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文檔簡介

-.z.如何寫工程實施方案(范本〕如何寫工程實施方案(范本〕一、工程實施方案的定義實施方案是指對*項工作,從目標要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的方案類文書,是應(yīng)用寫作的一種文體。實施方案其中最常要用到是工程實施方案。工程實施方案也叫工程執(zhí)行方案,是指正式開場為完成*工程而進展的活動或努力工作過程的方案制定,是企事業(yè)單位工程能否順利和成功實施的重要保障和依據(jù)。工程是指一系列獨特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動,這些活動有著一個明確的目標或目的,必須在特定的時間、預(yù)算、資源限定內(nèi),依據(jù)標準完成。工程參數(shù)包括工程范圍、質(zhì)量、本錢、時間、資源。工程實施方案則將工程所實現(xiàn)的目標效果、工程前中后期的流程和各項參數(shù)做成系統(tǒng)而具體的方案,來指導(dǎo)工程的順利進展。二、工程實施方案的編寫方法實施方案通常由標題、主送機關(guān)、正文、落款四個局部內(nèi)容構(gòu)成:1、標題制作實施方案的標題通常有三種方法:第一種是二要素法,即"實施的內(nèi)容+文種〞,如"奶牛良種補貼工程實施方案〞。第二種是三要素法,即"制文機關(guān)+實施的內(nèi)容+文種〞,如"**農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職務(wù)崗位考核實施方案〞;上述例文的標題就是屬于這一類型。第三種是四要素法,即"制文時間+制文機關(guān)+實施的內(nèi)容+文種〞,如"二〇〇四年**科技進步工作目標考核實施方案〞。2、主送機關(guān)實施方案一般用于下發(fā)給制文機關(guān)所屬的部門、單位及各科室,要求其遵照執(zhí)行。主送機關(guān)可以放在正文之前,也可以放在文件尾部的主送、抄送欄。對上級機關(guān)一般是抄送或抄報,以用于審批或備案。3、正文實施方案的正文一般分前言、主體、結(jié)尾三局部?!?〕前言要寫明制發(fā)實施方案的目的和依據(jù),要求寫得簡明扼要。一般先寫制發(fā)的目的,常用"為〞、"為了〞開頭;然后說明制發(fā)的依據(jù),常用習慣語"根據(jù)……,結(jié)合本(我)單位的實際,制定本實施方案〞完畢。以簡明扼要的一段話把該局制定實施方案的目的和根據(jù)非常清楚、明確地表達出來。〔2〕主體主體局部是實施方案的主要內(nèi)容,一般包括幾局部的內(nèi)容:一是簡要闡述實施*項工作的重要性和必要性;二是說明實施*項工作的指導(dǎo)思想、目標要求及指導(dǎo)原則;三是實施*項工作的安排、步驟、方式方法等;四是關(guān)于對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等。這局部的內(nèi)容要求具體明確,具有很強的可操作性,如實施*項工作分為哪幾個步驟、每個步驟安排在什么時間、時間安排多長以及每個步驟由哪些部門、哪些人員負責落實等都要做好具體明確的安排和分工。同時上述四局部內(nèi)容,可以根據(jù)不同的部門單位、不同的工作內(nèi)容而有所刪減,有的實施方案就不寫第一局部重要性和必要性的內(nèi)容,而直接寫后三局部的內(nèi)容。如上述例文就包含了"指導(dǎo)思想、目標要求和根本原則、實施步驟、根本要求〞四局部的內(nèi)容,而且每局部的內(nèi)容都制定得很具體、詳細,特別是第三局部"實施步驟〞,把該局整個先進性教育活動分"學(xué)習發(fā)動、分析評議、整改提高〞三個階段,對各個階段的時間、教育活動的內(nèi)容、負責的部門及要求等都做了非常具體、詳細而又明確的部署和安排,這樣便于各個股室、支部及黨員個人去貫徹執(zhí)行?!?〕結(jié)尾結(jié)尾局部通常是對貫徹實施方案提出明確的要求,要求受文機關(guān)認真貫徹執(zhí)行,要寫得簡明扼要。如上面所舉的實施方案的結(jié)尾就對該局所屬的股室和支部提出制定實施方案的時間和貫徹執(zhí)行的要求。4、落款在正文右下角寫上發(fā)文機關(guān)的名稱和發(fā)文日期。如果標題中寫明發(fā)文機關(guān)的,可以省略不寫發(fā)文機關(guān),直接寫發(fā)文日期。三、工程實施方案的特點1、廣泛性實施方案的應(yīng)用很廣泛,適用范圍廣。從適用的主體來看,既可以是各級的黨政機關(guān),也可以是企事業(yè)單位和各種社會團體。從實施方案的內(nèi)容來說,涉及政治、經(jīng)濟、文化及人們的生活等各方面的內(nèi)容。2、具體性實施方案要把*項工作的工作內(nèi)容、目標要求、實施的方法步驟以及領(lǐng)導(dǎo)保證、催促檢查等各個環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實到工作分幾個階段、什么時間開展、什么人來負責、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)視如何保障等,都要做出具體明確的安排。3、規(guī)定性實施方案的制定有很強的規(guī)定性。實施方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個方面:一方面,實施方案要根據(jù)上級的有關(guān)文件及精神來制定,要根據(jù)所要實施的工作的目的、要求、工作的內(nèi)容及單位的實際情況來制定,而不能是隨意制定的。另一方面,實施方案一旦制定出來,制定機關(guān)及相關(guān)部門單位就要按照實施方案認真組織實施,具有強制性。四、工程實施方案的應(yīng)用工程實施方案的成敗在一定程度上決定了工程實施的成敗。工程立項之后,工程負責人要綜合工程的各個相關(guān)要素來制定一份詳實的工程實施方案。研究內(nèi)容:研究機構(gòu)所提供的工程實施方案的制定有一定的程式,一般來說包括以下幾局部:1、工程目標,說明本工程的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標和年度階段目標;2、工程詳細工作內(nèi)容,說明工程的工作范圍、具體內(nèi)容和技術(shù)要求等,在工程實施方案創(chuàng)立過程中,這一局部內(nèi)容能量化的指標盡可能量化;3、工程實施所采取的方法手段;4、預(yù)期效果,說明工程完成時所到達的有形或無形的效果;5、工程工作進度安排,詳細說明各階段工作安排的時間和工程工作內(nèi)容完成的時間,這需要工程實施方案的負責人對工程有全方位的掌控和評估能力,盡力讓工程實施的時間進度與方案所方案的時間吻合;6、實施組織形式,詳細說明承當單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容;7、工程實施預(yù)算表,這是工程實施方案中很重要的一項,能夠評估工程的價值和工程所能為企業(yè)帶來的利潤。具體到每一工程,則要根據(jù)工程的特點來制定適合的工程實施方案。五、工程實施方案的編制大綱1、綜合說明1.1工程區(qū)概況1.2興建緣由1.3編制依據(jù)與過程1.4工程任務(wù)與規(guī)模1.5主要工程量、工程投資及資金籌措1.6工程實施意見1.7工程管理1.8效益分析2、根本情況2.1氣象與水文2.2地形地貌與地質(zhì)2.3工程區(qū)狀況與存在問題3、工程建立的必要性和可行性3.1工程建立的必要性3.2工程建立的可行性4、工程設(shè)計4.1設(shè)計依據(jù)4.2工程等級與設(shè)計平安標準4.3設(shè)計原則4.4工程設(shè)計5、水土保持與環(huán)保對策5.1水土流失預(yù)測與防治措施5.2環(huán)保對策6、施工組織設(shè)計6.1施工條件分析6.2主體工程施工6.3施工總布置7、工程投資與資金籌措方案7.1編制說明7.2預(yù)算投資及資金籌措8、效益分析與經(jīng)濟評價8.1效益分析8.2經(jīng)濟評價9、工程管理9.1工程建立管

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