美麗的神話.不培訓(xùn),〝要馬兒跑,又不給馬兒吃草〞;愿意為部分員工或管理人員提供培訓(xùn)或是把培訓(xùn)作為獎勵;頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,為了培訓(xùn)而培訓(xùn),沒有系統(tǒng).第二是除非長期跟蹤合作,再深入的調(diào)研也難以做到貼近企業(yè)的實際,因為企業(yè)所處的內(nèi)部外部環(huán)境是不斷變化的,而我們現(xiàn)在企業(yè)界對培訓(xùn)界的看法多數(shù)是〝就像做軟件一樣,頂多我修改一兩個組件就足以應(yīng)付〞.第三點憂慮來自我們做培訓(xùn)師的本身.這里我僅僅站在做企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的角度談個人看法.當(dāng)前,除了外資.合資企業(yè)和一些大型,以及像軟件.電信.大中型餐飲娛樂等行業(yè)外,大多數(shù)企業(yè)都還沒有專門的培訓(xùn)部門及培訓(xùn)師,特別是當(dāng)前活躍的民營企業(yè)中的制造型企業(yè)更是如此.做培訓(xùn)的多半是兼職,我本人就是主管品質(zhì),僅僅是因為品管需要用到培訓(xùn)這么一種方式.在這種情況下,大家的主要精力都在主管工作上,就算想提高自己,都會在時間.精力等等多個方面難以把提高自己的培訓(xùn)能力放在重要位置,更不要說是放在首要位置.個人如此,企業(yè)亦然.所幸,國家已經(jīng)重視而且成效初顯,企業(yè)認(rèn)識不斷提高且需求激增.這使我們看到了希望,也由此有了信心.雖然難度很大,當(dāng)我相信我們通過這次培訓(xùn),已經(jīng)開始了〝萬里長征〞的第一步,有了老師教給我們的漁具,再通過我們自身的不懈努力,我們就一定可以做合格的培訓(xùn)師進(jìn)而成長成為優(yōu)秀的培訓(xùn)師.企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會范文46月初,公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一次培訓(xùn)的機(jī)會,就是培訓(xùn)師課程的培訓(xùn),我的學(xué)習(xí)熱情像當(dāng)時的天氣一樣,通過三天兩夜的學(xué)習(xí),在趙老師和其他幾位老師的詳細(xì)講解和示范下,讓我從對培訓(xùn)師的無知向〝進(jìn)門〞有了一個新的認(rèn)知,在此謝謝各位老師和公司領(lǐng)導(dǎo).起初,張老師的幽默讓我看到了培訓(xùn)師特有的品質(zhì)和心態(tài),只有像張老師那樣的心態(tài),才能讓課程生動,讓聽著愿意聽,愿意接受.趙老師教會我們專業(yè)培訓(xùn)師必須掌握的要點:有效表達(dá),即ptt,其中的四個重點是,投入多少，收獲多少,參與多深,領(lǐng)悟多深;未曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗;太陽底下沒有新鮮事,排列組合就是創(chuàng)新;做你所學(xué),進(jìn)而教你所做.這四句話貫穿我的整個學(xué)習(xí)過程,也充分說明了我們對學(xué)習(xí)的態(tài)度,只有全身心的投入,多多參與,從錯誤中發(fā)展自己,改掉自己的缺點,最終做到自己成功,進(jìn)而教育其他人.再就是ptt的ppp表,這是一種做事的思維方式，做任何事情時要說明，目的.目標(biāo).過程.要領(lǐng).收獲五個方面,只有這樣做好計劃和節(jié)點控制,才能達(dá)到結(jié)果的實現(xiàn),只有結(jié)果的實現(xiàn),我們所做的一切才有價值,沒有結(jié)果的勞動是無價值的,沒有收獲的事情是沒有意義的.人格三層次的三要素分別是思想.感覺.行為,這三者之間有存在平衡關(guān)系,又相互影響.假如作為培訓(xùn)師,登臺時的壓力主要來源于自己的主觀印象,人格三層次的平衡關(guān)系說明,是因為環(huán)境的改變,打破了三者的平衡,導(dǎo)致了講師講課時的緊張.這三者又相互影響,一個人的思想可以影響人的感覺和行為,一個人的行為可以改變?nèi)说乃枷?從而感覺也不一樣,一個人的感覺改變,對待事物做出的行為不一樣,思想也會改變.講師在整個培訓(xùn)時,要處理的重點分別是,在事前要處理好自己,讓自己進(jìn)入最好的狀態(tài)才能將整個培訓(xùn)做好,然后是內(nèi)容要熟悉.適當(dāng)了解培訓(xùn)的對象.事中,要關(guān)注培訓(xùn)對象的現(xiàn)場情況,對講師個人和內(nèi)容要兼顧.事后,要查找自己的不足,進(jìn)一步改進(jìn),對內(nèi)容和聽眾的培訓(xùn)結(jié)果要了解.通過昨天可以影響今天.明天可以影響今天的原理,趙老師教會我們登臺時自我管理的兩種方法,一是〝開心金庫〞,二是〝預(yù)演未來〞.人若是能將一些愉快的,興奮的事情記下,每當(dāng)遭遇壓力時,把它拿出來調(diào)節(jié)心理狀況,猶如開了戶頭將錢存起來,到有需要時運(yùn)用,這種技巧就叫〝開心金庫〞.在培訓(xùn)過程中,兩次演講都運(yùn)用的開心金庫,確實在登臺時緩解了一些壓力,使自己不那么緊張.再就是預(yù)演未來,就把自己在未登臺前,就帶到了自己的培訓(xùn)中,開始雖然不能運(yùn)用自如,不能把整個演講全部預(yù)演,但是能把開始和結(jié)束能把握,開始上臺不那么緊張,能迅速調(diào)整好自己的狀態(tài).作為一個培訓(xùn)師,課程的結(jié)構(gòu)十分重要,需要從兩方面入手,一是理性了解,二是感性認(rèn)知.理性了解主要是指內(nèi)容,在內(nèi)容方面的設(shè)計要寫下將要發(fā)表的內(nèi)容重點,設(shè)計大綱,并有系統(tǒng)地組織要點,搜集相關(guān)資料,以充實展示內(nèi)容,試行發(fā)表,并及時修正,請他人協(xié)助,就題目發(fā)問,便于提高.感性認(rèn)知方面是指講課的技巧,在技巧方面要多用圖表.故事.舉例.案例.比喻.游戲.活動等,增加課程的效果,吸引更多的聽眾.還懂得了在課堂中要樹立講師的威信,課堂中的發(fā)問技巧等一些課堂使用的技巧,從而成為一個合格的培訓(xùn)師.整個培訓(xùn)課程,分別穿插著自己的1分鐘.3分鐘.5分鐘演講,并分別自己觀看了自己演講的錄像,這樣就能找出自己的不足,從而一次次的避免自己的錯誤和對講師不利的內(nèi)容等,〝不曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗〞,已經(jīng)成為了我的口頭禪,想想所有事情都是這樣,不親自參與,不可能成為自己的經(jīng)驗,其實講師也是可以練出來的,但必須不斷增加自己講課經(jīng)驗,這就需要自己去經(jīng)歷更多.最后更多還是謝謝趙老師的付出,把我領(lǐng)進(jìn)講師的門,師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個人,自己講師的路還很長很長,也就從此開始自己的講師之路.企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會范文5培訓(xùn)師顧名思義就是培訓(xùn)的老師,做好一名〞老師〞,不但要業(yè)務(wù)熟練,還要對〞學(xué)生〞言傳身教,教會〞學(xué)生〞,教好〞學(xué)生〞.更不能出現(xiàn)誤人子弟的現(xiàn)象,這樣做不但害人還害己.進(jìn)入公司工作有幾年時間了,公司的規(guī)模在不斷的擴(kuò)大,作為一名老員工,同時作為一名培訓(xùn)師,為許多新進(jìn)公司的員工進(jìn)行了培訓(xùn),我對培訓(xùn)工作也有一些心得體會.以下是我的幾點看法:把握好培訓(xùn)質(zhì)量為了使新進(jìn)公司的員工達(dá)到所需崗位的要求,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,必須對新員工進(jìn)行培訓(xùn).要保證新員工適應(yīng)公司發(fā)展的需要,培訓(xùn)師就要把我好培訓(xùn)的質(zhì)量,使新員工掌握各種必需要掌握的工作技能,提高自身的整體素質(zhì),這樣不僅對新員工以后自身的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),還為公司的發(fā)展提供了力量因材施教,最大限度挖掘潛力每個人的性格和特點是不一樣的,我們要在培訓(xùn)的過程中發(fā)現(xiàn)新員工的優(yōu)點,特點,,看現(xiàn)在培訓(xùn)的崗位是否適合它,有沒有更適合的崗位,如果有那我們將為其更換更合適的崗位以發(fā)揮其本身的潛能.對于在培訓(xùn)中掌握技能慢的,我們要不斷的鼓勵,正確的引導(dǎo),使其盡可能盡快的掌握工作技能,達(dá)到我們的培訓(xùn)要求,進(jìn)入到新的工作崗位中.不斷學(xué)習(xí),提高自身的競爭力作為一名合格的培訓(xùn)師就是在培訓(xùn)新員工的同時也不斷的學(xué)習(xí),保持自己的技能與工作同步,這樣做不但能保證自己的競爭力,還能在以后的發(fā)展中立于不敗之地.同樣也為新員工做好榜樣,讓新員工心服口服以上是我的一些膚淺認(rèn)識,我將在以后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己,不斷的學(xué)習(xí)提高自己整體素質(zhì),同樣在以后的培訓(xùn)的工作中我也將會更加盡職盡責(zé),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量.企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會范文6應(yīng)公司安排于3月_日._日去濟(jì)南參加了由海納管理學(xué)院組織的為期兩天的TTT培訓(xùn),首先感謝公司為我提供了一個這么好的培訓(xùn)機(jī)會,經(jīng)過此次培訓(xùn),我覺得受益頗豐,也有許多需要總結(jié)的地方,以便日后在公司內(nèi)部培訓(xùn)工作中能更好地運(yùn)用.培訓(xùn)一開始就進(jìn)入分組,其主要強(qiáng)調(diào)的是一個團(tuán)隊合作精神,體現(xiàn)團(tuán)隊的力量,以競賽的形式進(jìn)行,團(tuán)結(jié)成員,盡最大的努力為團(tuán)隊爭取分?jǐn)?shù),以這種方式貫穿于整個培訓(xùn)過程,有效地活躍了培訓(xùn)的氛圍,提高了學(xué)員的積極性.為我們進(jìn)行培訓(xùn)的是資深培訓(xùn)師劉有林老師,他以圖片引導(dǎo)法開場,把培訓(xùn)師比作那個砸到牛頓頭上的蘋果,他說每上培訓(xùn)師都是一個蘋果,都有可能開啟一扇神奇的門.整個課場運(yùn)用理論引導(dǎo).影片分享.案例分晰.互動討論.身體力行的參與.列舉解決方案的給予.多媒體影片的應(yīng)用等等方式進(jìn)行,讓大家在這樣的快節(jié)奏的帶領(lǐng)下,思想得到了非常大的震撼.這次培訓(xùn)讓我學(xué)到很多實用的專業(yè)的知識,結(jié)合這此培訓(xùn)的收獲,我將向大家分享以下幾個方面:1.空杯心態(tài).所謂空杯心態(tài)就是學(xué)習(xí)的心態(tài).做為一個培訓(xùn)師或者要加入培訓(xùn)師隊伍的人來說,學(xué)習(xí)與持續(xù)學(xué)習(xí)是最重要的.因為在培訓(xùn)過程中,學(xué)員是主體,培訓(xùn)師是起到一種引導(dǎo)的作用,培訓(xùn)師在整個過程中讓學(xué)員有效的接受到知識,為學(xué)員提供條件信息,幫助學(xué)員達(dá)到適應(yīng)崗位提高能力自我發(fā)展的目標(biāo).而讓學(xué)員做到這一點,做為一個培訓(xùn)師就必須擁有更多更高層次的知識.還有一點就是要真正做到終生學(xué)習(xí),就必須終生持有空杯心態(tài),簡單講就是要謙虛,向?qū)W員學(xué)習(xí),學(xué)員是最好的老師,我們可以通過互動來和學(xué)員進(jìn)行探討,讓學(xué)員能更展示自己,在展示自我的同時你何常不是學(xué)習(xí)?向身邊的每個人學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)無處不在,看如何如何去學(xué),做為一個學(xué)習(xí)型的培訓(xùn)師,一定要懂得任何一個人身上都有值得自己學(xué)習(xí)的東西,明白學(xué)得越多未知更多的道理.2.準(zhǔn)備永遠(yuǎn)比資歷更重要.俗話說臺上一分鐘臺下十年功,關(guān)于這一點,我們可以找到無數(shù)成功者的事例來證明.象為我們做過培訓(xùn)的劉曉老師和培訓(xùn)職場上資深培訓(xùn)師余世維老師,我們看到的是他們在在講臺上精彩的演講高超的指導(dǎo)技巧,但我們完全可以