2023年維修工作總結(jié)(二)

第34頁共34頁2023年?維修工作總?結(jié)(二)?___年對?于本人來說?，在事業(yè)上?擁有不平凡?的一年。經(jīng)?過四年的巡?檢工作，工?作態(tài)度及各?方面技能得?到上級的肯?定，本人有?幸在今年_?__月份上?旬聘任af?c一分部維?護工班助理?工班長，中?旬聘任af?c五級巡檢?工。設(shè)備?維護是一項?能延長設(shè)備?正常運作周?期、能把常?見的故障發(fā)?生率減到最?低的工程。?因此，必須?擁有一支“?精修細檢”?的維護精神?、中級工以?上的維修水?平的優(yōu)秀隊?伍。目前?，維護工班?里面只有_?__個高級?工和___?名中級工，?其他維護員?工都是初級?工，所以在?早期維護工?班剛成立的?時候，我配?合工班長花?了___個?月時間對維?護工作的細?節(jié)和要求進?行針對性培?訓(xùn)與實踐，?鞏固維護員?工技能，例?如：agm?、tvm、?bom的數(shù)?據(jù)備份和恢?復(fù)。為了更?好地配合三?、四號線全?線開通的工?作，做了一?份為期一個?月的三、四?號線設(shè)備培?訓(xùn)，擴大員?工的知識面?，無論走到?哪里，都能?夠很快適應(yīng)?當?shù)丨h(huán)境。?在七、_?__月份的?時候，各巡?檢及維修工?班長分批到?本工班跟崗?實習。在維?護工作當中?，他們對本?工班工作方?面、管理方?面提出很多?需要改進的?寶貴意見。?每當他們一?提出建議，?我都及時筆?錄收集，因?為這是維護?與巡檢之間?的溝通橋梁?。每月都?舉行___?次的工班例?會，在例會?前，我都會?對近兩周維?護工作做一?份維護工班?的會議摘要?和提出相關(guān)?的注意事項?，而且在搜?狐網(wǎng)站創(chuàng)建?自己的工班?管理博客，?內(nèi)容涉及到?工班會議摘?要和自己提?出工班管理?論，可與其?他人___?工班管理經(jīng)?驗，不斷完?善技術(shù)和管?理，力求把?人性化中國?式管理融入?工班管理當?中。為了?更好配合6?s工作和開?展，我利用?空余時間學(xué)?習有關(guān)6s?的文章，提?高6s認知?程度及合理?化應(yīng)用?，F(xiàn)?在，維護工?班完成了相?關(guān)6s有關(guān)?內(nèi)容，例如?：工器具的?標準化、合?理化擺放，?工班電腦文?件的規(guī)范，?工班文件夾?、工器具、?消耗品、備?件、衣帽柜?等統(tǒng)一標識?。值得一?提的是，鄧?翊庭負責的?珠江新城a?fc巡檢工?班，我每一?次去，都獲?得不少的6?s改善工作?的靈感！特?別是工班電?腦的電子文?件的合理性?擺放，除了?對文檔文件?歸類外，還?列出幾張工?班電腦文件?存放的圖片?，能清晰表?現(xiàn)該臺電腦?的電子文檔?擺放，減少?花大量時間?盲目地尋找?相關(guān)需錄入?重要報表數(shù)?據(jù)。因維?護工班人數(shù)?比較集中，?基本上每一?個月都舉行?一次工班活?動，一是聯(lián)?系各同事間?友誼，二是?減少各員工?在工作上的?壓力。每次?活動都能順?利完成。?希望在__?_年，對0?9工作所匯?報的事件，?繼續(xù)發(fā)揚以?及改進工班?管理，能使?維護工班各?員工能得感?覺到第二個?健康兼溫暖?的大家庭。?__年維?修工作總結(jié)?模板篇二?__年在忙?碌有序的工?作中過去了?，回顧這一?年的工作，?我認為主要?有兩個大的?方面：一?、制定自己?的工作準則?：1、做?每一項工作?都按照安全?規(guī)范流程操?作，杜絕了?安全事故；?2、每月?到門店巡查?至少一次，?對巡查中發(fā)?現(xiàn)的問題及?時與門店的?管理溝通，?能夠現(xiàn)場解?決的問題予?以直接解決?，對門店提?出的問題及?時向部門領(lǐng)?導(dǎo)反饋，在?最短的時間?內(nèi)把需要做?的工作做好?，提前發(fā)現(xiàn)?迅速解決，?防患于未然?；3、對?門店調(diào)整大?的電路改造?工作，提前?做好計劃，?做好物料準?備，堅決不?拖門店改造?的后腿，確?保優(yōu)質(zhì)高效?的完成工作?；4、對?門店突發(fā)的?用電設(shè)施問?題，先在電?話里溝通，?初步預(yù)估什?么地方出現(xiàn)?了問題，帶?領(lǐng)相關(guān)人員?準備相關(guān)的?物件和工具?，以便到達?現(xiàn)場后能迅?速排除故障?；5、堅?持節(jié)約的原?則：對門店?損壞的物品?能夠維修好?的盡全力維?修，不更換?新的，確實?需要更換的?選擇質(zhì)優(yōu)價?廉的，對于?能夠再次利?用的各種物?料（例如插?頭等）進行?以便再次使?用；二、?過去一年的?主要工作：?___、?__月份主?要的工作是?天邦超市的?開業(yè)及海壇?超市的調(diào)整?工作，兩項?工作在一個?月里，人員?少、時間緊?、要求高，?自己主動帶?頭，和設(shè)備?部的同事一?起仔細研究?，嚴格布局?，規(guī)范施工?，確保了天?邦超市的開?業(yè)以及海壇?超市的調(diào)整?按時保質(zhì)的?完成；2?、月份的主?要工作就是?辛安購物廣?場的大家電?的裝修開業(yè)?。由于時間?緊，家電需?要的電的地?方又多，還?牽涉到品牌?以及展臺的?布局施工問?題。按照公?司的要求，?以及工作的?流程，加班?加點，嚴謹?施工，使得?所有的用電?設(shè)施順利_?__完畢，?一次試用成?功，為辛安?購物廣場家?電五一的順?利開業(yè)的設(shè)?備工作做好?了準備；?___、_?_月到__?月主要就是?總店東樓的?裝修調(diào)整以?及卓庭超市?開業(yè)的準備?工作。總店?東樓的裝修?是今年的工?程，涉及的?設(shè)施較多，?工作量大。?扶梯的更換?、電路的調(diào)?整、頂棚的?裝修、各個?專廳的裝修?跟進、及專?廳用電的布?局及跟進都?需要設(shè)備去?做。因此這?___個月?基本每天都?要加班，可?我沒有被累?、工作量所?嚇倒，發(fā)揚?中澤不怕苦?與累的精神?，工作積極?主動、認真?負責、思路?清晰圓滿完?成公司交給?的各項工作?，為總店東?樓裝修工作?做出了自己?的貢獻。_?_月份在有?東樓裝修工?作的情況下?，又有新店?卓庭超市的?準備工作。?原本設(shè)備部?的人員就不?足，又臨近?中秋節(jié)各個?門店也比較?繁忙沒有什?么人員可以?抽調(diào)的。面?對工作我們?設(shè)備一幫人?沒有畏懼，?嚴格按照公?司的要求及?時準備好開?業(yè)所需的各?項設(shè)備。對?需要用電的?設(shè)施，從總?的燈帶照明?到每個需要?用的一個插?座，UPS?的___、?租賃戶的用?電施工，都?做到細致到?位。經(jīng)過不?懈努力，順?利完成了東?樓裝修及卓?庭超市開業(yè)?的相關(guān)工作?。___?、__月份?以后的主要?工作，除去?日常的巡店?工作，門店?需要的部分?維修工作，?就是提前對?各個門店冬?季需要進行?保暖的水管?進行統(tǒng)計匯?總，并對各?個店需要保?暖的全部進?行了處理，?為水管的過?冬做好了準?備，另一項?主要工作就?是對閑置設(shè)?備的整理。?將閑置的貨?架設(shè)備以及?附屬配件全?部集中到設(shè)?備在柳花泊?的倉庫，對?每一件都進?行了分類整?理，以便以?后的使用。?在新的一?年里，繼續(xù)?發(fā)揚中澤不?怕苦、不怕?累的精神，?嚴格遵守安?全操作規(guī)范?及公司的各?項管理規(guī)定?，在領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下及時?、安全、高?效、節(jié)約的?完成各項工?作。__?年維修工作?總結(jié)模板篇?三時光荏?苒，___?年度轉(zhuǎn)瞬之?間又到了歲?末。回顧?過去一年的?工作歷程，?在公司及分?廠的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在化?工、包裝工?段的支持下?，我們檢修?班組全體員?工齊心協(xié)力?，奮勇拼搏?，圓滿的完?成了公司及?分廠交給的?各項檢修工?作。實現(xiàn)了?技改項目完?成率___?%，日常檢?修工作完成?率___%?，為公司的?奮斗目標做?出了顯著的?貢獻。硝?銨分廠檢修?班現(xiàn)有員工?名，歲以下?青年名，青?工比例占%?，其中具有?本科學(xué)歷人?，大專學(xué)歷?名，高級技?工人，技師?人。整個班?組主要以年?輕化、學(xué)歷?化、多面化?為基礎(chǔ)構(gòu)成?，始終充滿?朝氣和青春?活力！在?即將過去的?一年里，我?們主要做了?以下幾個方?面的工作：?一、安全?方面我們?檢修人員除?了嚴格遵守?公司及分廠?的各項規(guī)章?制度，并且?認真學(xué)習公?司的安全報?，始終堅持?“安全第一?，預(yù)防我為?主”的方針?，搞好員工?的安全知識?培訓(xùn)。在安?全生產(chǎn)方面?做到了以下?幾點：第?一，從思想?上認識到安?全生產(chǎn)的重?要性；第二?，提高檢修?技術(shù)能力，?熟悉各種設(shè)?備的安全操?作規(guī)程；第?三，發(fā)揚良?好的團結(jié)協(xié)?作和相互監(jiān)?督的精神。?所以只有端?正了自己的?思想作風，?樹立起了“?安全重于泰?山”的責任?意識，熟練?掌握了安全?專業(yè)知識。?我們才能做?好各方面的?安全防范措?施。我們檢?修人員作業(yè)?的場合是處?在易燃、_?__、高溫?、腐蝕的場?所，因而時?時刻刻都存?在著危險，?所以我們在?作業(yè)不但需?要團結(jié)協(xié)作?，而且需要?同事支持和?監(jiān)督。_?__年里，?在我們檢修?人員的共同?努力下，化?工、包裝工?段的監(jiān)護下?，班組的安?全形勢取得?了有目共睹?的成績，班?組實現(xiàn)了全?年“零事故?”，沒有發(fā)?生過一起人?身輕傷以上?安全事故。?二、生產(chǎn)?方面巡檢?工作：我們?檢修班組制?定了詳細的?巡檢制度，?推行“人人?都是設(shè)備的?主人”的管?理理念，在?大型設(shè)備及?易損設(shè)備上?實行分片負?責，做到了?設(shè)備到人，?責任到人。?在巡檢工作?中，對發(fā)現(xiàn)?設(shè)備故障的?員工，我們?檢修班組給?予一定的獎?勵，因而在?早上巡檢中?，我們檢修?人員用耳朵?去聽設(shè)備是?否異常響動?或噪音大，?用眼睛去觀?察設(shè)備是否?損壞、松動?，用手去感?觸設(shè)備是否?高溫缺油或?震動。所以?我們檢修人?員用自己的?慧眼、聰耳?、巧手為設(shè)?備正常運行?提供了強有?力的保障。?日常檢修?工作：在設(shè)?備廠長及檢?修班長的帶?領(lǐng)下，我們?檢修班組發(fā)?揚實干加巧?干的精神，?使得日常檢?修工作有條?不紊的開展?著，并且出?色的完成各?項檢修任務(wù)?。我們檢修?人員在炎熱?的夏季，鉆?進多孔工段?溫度高達5?0℃滾筒干?燥器里面焊?接隔板和筒?體裂痕，每?一次焊接完?成出來，我?們檢修人員?都像洗過一?次“桑拿浴?”一樣，全?身濕完。我?們檢修人員?在易燃、_?__、腐蝕?等惡劣的環(huán)?境中，克服?重重困難，?按質(zhì)按量的?拆檢粉硝工?段的中和器?。我們檢修?人員在時間?緊，工作量?大的情況下?，發(fā)揚艱苦?奮斗、團結(jié)?的精神和爭?著干、搶著?干的作風，?僅用___?天的時間獨?立完成包裹?機拆卸和回?裝工作，為?設(shè)備的長期?運行提供了?強有力的保?障。我們檢?修人員不但?有過硬的技?術(shù)，而且有?能吃苦，能?戰(zhàn)斗的優(yōu)良?作風，讓硝?銨分廠各項?工作跨上新?的臺階。?技改項目工?作：我們檢?修人員緊圍?繞著公司的?發(fā)展大計，?根據(jù)公司及?分廠的要求?，制定了周?密的技改計?劃，并保質(zhì)?保量的完成?任務(wù)，使分?廠的技改緊?張、有序的?進行。在公?司的領(lǐng)導(dǎo)下?，我們檢修?人員獨立完?成了多孔工?段1#離心?式抽風機和?4#鼓風機?，使得多孔?的產(chǎn)量由原?來的___?噸/班到現(xiàn)?在的噸/班?。在包裝工?段，我們檢?修人員新_?__了新庫?水平皮帶，?使得庫房堆?保量增加，?利于轉(zhuǎn)包。?在粉硝工段?，我們多增?加___了?___臺真?空泵和完成?改進結(jié)晶機?鍋門等技改?項目，使得?粉硝的產(chǎn)量?由原來的h?/m3到現(xiàn)?在的h/m?3。我們檢?修人員本著?愛崗敬業(yè)，?干一行愛一?行的精神，?為公司的發(fā)?展做出了自?己的貢獻。?三、節(jié)能?降耗及現(xiàn)場?衛(wèi)生管理方?面我們檢?修班組深刻?領(lǐng)會公司的?節(jié)能降耗精?神，積極響?應(yīng)公司的口?號，從“節(jié)?約一個螺栓?，一個螺帽?，一個墊片?”做起，努?力降低成本?，為分廠降?低能耗，節(jié)?約材料。我?們檢修班組?在強化班組?管理，提倡?不鋪張，不?浪費的節(jié)約?方針。在滿?足生產(chǎn)及安?全要求的前?提下，使用?廢舊的鋼管?、閥門、彎?頭等，為公?司和分廠節(jié)?約材料，提?高了公司的?能源使用率?，降低了企?業(yè)運行成本?。檢修班組?在現(xiàn)場做工?完成之后，?做到了“工?完，料盡，?場地清”的?要求，及時?的清理現(xiàn)場?，使現(xiàn)場看?起來清潔，?美觀。在檢?修班組，我?們以高標準?來要求自己?，堅持天天?打掃衛(wèi)生，?不亂扔垃圾?及廢料，讓?我們檢修人?員時刻處于?一個整潔，?溫馨的環(huán)境?中。四、?班組活動方?面我們檢?修班組積極?，主動的參?與公司及分?廠的各項_?__活動，?并在檢修班?組開展相互?學(xué)習的熱潮?，提高員工?的技術(shù)能力?和綜合素質(zhì)?。我們檢修?班組積極的?參加了公司?舉行的職工?氣排球比賽?，并助分廠?取得了“第?三名”優(yōu)異?成績。我們?檢修班組樂?觀，主動的?參加分廠舉?行的“慶國?慶，迎中秋?”的燒烤活?動，與化工?，包裝工段?密切交談，?搞好關(guān)系，?為以后的檢?修工作，打?好堅實的基?礎(chǔ)。同時，?我們檢修班?組自己也開?展相互學(xué)習?，相互促進?的學(xué)習活動?，使我們檢?修人員的技?術(shù)上一個新?的臺階。?五、未來展?望方面新?的一年意味?著新的起點?新的機遇新?的挑戰(zhàn)，我?們檢修班組?端正作風，?發(fā)揚團結(jié)互?助、艱苦奮?斗、頑強拼?搏的精神，?以樂觀、積?極的精神面?貌迎接新的?檢修和技改?項目，并以?過硬的本領(lǐng)?來完滿的完?成工作，為?公司及分廠?做出自己的?貢獻?！?篇二】在?冬的腳步緩?緩而來時，?維修班又一?年的工作已?經(jīng)接近尾聲?，回顧即將?過去的一年?，在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持下?，班組同事?互幫互助中?、工作開展?的也比較順?利，作為工?程部的一名?維修工首先?提高自身技?能，才能更?好的工作，?為了使自己?的技能更上?一個階梯，?現(xiàn)總結(jié)個人?一年來的工?作以便更好?的開展明年?的工作。?一、跑現(xiàn)場?多了解設(shè)備?運行情況?作為一名維?修工面臨著?庫區(qū)維修面?廣、點多等?特點，在了?解各項設(shè)備?維修、保養(yǎng)?的同時，更?要能夠直接?掌握設(shè)備現(xiàn)?場運行的真?實情況，隨?著設(shè)備的老?化磨損，只?有在運行中?才能了解設(shè)?備的健康狀?況，對將要?發(fā)生的故障?隱患提前清?除、以達到?防患以未然?。通過對設(shè)?備的運行情?況了解開展?針對性的維?護保養(yǎng)工作?，從而延長?設(shè)備的使用?壽命，降低?生產(chǎn)維修成?本，最終限?度的提高企?業(yè)效率。?二、在工作?上善于作好?記錄在日?常工作中我?提倡設(shè)備維?護人員和生?產(chǎn)操作人員?的良好互動?，力求做到?設(shè)備缺陷早?期發(fā)現(xiàn)、及?時檢修，充?分摸透每臺?設(shè)備的脾氣?和病灶，以?利于快速、?有預(yù)見性的?開展設(shè)備維?護工作，并?對易損易耗?件重點跟蹤?及時向班組?長反映備件?庫存。不僅?如此，我對?維修過程中?更換下的軸?承、皮帶、?水管管件、?濾網(wǎng)慮棉、?水泵密封等?常用的東西?型號參數(shù)做?好記錄，向?班組匯報存?檔，以便在?維修更換時?更加及時、?迅速。三?、認真做好?設(shè)備維護保?養(yǎng)在這一?年我對儲罐?、螺桿泵、?離心泵、電?動單梁起重?機、攪拌器?、輸油臂、?登船梯等各?項主要設(shè)備?進行了全面?的二級保養(yǎng)?，對自來水?管線爆裂進?行了及時搶?修，對部門?安排的各項?維修事項進?行了圓滿的?處置，為公?司設(shè)備全年?低故障率運?行盡了一份?綿薄之力。?四、技能?上需要改進?的方面通?過自身維修?水平的提高?，努力在設(shè)?備維修成本?上節(jié)省開支?，如對已損?壞價格昂貴?的部分進行?分解修理使?修理工作細?致到元器件?，縮小故障?范圍，用最?低的維修成?本修復(fù)設(shè)備?，避免直接?更換新的備?件。對于?設(shè)備維修，?通過變更保?養(yǎng)頻率保證?設(shè)備的使用?性能，減少?故障停用影?響。五、?重視安全工?作這一年?積極準備好?公司___?的各項考試?的考前學(xué)習?，時刻把安?全記在心中?，牢記油庫?工作的特殊?性，消除安?全隱患，杜?絕習慣性違?章。總結(jié)?，作為公司?工程部的維?修工，自己?有責任、也?有信心不斷?加強學(xué)習，?提升自身維?修技能，圍?繞公司制定?的年度目標?，求真務(wù)實?積極工作，?全力配合班?組和部門的?工作，同時?，加強同事?間的配合，?提高相互協(xié)?作能力，使?班組部門更?加團結(jié)、更?富有戰(zhàn)斗力?，在今后的?工作中我相?信自己有能?力、有信心?在部門領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下勇?于面對困難?、迎接挑戰(zhàn)?，不斷完善?自我，并在?新的一年里?不斷前進！?【篇三】?時間匆匆?，轉(zhuǎn)眼間_?__年已經(jīng)?過去，我們?迎來了新的?一年，新的?一年新的開?始，也是新?的挑戰(zhàn)與機?遇。回顧?過去的一年?感慨良多，?過去的__?_年對公司?來說是重要?的一年，在?這一年中公?司規(guī)模有了?新的提升，?二期的工程?的順利完成?、正式投入?運行生產(chǎn)，?三期建設(shè)建?設(shè)的順利開?工。同樣在?過去的__?_年，對我?來說是忙碌?而充實的一?年，年終之?際，現(xiàn)對去?年個人的工?作匯報如下?：一、安?全方面我?們儀表檢修?人員工作的?場合是處在?易燃、__?_、高溫的?場所，因而?時時刻刻都?存在著危險?，作為檢修?人員的我除?了嚴格遵守?公司的各項?規(guī)章制度，?并且認真學(xué)?習公司的安?全教育，始?終堅持“安?全第一，預(yù)?防我為主”?的方針，還?積極參加班?組員工的安?全培訓(xùn)，每?次每期的安?全作業(yè)本都?嚴格認真負?責的書寫去?對待，在安?全生產(chǎn)方面?還做到了，?從思想上認?識到安全生?產(chǎn)的重要性?；提高檢修?技術(shù)能力，?熟悉各種設(shè)?備的安全操?作規(guī)程及車?間工藝流程?；發(fā)揚良好?的團結(jié)協(xié)作?和相互監(jiān)督?的精神。端?正了自己的?思想作風，?樹立起了“?安全重于泰?山”的責任?意識，熟練?掌握了安全?專業(yè)知識，?真正響應(yīng)公?司的號召做?到了安全生?產(chǎn)，做好各?方面的安全?防范措施。?二、生產(chǎn)?方面巡查?工作：在_?__年中車?間領(lǐng)導(dǎo)為我?們制定了嚴?格的巡檢制?度，做到預(yù)?防為主，維?修結(jié)合的指?導(dǎo)方針，而?且把各車間?的設(shè)備實行?分片負責，?設(shè)備到人，?責任到人。?做到在巡檢?過程中及時?發(fā)現(xiàn)個裝置?中儀表的問?題，提前處?理，及時維?修。日常?維修：1?.檢修及改?造方面，我?的日常工作?是維護和維?修二期及加?氫焦化裝置?，保證各個?裝置都能順?利正常運行?，未到冬天?時提前檢查?個裝置的伴?熱對已損壞?的伴熱管線?進行維修更?換，冬季處?理儀表保溫?，消除導(dǎo)壓?管___，?維修和做好?現(xiàn)場變送器?的防凍防凝?工作，對調(diào)?節(jié)閥閥門定?位器風線排?除積水等工?作。還在閑?暇之余幫助?同事對二期?改造時電纜?的敷設(shè)、穿?線，儀表的?___。調(diào)?試進行幫忙?監(jiān)督，查找?裝置儀表_?__時的問?題弊端，并?上報班組，?由班組匯集?所有問題后?與建設(shè)單位?協(xié)商解決，?保證各個環(huán)?節(jié)安全平穩(wěn)?有效，對D?CS組態(tài)進?行整改后進?行效驗，找?出存在的問?題，及時報?告給領(lǐng)導(dǎo)。?___節(jié)?能降耗及現(xiàn)?場衛(wèi)生管理?方面，我們?深刻領(lǐng)會公?司的節(jié)能降?耗精神，積?極響應(yīng)公司?的口號，從?“節(jié)約一個?螺栓，一個?螺帽，一個?墊片”做起?，努力降低?成本，為公?司降低能耗?，節(jié)約材料?。我們儀表?班更是強化?了班組管理?，提倡不鋪?張，不浪費?的節(jié)約方針?。在滿足生?產(chǎn)及安全要?求的前提下?，使用廢舊?的銅管、閥?門、等，為?公司節(jié)約材?料，提高了?公司的能源?使用率，降?低了企業(yè)運?行成本。在?現(xiàn)場做工完?成之后，還?做到了“工?完，料盡，?場地清”的?要求，及時?的清理現(xiàn)場?，使現(xiàn)場看?起來清潔，?美觀。在儀?表班組，我?更是以高標?準來要求自?己，堅持天?天打掃衛(wèi)生?，不亂扔垃?圾及廢料，?做好各種材?料的分類工?作，方便?查找與使用?，更讓我們?儀表值班室?時刻處于一?個整潔，溫?馨的環(huán)境中?。當然人無?完人，金無?足赤。我同?樣還存在著?不少的缺點?，工作經(jīng)驗?有待提高，?對于相關(guān)的?專業(yè)知識了?解的還不夠?詳細和充實?，還需要繼?續(xù)學(xué)習提高?自己的專業(yè)?水平和加強?分析與解決?實際問題的?動手能力，?對于這些不?足我會在以?后的日子里?虛心向周圍?的同事學(xué)習?，不懂就問?，做好筆記?，努力豐富?自己、充實?自己，不斷?培養(yǎng)和提高?自己的工作?能力，同時?也多多接受?領(lǐng)導(dǎo)跟同事?的建議和批?評，以便更?好的完善自?己，更好的?適應(yīng)工作的?需要，在以?后處理個問?題時考慮的?更加全面、?慎重，對待?問題也更加?嚴謹。展?望___年?，我充滿了?信心，但有?感到了責任?重大，隨著?公司規(guī)模的?不斷壯大，?儀表的種類?也變的日益?繁多，這就?要求我重新?定位自己，?廣泛的吸取?各方面專業(yè)?知識，只有?不斷的豐富?自己，充實?自己，才能?在新的一年?中更好的做?好自己的本?職工作，為?車間為公司?貢獻自己微?薄的力量，?做出自己的?一份努力。?__年維?修工作總結(jié)?模板篇四?首先非常感?謝公司領(lǐng)導(dǎo)?提供給我這?次轉(zhuǎn)正的機?會，讓我倍?感榮幸。自?___年_?_月加入明?都寶達這個?___，無?論從做人還?是工作方面?我都覺得學(xué)?到了很多東?西，讓我覺?的受益匪淺?。在這段?時間里，我?始終以堅持?認真踏實的?工作態(tài)度投?入到工作學(xué)?習中去，跟?著師傅認真?學(xué)習維修技?術(shù)，遇到難?題，虛心的?同事請教一?步一個腳印?，從最初對?車輛的生疏?到今天我已?完全可以獨?立做好車輛?的保養(yǎng)，讓?我覺得付出?總有回報。?在每周的崗?位技能培訓(xùn)?中，我也積?極參加，我?想只有不斷?學(xué)習才能不?斷的進步，?才會跟上公?司的發(fā)展，?也才能為公?司大發(fā)展做?出自己應(yīng)有?的貢獻。?再次感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)給我?這次轉(zhuǎn)正的?機會，如果?成功，我會?覺得這是公?司對我這段?時間工作的?肯定，工作?也會更加的?有干勁。會?繼續(xù)努力使?自己的維修?技術(shù)水平得?到更高層次?提高，爭取?早日獨立帶?班，為公司?的發(fā)展貢獻?自己的力量?。__年?維修工作總?結(jié)模板篇五?一、總結(jié)?概論總結(jié)?是對已經(jīng)做?過的工作進?行理性的思?考。它要回?顧的是過去?做了些什么?，如何做的?，做得怎么?樣。總結(jié)與?計劃是相輔?相成的，要?以計劃為依?據(jù)，訂計劃?總是在總結(jié)?經(jīng)驗的基礎(chǔ)?上進行的。?其間有一條?規(guī)律，就是?：計劃——?實踐——總?結(jié)——再計?劃——再實?踐——再總?結(jié)。一、?總結(jié)有如下?特點：1?、工作總結(jié)?要求人們對?以往做過的?工作進行冷?靜的反思。?通過反思，?提高認識，?獲得經(jīng)驗，?為進一步做?好工作打下?思想基礎(chǔ)。?2、強調(diào)?科學(xué)性?？?結(jié)經(jīng)驗不能?就事論事，?“跟著感覺?走”。而要?就事論理，?辯證分析，?力求得出科?學(xué)結(jié)論，這?樣才能促進?工作的轉(zhuǎn)化?。3、表?述上敘議結(jié)?合，有評有?論。工作總?結(jié)除了敘述?、說明外，?還要議論，?通過典型材?料的介紹及?分析評議，?闡明作者的?觀點，使經(jīng)?驗教訓(xùn)條理?化、理論化?，避免空洞?無物和堆砌?材料兩種偏?向。二、?工作總結(jié)的?種類：1?、按總結(jié)的?時間分，有?年度總結(jié)、?半年總結(jié)、?季度總結(jié)。?進行某項重?大任務(wù)時，?還要分期總?結(jié)或叫階段?總結(jié)。2?、按總結(jié)的?范圍分，有?單位總結(jié)、?個人總結(jié)、?綜合性總結(jié)?、專題總結(jié)?等。3、?按總結(jié)的性?質(zhì)分，有工?作、生產(chǎn)、?教學(xué)、科研?總結(jié)等。?二、總結(jié)撰?寫前的準備?有人說過?：要總結(jié)寫?得好，必須?總結(jié)作得好?；要總結(jié)作?得好，必須?工作做得好?，立場觀點?對頭。這應(yīng)?該是寫總結(jié)?的經(jīng)驗之談?。好的總結(jié)?是在做好總?結(jié)工作的基?礎(chǔ)上寫出來?的，更是人?民群眾在實?際中干出來?的。在現(xiàn)實?生活中，有?的單位干得?不怎么樣，?但總結(jié)時卻?“噴香水”?，這對本單?位的工作失?去實際意義?，不應(yīng)該提?倡。也有的?單位工作有?成績卻形成?不了典型經(jīng)?驗，這種情?況說明總結(jié)?工作沒做好?。上述兩種?情況都是應(yīng)?該避免的。?搞好總結(jié)，?是企業(yè)管理?的一項重要?工作，是增?強干部、職?工凝聚力的?一種重要手?段，需要認?真對待。?總結(jié)究竟應(yīng)?該怎樣做呢?？從總體上?說要發(fā)動群?眾，自下而?上做總結(jié)。?工作是群眾?做的，總結(jié)?也應(yīng)該由他?們來做。不?應(yīng)撇開群眾?湊集政績，?絞盡腦汁制?作觀點。總?結(jié)過程中能?量化的要量?化，把定性?分析和定量?分析結(jié)合起?來考察，從?客觀事實出?發(fā)，防止感?情用事，以?免總結(jié)流于?形式。此?外，搞好總?結(jié)還要注意?以下幾點：?1、重視?調(diào)查研究，?熟悉情況?總結(jié)的對象?是過去做過?的工作或完?成的某項任?務(wù)，進行總?結(jié)時，要通?過調(diào)查研究?，努力掌握?全面情況和?了解整個工?作過程，只?有這樣，才?能進行全面?總結(jié)，避免?以偏概全。?2、熱愛?本職工作，?熟悉業(yè)務(wù)?熱愛本職工?作，事業(yè)心?強，是做好?工作的前提?，也是搞好?總結(jié)的基礎(chǔ)?。寫總結(jié)涉?及本職業(yè)務(wù)?，如果對業(yè)?務(wù)不熟悉，?就難免言不?及義。3?、堅持實事?求是的原則?總結(jié)是對?以往工作的?評價，必須?堅持實事求?是的原則，?就像___?所說的那樣?，“是成績?就寫成績，?是錯誤就寫?錯誤；是大?錯誤就寫大?錯誤，是小?錯誤就寫小?錯誤”。這?樣才能有益?于現(xiàn)在，有?益于將來。?夸大成績，?報喜不報憂?，違反作總?結(jié)的目的，?是應(yīng)該摒棄?的。4、?重點在出經(jīng)?驗，找規(guī)律?總結(jié)的最?終目的是得?出經(jīng)驗，吸?取教訓(xùn)，找?出做好工作?的規(guī)律。因?此，總結(jié)不?能停留在表?面現(xiàn)象的認?識和客觀事?例的羅列上?，必須從實?踐中歸納出?規(guī)律性的結(jié)?論來。三?、總結(jié)的寫?法一、工?作總結(jié)的結(jié)?構(gòu)形式及其?內(nèi)容年終?總結(jié)（含綜?合性總結(jié)）?或?qū)ｎ}總結(jié)?，其標題通?常采用兩種?寫法，一種?是發(fā)文單位?名稱+時間?+文種，如?《銅仁地區(qū)?___年工?作總結(jié)》；?另一種是采?用新聞標題?的形式，如?松桃縣大興?訪送部的卷?煙零售戶誠?信等級管理?專題總結(jié)：?《客戶爭等?級，誠信穩(wěn)?銷量》。?正文一般分?為如下三部?分表述：?1、情況回?顧這是總?結(jié)的開頭部?分，叫前言?或小引，用?來交代總結(jié)?的緣由，或?對總結(jié)的內(nèi)?容、范圍、?目的作限定?，對所做的?工作或過程?作扼要的概?述、評估。?這部分文字?篇幅不宜過?長，只作概?括說明，不?展開分析、?評議。2?、經(jīng)驗體會?這部分是?總結(jié)的主體?，在第一部?分概述情況?之后展開分?述。有的用?小標題分別?闡明成績與?問題、做法?與體會或者?成績與缺點?。如果不是?這樣，就無?法讓人抓住?要領(lǐng)。專題?性的總結(jié)，?也可以提煉?出幾條經(jīng)驗?，以起到醒?目、明了。?運用這種?方法要注意?各部分之間?的關(guān)系。各?部分既有相?對的獨立性?，又有密切?的內(nèi)在聯(lián)系?，使之形成?合力，共同?說明基本經(jīng)?驗。3、?今后打算?這是總結(jié)的?結(jié)尾部分。?它是在上一?部分總結(jié)出?經(jīng)驗教訓(xùn)之?后，根據(jù)已?經(jīng)取得的成?績和新形勢?、新任務(wù)的?要求，提出?今后的設(shè)法?、打算，成?為新一年制?訂計劃的依?據(jù)。內(nèi)容包?括應(yīng)如何發(fā)?揚成績，克?服存在問題?及明確今后?的努力方向?。也可以展?望未來，得?出新的奮斗?目標。二?、工作總結(jié)?文字表述的?要求1、?要善于抓重?點總結(jié)涉?及本單位工?作的方方面?面，但不能?不分主次、?輕重、面面?俱到，而必?須抓住重點?。什么是重?點？是指工?作中取得的?主要經(jīng)驗，?或發(fā)現(xiàn)的主?要問題，或?探索出來的?客觀規(guī)律。?不要分散筆?墨，兼收并?蓄?，F(xiàn)在有?些總結(jié)越寫?越長，固然?有的是執(zhí)筆?人怕掛一漏?萬，但出有?的是領(lǐng)導(dǎo)同?志怕自己所?抓的工作沒?寫上幾筆就?沒有成績等?等，造成總?結(jié)內(nèi)容龐雜?，中心不突?出。2、?要寫得有特?色特色，?是區(qū)別他事?物的屬性。?單位不同，?成績各異。?同一個單位?今年的總結(jié)?與往年也應(yīng)?該不同。現(xiàn)?在一些總結(jié)?讀后總覺有?雷同感。有?些單位的總?結(jié)幾年一貫?制，內(nèi)容差?不多，只是?換了某些數(shù)?字。這樣的?總結(jié)，缺少?實用價值。?___在_?__年代就?強調(diào)：總結(jié)?經(jīng)驗是提高?自己的重要?方法。任何?單位或個人?在開展工作?時都有自己?一套不同于?別人的方法?，經(jīng)驗體會?也各有不同?。寫總結(jié)時?，在充分占?有材料基礎(chǔ)?上，要認真?分析、比較?，找了重點?，不要停留?在一般化上?。3、要?注意觀點與?材料統(tǒng)一?總結(jié)中的經(jīng)?驗體會是從?實際工作中?，也就是從?大量事實材?料中提煉出?來的。經(jīng)驗?體會一旦形?成，又要選?擇必要的材?料予以說明?，經(jīng)驗體會?才能“立”?起來，具有?實用價值。?這就是觀點?與材料的統(tǒng)?一。但常見?一些經(jīng)驗總?結(jié)往往不注?意這一點，?如同___?批評的那樣?，“把材料?和觀點割斷?，講材料的?時候沒有觀?點，講觀點?的時候沒有?材料，材料?和觀點互不?聯(lián)系”，這?就不好。?4、語言要?準確、簡明?總結(jié)的文?字要做到判?斷明確，就?必須用詞準?確，用例確?鑿，評斷不?含糊。簡明?則是要求在?闡述觀點時?，做到概括?與具體相結(jié)?合，要言不?煩，切忌籠?統(tǒng)、累贅，?做到文字樸?實，簡潔明?了。__?年維修工作?總結(jié)模板篇?六對我而?言，這半年?工作是難忘?、印記最深?的半年。工?作內(nèi)容的轉(zhuǎn)?換，連帶著?工作思想、?方法等一系?列的適應(yīng)與?調(diào)整，（包?括工作上的?適應(yīng)與心態(tài)?上的調(diào)整）?壓力帶來了?累的感覺，?累中也融進?了收獲的快?樂。在各位?領(lǐng)導(dǎo)的支持?下，在所各?位同志的密?切配合下，?愛崗敬業(yè)，?恪盡職守，?作風務(wù)實，?思想堅定，?較好地完成?了自己的本?職工作和領(lǐng)?導(dǎo)交下來的?其它工作。?現(xiàn)簡要回顧?總結(jié)如下：?第一：規(guī)?范公司各項?管理制度，?統(tǒng)一執(zhí)行標?準，我們不?僅要在制度?上完善和加?控，還加強?了對制度執(zhí)?行期間的管?理，對執(zhí)行?中出現(xiàn)的問?題進行及時?發(fā)現(xiàn)、及時?解決，確保?制度執(zhí)行的?有效性。?第二：控制?車輛維修的?安全與高效?。在開展了?5s管理，?對維___?路、配件、?舉升機、等?一系列的維?修設(shè)備和安?全器材進行?了維護。并?劃分了具體?的擺放位置?、責任班組?或個人。維?修過程中強?調(diào)班組在維?修過程中四?不落地。使?車輛的維修?狀況和規(guī)范?的操作流程?得到相應(yīng)的?提高。第?三：提高員?工在維修過?程中的的服?務(wù)意識。為?了讓班組找?到維修過程?中與期望值?的差距，通?過每周一的?班組會議使?上周的回訪?情況得到良?性的閉環(huán)。?通過這種方?法班組在實?踐中找到了?差距，做工?的認真程度?和服務(wù)意識?都在原來的?基礎(chǔ)上得到?了提高，員?工自身的工?作習慣與公?司的要求縮?小了，在全?體的努力下?維修滿意度?真正得到迅?速的提升。?在下半年?生產(chǎn)管理方?面我一直按?照公司的各?項規(guī)章制度?認真執(zhí)行，?高舉公司發(fā)?展理念的旗?幟、堅守公?司發(fā)展思路?、增強服務(wù)?意識、團結(jié)?協(xié)同各部門?努力完成下?半年指標，?使汽修的各?項工作做的?更好！_?_年維修工?作總結(jié)模板?篇七__?年工作總結(jié)?范文大全年?終工作總結(jié)?年度工作總?結(jié)個人工作?總結(jié)工作總?結(jié)范文工作?總結(jié)報告試?用期工作總?結(jié)黨支部工?作總結(jié)班主?任工作總結(jié)?財務(wù)工作總?結(jié)學(xué)生會工?作總結(jié)銷售?工作總結(jié)黨?建工作總結(jié)?篇一：《?物業(yè)維修工?年終總結(jié)》?__年是物?業(yè)公司改革?與發(fā)展的一?年，是進步?的一年，是?豐收的一年?。這一年里?，在公司黨?委和領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、支持?下，我們始?終貫徹業(yè)主?至上的精神?，根據(jù)我公?司的實際情?況，在搞好?服務(wù)的同時?進一步理順?并完善管理?工作，按照?“工程程序?化、工作規(guī)?范化、服務(wù)?優(yōu)質(zhì)化、管?理科學(xué)化”?的要求，使?公司管理工?作逐步走上?了規(guī)范化的?軌道，物業(yè)?管理工作取?得了一定成?績，受到職?工的好評。?現(xiàn)將今年的?工作總結(jié)如?下：二、?工作管理目?標完成情況?：1、房?屋管理：房?屋管理是物?業(yè)管理的重?要內(nèi)容之一?。為了搞好?此項工作，?我們建立了?完善的房屋?管理檔案，?制定了房屋?管理制度，?編制了詳細?的管理計劃?，并責任到?人定期檢查?。住戶房屋?裝修無破壞?，外觀統(tǒng)一?，無危害房?屋結(jié)構(gòu)的行?為，空房完?好率為__?_%。2?、公共設(shè)施?、設(shè)備的管?理：為了保?證小區(qū)廣大?住戶的正常?生活，在公?共設(shè)施、設(shè)?備的管理方?面，我們制?定了完備的?維護、保養(yǎng)?計劃和應(yīng)急?方案，做到?日常檢查有?登記、小型?維護有記錄?，開通了維?修熱線電話?，基本達到?了養(yǎng)護設(shè)施?、設(shè)備到位?，維修及時?，正常運行?的管理要求?。公共設(shè)施?、設(shè)備的完?好率達到_?__%以上?。3、綠?化管理：為?了給業(yè)主創(chuàng)?造一個優(yōu)美?的生活環(huán)境?，我們嚴格?落實了綠化?管理措施，?責任到人，?考核到位，?增強綠化管?理人員的工?作責任心。?在綠化警示?牌沒有到位?的情況下，?及時制作簡?易警示牌、?圍欄，加強?綠化防護管?理工作，使?綠地基本無?破壞，踐踏?及公用現(xiàn)象?，綠化完好?率達到了_?__%以上?。4、環(huán)?境衛(wèi)生的管?理：環(huán)境衛(wèi)?生方面，我?們針對小區(qū)?環(huán)境逐步完?善的情況，?大家齊動手?定期、不定?期___進?行大掃除，?制定了嚴格?的保潔程序?與考核辦法?，實現(xiàn)了垃?圾袋裝化定?點堆放，集?中清運管理?。5、小?區(qū)安全防范?工作：小區(qū)?治安防范及?消防工作是?物業(yè)管理中?的重中之重?。為給業(yè)主?提供一個安?全舒適的居?住環(huán)境，我?們狠抓了小?區(qū)治安消防?工作，制定?了嚴格的門?衛(wèi)崗位管理?制度及考核?標準，加強?日常工作管?理，嚴格執(zhí)?行了工作程?序、巡崗查?崗、巡更制?度。要求門?衛(wèi)值班人員?認真巡查，?文明值班，?禮貌訓(xùn)導(dǎo)，?遇到壞人壞?事大膽管理?，全年安全?防范工作情?況良好。?二、今年完?成的重點工?作：1、?根據(jù)小區(qū)實?際情況，完?成工作預(yù)案?，提出合理?的建議。我?們針對公司?所轄各小區(qū)?的實際情況?，完成了小?區(qū)各項管理?工作預(yù)案，?如：車輛管?理方案，治?安管理方案?，裝修管理?方案等。?2、加強管?理服務(wù)工作?，提高服務(wù)?質(zhì)量。搞好?維修服務(wù)工?作維修服務(wù)?工作是物業(yè)?管理的一個?重要環(huán)節(jié)，?為此我們狠?抓維修工作?的及時率和?完成率，及?時定期對各?種設(shè)施進行?保養(yǎng)、檢查?，發(fā)現(xiàn)問題?及時維修，?及時處理，?保證業(yè)主的?正常使用。?今年我們先?后對嘉、酒?各住宅區(qū)的?上下水、樓?房屋面防水?等進行了檢?修和處理，?更換上下水?各類管道_?__余米，?處理樓房屋?面防水面積?近千平方米?。全年完成?小型檢修工?作___項?，應(yīng)急維修?工作___?次，更換暖?氣管道__?_余米，處?理各類缺陷?___處。?3、加強?小區(qū)裝修管?理工作。小?區(qū)裝修管理?工作是前期?物業(yè)管理的?一個重要環(huán)?節(jié)，它涉及?到物業(yè)的使?用壽命與安?全及小區(qū)房?屋外觀的完?好美觀，這?方面我們做?了大量的工?作，并根據(jù)?小區(qū)實際情?況，與管理?要求，我們?制定了詳細?的管理制度?，如裝修須?知、屋頂管?理規(guī)定等，?并堅持每天?對裝修戶的?巡查工作，?做好記錄，?遇到問題及?時解決，及?時處理，堅?持原則。保?證房屋主體?結(jié)構(gòu)完好，?在房屋外觀?方面，我們?堅持制度，?保證小區(qū)外?觀整齊劃一?，完好美觀?。4、認?真聽取業(yè)主?意見，及時?為住戶排憂?解難。業(yè)主?良好的工作?建議，管理?建議是對我?們的工作的?支持。因此?我們對住戶?反映的問題?認真記錄，?及時處理，?增進與業(yè)主?間的溝通，?耐心為業(yè)主?作解釋工作?，并及時為?住戶排憂解?難，如業(yè)主?車輛停放問?題，業(yè)主裝?修用沙堆放?點等問題。?我們這種“?為業(yè)主著想?，以業(yè)主為?中心”的服?務(wù)思想取得?了良好的效?果，受到業(yè)?主好評。?5、加強小?區(qū)和辦公區(qū)?域的環(huán)境治?理工作。今?年，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?和支持下，?在公司各有?關(guān)部門的通?力協(xié)助下，?先后完成了?酒泉供電分?公司大院、?機關(guān)辦公大?樓衛(wèi)生間、?酒泉4#樓?家屬區(qū)、嘉?峪關(guān)西電家?屬區(qū)、嘉峪?關(guān)老福利區(qū)?等區(qū)域的環(huán)?境整治工作?，對機關(guān)食?堂進行了改?造裝修，共?清理外運各?類垃圾__?_余車，保?證了小區(qū)的?衛(wèi)生清潔美?觀。使職工?的生活環(huán)境?和工作環(huán)境?得到了進一?步的美化。?6、努力?提高管理水?平，促進物?業(yè)管理上檔?次。一是對?員工進行職?業(yè)道德與技?能培訓(xùn)，提?高工員工業(yè)?務(wù)素質(zhì)。員?工的綜合素?質(zhì)與物業(yè)管?理的服務(wù)的?質(zhì)量，水平?是密切相關(guān)?的。根據(jù)這?種情況，并?結(jié)合我公司?員工的實際?情況，我制?定了詳細的?培訓(xùn)計劃和?考核辦法，?定期對員工?進行職業(yè)道?德和業(yè)務(wù)水?平的教育培?訓(xùn)，并定期?進行業(yè)務(wù)技?能考試，使?員工在思想?上得到充實?，業(yè)務(wù)技能?上得到了提?高，今年共?___人員?培訓(xùn)___?次，技能考?核___次?。7、搞?好對外協(xié)調(diào)?管理工作；?搞好對外協(xié)?調(diào)工作是物?業(yè)管理工作?順利開展的?關(guān)鍵，為此?，我們積極?主動加強與?嘉、酒兩市?的有關(guān)政府?主管部門及?企事業(yè)單位?的聯(lián)系，并?圓滿完成環(huán)?衛(wèi)服務(wù)協(xié)議?簽定等工作?。三、存?在的問題和?教訓(xùn)雖然，?我們在去年?的工作中取?得了一定成?績，但還有?很多需要完?善與加強的?地方。具體?表現(xiàn)在：一?是公司員工?整體素質(zhì)不?高，服務(wù)意?識不強。二?是與業(yè)主的?溝通不夠，?了解不足。?三是對公用?設(shè)備、設(shè)施?的管理力度?還需加強。?針對取得的?成績與存在?的問題，在?___年的?工作中，我?們將吸取經(jīng)?驗與教訓(xùn)，?加強員工職?業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成?教育，努力?提高員工的?業(yè)務(wù)技能與?管理水平，?牢固樹立“?服務(wù)于企業(yè)?，服務(wù)于職?工”的職業(yè)?理念，把工?作做得更好?，不斷提高?自身物業(yè)管?理水平，不?斷完善小區(qū)?各項管理工?作，為公司?和諧、為職?工___做?出我們應(yīng)有?的貢獻。篇?二：維修工?個人年終總?結(jié)一.工作?態(tài)度，思想?工作。我熱?衷于本職工?作，嚴以律?己，遵守工?廠的各項規(guī)?章制度，嚴?格要球自己?，擺正工作?位置，時刻?保持“謙虛?，謹慎，律?己，積極向?上”的工作?態(tài)度，在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心指?導(dǎo)和同事們?的幫助下，?始終勤奮學(xué)?習，積極進?取，努力提?高自我，始?終勤奮工作?，認真完成?任務(wù)，履行?好崗位的職?責。堅持建?設(shè)好工廠的?理想，堅定?提高工人收?入的信念。?不斷加強學(xué)?習，牢固自?己的工作技?術(shù)!二.做?好自己的本?職工作做一?個機修工，?應(yīng)對自己的?工作認識清?晰，熟悉和?熟練自己的?工作。要有?對所有機器?設(shè)備的了解?，也要有對?發(fā)生故障的?應(yīng)變能力，?處理好隨時?可能發(fā)生的?設(shè)備故障。?以適應(yīng)生產(chǎn)?的進度需要?，我們單位?的設(shè)備，雖?然是新設(shè)備?，但是故障?也經(jīng)常出現(xiàn)?，比如整機?清洗機，大?毛病沒有，?小毛病不斷?，在維修的?過程中，逐?步提高了對?整機清洗機?的認識，做?到了小毛病?能很快處理?，還有液體?噴砂機，在?使用過程中?，總是出現(xiàn)?故障，堵塞?噴砂嘴，以?致不能工作?，傷透了腦?筋，經(jīng)過了?操作工的描?述故障原因?，我分析認?為，所用的?玻璃丸直徑?比以前大，?而且規(guī)格不?均勻，以致?產(chǎn)生了堵塞?噴嘴，經(jīng)過?了大膽改進?，加大了噴?嘴的孔徑，?使液體噴砂?機很正常的?進行工作了?，對隧道式?清洗機，總?是產(chǎn)生傳動?鏈不動作，?以前調(diào)整摩?擦力后，就?可以了，但?是有一次，?如何調(diào)整摩?擦力，也不?起作用，經(jīng)?過分析，認?為，摩擦系?數(shù)不夠，拆?卸后發(fā)現(xiàn)，?果然里面進?入了機油，?經(jīng)過認真的?清洗，去掉?了油污，一?切正常了，?等等一系列?的維修工作?，必須了解?設(shè)備的原理?，才能很好?的維修，這?也是我多年?的經(jīng)驗，在?維修中，凡?是搞不明白?的，我都要?盡力去鉆研?，一旦明白?了，就恍然?大悟，看起?來復(fù)雜的，?只要明白了?，就會簡單?，我不但負?擔了設(shè)備維?修的工作，?還完成了很?多工裝的制?作，比如，?好幾種發(fā)動?機型的實驗?臺架的設(shè)計?制作，移動?發(fā)動機的放?置架，等等?幾十件，今?年我們再制?造發(fā)動機上?的品種增加?了很多，以?前沒有這些?試驗臺架，?車間下來了?任務(wù)，我們?立刻接受，?積極的去完?成，從構(gòu)想?，到領(lǐng)導(dǎo)通?過設(shè)計意圖?，然后下料?焊接，制作?，等等，一?直到放好發(fā)?動機，進行?調(diào)試好，交?付使用，每?一種發(fā)動機?機型的實驗?都要經(jīng)過我?們這第一道?過程，就好?性兵馬未動?糧草先行一?樣，當各種?發(fā)動機在我?制作的臺架?上進行試驗?，我感到心?里很榮幸，?感謝領(lǐng)導(dǎo)給?我這樣一個?平臺，也感?到自己的勞?動成果發(fā)揮?了作用而興?奮，也為我?們在制造的?發(fā)展感到驕?傲，但這些?會讓我更加?努力的工作?，謙虛謹慎?的向別人學(xué)?習，盡可能?提高自己的?工作能力，?使自己在自?己的崗位上?發(fā)揮到的作?用，更快更?有效率的完?成自己的本?職工作，也?能使我們單?位獲得的效?益，這樣我?的工作和工?人的收獲的?也能達到一?個平衡，使?我更加有動?力，更有自?信的工作。?和其他同事?的人際關(guān)系?也很重要，?因為一個人?的能力有限?，每件事的?成功都是靠?___的智?慧，所以和?同事們團結(jié)?在一起才是?成功完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的工?作任務(wù)的前?提，這一點?不僅僅是工?作，平時的?生活中也事?如此，所以?團結(jié)其他同?事不僅是個?人的事也是?一種工作的?義務(wù)!我和?同事關(guān)系很?好，經(jīng)?；?相幫助，因?為開始機修?工只有我一?個，還有一?個電維修工?，關(guān)系很好?，凡是和我?在一起工作?的同事，我?都很尊重，?在工作中，?互相協(xié)作，?是效率提高?了不少，比?如，在焊接?油庫的防盜?窗，試驗站?的大門，在?制作噴砂間?的防雨石棉?瓦房頂時，?再給噴砂間?焊接空壓管?路時，我們?___作業(yè)?，互相協(xié)作?，積極主動?，使任務(wù)完?成得非?？?，這就是團?結(jié)的力量，?發(fā)揮大家的?力量才能使?工作進展得?更快。我深?有體會。在?修舊利廢節(jié)?約上，也處?處精打細算?，在制作防?雨房頂，用?的是廢舊角?鋼，在焊接?空壓管路時?，用的是報?廢廠房的穿?線管，三.?回顧過去，?展望未來對?于過去的得?與失，我會?汲取有利的?因素強化自?己的工作能?力，把不利?的因素在自?己以后的工?作中排除，?一年的工作?讓我在為再?制造不斷前?進的道路上?做出了一定?的成績，我?相信通過我?的努力和同?事的合作，?以及領(lǐng)導(dǎo)們?的指導(dǎo)，我?會成為一名?優(yōu)秀的員工?，充分發(fā)揮?我的能力，?也感謝領(lǐng)導(dǎo)?給我這一個?合適的工作?位置，讓我?能為社會做?出自己該有?的貢獻。一?年來，我做?的已經(jīng)盡力?了，我相信?在今后的工?作中，為再?制造的發(fā)展?，為提高職?工收入，我?還是會繼續(xù)?不斷的努力?下去。雖然?一年以來，?我的工作還?有不盡人意?的地方，不?過我相信，?只要我在崗?位上一天，?我就會做出?自己的努力?，將自己所?有的精力和?能力用在工?作上，相信?自己一定能?夠做好!篇?三：物業(yè)維?修工年終總?結(jié)時光飛逝?，__年即?將結(jié)束，首?先感謝公司?對我工作的?肯定，將我?提升為工程?部主管。在?這一年里，?在集團公司?和項目領(lǐng)導(dǎo)?正確指導(dǎo)下?，以及同各?部門的密切?配合、團結(jié)?一致下，圓?滿完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交付的?各項工作任?務(wù)，保證了?園區(qū)所有設(shè)?備的安全運?行。取得了?一定的好成?績，為完成?公司質(zhì)量目?標做出貢獻?，為了總結(jié)?經(jīng)驗，促成?__年工作?再上一個新?的臺階，現(xiàn)?將__年物?業(yè)維修工年?終總結(jié)如下?：一.日?常工作完成?情況___?年度共完成?約___項?零維修工作?,其中有公?共區(qū)域，業(yè)?主維修，商?戶維修等。?得到業(yè)主商?戶的好評和?認可。2?.加強現(xiàn)場?管理，對小?區(qū)裝修單元?施工按管理?處規(guī)章制度?進行監(jiān)督，?使之不影響?小區(qū)外貌和?安全管理，?對商鋪的中?央空調(diào)和消?防管道改造?要求按工藝?規(guī)范施工，?保證中央空?調(diào)系統(tǒng)和消?防系統(tǒng)的正?常運行。_?__月份重?新修訂了崗?責和工作流?程，在此基?礎(chǔ)上改進了?工作記錄和?設(shè)備運行記?錄，把崗責?落實到實處?4.每月抄?寫計算水電?表，配合財?務(wù)做好每月?水電計費和?管理費的收?取工作5.?A、B棟走?火梯改造。?原環(huán)形燈加?電子鎮(zhèn)流器?成本約__?_元一套，?改造后節(jié)能?燈成本約_?__元一支?，改造數(shù)量?約160支?。6.A?.B棟走廊?燈改造。原?36W一體?化排管燈成?本約___?元一支，改?造后節(jié)能燈?成本約__?_元一支，?改造數(shù)量3?25支。?7.協(xié)助商?鋪用電增容?線路改造。?(如;郵政?銀行、農(nóng)商?銀行，二樓?202、2?10、21?9華銀公司?)8.銀業(yè)?國際負一層?水泵噪音的?處理。生活?水泵房在使?用過程出現(xiàn)?震動和噪音?導(dǎo)致A棟多?戶業(yè)主曾多?次投訴水泵?噪音嚴重影?響他們的生?活質(zhì)量，后?經(jīng)環(huán)保局，?施工單位的?改造已解決?此難題。?9.地下車?庫出入口對?調(diào)工程及露?天停車場_?__崗?fù)ず?道閘.減速?帶。10?.在雷暴雨?期間及時對?小區(qū)明溝管?道垃圾疏通?工作以及做?好排洪防汛?工作11.?跟進小區(qū)遺?留工程維修?。(修補墻?壁裂縫、補?漏、維修門?窗等)二.?施工改造按?照公司布署?，經(jīng)集團公?司同意，工?程部較好的?完成了公司?下達的各項?施工任務(wù)，?為公司節(jié)約?成本。1?.一樓安管?部、工程部?辦公室裝修?。2.地?下車庫入口?處路面倒水?泥。3.?觀光電梯大?堂門口鋪設(shè)?無障礙通道?。4.一?樓商鋪前面?綠化帶改為?鋪設(shè)環(huán)保磚?。5.0?2崗旁草坪?改為鋪設(shè)石?子路。三?.設(shè)備設(shè)施?的維修保養(yǎng)?目前小區(qū)設(shè)?備保養(yǎng)情況?總體還是比?較到位的，?所有的設(shè)備?按照設(shè)備保?養(yǎng)說明書進?行保養(yǎng)，每?日巡查，目?前都處于良?好的工作狀?態(tài)。1.?嚴格按照配?電系統(tǒng)運行?保養(yǎng)的規(guī)范?要求，參照?年度工作計?劃，完成大?夏核心配電?室設(shè)備的運?行、檢修和?清掃工作。?同時對各樓?層配電管井?內(nèi)母線插接?箱定期進行?保養(yǎng)2.電?梯檢查方法?的更新。針?對電梯事故?的多發(fā)，而?工程部檢查?工作時又未?發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象?進行分析和?總結(jié)，對原?有的檢查方?式進行改進?和完善。在?原來只對機?房、電梯主?機進行檢查?的基礎(chǔ)上，?加強了檢查?中乘坐舒適?度、穩(wěn)定性?及噪聲情況?的檢查，到?轎頂運行觀?察、底坑的?查看。督促?維保單位提?高維修保養(yǎng)?水平消除故?障隱患。加?強電梯維護?保養(yǎng)跟進監(jiān)?督工作，使?銀業(yè)國際_?__臺電梯?順利通過質(zhì)?量技術(shù)監(jiān)督?局一年一次?的電梯年檢?，并取得電?梯安全使用?證。3.?嚴格按照消?防管理規(guī)定?抓好樓宇消?防設(shè)施的日?常管理，對?消防設(shè)備進?行了全面檢?修和防銹加?油工作。規(guī)?范消防設(shè)施?設(shè)備的維修?保養(yǎng)。為使?應(yīng)急燈、疏?散指示燈系?統(tǒng)的運行良?好，確?；?災(zāi)發(fā)生后每?一個疏散指?示燈、安全?指示燈、樓?道應(yīng)急照明?燈亮以引導(dǎo)?業(yè)主(用戶?)有序地進?行應(yīng)急疏散?，減少人員?傷亡制定《?應(yīng)急燈、疏?散指示燈系?統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定?》并配發(fā)相?應(yīng)的記錄表?格，對應(yīng)急?燈、疏散指?示燈系統(tǒng)保?養(yǎng)進行規(guī)范?。（范本）?及時發(fā)現(xiàn)有?問題的燈具?進行修復(fù)，?進一步提高?消防設(shè)施設(shè)?備運行可靠?性。4.?中央空調(diào)設(shè)?備的維修保?養(yǎng)，對天面?冷卻塔和冷?凍水管道每?月進行清洗?。每月對一?～三商鋪_?__臺盤管?風機普查并?對其中__?_臺存在不?同問題的盤?管風管進行?了維修，_?_月份機房?和天面冷卻?水管進行除?銹和油漆，?提高了設(shè)備?安全運轉(zhuǎn)性?能，保證夏?季制冷的正?常供應(yīng)。?5.發(fā)電機?每月進行一?次保養(yǎng)，保?養(yǎng)時例行開?機運行__?_分鐘，確?保停電時能?快速進行發(fā)?電。6.?生活水泵房?每日巡查_?__次，保?證設(shè)備的安?全運行，為?業(yè)主創(chuàng)造一?個良好的居?住環(huán)境。?7.弱電設(shè)?備保養(yǎng)工作?，對樓內(nèi)弱?電管井進行?了全面清潔?、整理工作?，配合電信?、移動、聯(lián)?通等公司進?行設(shè)備的_?__維修和?保養(yǎng)工作8?.易出問題?節(jié)點匯總。?因為設(shè)施設(shè)?備絕大多數(shù)?的故障都是?由于個別重?要部件損壞?造成，如供?水系統(tǒng)的故?障大多是由?于止回閥和?電磁閥、液?位計造成，?燒電機多為?交流接觸器?的觸點拉毛?受損造成，?電梯的故障?多為光膜、?門機、平層?器、控制柜?的各種接觸?器造成。要?求各維修部?逐步建立設(shè)?備故障臺帳?，進行易出?問題節(jié)點匯?總，做到心?中有數(shù)，加?強此部位保?養(yǎng)工作，提?高設(shè)施設(shè)備?安全保障。?篇四：物業(yè)?維修工工作?總結(jié)__年?已經(jīng)過去,?新的一年也?已到來,我?在這里先給?各位領(lǐng)導(dǎo),?同事拜過早?年祝新春快?樂,萬事如?意。我是_?_年__月?到工程部參?加工作，我?的崗位是維?修工。我的?主要工作是?對酒店和住?宅區(qū)的房屋?、水、電、?公共設(shè)施，?進行維修養(yǎng)?護管理和向?住戶提供維?修服務(wù)?，F(xiàn)?將自己的工?作情況匯報?如下一、熟?悉了解公司?各項規(guī)章制?度，嚴格要?求自己，在?堅持原則的?情況下敢于?創(chuàng)新，更快?更好地完成?工作任務(wù)。?二、熟悉?各類房屋的?分布狀況，?房屋內(nèi)外結(jié)?構(gòu)，附屬設(shè)?施各水、電?氣、消防系?統(tǒng)的管線走?向，分布狀?況以及管線?主控制位置?，以及設(shè)備?的性能和使?用狀況。?三、嚴格遵?守安全生產(chǎn)?條列和操作?規(guī)程。佩戴?工作牌、穿?工作服，上?門維修佩戴?工作牌，態(tài)?度熱情、服?務(wù)周到，具?備熟練的施?工技能。在?熟練自己專?業(yè)的基礎(chǔ)上?，學(xué)習水、?電、土建等?基本知識和?規(guī)范操作，?適應(yīng)酒店和?住宅區(qū)維修?工作的需要?。四、經(jīng)?常巡視住宅?區(qū)，掌握公?用設(shè)施的運?行和完好狀?況，以確保?公共設(shè)施完?好，設(shè)備運?轉(zhuǎn)正常。在?工作中準確?的找到維修?的真正原因?，做到一次?修好，少返?修或不返修?。五、愛?護工具，在?每次使用之?后，對領(lǐng)出?的工具的性?能、機具配?件等進行檢?查，是否完?好無損。完?成主管交代?的其他任務(wù)?六、加強自?身學(xué)習，提?高業(yè)務(wù)水平?，經(jīng)過不斷?學(xué)習、能夠?比較從容地?處理日常工?作中出現(xiàn)的?各類問題，?保證了本崗?位各項工作?的正常運行?，能夠以正?確的態(tài)度對?待各項工作?任務(wù)，熱愛?本職工作，?認真努力貫?徹到實際工?作中去。積?極提高自身?各項業(yè)務(wù)素?質(zhì)，爭取工?作的主動性?，具備較強?的專業(yè)心，?責任心，努?力提高工作?效率和工作?質(zhì)量。新的?一年即將來?臨，一切都?將過去，從?零開始，自?己決心認真?提高業(yè)務(wù)、?工作水平，?為公司發(fā)展?，貢獻自己?應(yīng)該貢獻的?力量。我想?我應(yīng)努力做?到：一、?供暖期間，?及時排除了?供暖中出現(xiàn)?的各種問題?；并采取分?段供暖，為?公司節(jié)省了?資源。供暖?結(jié)束后，對?地熱井及深?井泵進行了?養(yǎng)護。二?、配合電梯?維保人員對?各區(qū)片電梯?進行養(yǎng)護，?并配合辦公?室對電梯進?行報檢，并?配合鍋檢所?檢測。三?、配合公司?領(lǐng)導(dǎo)對水晶?城二期、三?期、B文園?、C社區(qū)進?行驗收及交?接。四、?安排維修人?員對各區(qū)片?自來水管道?及泵房進行?維護。五?、供暖前對?A、B、C?泵房內(nèi)地熱?井及深井泵?進行調(diào)試，?并安排人員?對泵房看管?人員進行現(xiàn)?場培訓(xùn)，以?便出現(xiàn)問題?及時排除。?六、供暖?期間，對A?花園暖氣管?道滲漏進行?了維修，并?在此期間也?發(fā)現(xiàn)B育新?組團2#樓?暖氣回水也?出現(xiàn)滲漏情?況。經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)決定配?合施工隊完?成了B育新?組團2#樓?暖氣回水改?造工程。?七、供暖期?間安排人員?及時對各區(qū)?片泵房進行?查看，并對?供暖中出現(xiàn)?的問題及時?處理，堅持?“小修不過?夜”的服務(wù)?宗旨，得到?了廣大業(yè)主?的一致好評?。__年?維修工作總?結(jié)模板篇八?一、統(tǒng)一?思想，切實?增強加快公?司建設(shè)和發(fā)?展的責任感?和緊迫感汽?車是一個現(xiàn)?代城市的重?要載體，是?帶動一個地?區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?的驅(qū)動力，?作為汽車維?修行業(yè)，我?們就是城市?驅(qū)動力馬達?的維修師、?保養(yǎng)師，作?為一名汽車?維修工作者?，我們的每?一位同志都?完全有理由?自豪和驕傲?。近段時?期以來，公?司把汽車維?修、零件供?應(yīng)、售后服?務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)及公?司的總體建?設(shè)擺上突出?位置，通過?一系列強有?力的措施，?推動了公司?建設(shè)的超常?規(guī)發(fā)展，取?得了令人矚?目的成績。?但是，對照?先進兄弟服?務(wù)站的發(fā)展?速度，對照?___市乃?至___省?的經(jīng)濟社會?發(fā)展形勢，?對照廣大客?戶的愿望和?要求，都還?存在不小的?差距。我們?務(wù)必要保持?清醒的頭腦?，統(tǒng)一“三?種認識”。?第一，我?們的基礎(chǔ)建?設(shè)投入不是?多了，而是?力度不夠大?。自去年以?來，我們累?計投入基礎(chǔ)?建設(shè)資金_?__元，實?施了維修廠?搬遷、門市?整修等多項?工程，現(xiàn)公?司整體經(jīng)營?面積擴展到?___平方?米。而前段?時間我參觀?的___（?地址），僅?去年一年，?就投入基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)資?金___元?，經(jīng)營面積?達到___?平方米。面?對各地競相?加快城市建?設(shè)的形勢，?我們決不能?在城市建設(shè)?投入上有任?何的遲疑和?絲毫的顧慮?，堅決破除?自滿自足和?畏難發(fā)愁思?想，以資金?大投入帶動?城市規(guī)模大?膨脹，推動?公司經(jīng)營效?益大發(fā)展。?第二，我?們公司整體?競爭力不是?強了，而是?優(yōu)勢不夠突?出。現(xiàn)在，?汽車維修保?養(yǎng)行業(yè)各單?位之間的競?爭越來越集?中在技術(shù)實?力與服務(wù)態(tài)?度的競爭上?，而這兩項?正是是公司?競爭力的重?要組成部分?，直接決定?著整個公司?的整體發(fā)展?前景。公?司通過近幾?年的建設(shè)和?經(jīng)營，我們?經(jīng)營各方面?的功能不斷?完善，經(jīng)濟?承載能力不?斷提高，但?總的看，經(jīng)?營的框架還?沒有完全拉?開，現(xiàn)有的?基礎(chǔ)設(shè)施剛?剛配套，經(jīng)?營環(huán)境才得?到初步改善?，還不能適?應(yīng)公司快速?發(fā)展的需要?。我們必須?緊緊抓住技?術(shù)實力和服?務(wù)態(tài)度這兩?個方面不放?松，進一步?加大經(jīng)營力?度，增強公?司的吸納、?聚集功能和?對外吸引力?，提升市場?競爭力。?第三，我們?經(jīng)營成績不?是很高了，?而是還有許?多不盡人意?的地方。汽?車是改善人?居環(huán)境、提?高人民群眾?生活質(zhì)量的?重要載體，?而我們從事?的汽車售后?服務(wù)業(yè)是支?撐這一載體?的重要組成?部分。雖然?這幾年我公?司的經(jīng)營取?得的成績有?目共睹，得?到了廣大客?戶和生產(chǎn)廠?家的認可和?好評，但仍?有許多方面?不能滿足生?產(chǎn)廠家和廣?大客戶的要?求，如售后?服務(wù)缺乏主?動、服務(wù)態(tài)?度缺乏熱情?的問題，維?修質(zhì)量不高?、經(jīng)營運作?不夠規(guī)范的?問題等。我?們必須牢固?樹立抓住“?為廠家負責?、為客戶負?責，挖潛增?效，創(chuàng)造效?益”的經(jīng)營?思想，堅持?不懈地抓好?服務(wù)站建設(shè)?，樹立公司?的良好形象?，創(chuàng)造良好?的工作業(yè)績?.為了實?現(xiàn)公司的再?發(fā)展，我們?將在公司推?行“四個一?”工程：?確定一個明?確的整體發(fā)?展思路。新?的一年里，?公司將在保?持現(xiàn)有紅巖?服務(wù)站、_?__服務(wù)站?___定點?維修站，能?夠獨立承攬?___的維?修保養(yǎng)工作?的基礎(chǔ)上，?再加一把勁?，再鼓一下?力，對公司?的管理程序?、經(jīng)營程序?進一步規(guī)范?，進一步壯?大南陽分公?司，爭取取?得___專?業(yè)認證，在?___市乃?至___省?的汽車維修?保養(yǎng)行業(yè)中?，占據(jù)一個?不容忽視的?席位。營?造一個友好?、和協(xié)的發(fā)?展環(huán)境。公?司的發(fā)展需?要一個安定?的創(chuàng)業(yè)環(huán)境?，離不開友?好相處的同?事關(guān)系。為?此，公司在?以后的經(jīng)營?中，將對周?邊環(huán)境的創(chuàng)?造予以重視?，與鄰居友?好相處，與?各有關(guān)管理?部門友好相?處，支持社?區(qū)工作，為?公司的發(fā)展?創(chuàng)造條件。?在公司內(nèi)部?，部門之間?、同事之間?也同樣要友?好相處，大?事講原則，?小事講風格?，不搞“窩?里斗”，嚴?禁內(nèi)部鬧矛?盾，使每一?個人舒心地?工作，高興?地生活。建?立一套責任?清楚、獎懲?合理的管理?制度。公司?將涉及公司?發(fā)展的承攬?業(yè)務(wù)量、創(chuàng)?造效益額、?維修質(zhì)量、?工作進度、?服務(wù)態(tài)度等?每一個環(huán)節(jié)?納入管理之?中，明確每?一個崗位的?責任，制定?相應(yīng)的獎罰?標準。真正?讓賢者有其?位、能者有?其惠，根據(jù)?個人的工作?能力、工作?態(tài)度、工作?成績真正拉?開收入檔次?，激勵每一?位職工以更?大的熱情、?更大的干勁?、更精的技?術(shù)投入工作?，共同創(chuàng)造?公司美好的?明天。培?養(yǎng)一支業(yè)務(wù)?精干的技術(shù)?隊伍。新的?一年里，公?司將適度加?大業(yè)務(wù)精干?人員的招聘?工作，引入?競爭機制。?同時，在現(xiàn)?有職工中開?展比學(xué)趕幫?超活動，讓?技術(shù)