中鐵工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)管理及獎(jiǎng)懲辦法

關(guān)于修訂《中鐵北京工程局集團(tuán)第一工程有限公司工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)管理及獎(jiǎng)懲辦法》的議案公司領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)集團(tuán)公司《中鐵北京工程局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)管理及獎(jiǎng)罰辦法》中鐵京工管〔2017〕452號(hào)文件，結(jié)合集團(tuán)公司文件要求及公司實(shí)際，需要對(duì)《中鐵北京工程局集團(tuán)第一工程有限公司工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)管理及獎(jiǎng)懲辦法》中鐵京一安〔2017〕89號(hào)部分條款作以修訂，現(xiàn)將修訂后的《中鐵北京工程局集團(tuán)第一工程有限公司工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)管理及獎(jiǎng)懲辦法》（草案）報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議.工程管理部2018.05.24中鐵北京工程局集團(tuán)第一工程有限公司工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)管理及獎(jiǎng)懲辦法（草案）第一章總則第一條為滿足建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為的要求，確保我公司在建筑市場(chǎng)的良好信譽(yù)，提高建筑市場(chǎng)的占有份額，依據(jù)鐵路總公司《鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)辦法》（鐵總建設(shè)〔2016）239號(hào)）、北京局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中國(guó)中鐵投資建設(shè)項(xiàng)目和總承包施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部信用評(píng)價(jià)暫行辦法》（中鐵京工管〔2018）115號(hào)）及集團(tuán)公司《中鐵北京工程局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)管理及獎(jiǎng)罰辦法》（中鐵京工管〔2017）452號(hào)）特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有在建鐵路、公路、公司參與股份公司自投及施工總承包項(xiàng)目以及開(kāi)展評(píng)比并與招投標(biāo)掛鉤的市政、城軌、房建、機(jī)場(chǎng)等項(xiàng)目。第三條按照中國(guó)鐵路總公司、鐵路局集團(tuán)（鐵路公司）公布的信用評(píng)價(jià)結(jié)果以及集團(tuán)公司對(duì)于信用評(píng)價(jià)的獎(jiǎng)罰決定，公司每半年對(duì)鐵路信用評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行公布，考核兌現(xiàn)結(jié)果按集團(tuán)公司文件執(zhí)行，公司不再另行進(jìn)行考核兌現(xiàn)。（第五章已闡述公司獎(jiǎng)罰制度，此處有問(wèn)題）按照交通運(yùn)輸部、各省運(yùn)輸主管部門(mén)公布的公路信用評(píng)價(jià)結(jié)果，公司每年對(duì)公路信用評(píng)價(jià)工作進(jìn)行一次考核兌現(xiàn)。開(kāi)展信用評(píng)比并與招投標(biāo)掛鉤的市政、城軌、房建、機(jī)場(chǎng)等項(xiàng)目，根據(jù)建設(shè)單位開(kāi)展的信用考核評(píng)價(jià)的結(jié)果參照本辦法中公路信用評(píng)價(jià)部分同周期進(jìn)行考核兌現(xiàn).按照股份公司公布的自投及施工總承包項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)結(jié)果，公司每半年對(duì)公司參與股份公司自投及施工總承包項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)工作進(jìn)行一次考核兌現(xiàn)。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分第四條公司成立工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“信用評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組”），組織機(jī)構(gòu)如下：組長(zhǎng)：總經(jīng)理、黨委書(shū)記副組長(zhǎng)：分管生產(chǎn)、營(yíng)銷副總經(jīng)理組員：工程管理部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心、、投資部、技術(shù)中心、成本管理部、物資管理部、機(jī)電設(shè)備部、財(cái)務(wù)管理部、試驗(yàn)檢測(cè)中心、人力資源部、辦公室、黨委辦公室、黨委宣傳部、法律合規(guī)部、發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)人。信用評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程管理部，辦公室主任由工程管理部部長(zhǎng)兼任.第五條工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)日常工作機(jī)構(gòu)：由項(xiàng)目經(jīng)理部、區(qū)域辦事處、公司稽查隊(duì)組成。項(xiàng)目經(jīng)理部是工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)工作的主責(zé)單位，各項(xiàng)目經(jīng)理、支部書(shū)記為第一責(zé)任人，分管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為公司主管責(zé)任人。區(qū)域辦事處為區(qū)域內(nèi)信用評(píng)價(jià)工作的輔責(zé)單位；公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心為交通運(yùn)輸部、股份公司（非投資項(xiàng)目）、集團(tuán)公司信用評(píng)價(jià)有關(guān)負(fù)責(zé)人員日常對(duì)接主責(zé)單位，負(fù)責(zé)已完公路工程項(xiàng)目的信用評(píng)價(jià)工作，原公路項(xiàng)目經(jīng)理配合做好公路項(xiàng)目信用評(píng)價(jià).投資部為股份公司及下屬各投資公司信用評(píng)價(jià)有關(guān)負(fù)責(zé)人員日常對(duì)接工作。（投資部為股份公司及下屬各投資公司信用評(píng)價(jià)有關(guān)負(fù)責(zé)人員日常對(duì)接的主責(zé)單位。）第三章職責(zé)第六條公司工程管理部為工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)日常工作主責(zé)部門(mén)，主要職責(zé)為：（一） 負(fù)責(zé)對(duì)公司工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)管理及信用評(píng)價(jià)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)；（二） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)中的履約行為的相關(guān)工作；（三） 負(fù)責(zé)收集匯總各項(xiàng)目經(jīng)理部、區(qū)域辦事處相關(guān)信用評(píng)價(jià)工作信息，及時(shí)向信用評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)匯報(bào)最新信用評(píng)價(jià)工作進(jìn)展情況，并定期發(fā)布信用評(píng)價(jià)工作信息匯總；（四） 指揮協(xié)調(diào)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部、區(qū)域辦事處、稽查隊(duì)在信用評(píng)價(jià)過(guò)程中的配合與銜接工作；（五） 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部、區(qū)域辦事處的考核，并在正式結(jié)果公布后一個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。第七條公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心（含辦事處）、投資部為工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)工作的輔責(zé)部門(mén)，主要職責(zé)為：（一） 負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理信用評(píng)價(jià)中的投標(biāo)及市場(chǎng)營(yíng)銷行為相關(guān)工作。（二） 負(fù)責(zé)與行業(yè)主管部門(mén)及工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)評(píng)比機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，統(tǒng)籌策劃區(qū)域信用評(píng)價(jià)活動(dòng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好信用評(píng)價(jià)工作.（三） 了解、掌握有關(guān)工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)的政策和各區(qū)域內(nèi)人員變動(dòng)情況，督促各參建項(xiàng)目跟蹤、收集評(píng)比結(jié)果，并進(jìn)行匯總，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)進(jìn)展情況、存在問(wèn)題和評(píng)價(jià)結(jié)果。（四） 指揮協(xié)調(diào)相關(guān)辦事處、項(xiàng)目經(jīng)理部在信用評(píng)價(jià)過(guò)程中的配合與銜接工作。（五） 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃組織在“全國(guó)公路建設(shè)市場(chǎng)信用信息管理系統(tǒng)"中信息的錄入和修改。（六）負(fù)責(zé)已交工公路工程項(xiàng)目所在省份（無(wú)在建施工項(xiàng)目部）的信用評(píng)價(jià)結(jié)果維護(hù)。第八條公司安全質(zhì)量監(jiān)察部、技術(shù)中心為工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)工作的輔責(zé)部門(mén)，主要職責(zé)為：（一） 負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理進(jìn)行檢查和指導(dǎo)；（二） 負(fù)責(zé)將工程項(xiàng)目施工中存在的問(wèn)題及時(shí)報(bào)工程管理中心，協(xié)助主責(zé)部門(mén)做好工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)考核工作。第九條信用評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組中其他部門(mén)同時(shí)為工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)工作的輔責(zé)部門(mén)，協(xié)助主責(zé)部門(mén)做好工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)工作.第十條公司稽查隊(duì)的主要職責(zé)為：（一） 負(fù)責(zé)對(duì)在建項(xiàng)目的施工管理、技術(shù)管理、安全質(zhì)量、作業(yè)層隊(duì)伍建設(shè)、物資設(shè)備管理、精細(xì)化管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。（二） 做好與項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理單位及主管部門(mén)溝通，了解項(xiàng)目建設(shè)情況；（三） 了解掌握項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)信息，并及時(shí)將信息反饋至公司工程管理部。第十一條參評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工生產(chǎn)管理及開(kāi)展工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)各項(xiàng)工作;（二） 做好與業(yè)主和行業(yè)管理部門(mén)的溝通，做好檢查評(píng)比的迎檢工作，包括日常檢查和月、季、年度檢查評(píng)比；（三） 保持與集團(tuán)公司區(qū)域指揮部、公司區(qū)域辦事處、公司稽查隊(duì)的聯(lián)系，及時(shí)向上級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào)工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)進(jìn)展情況、存在問(wèn)題和評(píng)價(jià)結(jié)果。（及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào)工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)進(jìn)展情況.）第四章工作要求第十二條由公司工程管理部負(fù)責(zé)每年年初、年中下達(dá)鐵路項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)目標(biāo)；年初下達(dá)各省公路、市政、城軌、房建、機(jī)場(chǎng)及股份內(nèi)部投資項(xiàng)目等路外項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)目標(biāo)。第十三條建立信息周報(bào)制度，根據(jù)責(zé)任分工，項(xiàng)目經(jīng)理部每周五中午12點(diǎn)前將當(dāng)周業(yè)主等單位的檢查情況及檢查動(dòng)態(tài)等信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)至公司安全質(zhì)量監(jiān)察部。第十四條項(xiàng)目經(jīng)理部、各區(qū)域辦事處、公司稽查隊(duì)須提前了解業(yè)主或建設(shè)管理單位、質(zhì)量監(jiān)督站的評(píng)價(jià)檢查辦法、檢查內(nèi)容與扣分標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)。以工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)工作為抓手，全面提升項(xiàng)目綜合管理水平，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量、文明施工及內(nèi)業(yè)資料等基礎(chǔ)管理，把參評(píng)項(xiàng)目的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做扎實(shí)。第十五條項(xiàng)目經(jīng)理部、公司及時(shí)收集建設(shè)單位制定的具體管理辦法及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵總及路外行業(yè)主管部門(mén)下發(fā)的各類信用評(píng)價(jià)工作有效管理文件精神，查漏補(bǔ)缺，做好項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。第十六條項(xiàng)目經(jīng)理部、各辦事處、公司分管領(lǐng)導(dǎo)了解建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站等單位的檢查日程安排，公司分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)提前到現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)抓整改，整治存在的各類問(wèn)題，做好迎檢準(zhǔn)備并全程陪同。第十七條各項(xiàng)目經(jīng)理部必須在每次業(yè)主檢查后10日內(nèi)將每次不良行為扣分情況的最終結(jié)果上報(bào)公司工程管理部，由公司工程管理部建立信息臺(tái)賬，根據(jù)扣分結(jié)果進(jìn)行情況分析匯報(bào)，由公司安全質(zhì)量監(jiān)察部、公司稽查隊(duì)對(duì)扣分項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)和檢查，驗(yàn)證整改結(jié)果，確保工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)總體情況受控.第十八條項(xiàng)目經(jīng)理部積極主動(dòng)與建設(shè)單位及相關(guān)單位加強(qiáng)溝通，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、所處地理位置、氣候環(huán)境等因素，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地排查，掌握易發(fā)生災(zāi)害的具體位置和災(zāi)害類型，制定搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。各單位要關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，隨時(shí)掌握天氣情況，有臺(tái)風(fēng)、洪水、防汛消息時(shí)，密切注意其動(dòng)向，及早預(yù)警發(fā)現(xiàn)災(zāi)害，并第一時(shí)間響應(yīng)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。搶險(xiǎn)完成后按照鐵總信用評(píng)價(jià)管理辦法及相應(yīng)路外項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)管理辦法要求及時(shí)辦理申請(qǐng)加分的各項(xiàng)工作。第十九條在每個(gè)評(píng)價(jià)期之初，公司工程管理部根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的本期評(píng)價(jià)工作安排，下發(fā)本單位評(píng)價(jià)期的詳細(xì)工作安排，明確項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)公司領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域分工，細(xì)化各部門(mén)的分工，明確責(zé)任,及時(shí)與鐵路局、建設(shè)處和質(zhì)量監(jiān)督站等職能部門(mén)、業(yè)主建設(shè)指揮部及監(jiān)理單位對(duì)接，形成良好有效的溝通渠道。項(xiàng)目經(jīng)理在每次信用評(píng)價(jià)檢查后，與業(yè)主建設(shè)指揮部進(jìn)行聯(lián)系，掌握準(zhǔn)確的信息；公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)與鐵路局建設(shè)處、質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主建設(shè)指揮部等職能部門(mén)溝通、聯(lián)系。第二十條公司工程管理部、收尾辦公室對(duì)所屬通過(guò)初步驗(yàn)收投入運(yùn)營(yíng)5年內(nèi)的項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行梳理，建立管理臺(tái)賬，并與相關(guān)鐵路局管理單位保持聯(lián)系，及時(shí)掌握項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，一旦確認(rèn)與施工質(zhì)量有關(guān)系，及時(shí)與相關(guān)主管部門(mén)進(jìn)行溝通，同時(shí)積極進(jìn)行維修保養(yǎng)。第二十一條公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心規(guī)范投標(biāo)行為，嚴(yán)禁出借資質(zhì)，杜絕投標(biāo)不良行為；提高標(biāo)書(shū)編制質(zhì)量，強(qiáng)化標(biāo)書(shū)審核檢查制度.第二十二條公司生產(chǎn)職能部門(mén)要依據(jù)公司突出風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目對(duì)口部門(mén)專業(yè)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目檢查、指導(dǎo)和監(jiān)控力度。第五章獎(jiǎng)罰第二十三條鐵路信用評(píng)價(jià)獎(jiǎng)罰：根據(jù)集團(tuán)公司修訂獎(jiǎng)罰辦法，建設(shè)單位得分計(jì)算時(shí)引入了調(diào)整系數(shù)，因此本辦法對(duì)鐵路信用評(píng)價(jià)工作進(jìn)行了各項(xiàng)獎(jiǎng)罰，以項(xiàng)目所在鐵路局集團(tuán)（鐵路公司）的最終結(jié)果（包括得分和名次）進(jìn)行計(jì)算，鐵路信用評(píng)價(jià)獎(jiǎng)罰由兩部分構(gòu)成：集團(tuán)公司獎(jiǎng)罰、公司獎(jiǎng)罰。獎(jiǎng)罰原則如下：（一） 集團(tuán)公司獎(jiǎng)罰公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司獎(jiǎng)罰，具體獎(jiǎng)罰數(shù)額以集團(tuán)公司文件為準(zhǔn)。對(duì)于罰款，由公司財(cái)務(wù)部主責(zé)，按集團(tuán)公司信用評(píng)價(jià)文件中的處罰金額在規(guī)定期限內(nèi)辦理手續(xù)上繳罰款。（二） 公司獎(jiǎng)罰集團(tuán)公司在鐵路工程總公司信用評(píng)價(jià)中進(jìn)入入類企業(yè)，依據(jù)局項(xiàng)目部（指揮部）最終得分和參建項(xiàng)目標(biāo)段數(shù)，按照以下獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):一獎(jiǎng)標(biāo)段數(shù)標(biāo)段排名3?45?78~1011?1314及以上第一名1.02.03.04。05。0第二名0.51.02.03。04.0第三名/0.51.02.03.0

一獎(jiǎng)標(biāo)段數(shù)標(biāo)段排3?45?78~1011?1314及以上第四名//0.51.02.0第五名///0.51.0若集團(tuán)公司在鐵路工程總公司信用評(píng)價(jià)中未進(jìn)入A類企業(yè)，依據(jù)局項(xiàng)目部（指揮部）最終得分和參建項(xiàng)目標(biāo)段數(shù)，按照以下處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰：處罰標(biāo)準(zhǔn):單位：萬(wàn)元―處^^標(biāo)段數(shù)標(biāo)段排名3?45?78?1011~1314及以上倒數(shù)第一名-0.5-1.0-1.5-2.5一4。0倒數(shù)第二名-0。3—0.5—1.0—1.5一2.0倒數(shù)第三名/—0.3-0.5一1。0-1。5倒數(shù)第四名//一0。3一0。5一.1。0倒數(shù)第五名///一0。3一0。5各級(jí)機(jī)構(gòu)信用評(píng)價(jià)獎(jiǎng)、罰分配原則:\^關(guān)人員7配比例\管理模式、公司代管項(xiàng)目部經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）、書(shū)記公司代管項(xiàng)目部其他人員參建項(xiàng)目分部（工區(qū)）經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）、書(shū)記參建項(xiàng)目分部（工區(qū)）其他人員公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)人員集團(tuán)公司直管項(xiàng)目//30%40%30%

僅有公司代管項(xiàng)目15%15%20%（按產(chǎn)值比例分配）30%（按產(chǎn)值比例分配）20%公司代管、有其他公司參加項(xiàng)目15%15%15%（按產(chǎn)值比例分配）25%（按產(chǎn)值比例分配）30%集團(tuán)公司下達(dá)信用評(píng)價(jià)考核獎(jiǎng)罰若與公司文件規(guī)定有沖突，以集團(tuán)公司文件為準(zhǔn)；獎(jiǎng)罰金額按就高不就低原則。遇到搶險(xiǎn)情況，公司對(duì)在建鐵路項(xiàng)目是否加分情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。搶險(xiǎn)加分獎(jiǎng)罰：參照名次'獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、加分情況加分總額未滿4分加分總額超過(guò)4分其他單位的最高加分值獲得加分每分30。0萬(wàn)元總額120萬(wàn)元/有條件卻未能抓住機(jī)會(huì)獲得加分//處罰每分1。0萬(wàn)元注：加分總額未滿4分，以中國(guó)鐵路總公司公布的加分結(jié)果為依據(jù)；若加分總額超過(guò)4分，則加分獎(jiǎng)勵(lì)總額為120萬(wàn)元，以各鐵路局（鐵路公司）上報(bào)文件為依據(jù)，所有加分進(jìn)行均攤。根據(jù)項(xiàng)目管理模式，搶險(xiǎn)加分獎(jiǎng)罰總額分配如下：（加分獎(jiǎng)罰按照具體分值走不）相關(guān)人員公司代公司代管項(xiàng)目部其他人員參建項(xiàng)目參建項(xiàng)目公司分管y配比例 \管項(xiàng)目分部（工分部（工公司主生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)公司相關(guān)部經(jīng)理、區(qū)）經(jīng)理、區(qū)）其他要領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)域分職能部門(mén)管理模式書(shū)記書(shū)記人員管領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司直管項(xiàng)目//20%20%20%20%20%公司代管項(xiàng)目15%15%20%10%20%10%10%公司代管、有其他公司參加項(xiàng)目15%15%10%20%20%10%10%（三） 若項(xiàng)目在標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)考評(píng)不合格或者創(chuàng)優(yōu)考評(píng)達(dá)不到優(yōu)秀，則對(duì)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行處罰，處罰總額為3。0萬(wàn)元，其中30%分配給公司黨政正職、分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)，40%分配給項(xiàng)目經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）、書(shū)記，25%分配給項(xiàng)目部其他人員，5%分配給公司相關(guān)職能部門(mén)人員。（四） 若項(xiàng)目在檢查中被確認(rèn)一項(xiàng)及以上重大不良行為，導(dǎo)致集團(tuán)公司工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)被定為C類,對(duì)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部,按每項(xiàng)10.0萬(wàn)元或每分3.0萬(wàn)元予以處罰（處罰額度以最高額度為準(zhǔn)），其中處罰總額的30%分配給公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)，40%分配給項(xiàng)目經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）、書(shū)記，25%分配給項(xiàng)目部其他人員，5%分配給公司相關(guān)職能部門(mén)人員。（五） 若項(xiàng)目在評(píng)價(jià)期內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題、重大穩(wěn)定事件或其他重大違約行為造成被中國(guó)鐵路總公司通報(bào)扣分的，對(duì)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部，按每分3。0萬(wàn)元予以處罰，其中處罰總額的30%分配給公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo),40%分配給項(xiàng)目經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）、書(shū)記，25%分配給項(xiàng)目部其他人員，5%分配給公司相關(guān)職能部門(mén)人員。（六） 若通過(guò)初步驗(yàn)收投入運(yùn)營(yíng)5年內(nèi)的項(xiàng)目，因工程質(zhì)量原因嚴(yán)重影響行車或構(gòu)成鐵路交通事故、質(zhì)量事故，從而導(dǎo)致集團(tuán)公司工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)被扣分，對(duì)當(dāng)時(shí)參建相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部，按每分3.0萬(wàn)元予以處罰；若因此導(dǎo)致集團(tuán)公司被評(píng)定為C類,則對(duì)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部，按每項(xiàng)10萬(wàn)元予以處罰，處罰總額的40%分配給公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)，30%分配給項(xiàng)目經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）、書(shū)記，25%分配給項(xiàng)目部其他人員（所有人員均為項(xiàng)目施工期間的任職人員，調(diào)離公司或退休人員除外），5%分配給公司相關(guān)職能部門(mén)人員。（七） 若項(xiàng)目得分連續(xù)兩次低于中國(guó)鐵路總公司公布結(jié)果中第十名的得分，不論集團(tuán)公司是否進(jìn)入各鐵路局（鐵路公司）前十，取消項(xiàng)目的一切評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格.（八） 項(xiàng)目連續(xù)兩次在全線排名倒數(shù)第一，且最終得分低于中國(guó)鐵路總公司公布結(jié)果中第十名得分3分以上的，項(xiàng)目經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）、書(shū)記在第二次結(jié)果公布后的一年內(nèi)，不得提拔使用。（九） 項(xiàng)目連續(xù)兩次在全線排名倒數(shù)第一，項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記在項(xiàng)管會(huì)進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理。（十）項(xiàng)目部未能按期上報(bào)工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)工作進(jìn)展情況（含搶險(xiǎn)預(yù)案），在當(dāng)期考核中，按每次2%的比例予以減少獎(jiǎng)勵(lì)或增加處罰。（十一）上述考核中個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)總額上限為15.0萬(wàn)元，處罰總額上限為3。0萬(wàn)元。第二十四條公路信用評(píng)價(jià)獎(jiǎng)罰（一）根據(jù)各?。ㄊ校?、自治區(qū)行政主管部門(mén)公布的各項(xiàng)目獲評(píng)等級(jí)情況（AA級(jí)：95分WXW100分信用好、A級(jí)：85分WXV95分信用較好、B級(jí)：75分WXV85分信用一般、C級(jí):60分WXV75分信用較差、D級(jí):XV60分信用差），以及項(xiàng)目所用資質(zhì)在對(duì)應(yīng)?。ㄊ校?、自治區(qū)獲評(píng)等級(jí)情況，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部、區(qū)域辦事處按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰：獎(jiǎng)罰金額評(píng)價(jià)等級(jí) -獎(jiǎng)罰金額（萬(wàn)元）AA15A7.5B0C-7.5D-20在一個(gè)省份當(dāng)中，有一個(gè)項(xiàng)目代表本單位參評(píng)，按下列情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰：（1） 項(xiàng)目信用等級(jí)分?jǐn)?shù)達(dá)到A或AA等級(jí)，最終該省信用等級(jí)與項(xiàng)目信用等級(jí)相同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部和區(qū)域辦事處按照上表中獎(jiǎng)勵(lì)金額2：1進(jìn)行分配；如最終該省信用等級(jí)高于項(xiàng)目信用等級(jí)時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部和區(qū)域辦事處按照上表中獎(jiǎng)勵(lì)金額1：2進(jìn)行分配；如最終該省信用等級(jí)低于項(xiàng)目信用等級(jí)且不低于A級(jí)時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部和區(qū)域辦事處按照上表中獎(jiǎng)勵(lì)金額4：1進(jìn)行分配，如低于A級(jí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部按照上表中獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)區(qū)域辦事處不進(jìn)行獎(jiǎng)罰，如低于B級(jí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部不進(jìn)行獎(jiǎng)罰，對(duì)區(qū)域辦事處按照上表中相應(yīng)等級(jí)處罰金額的0。5倍進(jìn)行處罰；（2） 項(xiàng)目信用等級(jí)分?jǐn)?shù)達(dá)到B等級(jí),最終該省信用等級(jí)與項(xiàng)目信用等級(jí)相同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部和區(qū)域辦事處不進(jìn)行獎(jiǎng)罰；如最終該省信用等級(jí)高于項(xiàng)目信用等級(jí)時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部和區(qū)域辦事處按照上表中獎(jiǎng)勵(lì)金額1：3進(jìn)行分配；如最終該省信用等級(jí)低于項(xiàng)目信用等級(jí)時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部和區(qū)域辦事處按照上表中處罰金額1：3進(jìn)行分配；項(xiàng)目信用等級(jí)分?jǐn)?shù)達(dá)到C或D等級(jí)，最終該省信用等級(jí)與項(xiàng)目信用等級(jí)相同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部和區(qū)域辦事處按照上表中處罰金額3：1進(jìn)行分配；如最終該省信用等級(jí)高于項(xiàng)目信用等級(jí)且達(dá)到B級(jí)及以上時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行相應(yīng)等級(jí)的處罰,對(duì)區(qū)域辦事處按照上表相應(yīng)等級(jí)上一級(jí)中獎(jiǎng)勵(lì)金額的0.5倍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；如最終該省信用等級(jí)低于項(xiàng)目信用等級(jí)時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部和區(qū)域辦事處按照上表中處罰金額3:1進(jìn)行分配。X'省級(jí)評(píng)價(jià)等級(jí)項(xiàng)目部與辦事處一獎(jiǎng)罰金額(萬(wàn)元)"項(xiàng)目評(píng)價(jià)等級(jí)AAABCDAA5/2.56/1.50/00/—3。250/—10A2.5/55/2.50/00/—3。250/—10B3.75/11。251.875/5。6250/0—1。875/-5.625—5/—15C//—7.5/3。25—5.625/-1.875-15/—5D//-15/3。25/-15/-52.在同個(gè)省份,有多個(gè)項(xiàng)目代表同一家單位參評(píng)按下列情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰；如各項(xiàng)目信用等級(jí)分?jǐn)?shù)達(dá)到A或AA等級(jí)，最終該省信用等級(jí)與項(xiàng)目信用最高等級(jí)相同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部和區(qū)域辦事處按照上表中獎(jiǎng)勵(lì)金額3:1進(jìn)行分配，項(xiàng)目按照各自信用等級(jí)進(jìn)行分配，如信用等級(jí)相同則按照1：1,如信用等級(jí)不相同則按照2:1對(duì)信用等級(jí)高的項(xiàng)目進(jìn)行傾斜；如最終該省信用等級(jí)高于項(xiàng)目信用等級(jí)時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部和區(qū)域辦事處按照上表中獎(jiǎng)勵(lì)金額1：2進(jìn)行分配，項(xiàng)目按照1：1進(jìn)行分配；如最終該省信用等級(jí)低于項(xiàng)目信用等級(jí)且不低于A級(jí)時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部和區(qū)域辦事處按照上表中獎(jiǎng)勵(lì)金額4：1進(jìn)行分配，項(xiàng)目按照各自信用等級(jí)進(jìn)行分配，如信用等級(jí)相同則按照1：1，如信用等級(jí)不相同則按照2：1對(duì)信用等級(jí)高的項(xiàng)目進(jìn)行傾斜；如低于A級(jí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部按照上表中獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)區(qū)域辦事處不進(jìn)行獎(jiǎng)罰,如低于B級(jí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部不進(jìn)行獎(jiǎng)罰，對(duì)區(qū)域辦事處按照上表中相應(yīng)等級(jí)處罰金額的0.5倍進(jìn)行處罰；項(xiàng)目信用等級(jí)分?jǐn)?shù)達(dá)到B等級(jí)，最終該省信用等級(jí)與項(xiàng)目信用等級(jí)相同時(shí)，對(duì)高于B級(jí)的項(xiàng)目經(jīng)理部按照上表進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)信用B級(jí)的項(xiàng)目部和區(qū)域辦事處不進(jìn)行獎(jiǎng)罰；如最終該省信用等級(jí)高于項(xiàng)目信用等級(jí)時(shí)，對(duì)高于B級(jí)的項(xiàng)目經(jīng)理部和區(qū)域辦事處按照上表中獎(jiǎng)勵(lì)金額1：1進(jìn)行分配，如沒(méi)有項(xiàng)目高于B級(jí)則只對(duì)區(qū)域辦事處進(jìn)行按上表進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；如最終該省信用等級(jí)低于項(xiàng)目信用等級(jí)時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部和區(qū)域辦事處按照上表中處罰金額1：3進(jìn)行分配，達(dá)到B級(jí)信用的項(xiàng)目不進(jìn)行獎(jiǎng)罰，超過(guò)B級(jí)信用等級(jí)的項(xiàng)目按上表進(jìn)行獎(jiǎng)罰；（3）項(xiàng)目信用等級(jí)分?jǐn)?shù)達(dá)到C或D等級(jí)，最終該省信用等級(jí)與項(xiàng)目信用等級(jí)相同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部和區(qū)域辦事處按照上表中處罰金額3：1進(jìn)行分配；如最終該省信用等級(jí)高于項(xiàng)目信用等級(jí)且達(dá)到B級(jí)及以上時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行相應(yīng)等級(jí)的處罰,對(duì)區(qū)域辦事處按照上表相應(yīng)等級(jí)上一級(jí)中獎(jiǎng)勵(lì)金額的0.5倍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；如最終該省信用等級(jí)低于項(xiàng)目信用等級(jí)時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部和區(qū)域辦事處按照上表中處罰金額3:1進(jìn)行分配；當(dāng)項(xiàng)目完工1年內(nèi)或者屬當(dāng)期考評(píng)結(jié)果期內(nèi)的省級(jí)信用評(píng)價(jià)按照上述第1條、第2條進(jìn)行獎(jiǎng)罰；當(dāng)項(xiàng)目完工超過(guò)1年不超過(guò)2年時(shí)或者無(wú)考評(píng)結(jié)果時(shí)，而在該省有上年延續(xù)的信用評(píng)價(jià)等級(jí)且不低于A級(jí)時(shí)按照上表中各等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)金額的0.5對(duì)區(qū)域辦事處進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。最高評(píng)價(jià)等級(jí)為A的參照AA執(zhí)行。若集團(tuán)公司對(duì)信用評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰，則按就高不就低原則執(zhí)行。在省廳或公路局公布年度信用評(píng)價(jià)結(jié)果后，參照對(duì)公司所用資質(zhì)評(píng)價(jià)等級(jí)及對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)等級(jí)情況進(jìn)行如下分配：項(xiàng)目正職獎(jiǎng)罰金額為總額的30%，項(xiàng)目其他人員獎(jiǎng)罰金額為總額的70%。（二）公司獲得交通部AA級(jí)評(píng)價(jià)，對(duì)公司公路項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)工作的主要相關(guān)部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元/項(xiàng)，獲得A級(jí)評(píng)價(jià)，對(duì)公司公路項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)工作的主要相關(guān)部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元/項(xiàng)。（三） 若因工程項(xiàng)目管理問(wèn)題造成資質(zhì)獲評(píng)等級(jí)下降，按以下原則處罰：對(duì)造成資質(zhì)獲評(píng)等級(jí)下降一級(jí)的項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記分別處以1萬(wàn)元罰款，對(duì)項(xiàng)目其他人員按照責(zé)任大小處以總額3萬(wàn)元罰款，項(xiàng)目其他人員處罰金額由項(xiàng)目進(jìn)行分配；對(duì)造成資質(zhì)獲評(píng)等級(jí)下降一級(jí)以上的，對(duì)上述人員按每降一級(jí)處罰金額加倍處罰。對(duì)項(xiàng)目完工超過(guò)2年以上的且無(wú)在建參評(píng)項(xiàng)目的省份，信用評(píng)價(jià)等級(jí)為AA級(jí)繼續(xù)維護(hù)延續(xù)的，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，對(duì)信用評(píng)價(jià)工作追蹤、維護(hù)的相關(guān)人員參照AA級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在建參評(píng)項(xiàng)目資質(zhì)獲評(píng)等級(jí)連續(xù)為B、C、D級(jí)，則處罰加倍.（四） 對(duì)無(wú)參評(píng)項(xiàng)目或首次進(jìn)入的地區(qū)，延用以往評(píng)比等級(jí)或套用當(dāng)?shù)卦u(píng)比辦法的，將不進(jìn)行獎(jiǎng)、罰。（五） 因工程項(xiàng)目管理原因造成在各種信譽(yù)、信用或誠(chéng)信評(píng)價(jià)中被評(píng)為D級(jí)，或者有“不良行為信息"在各種信息平臺(tái)上被公布、曝光，公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記進(jìn)行責(zé)任追究。第二十五條對(duì)開(kāi)展信用評(píng)比并與招投標(biāo)掛鉤的市政、城軌等項(xiàng)目，根據(jù)建設(shè)單位開(kāi)展的信用考核評(píng)價(jià)的結(jié)果參照本辦法中“公路信用評(píng)價(jià)”部分同周期進(jìn)行獎(jiǎng)、罰。第二十六條投資項(xiàng)目及施工總承包項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)獎(jiǎng)罰。投資項(xiàng)目及施工總承包項(xiàng)目分為：股份公司投資項(xiàng)目及施工總承包項(xiàng)目、集團(tuán)公司投資項(xiàng)目及施工總承包項(xiàng)目.依據(jù)股份公司《中國(guó)中鐵投資建設(shè)項(xiàng)目和總承包施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部信用評(píng)價(jià)暫行辦法》文件，股份公司投資項(xiàng)目及施工總承包項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)結(jié)果分A、B、C三個(gè)等級(jí).評(píng)價(jià)得分排名前5名的被評(píng)價(jià)人信用評(píng)價(jià)等級(jí)為A級(jí)，評(píng)價(jià)得分排名最后1名和存在重大不良行為的被評(píng)價(jià)人信用評(píng)價(jià)等級(jí)為C級(jí)；評(píng)價(jià)得分排名為其他名次的被評(píng)價(jià)人信用評(píng)價(jià)等級(jí)為B級(jí)。（一）股份公司投資項(xiàng)目或施工總承包項(xiàng)目：1.集團(tuán)在股份公司信用評(píng)價(jià)中獲得A級(jí)，且一公司參與施工的分部（工區(qū)）或由一公司獨(dú)自承擔(dān)施工的項(xiàng)目，得分大于或等于集團(tuán)公司平均分的，視情況以以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：^獎(jiǎng)勵(lì)金額 、參評(píng)單位集團(tuán)公司排廠3?45?78~1011?1314及以上第一名1。02。03。04。05。0第二名0.51。02。03.04.0第三名/0.51.02。03。0第四名//0.51.02.0第五名///0。51。0獎(jiǎng)勵(lì)分配原則:

相關(guān)人員7配比例\管理模式、公司代管項(xiàng)目部經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）、書(shū)記公司代管項(xiàng)目部其他人員參建項(xiàng)目分部（工區(qū)）經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）、書(shū)記參建項(xiàng)目分部（工區(qū)）其他人員公司投資部備注集團(tuán)公司直管項(xiàng)目//35%55%10%僅有公司代管項(xiàng)目15%15%25%35%10%若未設(shè)代管項(xiàng)目部經(jīng)理，獎(jiǎng)金分配參照集團(tuán)公司直管項(xiàng)目分配公司代管、有其他公司參加項(xiàng)目15%15%25%40%5%其他公司代管、公司參與項(xiàng)目//40%60%/集團(tuán)在股份公司信用評(píng)價(jià)中獲得B級(jí)，公司