施工總承包特級資質(zhì)信息化評審說明解讀

特級資質(zhì)信息化評審說明解讀歐陽向宇2012年5月廣聯(lián)達夢龍軟件有限公司一、個人介紹二、信息化考評背景資料三、考評的最新動態(tài)四、信息化考評說明解讀五、考評前準備及注意事項目錄一、個人介紹二、信息化考評背景資料三、考評的最新動態(tài)四、信息化考評說明解讀五、考評前準備及注意事項目錄個人介紹姓名：歐陽向宇職務：實施項目經(jīng)理/高級咨詢顧問/PMP從業(yè)經(jīng)驗：2004—2012年8年項目管理：4年特級資質(zhì)實施成功經(jīng)驗：一、個人介紹二、信息化考評背景資料三、考評的最新動態(tài)四、信息化考評說明解讀五、考評前準備及注意事項目錄政策及申報情況介紹“建市[2007]72號”通知建市資函【2009】3號建設部部令第159號

建市[2007]241號通知建市【2010】210號特級考評實施辦法2011.3第一批資質(zhì)就位企業(yè)申報23/152012.3全國通過企業(yè)228家編制依據(jù)：建市【2007】72號編制依據(jù)：建市【2007】241號附件2一、個人介紹二、信息化考評背景資料三、考評的最新動態(tài)四、信息化考評說明解讀五、考評前準備及注意事項目錄最新考評內(nèi)容（總分105）7、引導性指標（10/5分）1、基礎設施建設（20分）2、綜合項目管理（60分）3、人力資源系統(tǒng)（5分）4、檔案管理系統(tǒng)（5分）5、財務管理系統(tǒng)（5分）6、辦公自動化系統(tǒng)（5分）最新調(diào)整結(jié)果信息化考評說說明序號考核項考核內(nèi)容標準分值1基礎設施建設硬件設施、網(wǎng)絡環(huán)境、安全保障、制度保障、企業(yè)門戶網(wǎng)站202項目管理具備綜合項目管理協(xié)同平臺，并實現(xiàn)項目管理相應功能的集成10具備招投標管理、進度管理、成本管理、合同管理、物資管理、設備管理、竣工管理、風險管理的功能35具備質(zhì)量管理、安全管理的功能153人力資源管理具備組織機構(gòu)管理、人事管理、合同管理，薪資管理、社保管理、培訓管理、員工績效管理、招聘管理的功能54檔案資料管理具備文書檔案、工程檔案的功能55財務管理具備財務賬務、成本核算和管理的功能56辦公管理具備公文流轉(zhuǎn)、收發(fā)文管理、郵件管理、信息發(fā)布的功能5保證性指標總分1007加分項具備電子商務、知識管理、商業(yè)智能的功能5總分105使用率計算方方法及示例使用率=自評使用率*抽查使用率率自評使用率=（企業(yè)上報使使用信息化管管理項目數(shù)量量/企業(yè)上報項目目總數(shù)）*100%，備注：不含3000萬以下；抽查使用率=（抽查合格項項目數(shù)/抽查項目總數(shù)數(shù)）*100%使用率最終得得分=（功能項實際際得分/功能項標準分分值）*使用率得分分；例：合同管理理功能項有合合同基本信息息、合同變更更、合同結(jié)算算的記錄，但但是沒有合同同審批流程管管理，專家對對其功能評價價實得1.5分，企業(yè)合同同模塊自評使使用率100%，專家抽查使使用率70%（功能2分，使用3分，50%得1分，增加10%加1分，最高3分）使用率=100%*70%=70%，所以使用率率得分=1+2=3分使用率最終得得分=1.5/2*3=2.25分合同管理業(yè)務務使用總分=1.5+2.25=3.75分分值來源、合合格判斷分值來源必考項總分100分引導性指標總總分10分，可按照50%計入實得分合格判定60分其中綜合項目目管理單項分分值要求30分以上名詞解釋竣工項目：以以具備竣工驗驗收報告為準準系統(tǒng)數(shù)據(jù)嚴重重不真實：出現(xiàn)50%以上的業(yè)務數(shù)數(shù)據(jù)與提供的的證明資料不不一致或無證證明資料出現(xiàn)業(yè)務人員員不能操作系系統(tǒng)的注意：嚴重不不真實，視程程度由現(xiàn)場考考評小組組長長判定是否直直接定為不及及格最新考評原則則考評原則應用為主功能為輔重視規(guī)劃強調(diào)效果建好標準遵守誠信重視規(guī)劃：企企業(yè)IT規(guī)劃企業(yè)IT規(guī)劃（實現(xiàn)規(guī)規(guī)劃）整體解決方案案建設辦公自動化人力資源管理理財務管理房產(chǎn)開發(fā)管理理經(jīng)營管理知識管理物資管理成本管理商業(yè)智能統(tǒng)一平臺資產(chǎn)管理建好標準：：集團級管管理編碼編碼對象編碼方法說明分管部門組織編碼流水編碼（法人組織、職能部門）確定組織全景圖梳理集團辦公室往來編碼分類流水編碼（客戶、分包商、供應商）以營業(yè)執(zhí)照與稅務登記證、身份證為基礎的收集梳理集團財務部科目編碼分級編碼4-2-2-2-2-2-2-2按集團財務系統(tǒng)規(guī)范執(zhí)行，以用于接口集團財務部物資編碼采用國標編碼JG/T151-2003建筑產(chǎn)品分類和編碼集團財務部項目編碼采用企業(yè)內(nèi)部編碼規(guī)則按不同項目類型進行分類和編碼集團項目管理部合同編碼采用企業(yè)內(nèi)部編碼規(guī)則按合同的不同類型和項目類型進行編碼集團合同管理部設備分類編碼采用國標編碼JG/T151-2003建筑產(chǎn)品分類和編碼集團財務部建好標準：：集團級管管理編碼編碼對象編碼方法說明分管部門人員編碼6位流水可按集團統(tǒng)一編碼要求執(zhí)行人力資源部職位類別+3位流水人力資源部崗位部門+2位流水人力資源部收發(fā)文年月+4位流水文檔庫流水號建好標準：：項目與成成本管理編編碼編碼對象編碼方法說明分管部門WBS（工作分解）2-2-2-2-2成本管理組OBS（組織分解）2-2-2區(qū)域成本管理組單位工程2-2-2成本管理組“項目部管理理可復制””：物料通過統(tǒng)一基基礎數(shù)據(jù)模模板、流程程模板，建建立可復制制的管理平平臺統(tǒng)一物料編編碼區(qū)域(公司)A統(tǒng)一物料價價格庫區(qū)域(公司)B統(tǒng)一物料價價格庫房建類模板板統(tǒng)一物料庫庫路橋建設類類模板統(tǒng)一物料庫庫AA房建項目物料庫BB路橋項目物料庫“項目部管理理可復制””：WBS通過統(tǒng)一基基礎數(shù)據(jù)模模板、流程程模板，建建立可復制制的管理平平臺WBS模板路橋類WBS模板房建類AA項目WBSBB項目WBS路基WBS模板橋WBS模板涵洞WBS模板裝飾WBS模板土建WBS模板安裝WBS模板考評范圍檔案管理系系統(tǒng)只對近近兩年（以以申報日期期往前推算算）的竣工工項目進行行考評；綜合項目管管理系統(tǒng)只只對在建項項目進行考考評。注：竣工項項目應用也也是考評在在建工程信息化考評評涉及項目目的年度結(jié)結(jié)算收入應應與特級資資質(zhì)申報材材料中的相相關(guān)數(shù)據(jù)一一致（對于于3000萬以下的項項目，如不不影響年度度結(jié)算收入入，可不納納入信息化化考評范圍圍）對于不具備備上網(wǎng)條件件的偏遠地地區(qū)或海外外地區(qū)工程程，企業(yè)可可根據(jù)自身身的管理需需要，自行行確定數(shù)據(jù)據(jù)的填報方方式及錄入入時間。一、個人介紹二、信息化考評背景資料三、考評的最新動態(tài)四、信息化考評說明解讀五、考評前準備及注意事項目錄最新考評內(nèi)容7、引導性指指標（10/5分）1、基礎設施施建設（20分）2、綜合項目目管理（60分）3、人力資源源系統(tǒng)（5分）4、檔案管理理系統(tǒng)（5分）5、財務管理理系統(tǒng)（5分）6、辦公自動動化系統(tǒng)（（5分）1、硬件設施總總分5分有獨立的中中心機房，，并有防火火、恒溫控控制、UPS機房安全保保障措施，，或企業(yè)選選擇有資質(zhì)質(zhì)的IDC服務商進行行服務器托托管方式（（須提供合合同），得得1分，否則不不得分。（（1分）機房中對服服務器、交交換機、路路由器、防防火墻各種種設備進行行歸置，或或企業(yè)選擇擇有資質(zhì)的的IDC服務商進行行服務器托托管方式（（須提供合合同），得得1分，否則不不得分。（（1分）、機房內(nèi)具具有防火墻墻、核心交交換機網(wǎng)絡絡設備，以以及有單獨獨安裝信息息系統(tǒng)及網(wǎng)網(wǎng)站的服務務器，或企企業(yè)選擇有有資質(zhì)的IDC服務商進行行服務器托托管方式（（須提供合合同），得得1分，否則不不得分。（（1分）、機房內(nèi)各各種設備具具有明確的的設備配置置表，以及及企業(yè)各種種軟件應用用系統(tǒng)在服服務器上的的分布表（（企業(yè)采用用服務器托托管方式也也須提供）），得1分，否則不不得分。（（1分）、有專職人人員（包括括相應的崗崗位職責））維護各種種硬件設備備，得1分。（1分）注：對機房房中的服務務器、交換換機、路由由器、防火火墻各種設設備進行歸置，機房有防防火、恒溫溫控制、UPS保障措施，，機房有專職的網(wǎng)絡管理理或者系統(tǒng)統(tǒng)管理員。。系統(tǒng)管理理員或者網(wǎng)網(wǎng)絡管理員員應出具機機房設備的的完整配置清單、各個設備備的運行維護記記錄表單供檢查。如如企業(yè)選擇擇有資質(zhì)的的IDC服務商進行行服務器托托管，、、可得分，但但也必須滿滿足、的考核要求求基礎設施：：硬件設施施2、網(wǎng)絡環(huán)境（（企業(yè)內(nèi)部部局域網(wǎng)建建設企企業(yè)與分分支機構(gòu)之之間網(wǎng)絡連連接情況））總分3分企業(yè)已建立立由防火墻墻、核心交交換機組成成的內(nèi)部局局域網(wǎng)絡，，并有網(wǎng)絡絡拓撲圖資資料，得1分，否則不不得分。（（1分）企業(yè)內(nèi)部局局域網(wǎng)具有有明確的網(wǎng)網(wǎng)絡管理措措施，得1分，否則不不得分。（（1分）企業(yè)與分支支機構(gòu)之間間建立可靠靠的網(wǎng)絡連連接，或企企業(yè)與分支支機構(gòu)能通通過Internet網(wǎng)絡互相傳傳輸數(shù)據(jù)和和信息，并并有必要的的安全機制制，得1分，否則不不得分。（（1分）注：要求企企業(yè)有明確確的網(wǎng)絡管管理措施，，并出具網(wǎng)絡拓撲圖、內(nèi)部虛虛擬網(wǎng)的網(wǎng)網(wǎng)段設置、、網(wǎng)絡設備的清單相關(guān)資料，，以證明網(wǎng)網(wǎng)絡環(huán)境建建設到位。總部與分支機構(gòu)構(gòu)（明確建建制的分子子公司）之間建立可靠的網(wǎng)絡絡連接，將將企業(yè)分支支機構(gòu)連接接起來?；A設施：：網(wǎng)絡環(huán)境境集團網(wǎng)絡拓撲圖網(wǎng)絡IP地址清單3、安全保障(網(wǎng)絡安全保保障措施防防病毒毒保障措施施企業(yè)業(yè)系統(tǒng)、數(shù)數(shù)據(jù)備份措措施)4分企業(yè)具有防防火墻及安安裝網(wǎng)絡管管理系統(tǒng)對對公司網(wǎng)絡絡進行管理理，得1分，否則不不得分。（（1分）企業(yè)信息系系統(tǒng)采用安安全的方式式架構(gòu)與部部署，得1分，否則不不得分。（（1分）企業(yè)系統(tǒng)服服務器安裝裝了防病毒毒軟件，得得1分，否則不不得分。（（1分）企業(yè)對本細細則所涉及及的信息系系統(tǒng)進行數(shù)數(shù)據(jù)備份，，得1分，否則不不得分。（（1分）注：要求企業(yè)業(yè)建立網(wǎng)絡絡安全、防防病毒和數(shù)數(shù)據(jù)備份的信息系統(tǒng)保保障措施，主要要是指防火墻（以硬件為為最佳）、網(wǎng)絡管理系統(tǒng)、防病毒軟件、、數(shù)據(jù)備份份軟件。企業(yè)信息息系統(tǒng)應采用多層層架構(gòu)架設設。在信息系統(tǒng)的的日常管理理中，應保持日常的的備份日志、備份的文件和目目錄清單。基礎設施：：安全保障障4、資金保障2分企業(yè)近2年每年均有有獨立的信信息化建設設預算計劃劃，得1分，否則不不得分。（（1分）企業(yè)能按信信息化建設設預算計劃劃執(zhí)行，使使信息化建建設有資金金保障，得得1分，否則不不得分。（（1分）注：要求企企業(yè)有信息息化的資金預算并并付諸執(zhí)行行，企業(yè)應該該單獨提供供一份企業(yè)業(yè)信息化方方面的預算算以及實際際支出，必必須包含在在軟件、硬硬件和各種種設備的直直接投入。?；A設施：：資金保障障5、制度保障3分企業(yè)須有信信息化專職職機構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T，，專職崗位位具有明確確的崗位職職責，得1分，否則不不得分。（（1分）企業(yè)的信息息系統(tǒng)、計計算機網(wǎng)絡絡、計算機機中心機房房（IDC托管方式除除外）具有有運行管理制制度，得1分，否則不不得分。（（1分）企業(yè)對本細細則所涉及及的信息系系統(tǒng)具有用用戶操作手冊，得1分，否則不不得分。（（1分）注：要求企企業(yè)應建立立計算機網(wǎng)網(wǎng)絡、計算算機中心機機房、綜合合項目管理理系統(tǒng)、人人力資源管管理系統(tǒng)、、檔案管理理系統(tǒng)、辦辦公自動化化系統(tǒng)各個應用系系統(tǒng)的運行行管理制度度（也可以通通過系統(tǒng)管管理手冊來來體現(xiàn)）。。運行管理理制度主要要包括系統(tǒng)統(tǒng)管理的崗崗位設置、、崗位職責責、系統(tǒng)管管理、系統(tǒng)統(tǒng)運行記錄錄、系統(tǒng)維維護、用戶戶權(quán)限維護護、數(shù)據(jù)備備份、用戶戶手冊管理理制度?；A設施：：制度保障障6、企業(yè)業(yè)門門戶戶網(wǎng)網(wǎng)站站3分企業(yè)業(yè)已已建建立立自自己己的的WEB門戶戶網(wǎng)網(wǎng)站站，，具具有有后后臺臺管管理理功功能能，，得得1分，，否否則則不不得得分分。。（（1分））對企企業(yè)業(yè)新新聞聞中中心心或或企企業(yè)業(yè)動動態(tài)態(tài)欄欄目目，，平平均均每每兩兩周周至至少少更更新新1次，，得得1分，，否否則則不不得得分分。。（（1分））網(wǎng)站至至少具具有企企業(yè)介介紹、、企業(yè)業(yè)動態(tài)態(tài)新聞聞、企企業(yè)業(yè)業(yè)績內(nèi)內(nèi)容，，得1分，否否則不不得分分。（（1分）注：要要求企企業(yè)建建立對對外門門戶網(wǎng)網(wǎng)站，，注意內(nèi)內(nèi)容及及時更更新，應將將企業(yè)業(yè)網(wǎng)站站增加加盡量量多的的展示示內(nèi)容容，例例如工工程業(yè)業(yè)績案案例、、企業(yè)業(yè)介紹紹等，，將內(nèi)內(nèi)容欄欄目設設置盡盡量豐豐富。?；A設設施：：企業(yè)業(yè)門戶戶網(wǎng)站站最新考考評內(nèi)容7、引導導性指指標（10/5分）1、基礎礎設施施建設設（20分）2、綜合合項目目管理理（60分）3、人力力資源源系統(tǒng)統(tǒng)（5分）4、檔案案管理理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）5、財務務管理理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）6、辦公公自動動化系系統(tǒng)（（5分）1、綜合能能力(協(xié)同平平臺、、業(yè)務務管理理、集集成功功能、、使用用情況況）10分建立了了企業(yè)業(yè)所有有用戶戶能參參與的的綜合合項目目管理理協(xié)同同平臺臺，且且能反反映協(xié)協(xié)同辦辦公的的各組組織機機構(gòu)，，實現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)業(yè)與項項目間間的協(xié)協(xié)同辦辦公，，得1分，否否則不不得分分。（（1分）具有對對各項項目進進行‘招投標標管理理’、‘進度管管理’‘合同管管理’、‘成本管管理’功能，，得1分，否否則不不得分分。（（1分）具有對對各項項目進進行‘物資管管理’、‘設備管管理’、‘安全管管理’、‘質(zhì)量管管理’、‘風險管管理’、‘竣工管管理’功能，，得1分，否否則不不得分分。（（1分）企業(yè)綜綜合項項目管管理系系統(tǒng)中中實現(xiàn)現(xiàn)合同同、成成本、、物資資管理理功能能的數(shù)數(shù)據(jù)關(guān)關(guān)聯(lián)，，不是是簡單單的數(shù)數(shù)據(jù)填填報，，得1分，否否則不不得分分。（（1分）上述各各業(yè)務務審批批能直直接和和協(xié)同同平臺臺整合合，得得1分，否否則不不得分分。（（1分）企業(yè)綜綜合項項目管管理系系統(tǒng)實實現(xiàn)各各功能能或模模塊的的審批批提示示功能能，得得1分。（（1分）企業(yè)綜綜合項項目管管理系系統(tǒng)實實現(xiàn)了了與企企業(yè)財財務系系統(tǒng)的的數(shù)據(jù)據(jù)集成成，得得1分。（（1分）企業(yè)綜綜合項項目管管理系系統(tǒng)實實現(xiàn)了了與企企業(yè)人人力資資源系系統(tǒng)的的數(shù)據(jù)據(jù)集成成，得得1分。（（1分）企業(yè)綜綜合項項目管管理系系統(tǒng)實實現(xiàn)了了與企企業(yè)檔檔案管管理系系統(tǒng)的的數(shù)據(jù)據(jù)集成成，得得1分（1分）項目管管理：：綜合合能力力10分（1/2）1、綜合能能力(協(xié)同平平臺、、業(yè)務務管理理、集集成功功能、、使用用情況況）10分必須達達到上上述功功能、、、的要求求，且且使用用該系系統(tǒng)的的項目目占企企業(yè)項項目總總數(shù)30%以上，得得1分，否則則不得分分。（（1分）注：要求求企業(yè)建建立一個個全方位位的企業(yè)級信信息平臺臺。信息平平臺通過過協(xié)同門門戶實現(xiàn)現(xiàn)從項目目－>分支機構(gòu)構(gòu)－>企業(yè)（法法人）多多層的審批流程、數(shù)數(shù)據(jù)匯總、信息傳遞，數(shù)據(jù)精精確到項項目級，，體現(xiàn)企企業(yè)（法法人）對對企業(yè)內(nèi)內(nèi)各個項項目的管管理、控控制、監(jiān)監(jiān)督以及及決策，，而不是是簡單的的項目級級管理。。信息平平臺的核核心內(nèi)容容是綜合合項目管管理系統(tǒng)統(tǒng)，綜合合項目管管理系統(tǒng)統(tǒng)實現(xiàn)集集成化的的項目職職能管理理，包括括：招投投標管理理、合同同管理、、成本管管理、進進度管理理、質(zhì)量量管理、、安全管管理、竣竣工管理理、物資資管理、、設備管管理、風風險管理理，各功功能實現(xiàn)現(xiàn)集成化化能避免免數(shù)據(jù)孤孤島，體體現(xiàn)綜合合項目管管理思想想。綜合合項目管管理系統(tǒng)統(tǒng)與人力力資源管管理、財財務管理理、檔案案管理實實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成成，體現(xiàn)企企業(yè)管理理體系的的完整性性與集成成性。項目管理理：綜合合能力（（2/2）2、招投標管管理功功能2分使使用用2分具有對業(yè)業(yè)主、投投標項目目進行信信息管理理功能，，得0.5分；同時時具有電電子標書書制作、、概預算算編制功能，得1分，否則不得得分。（（1分）具有對分分包商、、分供商商進行管管理功能能，得1分，以上上功能不不完備得得0.5分，否則則不得分分。（（1分）必須達到到上述功功能、的要求，，且使用用該模塊塊的項目目占企業(yè)業(yè)項目總總數(shù)50％以上，，得1分，在此此基礎上上使用率率每增加加10%加1分，最高高2分。（1分）注：要求求綜合項項目管理理實現(xiàn)招招投標工工作的電電子化。。在綜合合項目管管理系統(tǒng)統(tǒng)中，實實現(xiàn)對市市場開發(fā)發(fā)的主要要業(yè)務過過程進行行信息化化管理，，對業(yè)主主、招標標項目、、投標要要求信息息進行管管理。實實現(xiàn)對分包商、、分供商商信息進行行管理。項目管理理：招投投標管理理4分3、進度管理理功功能1分使使用用3分具有編制制橫道圖圖或網(wǎng)絡絡圖功能能，得0.5分，同時時具有項項目進度度顯示、、目標對對比功能能，得1分，否則則不得分分。（（1分）必須達到到上述功功能要求求，且使使用該模模塊的項項目占企企業(yè)項目目總數(shù)50％以上，，得1分，在此此基礎上上使用率率每增加加10%加1分，最高高3分。（（3分）注：進度度管理主主要側(cè)重于時時間的計劃、、控制和和管理。。進度管管理要能能夠分解解、組合合項目的的分部分分項工程程和工序序，對項項目的工工程和工工序編制制總體計計劃，在在總體計計劃基礎礎上編制制年度或或者月度度的進度度計劃，，通過橫橫道圖或網(wǎng)絡圖進進行網(wǎng)絡絡計劃進進度的顯顯示。在在項目執(zhí)執(zhí)行過程程中對工工程進度度的時間間進行記記錄和調(diào)調(diào)整，且且與原進度度計劃進進行對比比分析，掌握項項目的實實際進度度，控制制項目的的進度風風險。項目管理理：進度度管理4分4、成本管理理功功能4分使使用用4分具有項目目成本運運行情況況進行監(jiān)監(jiān)控管理理功能，，得0.5分，同時時具有對對項目預預算成本本（投標標成本或或目標成成本）和和實際成成本進行行對比分分析的統(tǒng)統(tǒng)計報表表功能，，得1分。（（1分）具有項目目投標成成本、目目標成本本、實際際成本進進行報表表的對比比分析的的功能，，實現(xiàn)兩兩算對比比，得1分，實現(xiàn)現(xiàn)三算及及以上對對比，得得2分，否則則不得分分。（（2分））具有有按按照照項項目目生生產(chǎn)產(chǎn)周周期期（（月月度度或或季季度度））對對項項目目進進行行項項目目成成本本的的細細化化管管理理功功能能，，得得1分，，否否則則不不得得分分。。（（1分））必須須達達到到上上述述功功能能、的要要求求，，且且使使用用該該模模塊塊的的項項目目占占企企業(yè)業(yè)項項目目總總數(shù)數(shù)50％以以上上，，得得1分，，在在此此基基礎礎上上使使用用率率每每增增加加10%加1分，，最最高高4分。。（（4分））注：：明明確確對對項項目目投標標成成本本、目標標成成本本（企企業(yè)業(yè)為為完完成成自自己己的的利利潤潤指指標標給給項項目目下下達達的的成成本本指指標標））、、實際際成成本本（項項目目進進行行中中按按生生產(chǎn)產(chǎn)周周期期實實際際發(fā)發(fā)生生的的成成本本））進進行行成成本本分分析析、、成成本本監(jiān)監(jiān)控控的的運運行行管管理理體體系系，，以以實實現(xiàn)現(xiàn)保保證證項項目目毛毛利利率率、、降降低低管管理理費費用用率率的的成成本本管管理理目目標標。。成成本本是是工工程程項項目目管管理理的的核核心心，，因因此此要要求求企企業(yè)業(yè)具具有有成成本本管管理理功功能能對對項項目目成成本本管管理理體體系系的的運運作作情情況況進進行行監(jiān)監(jiān)控控監(jiān)監(jiān)督督，，使使企企業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)各各個個項項目目的的成成本本始始終終處處于于受受控控狀狀態(tài)態(tài)。。項項目目成成本本管管理理主主要要可以以體現(xiàn)現(xiàn)為為三三個個方方面面：：1）采采用用預預算算確定定目標標成成本本；；核算算實際際成成本本，，且且對對目目標標與與實實際際成成本本兩兩者者之之間間對比比分析析；；2）按按照照項項目目季季度度或或月月度度的的生產(chǎn)產(chǎn)周周期期實現(xiàn)現(xiàn)成成本本歸歸集集，，核核算算實實際際成成本本，，且且對對目目標標與與實實際際成成本本兩兩者者之之間間對對比比分分析析；；3）按照照分部分分項或者建安費費用進行項項目成成本的的細化化管理理，還還可以以進一一步實實現(xiàn)量量價分分離管管理項目管管理：：成本本管理理8分5、合同管管理功功能2分使使用用3分具有合合同基基本內(nèi)內(nèi)容管管理功功能，，得0.5分；同同時具具有合合同審審批流流程管管理功功能，，得1分；否否則不不得分分。（（1分）具有合合同變變更管管理功功能，，得0.5分；具具有合合同結(jié)結(jié)算管管理功功能，，得0.5分；否否則不不得分分。（（1分）必須達達到上上述功功能、的要求求，且且使用用該模模塊的的項目目占企企業(yè)項項目總總數(shù)50％以上上，得得1分，在在此基基礎上上使用用率每每增加加10%加1分，最最高3分。（（3分）注：能能夠?qū)贤颈緝?nèi)容容、審批流程進進行管管理，，保存存合同同電子文文件（分包包、分分供的的合同同電子子文件件以及及業(yè)主主合同同或合合同要要點的的電子子文件件）。。在項項目執(zhí)執(zhí)行過過程中中對合合同變變更、、索賠賠進行行記錄錄，對對合同同的結(jié)結(jié)算支支付進進行記記錄和流程程審批批，建立立完整整的合合同臺臺賬，，能夠夠?qū)@這些信信息進進行檢檢索。。項目管管理：：合同同管理理5分6、物資管管理功功能能2分使使用用3分具有入入出庫庫管理理、庫庫存管管理功功能，，得0.5分；同同時具具有項項目物物資采采購計計劃、、使用用計劃劃功能能，得得1分；否否則不不得分分。（（1分）具有統(tǒng)統(tǒng)一的的物資資編碼碼，物物資分分類管管理功功能得得0.5分；同同時具具有量量價分分析、、材料料消耗耗監(jiān)控控功能能，得得1分；否否則則不得得分。。（（1分）必須達達到上上述功功能和的要求求，且且使用用該模模塊的的項目目占企企業(yè)項項目總總數(shù)50％以上上，得得1分，在在此基基礎上上使用用率每每增加加10%加1分，最最高3分。（（3分）注：實實現(xiàn)項項目物物資采采購計計劃、、采購購合同同的規(guī)規(guī)范化化、流流程化化管理理。對對物資資入庫庫、出出庫、、庫存存進行行管理理，并并生成成物資資統(tǒng)計計臺賬賬，為為項目目成本本核算算提供供基礎礎。對對物資資的分分類、、編碼碼進行行統(tǒng)一一管理理，對對項目目的物物資采采購、、量價價分析析、以以及對對物資資消耗耗進行行監(jiān)控控。項目管管理：：物資資管理理5分7、質(zhì)量管管理功功能能3分使使用用4分具有反反映工工程質(zhì)質(zhì)量檢檢查情情況及及處理理結(jié)果果的動動態(tài)管管理功功能，，得1分；同同時具具有質(zhì)質(zhì)量知知識庫庫、制制訂質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計計劃功功能，，得2分；否否則不不得分分。（（3分）原本總總共一一分必須達達到上上述功功能要要求，，且使使用該該模塊塊的項項目占占企業(yè)業(yè)項目目總數(shù)數(shù)50％以上上，得得1分，在在此基基礎上上使用用率每每增加加10%加1分，最最高4分。（（4分）注：建建立質(zhì)質(zhì)量知知識庫庫（質(zhì)質(zhì)量管管理的的體系文文件），項目相相關(guān)人員能能夠及時查查詢到相關(guān)關(guān)質(zhì)量知識識文件，項項目質(zhì)量管管理人員通通過系統(tǒng)錄錄入質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，按時填報報相關(guān)質(zhì)量檢查記錄和內(nèi)容容，企業(yè)管管理人員可可以通過系系統(tǒng)匯總各各種項目質(zhì)量報報表，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題，監(jiān)監(jiān)督工程質(zhì)質(zhì)量管理。。項目管理：：質(zhì)量管理理7分8、安全管理功功能4分使使用4分具有反映安安全檢查情情況及處理理結(jié)果的動動態(tài)管理功功能，得2分；同時具具有安全知知識庫、安安全計劃、、安全隱患患、安全事事故、安全全培訓、安安全考核的的管理功能能，得2分；以上功功能不完備備，否則不不得分。（（4分）原本總共一一分必須達到上上述功能要要求，且使使用該模塊塊的項目占占企業(yè)項目目總數(shù)50％以上，得得1分，在此基基礎上使用用率每增加加10%加1分，最高4分。（4分）注：建立安安全知識庫庫，項目人人員可以方方便地查詢詢到安全知知識，項目目安全管理理人員通過過系統(tǒng)錄入入安全目標標計劃，并并實時填報報安全隱患、安全事故、安全培訓訓、安全考考核記錄和和內(nèi)容，并并及時填報報相關(guān)安全全檢查記錄錄及處理結(jié)結(jié)果；企業(yè)業(yè)管理人員員通過系統(tǒng)統(tǒng)匯總各種種項目安全報表，發(fā)現(xiàn)項目目安全問題題，對項目目安全管理理進行監(jiān)督督。項目管理：：安全管理7分9、竣工管理功功能1分使使用3分具有查詢竣竣工驗收情情況記錄、、對竣工資資料分類管管理（到盒盒目錄級別別）、檢索索竣工資料料功能，得得0.5分；同時具具有在項目目進行過程程中收集各各類竣工資資料，并在在需要時自自動歸檔的的功能，得得1分；否則不不得分。（（1分）必須達到上上述功能要要求，且使使用該模塊塊的項目占占企業(yè)項目目總數(shù)50％以上，得得1分，在此基基礎上使用用率每增加加10%加1分，最高3分。（3分）注：能夠在在項目進行行過程中收收集各類竣竣工資料，，并在需要要時自動歸檔，按有關(guān)規(guī)規(guī)定記錄竣竣工驗收情情況，分類類管理竣工工資料，具具有檢索功功能。項目管理：：竣工管理理4分10、風險管理功功能1分使使用2分具有項目合合同、進度度、成本的的風險識別別、預警和和處理功能能，得1分，否則不不得分。（（1分）必須達到上上述功能要要求，且使使用風險管管理功能的的項目占企企業(yè)項目總總數(shù)50％以上，得得1分，在此基基礎上使用用率每增加加10%加1分，最高2分。（2分）注：企業(yè)的的風險管理理功能可以以通過專用用模塊實現(xiàn)現(xiàn)，也可以通過在綜合合項目管理理系統(tǒng)的各各相應模塊塊中直接進進行風險控控制的方式式實現(xiàn)。項目管理：：風險管理理3分11、設備管理功功能2分具有設備的的統(tǒng)一編碼碼、設備臺臺帳、分類類管理功能能，得1分；同時具具有設備的的維護、維維修、保養(yǎng)養(yǎng)、檢定管管理功能，，得2分；否則不不得分。（（2分）注：要求綜綜合項目管管理實現(xiàn)設設備（包括括自有和租賃賃）管理，實實現(xiàn)設備的的統(tǒng)一編碼碼，建立設設備臺帳并并能夠按照照設備進行行分類管理理功能；能能夠?qū)υO備備的維護、、維修、保保養(yǎng)、檢定定進行管理理。項目管理：：設備管理理2分最新考評內(nèi)容7、引導性指指標（10/5分）1、基礎設施施建設（20分）2、綜合項目目管理（60分）3、人力資資源系統(tǒng)統(tǒng)（5分）4、檔案管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）5、財務管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）6、辦公自自動化系系統(tǒng)（5分）人力資源源管理功功能3分使使用用2分具有企業(yè)業(yè)組織機機構(gòu)管理理、人事事信息管管理、合合同管理理，薪資資管理、、社會保保障管理理、培訓訓管理、、員工績績效管理理、招聘聘管理功功能，得得1分，否則則不得分分。（（1分）具有員工工招聘、、入職、、異動、、離職管管理功能能，得1分，否則則不得分分。（（1分）具有企業(yè)業(yè)組織機機構(gòu)的崗崗位設置置，建立立企業(yè)各各計算機機應用系系統(tǒng)的用用戶管理理聯(lián)動機機制，得得1分，否則則不得分分。（（1分）必須達到到上述功功能、的要求，，且正式式使用該該系統(tǒng)滿滿1年，得1分，兩年年以上，，得２分分。（2分）注：實現(xiàn)現(xiàn)對人員員從招聘聘、入職職、異動動到離職職的全周期管管理，對企業(yè)業(yè)日常的的人事管管理事務務進行管管理，包包括合同管理、薪資管理、招聘管理和培訓管理，員員工績效考核的管管理。人力資源源管理最新考評評內(nèi)容7、引導性性指標（10/5分）1、基礎設設施建設設（20分）2、綜合項項目管理理（60分）3、人力資資源系統(tǒng)統(tǒng)（5分）4、檔案管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）5、財務管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）6、辦公自自動化系系統(tǒng)（5分）檔案資料料管理功功能能2分使使用用3分具有建立立工程檔檔案目錄錄分類、、錄入項項目檔案案目錄、、檔案目目錄檢索索與查詢詢、資料料借閱管管理功能能，得1分，否則則不得分分。（（1分）實現(xiàn)辦公公系統(tǒng)與與檔案系系統(tǒng)集成成，具有有文件、、檔案一一體化管管理功能能，得1分，否則則不得分分。（（1分）必須達到到上述功功能的要求，，且企業(yè)業(yè)已對50％的項目目進行檔檔案資料料管理，，得1分，在此此基礎上上使用率率每增加加10%加1分，最高高3分。（（3分）注：檔案案管理的的范圍包包括文書書檔案和和工程檔檔案。具具有工程程檔案的的分類（（卷內(nèi)目錄錄級別）、、錄入、、歸檔、、查詢、、借閱功功能。實實現(xiàn)辦公公系統(tǒng)與與檔案系系統(tǒng)集成成，即具具有文檔檔一體化化管理功功能。檔案資料料管理最新考評評內(nèi)容7、引導性性指標（10/5分）1、基礎設設施建設設（20分）2、綜合項項目管理理（60分）3、人力資資源系統(tǒng)統(tǒng)（5分）4、檔案管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）5、財務管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）6、辦公自自動化系系統(tǒng)（5分）財務管理理功功能5分具有賬務務管理功功能得1分，否則則不得分分。（（1分）具有固定定資產(chǎn)管管理功能能得1分，否則則不得分分。（（1分）具有資金金管理功功能，得得1分，否則則不得分分（1分）具有財務務統(tǒng)計分分析功能能，得1分，否則則不得分分。（（1分）實現(xiàn)了集集中財務務管理，，得1分，否則則不得分分。（（1分）注：財務務系統(tǒng)就就是對財財務賬務、固定資產(chǎn)產(chǎn)、資金的核算和和管理，，形成各各種財務務報表，，并通過過財務系系統(tǒng)實現(xiàn)現(xiàn)對企業(yè)業(yè)的多賬賬套管理理、合并并報表、、資金管管理多種種財務管管理職能能。財務管理理最新考評評內(nèi)容7、引導性性指標（10/5分）1、基礎設施建建設（20分）2、綜合項目管管理（60分）3、人力資源系系統(tǒng)（5分）4、檔案管理系系統(tǒng)（5分）5、財務管理系系統(tǒng)（5分）6、辦公自動化化系統(tǒng)（5分）辦公管理功功能3分使使用2分具有公文流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、收發(fā)文管管理、郵件管管理、信息發(fā)發(fā)布功能，得得3分，否則不得得分。（1分）必須達到上述述功能要求，，且已使用1年以上，得1分，2年以上得2分，否則不得得分。（1分）注：公文流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、收發(fā)文管管理、郵件管理、信息發(fā)發(fā)布是辦公系系統(tǒng)的基本要要求。辦公公管管理理5分最新新考考評評內(nèi)容容7、引引導導性性指指標標（10/5分））1、基基礎礎設設施施建建設設（（20分））2、綜綜合合項項目目管管理理（（60分））3、人人力力資資源源系系統(tǒng)統(tǒng)（（5分））4、檔案管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）5、財務管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）6、辦公自自動化系系統(tǒng)（5分）電子商務務功能2分企業(yè)應用用了電子子商務平平臺，實實現(xiàn)網(wǎng)上交易易，得1分，否則則不得分分。（（1分）企業(yè)通過過網(wǎng)銀進行交易易支付，，得1分，否則則不得分分。（（1分）注：企業(yè)業(yè)通過電電子商務務平臺實實現(xiàn)與相相關(guān)方之之間的網(wǎng)網(wǎng)上交易易。引導性指指標：電電子商務務知識管理理功能4分具有對企企業(yè)所需需要的各各種知識識進行分分類、收收集、加加工、積積累和利利用的功功能，得得2分，否則則不得分分。建立專業(yè)業(yè)的知識識管理系系統(tǒng)，得得2分，否則則不得分分。注：企業(yè)業(yè)對各種種已存在在的文件件、技術(shù)術(shù)規(guī)范資資料進行行收集、、分類和和利用，，只是實實現(xiàn)了知知識管理理中的初初步職能能。而專專業(yè)的知知識管理理系統(tǒng)可可以對企企業(yè)中雜雜亂無章章的知識識進行有序化的處理，，其中既既包括顯顯性知識識，也包包括隱性性知識。。它包含含有知識識收集、知識組織、知識傳播子系統(tǒng)。。引導性指指標：知知識管理理商業(yè)智能能4分具備ETL處理，數(shù)數(shù)據(jù)倉庫庫、數(shù)據(jù)據(jù)挖掘功功能，得得2分，否則則不得分分。（（2分）企業(yè)的商商業(yè)智能能系統(tǒng)使使用1年以上，，得2分，不足足1年，得1分，否則則不得分分。（2分）注：企業(yè)業(yè)建立了了商業(yè)智智能系統(tǒng)統(tǒng)，對企企業(yè)管理理信息系系統(tǒng)的數(shù)數(shù)據(jù)進行行ETL（抽?。‥xtraction）、轉(zhuǎn)換（Transformation）和裝載（Load））處理理，建立立企業(yè)的的數(shù)據(jù)中中心或數(shù)數(shù)據(jù)倉庫庫，在此此基礎上上利用查查詢和分分析工具具、數(shù)據(jù)據(jù)挖掘工工具、OLAP（聯(lián)機分分析處理理）工具具對其進進行分析析和處理理，為企企業(yè)提供供輔助決決策分析析。引導性指指標：商商業(yè)智能能一、個人介紹二、信息化考評背景資料三、考評的最新動態(tài)四、信息化考評說明解讀五、考評前準備及注意事項目錄檢查流程程信息化檢檢查小組組組長主主持會議議（5分鐘）（1）介紹實實地考評評流程（2）強調(diào)考考評注意意事項：：檢查原原則、檢檢查紀律律、操作作人員要要求聽取企業(yè)業(yè)信息化化建設情情況匯報報（10分鐘）信息化系系統(tǒng)及使使用情況況檢查（（140分鐘）基礎設施施實地檢檢查（15分鐘）專家封閉閉合議（（20分鐘）信息化檢檢查牽頭頭人向企企業(yè)反饋饋考評基基本情況況（20分鐘）申報材料料1：信息化化基本情情況介紹紹材料例基本情況況介紹材材料準備備材料基本本內(nèi)容1、企業(yè)信信息化基基本情況況2、信息化化規(guī)劃介介紹3、信息化化建設與與使用情情況4、信息化化應用的的效果介紹時間間：10分鐘介紹人建建議CIO或信息中中心主管管領導申報材料料2：信息化化考評自自評表項目名稱在建項目停工項目綜合能力招投標管理進度管理成本管理合同管理物資管理質(zhì)量管理安全管理竣工管理風險管理人力資源管理辦公管理知識管理商業(yè)智能合同額年度項目產(chǎn)值（億元）當年前1年前2年使用率統(tǒng)計合同額總計（億元）上述表中中要求填填報的項項目名稱稱、合同同額、結(jié)結(jié)算額及及項目年年度產(chǎn)值值范圍是是指申報報時前兩兩年每年年及當年年（申報報年度1月份至申申報日上上月份））的該項項目的數(shù)數(shù)據(jù)。如如當年、、前1年、前2年無數(shù)據(jù)據(jù)，則不不填。對屬于信信息化評評審范圍圍內(nèi)的且且采用信信息系統(tǒng)統(tǒng)管理的的項目，，在該項項目使用用的信息息系統(tǒng)功功能模塊塊上打√√（即該該功能模模塊中有有管理該該工程的的完整數(shù)數(shù)據(jù)）。。按照使用用率計算算方法計計算