質(zhì)量在我心中演講稿(三)

質(zhì)量在我心中演講稿(三)尊敬?的各位評委?，各位領(lǐng)導?、同仁們：?大家上午?好。首先簡?單介紹一下?自己，我叫?李恒，是來?自___南?山鋁業(yè)股份?有限公司的?一名選手，?今天登上這?個演講舞臺?，我倍感榮?幸，愿我的?演講能感染?到在座的每?一位?！?二十一世紀?，是質(zhì)量的?世紀”，隨?著社會的不?斷發(fā)展，人?們生活水平?的不斷提高?，人們的消?費理念也在?悄然發(fā)生著?變化，人們?已從基本的?需求時代進?入到了品牌?消費時代，?品牌消費已?成為了體現(xiàn)?個人價值的?方式。品牌?更是決定企?業(yè)成敗的因?素，只有大?力貫徹先進?質(zhì)量理念，?滿足品牌消?費需求，打?造自己的質(zhì)?量品牌，以?產(chǎn)品質(zhì)量取?勝，南山輕?合金才能逆?風而上，贏?得生存和發(fā)?展空間。?一、追求卓?越的質(zhì)量理?念大家都?知道海爾集?團，中國家?電第一品牌?，并且已經(jīng)?在世界范圍?內(nèi)占據(jù)了一?席之地，海?爾的今天，?靠的就是海?爾一貫重視?質(zhì)量，視產(chǎn)?品質(zhì)量為企?業(yè)的生命，?在質(zhì)量管理?上不斷追求?卓越的必然?結(jié)果。我?公司的質(zhì)量?理念為。質(zhì)?量就是企業(yè)?的生命。公?司在每一步?的發(fā)展中，?憑借的是質(zhì)?量，但與卓?越的質(zhì)量理?念還有一定?的差距；只?有從管理到?操作人人追?求卓越的質(zhì)?量理念，依?托質(zhì)量品牌?占據(jù)市場，?企業(yè)才能在?困境中茁壯?成長。南?山輕合金所?生產(chǎn)出的高?精度鋁及鋁?合金板、帶?、箔材產(chǎn)品?享譽市場，?深得消費者?喜愛，是靠?我們公司全?體人員執(zhí)著?追求，打造?一流的產(chǎn)品?，提供一流?的服務(wù)樹立?起來的。也?是我公司一?直秉承著“?質(zhì)量就是企?業(yè)的生命”?這個質(zhì)量理?念的成果。?二、實行?質(zhì)量經(jīng)營的?理念我公?司根據(jù)質(zhì)量?方針，建立?了用戶至上?、市場導向?、質(zhì)量效益?與以質(zhì)量求?生存等質(zhì)量?觀念；把科?技創(chuàng)新、質(zhì)?量保證與市?場服務(wù)等融?為一體，實?行以質(zhì)量為?基礎(chǔ)的市場?創(chuàng)新經(jīng)營；?以質(zhì)量為經(jīng)?營的中心去?追求效益，?通過質(zhì)量管?理提高經(jīng)營?的質(zhì)量，來?實現(xiàn)企業(yè)的?效益。目前?，我公司不?斷地拓展全?球化市場，?現(xiàn)在我公司?產(chǎn)品已經(jīng)遍?布全國各大?省市，并且?已經(jīng)成功打?開了亞洲、?歐美等地區(qū)?的市場，產(chǎn)?品質(zhì)量得到?了客戶的贊?譽，目前的?產(chǎn)品訂單更?是應接不暇?。三、高?尚的人品是?質(zhì)量的基礎(chǔ)?人品是指?人的思想品?德、職業(yè)道?德和責任心?等，人品加?質(zhì)量等于品?質(zhì)，也就是?說，人品決?定產(chǎn)品質(zhì)量?的品位。產(chǎn)?品品質(zhì)說到?底是人對人?要講良心、?講信譽、負?責任。只有?人品高尚，?心地純潔，?時刻為消費?者著想，產(chǎn)?品的品質(zhì)才?能提高。因?此要打造企?業(yè)的質(zhì)量品?牌，必須從?人品抓起；?產(chǎn)品質(zhì)量是?企業(yè)的命脈?，要確立一?個宗旨就是?：產(chǎn)品質(zhì)?量“零缺陷?”，只有好?的產(chǎn)品品質(zhì)?，才能經(jīng)受?得住市場的?考驗。“?優(yōu)秀的產(chǎn)品?是優(yōu)秀的人?干出來的”?，先進的技?術(shù)可以為產(chǎn)?品質(zhì)量打下?良好的基礎(chǔ)?，但不是一?流的技術(shù)裝?備，就能創(chuàng)?造出一流的?品牌，人品?和質(zhì)量使命?決定著你管?理和操作出?來的產(chǎn)品質(zhì)?量水平。?四、實施先?進的質(zhì)量管?理方法南?山輕合金取?得快速發(fā)展?的原因，很?大程度上就?是我們在質(zhì)?量管理的思?路和方法上?進行了創(chuàng)新?和突破，以?提高員工的?質(zhì)量意識和?質(zhì)量責任心?為切入點，?引入先進的?質(zhì)量管理理?念方法，大?力施行并取?得實效，推?動了公司質(zhì)?量管理水平?和產(chǎn)品質(zhì)量?的提高，使?質(zhì)量管理成?為企業(yè)實現(xiàn)?快速發(fā)展的?有力支撐。?我公司主要?采取了以下?幾項質(zhì)量管?理方法：?1、認真貫?徹iso9?001標準?，全面提升?企業(yè)質(zhì)量水?平。我公司?于___年?通過了is?o9001?質(zhì)量體系認?證和1so?14000?環(huán)境管理體?系認證，_?__年通過?國___質(zhì)?量體系認證?，今年又通?過了質(zhì)量、?環(huán)境和職業(yè)?健康安全三?合一質(zhì)量體?系認證。投?產(chǎn)___年?來，質(zhì)量管?理體系經(jīng)過?了完善，有?力地促進了?公司質(zhì)量管?理水平和產(chǎn)?品質(zhì)量的提?高。2、?堅持質(zhì)量分?析會制度，?杜絕質(zhì)量問?題重復發(fā)生?。隨著南山?輕合金經(jīng)營?規(guī)模的不斷?擴大，生產(chǎn)?周期愈來愈?短，質(zhì)量問?題的出現(xiàn)，?會對本來很?緊的生產(chǎn)帶?來壓力，為?防止質(zhì)量問?題的重復發(fā)?生，我們建?立了公司和?車間兩級質(zhì)?量分析會制?度。對車間?質(zhì)量分析會?確定形式，?要求___?主持會議，?質(zhì)檢處派人?參加，車間?指定專人負?責收集質(zhì)量?信息并通報?，制定糾正?措施，__?_實施整改?，驗證整改?結(jié)果。3?、推行指標?管理，降低?質(zhì)量損失。?幾年來，我?們每年都對?質(zhì)量指標進?行了調(diào)整，?在原來的基?礎(chǔ)上，每年?將不合格、?讓步指標降?低一部分，?由管過程來?控制結(jié)果和?目標。這一?舉措有效降?低了質(zhì)量損?失。4、?實行質(zhì)量責?任損失賠償?制度。凡因?個人原因發(fā)?生質(zhì)量問題?造成損失時?，責任者要?按損失的相?應比例進行?賠償，通過?經(jīng)濟手段，?增強了員工?的質(zhì)量責任?心，提高了?產(chǎn)品質(zhì)量，?降低了質(zhì)量?損失。5?、策劃制訂?了“員工質(zhì)?量行為規(guī)范?”，使員工?在質(zhì)量行為?方面處處有?章可循，利?用制度的“?硬約束”來?改變員工中?長期以來形?成的不良操?作習慣，培?養(yǎng)員工按規(guī)?范、標準做?事的習慣。?6、制定?了以質(zhì)量責?任制為核心?的質(zhì)量考核?體系。通過?強有力的質(zhì)?量處罰和大?力度的質(zhì)量?獎勵，增強?全體員工的?質(zhì)量意識，?推動工作質(zhì)?量和產(chǎn)品質(zhì)?量的提高。?7、推行?了操作者自?檢負責制。?幾年來，我?公司通過實?行操作者自?檢檢驗制度?，明顯改變?質(zhì)量責任不?清、相互推?諉、被動式?的事后把關(guān)?和重復檢驗?等弊端，從?根本上落實?質(zhì)量責任，?符合全面質(zhì)?量管理的思?想。8、?顧客滿意是?追求的永恒?目標?！捌?業(yè)命運在顧?客手中”，?“顧客是企?業(yè)利潤的最?終決定者。?”追求顧客?滿意和忠誠?，是企業(yè)質(zhì)?量管理的理?念創(chuàng)新，這?與追求產(chǎn)品?自身