企業(yè)法律規(guī)章制度_第1頁
企業(yè)法律規(guī)章制度_第2頁
企業(yè)法律規(guī)章制度_第3頁
企業(yè)法律規(guī)章制度_第4頁
企業(yè)法律規(guī)章制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)法律規(guī)章制度【篇一:公司企業(yè)法律事務(wù)管理制度】公司企業(yè)法律事務(wù)管理制度第一章總則第一條為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,依法保護(hù)公司的合法權(quán)益,把公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)納入法制化管理軌道,規(guī)范公司法律事務(wù)管理工作,做到依法治理企業(yè),根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī),以及公司經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際情況,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于峰化公司及各部室車間、子公司,以下簡(jiǎn)稱公司。第三條公司設(shè)立法律事務(wù)部負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)管理工作,直屬公司總經(jīng)理和總法律顧問領(lǐng)導(dǎo),作為公司在法律方面的參謀和助手,是公司的法律事務(wù)咨詢與涉法事務(wù)的專職處理部門,負(fù)責(zé)處理公司的相關(guān)法律事務(wù),包括辦理訴訟及非訴訟案件,協(xié)助起草和審查合同、規(guī)章制度,法律知識(shí)培訓(xùn)與考核,對(duì)公司的經(jīng)營管理行為提供法律上的可行性、合法性、法律風(fēng)險(xiǎn)性分析。第四條公司必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,積極履行各項(xiàng)職責(zé),做好法律事務(wù)管理工作,對(duì)違反本規(guī)定造成公司損失的責(zé)任人將依照本規(guī)定進(jìn)行處罰,涉嫌構(gòu)成犯罪的,還將依法追究其刑事責(zé)任。第二章規(guī)章制度管理第五條公司通過建立和完善規(guī)章制度,加強(qiáng)公司規(guī)章制度的管理工作,建立和完善公司規(guī)章制度體系,規(guī)范公司規(guī)章制度制定程序,推動(dòng)公司法制化管理,促進(jìn)依法治企。第六條規(guī)章制度的制定(含修改和廢止,下同)應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)、合理、合法、利于實(shí)施的原則。第七條規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序,科學(xué)、合理地規(guī)定公司各部門、各崗位的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任以及公司內(nèi)部的管理秩序。第八條公司各職能部門及子公司根據(jù)公司經(jīng)營管理的實(shí)際情況擬定本部門規(guī)章制度年度項(xiàng)目表,向公司辦公室和法律事務(wù)部備案并負(fù)責(zé)落實(shí)。第九條公司辦公室和法律事務(wù)部對(duì)起草部門報(bào)送的擬定公司規(guī)章制度年度項(xiàng)目表進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)后,填寫公司規(guī)章制度年度制訂計(jì)劃書,報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),作為公司規(guī)章制度年度計(jì)劃。第十條對(duì)因情況變化已列入年度計(jì)劃而無制定必要的或因工作急需制定而未列入年度計(jì)劃的,由公司辦公室和法律事務(wù)部與起草部門r=i協(xié)商,經(jīng)公總經(jīng)理批準(zhǔn)后撤消或增加該項(xiàng)目立項(xiàng)。第十一條規(guī)章制度草案由其內(nèi)容所涉及專業(yè)的主管部門負(fù)責(zé)起草。對(duì)涉及兩個(gè)以上部門主要業(yè)務(wù)的,由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草。r=i第十二條規(guī)章制度起草部門應(yīng)對(duì)其起草項(xiàng)目進(jìn)行深入調(diào)查研究,掌握國家有關(guān)法律、政策,國內(nèi)外有關(guān)資料及公司現(xiàn)狀,并應(yīng)對(duì)其所擬定規(guī)章制度草案的作用效果有一定的預(yù)測(cè)。第十三條規(guī)章制度草案及修改草案至少應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:(一) 規(guī)章制度草案的名稱;(二) 制定規(guī)章制度的必要性;(三) 制定規(guī)章制度的依據(jù)、宗旨;(四) 起草部門和起草責(zé)任人的組成;(五) 規(guī)章制度草案的適用范圍;(六) 負(fù)責(zé)規(guī)章制度實(shí)施的部門;(七) 規(guī)章制度草案及說明書;(八) 擬實(shí)施日期;第十四條法律事務(wù)部對(duì)規(guī)章制度草案及說明書就下列主要方面進(jìn)行審查:(一) 規(guī)章制度是否符合法律、法規(guī)的基本原則,是否符合國家政策;(二) 規(guī)章制度草案與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調(diào),如果要改變現(xiàn)行規(guī)章制度的,理由和依據(jù)是否充分;(三) 規(guī)章制度草案體例結(jié)構(gòu)、條款、文字等是否符合規(guī)章制度的要求。第十五條規(guī)章制度在起草過程中,應(yīng)當(dāng)廣泛聽取員工代表的意見,并應(yīng)組織公司有關(guān)部門就以下內(nèi)容進(jìn)行論證和征求意見:(一)規(guī)章制度是否符合現(xiàn)行國家法律法規(guī)和政策的要求;(二)規(guī)章制度是否符合本公司實(shí)際;(三) 規(guī)章制度內(nèi)容所涉及部門是否有不同意見;(四) 對(duì)規(guī)章制度可預(yù)見性效果提出不同意見;(五) 對(duì)規(guī)章制度可行性的意見。聽取和征求意見可以采取座談會(huì)、論證會(huì)、征詢意見表等多種形式。第十六條規(guī)章制度起草部門根據(jù)討論或征求的意見對(duì)規(guī)章制度草案修改后,將規(guī)章制度草案連同征求的意見等資料送法律事務(wù)部出具審查意見,然后,由公司辦公室報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審議批準(zhǔn)后實(shí)施;或由總經(jīng)理組織召開辦公會(huì)議審議批準(zhǔn)后實(shí)施;或由公司總經(jīng)理委托的分管副總經(jīng)理審議批準(zhǔn)后實(shí)施。第十七條經(jīng)審議批準(zhǔn)的規(guī)章制度,由公司辦公室進(jìn)行文字審修,經(jīng)文字審修后印刷、發(fā)布。第十八條規(guī)章制度部分條款被文字修改或者廢止的,必須公布新的規(guī)章制度。第十九條規(guī)章制度打印成文后,應(yīng)轉(zhuǎn)送一份給法律事務(wù)部登記備案。第二十條公司辦公室和法律事務(wù)部必須定期對(duì)公司的規(guī)章制度進(jìn)行整理匯編。第二十一條公司制定的規(guī)章制度頒布實(shí)施前,應(yīng)采用公告、相關(guān)人員簽收或傳達(dá)學(xué)習(xí)等方式予以公布。第三章合同管理第二十二條本規(guī)定所稱合同是指平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。第二十三條公司與其他平等主體(自然人、法人、其他組織)及公司系統(tǒng)內(nèi)相互之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的合同依照本制度進(jìn)行管理。勞動(dòng)合同的管理制度另行制定。第二十四條合同管理實(shí)行會(huì)簽、審核責(zé)任制原則和安全、效益原則。財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門、法律事務(wù)部根據(jù)其職責(zé)權(quán)限對(duì)合同簽訂程序、履行情況及履行結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。第一節(jié)合同的會(huì)簽審核與簽訂第二十五條合同標(biāo)的超過人民幣500元的(含500元),須按照公司的合同會(huì)簽審核制度報(bào)法律事務(wù)部及其他有關(guān)部門會(huì)簽審核后才能簽訂。禁止將一份合同標(biāo)的超過人民幣500元的合同分解成幾份合同以規(guī)避合同會(huì)簽審核。第二十六條公司合同的會(huì)簽審核由法律事務(wù)部和承辦部門、財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)。第二十七條在合同簽訂前,承辦部門應(yīng)對(duì)合同另一方當(dāng)事人的主體資格和資信進(jìn)行了解和審查:1、主體資格合格:具有經(jīng)年檢的營業(yè)執(zhí)照,其核載的內(nèi)容與實(shí)際相符;2、欲簽合同標(biāo)的符合當(dāng)事人經(jīng)營范圍,涉及專營許可證或資質(zhì)的,應(yīng)具備相應(yīng)的許可、等級(jí)、資質(zhì)證書;3、 代簽合同的,應(yīng)出具真實(shí)、有效的法定代表人(負(fù)責(zé)人)身份證明書、授權(quán)委托書、代理人身份證明;4、 具有相應(yīng)的履約能力:具有支付能力或生產(chǎn)能力或運(yùn)輸能力等。必要時(shí)應(yīng)要求其出具資產(chǎn)負(fù)債表、由開戶銀行或會(huì)計(jì)(審計(jì))事務(wù)所出具的資信證明、驗(yàn)資報(bào)告等相關(guān)文件;5、有擔(dān)保的合同,擔(dān)保人的擔(dān)保能力和擔(dān)保資格。6、對(duì)于重大合同,還須了解和審查合同另一方當(dāng)事人的履約信用:無違約事實(shí),現(xiàn)時(shí)未涉及重大經(jīng)濟(jì)糾紛或重大經(jīng)濟(jì)犯罪案件;承辦部門或承辦人應(yīng)將審查結(jié)果在立項(xiàng)意見書或會(huì)簽表中加以陳述。合同對(duì)方當(dāng)事人履約能力或資信狀況有瑕疵的,不得與其簽訂合同。必須簽訂合同時(shí),應(yīng)【篇二:企業(yè)法律顧問管理制度】企業(yè)法律顧問工作制度第一條為了進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)行為,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)法律事務(wù)的管理,防范、化解各類矛盾糾紛,有效降低企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,特結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定本工作制度。第二條企業(yè)辦公室內(nèi)設(shè)法律顧問室,負(fù)責(zé)法律顧問的組織聯(lián)絡(luò)和日常工作。企業(yè)辦公室通過召開論證會(huì)、座談會(huì),聽取法律顧問意見,也可以直接請(qǐng)法律顧問就有關(guān)事務(wù)提供書面法律意見。需要委托法律顧問代理案件的,由企業(yè)法制辦代表企業(yè)辦理有關(guān)委托手續(xù)。企業(yè)辦公室應(yīng)當(dāng)為法律顧問履行職責(zé)提供必要條件。第三條企業(yè)法律顧問由企業(yè)外聘法律專家、律師和法律事務(wù)人員組成。企業(yè)聘任的法律顧問,應(yīng)當(dāng)具有法律專業(yè)知識(shí),并在所從事的法學(xué)教學(xué)、法學(xué)研究、律師、司法、仲裁等專業(yè)領(lǐng)域享有較高的社會(huì)知名度。具體人選由辦公室提出建議,企業(yè)辦公會(huì)審定。第四條法律顧問的具體工作職責(zé)如下:1、為企業(yè)各部門提供法律咨詢和法律信息。2、根據(jù)需要協(xié)助起草、修改、審查合同、協(xié)議、章程、聲明、函件等法律事務(wù)文書,出具法律意見書。3、協(xié)助聘請(qǐng)方處理各類糾紛,與相關(guān)部門交涉、發(fā)表聲明,代理訴訟、仲裁及申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行案件等。4、 根據(jù)需要辦理或協(xié)助辦理有關(guān)非訴訟(仲裁)法律事務(wù)。5、 根據(jù)需要對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行法律培訓(xùn),協(xié)助企業(yè)開展法制宣傳教育。6、協(xié)助企業(yè)健全合同管理制度。根據(jù)需要參加經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、科技等項(xiàng)目考察、論證、商務(wù)談判、簽約。接受委托,參與經(jīng)濟(jì)合同及商務(wù)談判,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。7、根據(jù)需要參與經(jīng)營項(xiàng)目的立項(xiàng)、調(diào)研、資信調(diào)查、可行性法律分析、起草合同等法律文件、商務(wù)談判、調(diào)處糾紛等工作;

8、 協(xié)助清理企業(yè)債權(quán)、債務(wù),并提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及解決方案;1=/最9、 提供最新法律法規(guī)信息,并針對(duì)國家新頒布法律、修訂法律,就企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中可能涉及的問題出具《法律建議(意見)書》;1=/最10、 參與企業(yè)兼并與收購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)出售、重組、改制等事務(wù);■EJ11、 在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi),參與有關(guān)的涉外法律事務(wù)的談判、簽約活動(dòng),在授權(quán)范圍內(nèi),參加招標(biāo)、開標(biāo)、見證和代理各種商務(wù)活動(dòng);■EJ12、 接受企業(yè)委托,辦理其它法律事務(wù)。第五條企業(yè)各部門相關(guān)工作人員因工作需要可以文字或口頭的方式隨時(shí)(當(dāng)面或電話)向法律顧問提出法律咨詢要求,法律顧問提供的解答、咨詢意見或法律信息僅供咨詢?nèi)藚⒖肌5诹鶙l法律顧問履行前述第四條2、3、4、6、7、8、10、11項(xiàng)工作職責(zé),各部門須通過企業(yè)辦公室向法律顧問交辦。對(duì)于有關(guān)法律事務(wù),如有企業(yè)辦公室的書面文件統(tǒng)一部署或授權(quán),各部門可以直接與法律顧問聯(lián)系。簽字生效之前送審,除緊急情況外,留有必要合理的工作時(shí)間。第八條法律顧問辦理任何法律事務(wù)須在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行,不得越權(quán)處理。法律顧問的任何審查意見均為參考意見,有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)簽字生效之前送審,除緊急情況外,留有必要合理的工作時(shí)間。第八條法律顧問辦理任何法律事務(wù)須在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行,不得越權(quán)處理。法律顧問的任何審查意見均為參考意見,有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)IU真考慮,如認(rèn)為不妥或不符合實(shí)際情況,可以不予采納,并提出建設(shè)性意見共同探討。第九條法律顧問可因履行職責(zé)之需要享有下列權(quán)利:1、 應(yīng)邀參加有關(guān)會(huì)議,了解情況,主動(dòng)提供咨詢意見。2、 調(diào)閱、復(fù)制有關(guān)關(guān)聯(lián)性檔案資料。3、 要求有關(guān)人員如實(shí)反映情況,無保留地提供相關(guān)背景、技術(shù)、往來函件等資料。4、 聲明保留自己的不同意見、觀點(diǎn)。第十條法律顧問履行職責(zé)應(yīng)當(dāng)遵守企業(yè)工作紀(jì)律,保守企業(yè)商業(yè)秘密,不得以企業(yè)法律顧問名義從事與本規(guī)則所定職責(zé)無關(guān)的活動(dòng)。第十一條法律顧問應(yīng)確保履行職責(zé)所需要的工作時(shí)間。第十二條對(duì)于訴訟、仲裁案件,如因受訴法院或案情等因素,需要另行委托律師擔(dān)任代理人的,由法律顧問提出建議人選供辦公室、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參考,共同協(xié)商確定。

第十三條法律顧問室應(yīng)建立健全登記、備案制度,適時(shí)梳理分析并根據(jù)需要提供分析意見。第十四條法律顧問室可根據(jù)工作需要購置有關(guān)法律、法規(guī)、司法解釋匯編等法律書籍、資料,訂閱相關(guān)法律報(bào)刊雜志。第十五條法律顧問辦理企業(yè)法律事務(wù)所發(fā)生的訴訟、仲裁費(fèi)、代理費(fèi),交通、住宿費(fèi),根據(jù)事務(wù)的歸屬,由發(fā)生該事務(wù)的有關(guān)部門審查承辦,企業(yè)根據(jù)實(shí)際發(fā)生額給予解決。外聘法律顧問因公出差,差旅費(fèi)報(bào)銷按照企業(yè)部門經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十六條本工作制度經(jīng)企業(yè)辦公會(huì)批準(zhǔn)后生效實(shí)施?!酒汗酒髽I(yè)法律事務(wù)管理制度】公司企業(yè)法律事務(wù)管理制度本人1999年至今在廣東東方昆侖律醫(yī)藥集師事務(wù)所擔(dān)任專職律師,主要處理公司企業(yè)法律事務(wù),并在廣東某幾家大型房地產(chǎn)、酒店、中團(tuán)公司兼任法律事務(wù)部經(jīng)理、監(jiān)察法務(wù)中心總經(jīng)理助理多年,組建或參與組建多家大型企業(yè)法律事務(wù)部。在管理公司法律事務(wù)的工作中,為切實(shí)提高,并取得有利的結(jié)果,而且在公司法律風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防控制等公司法律事務(wù)管理方面做了大量工作,并公司的法律事務(wù)管理水平,拓展法律事務(wù)管理工作領(lǐng)域,有效的預(yù)防、控制公司法律風(fēng)險(xiǎn),使公司的法律事務(wù)管理工作步入一個(gè)全面、高效的新時(shí)代,我不但積極處理公司的訴訟案件希望在公司法律事務(wù)管理方面有所作為?,F(xiàn)將我對(duì)大型企業(yè)法律事務(wù)管理的心得、體會(huì)及今后的工作創(chuàng)新構(gòu)想簡(jiǎn)單總結(jié)、匯報(bào)如下,并請(qǐng)指教。一、公司法律事務(wù)管理的指導(dǎo)思想和基本原則(一)指導(dǎo)思想活動(dòng)、公司法律事務(wù)管理活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,并融入新的市場(chǎng)的重要思想為指導(dǎo),立足于依法治國、依法治企,建設(shè)社會(huì)主義法治國家基本方略,把追求經(jīng)濟(jì)時(shí)代。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度,保障公司健康、穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn),以有效預(yù)防控制法律風(fēng)險(xiǎn)為根本目的,使公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)向依法規(guī)范、依法管理、依法運(yùn)行轉(zhuǎn)變。以“依法治以“依法治I”和“依法治企”公司利益的j:大化與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理(二)基本原則1、堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)干部與廣大營管理實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合原則,通過對(duì)廣大員工持續(xù)實(shí)施普法宣傳教育,把學(xué)法與用法、學(xué)法與守法、學(xué)法員工相結(jié)合的原則。公司領(lǐng)導(dǎo)干部的重視是做好法律事務(wù)管理工作的根本保證,最好由公司董事會(huì)對(duì)公司法律事務(wù)管理工作實(shí)行直接領(lǐng)導(dǎo),單設(shè)公司法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu),形成工作的組織保障,以確保公司法律事務(wù)管理工作規(guī)劃的要求落到實(shí)處。同時(shí),堅(jiān)持普法教育與公司經(jīng)與依法經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來,進(jìn)一步提高公司領(lǐng)導(dǎo)干部與全體員工的法律意識(shí)、法律素質(zhì),以符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與國際一流公司的要求。2、 堅(jiān)持公司法律事務(wù)管理水平、促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益、維護(hù)公司合法權(quán)益為中心,結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃及上市公司的新要求,積極探索公司法律事務(wù)管理工作在新形勢(shì)下的新思路、新措施和新方法,努力提高公司依法決策經(jīng)營工作與適應(yīng)我國完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新形勢(shì)需要相結(jié)合的原則,與時(shí)俱進(jìn)。以提高公司治理管理的水平和能力。3、 堅(jiān)持積極發(fā)揮公司法律事。將法律事務(wù)管理工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合起來,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中有可能務(wù)管理機(jī)構(gòu)的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、控制職能和作用的原則。把法律事務(wù)管理工作貫穿于公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督工作的全過程,覆蓋、滲透至公司經(jīng)營和管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)與各個(gè)方面,提高公司經(jīng)營管理工作的程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化水平和企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防控制水平引發(fā)公司、個(gè)人違規(guī)、違紀(jì)、違法,承擔(dān)法律責(zé)任的傾向性問題,努力從體制、機(jī)制、制度和管理監(jiān)督等方面提出防范措施和相應(yīng)對(duì)策。(三)、法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)對(duì)法律事務(wù)進(jìn)行管理的具體工作原則:1、 以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,即根據(jù)對(duì)事實(shí)的了解和對(duì)法律的理解處理法律事務(wù),盡量不受其他因素的制約;2、 以加強(qiáng)和完善公司內(nèi)部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制和管理、預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)為工作重點(diǎn);3、 法律預(yù)防為主,法律救濟(jì)為輔;4、 按照法律和規(guī)章制度規(guī)定的范圍內(nèi),獨(dú)立承擔(dān)工作責(zé)任;6、 以公司利益為已任,誠公司規(guī)章制度規(guī)定,獨(dú)立履行職責(zé);5、 在法律和公司實(shí)信用、勤勉盡責(zé)、嚴(yán)密審慎,依法維護(hù)公司合法權(quán)益;7、 嚴(yán)格保守公司商業(yè)秘密;8、 嚴(yán)格管理,熱情服務(wù)。二、公司法律事務(wù)管理的總體目標(biāo)(一)逐步建立和完范員工經(jīng)營管理活動(dòng)和有效控制經(jīng)營管理權(quán)力的責(zé)任追究制度;形成事前依法防范、事間依法跟蹤、事后依法完善的現(xiàn)代公司法律事務(wù)管理方式,最終實(shí)現(xiàn)公司決策、經(jīng)營、管理工作的合法化、制度善科學(xué)的法律事務(wù)管理制度,進(jìn)一步提高依法決策、依法經(jīng)營、依法管理水平;建立健全并完善符合國家法律法規(guī)要求的一整套公司規(guī)章制度及保障其有效執(zhí)行的監(jiān)督體系;建立健全規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化,使公司管理與國際接軌,逐步符合國際一流公司的要求。(二)建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)、評(píng)估、管理制度,并將其融入企業(yè)經(jīng)營管理及企業(yè)法律事務(wù)管理的各項(xiàng)制度中。1、法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)或其股東、負(fù)責(zé)人所承擔(dān)的發(fā)生潛在經(jīng)濟(jì)損失或其他損害的風(fēng)險(xiǎn),主要包括:=1(1) 、經(jīng)營性損失(收益或利潤(rùn)損失、成本或責(zé)任增加等);=1(2) 、民事索賠、判決或裁決(包括訴訟及和解費(fèi)用);(3) 、行政或刑事處罰或制裁;(4) 、企業(yè)資產(chǎn)(包括有形和無形財(cái)產(chǎn))受損;(5)、商譽(yù)受損等。造成上述損失或損害的原因主要有:(1) 、企業(yè)違反相關(guān)法律;(2) 、企業(yè)侵犯第三方合法權(quán)益;(3) 、企業(yè)未履行其合同義務(wù);(4) 、企業(yè)未采取有效措施以獲得、保護(hù)或行使其合法權(quán)益等。2、定期對(duì)公司的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、預(yù)測(cè),并及時(shí)采取預(yù)防和補(bǔ)救措施。3、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的有效管理須就以下事項(xiàng)制定管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行:(1) 、防止違規(guī)方面的管理,主要包括公司(或上市公司)遵守行業(yè)監(jiān)管規(guī)定、遵守證卷監(jiān)管規(guī)定和遵守一案件管理;(5) 、公司治理和公司董事會(huì)秘書管理;(6) 、環(huán)保和安全生般監(jiān)管規(guī)定;(2) 、合同管理及國內(nèi)和國際商業(yè)活動(dòng)管理;(3) 、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理;(4) 、索賠及訴訟產(chǎn)管理;(7) 、勞動(dòng)法律關(guān)系管理;(8) 、企業(yè)投資、資產(chǎn)出售、并購和重組等。三、 具體步驟各個(gè)公司一般要根據(jù)前幾年法律事務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),按照法律事務(wù)管理的總體要求,制訂具體的、循序漸進(jìn)的法律事務(wù)管理規(guī)劃和步驟,一般分為:(一) 、準(zhǔn)備階段:,單設(shè)法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu),配齊法律事務(wù)工作人員,在各下屬公司配備一名專職或兼職法律事務(wù)工作人員,從又稱“基礎(chǔ)建設(shè)階段”和“規(guī)章制度完善階段”,此階段的工作重點(diǎn):1、 側(cè)重于制訂法律事務(wù)管理規(guī)劃和普法教育規(guī)劃,完善公司法律事務(wù)管理工作的組織保障,建立相應(yīng)的工作制度而形成合理完備科學(xué)的法務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)體系,建立和完善法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)自身的各項(xiàng)工作制度。保證公司法務(wù)工作有序、高效的實(shí)施。2、 建立健全公司規(guī)章制度體系。認(rèn)真執(zhí)行政府為適應(yīng)入世新形勢(shì)所開展的對(duì)法律法規(guī)的整頓、清理、編纂總體要求,著力開展公司內(nèi)部的規(guī)章制度的立、改、廢工作,以期于形成一部公司內(nèi)部的適時(shí)、及其運(yùn)作機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步提高依法決策、依法經(jīng)營、依法管理水平和依法維權(quán)能力;強(qiáng)化“四責(zé)”(責(zé)任意識(shí)、責(zé)完備、科學(xué)的規(guī)章制度匯編;加快公司管理工作的三大系統(tǒng)(決策系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng))任管理、責(zé)任考核、責(zé)任追究);實(shí)現(xiàn)各級(jí)各職的職權(quán)和責(zé)任的清晰、明確。(二) 、提高階段,即“合同管理提高階段”和“規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)階段”,此階段工作重點(diǎn):1、 嚴(yán)格按照公司制定的《合同管理規(guī)定》,提升在合同審查會(huì)簽時(shí),“問(合同背景)、看(合同條款)、堵(合同漏洞)、核(合同標(biāo)的)”的審核效果;加強(qiáng)對(duì)合同履行的監(jiān)督,提高對(duì)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力和水平。2、 應(yīng)針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營管理明確權(quán)責(zé),確實(shí)把法務(wù)工作向縱深輻射;堅(jiān)持有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織實(shí)施專項(xiàng)法律事務(wù)管理工作和系列活動(dòng),提活動(dòng)中的不合理、不規(guī)范、不順暢的頑疾,主動(dòng)配合各級(jí)管理層理順關(guān)系、制定制度、完善機(jī)制、高公司法律事務(wù)管理的整體水平。(三)、總結(jié)階段:即“檢查總結(jié)提高階段”此階段工作重點(diǎn)是總結(jié)前兩階段的工作成果,按照公司確定的目標(biāo)和任務(wù),逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,對(duì)不完善不到位之處,進(jìn)行“補(bǔ)課”,爭(zhēng)取全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。四、 具體措施(一)健全法制組織建設(shè)1、加快法律事務(wù)管務(wù)人員,由公司法律事務(wù)部和下屬公司負(fù)責(zé)人雙重領(lǐng)導(dǎo)。公司法律事務(wù)人員必須具備法律知識(shí)、精通法律法規(guī),熟悉公司的經(jīng)營管理流程。有選擇的引進(jìn)已經(jīng)取得“律師資格”或“司法執(zhí)業(yè)資格”的、有志于從事企業(yè)法律事務(wù)管理工作的人員,充實(shí)到法律事務(wù)機(jī)構(gòu)中去;引進(jìn)高校法學(xué)專業(yè)畢業(yè)生使其熟悉企業(yè)管理;選派人員參加法律專業(yè)的自學(xué)考試和學(xué)習(xí);以組織理工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。設(shè)立專職的法律事務(wù)管理部門,法律事務(wù)管理部門對(duì)公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。在各下屬公司配備一名專職或兼職法律事考察交流、參加重大案件的討論和觀摩開庭等形式,培養(yǎng)一批既熟悉公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的專業(yè)知識(shí),又具有法律專業(yè)技能的復(fù)合型法律事務(wù)管理骨干力量,使公司內(nèi)部所有法律事務(wù)管理人員均具有相應(yīng)的上崗資格與較高的業(yè)務(wù)水平。作好公司法律事務(wù)管理人員崗位設(shè)置、人員配備、培訓(xùn)考核工作,從加強(qiáng)法律事務(wù)人員、機(jī)構(gòu)自身建設(shè)入手,建立、規(guī)范和完善法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)自身的各項(xiàng)工作制度及流程,保證公司法務(wù)工作有序、高效的實(shí)施。2、建立公司法律事務(wù)管理工作制度和完善法律事務(wù)管理框架。公司法律事務(wù)管理理框架制度。公司法律事務(wù)人員要全過程參與公司的規(guī)章制度建設(shè)、重大經(jīng)營管理決策、合同簽審、經(jīng)營糾紛處理等涉法工作要按照規(guī)劃要求,全面規(guī)范公司合同管理、規(guī)章制度管理、案件管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、法律咨詢與培訓(xùn)管理、投資及工商注冊(cè)登記事務(wù)管理等公司法律事務(wù),以構(gòu)建公司的法律事務(wù)管活動(dòng);負(fù)責(zé)解答公司經(jīng)營與管理各環(huán)節(jié)中的種種法律問題,并提出法律咨詢意見,提請(qǐng)選聘社會(huì)專業(yè)律師,并進(jìn)一步拓寬法律服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。(二)健全公司規(guī)章制度體系第二階段一般為“規(guī)章制度完善階段”,即結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃制定出公司的規(guī)章制度完善計(jì)劃,強(qiáng)化規(guī)章制度的建立、健全與完善,并保障其執(zhí)行。1、制定規(guī)章制度管理辦法和實(shí)施計(jì)劃。第一步,認(rèn)真制度的立項(xiàng)、制定、修改、定并實(shí)施《公司規(guī)章制度管理辦法》,由法律事務(wù)管理部門負(fù)責(zé)規(guī)章制度歸口管理,對(duì)公司內(nèi)部規(guī)章制廢止等嚴(yán)格按照辦法規(guī)定的職責(zé)和分工合作程序?qū)嵤?/p>

第二步,發(fā)文布置,要求公司各部門、各下屬公司將需要立、改、廢、存的具體規(guī)章制度逐項(xiàng)填寫《建章立制審報(bào)表》,報(bào)送法律事務(wù)管理部門審批立項(xiàng)。1=/理1=/理第五步,對(duì)所有已完成的內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行匯編。2、清理老規(guī)章。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、公司發(fā)展規(guī)劃與國家新頒布、修改的法律法規(guī)相悖的規(guī)章制度,按照前述規(guī)章制度框架進(jìn)行一定的修改和廢逐步完善的新形勢(shì),以及公司上市或準(zhǔn)備上

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論