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第4頁共4頁2023年?公司項目施?工管理工作?總結范文?一、工程項?目完成情況?不理想從?__月份我?負責廢油再?生項目開始?,一直都不?順,開始計?劃施工時間?___天,?結果從__?月份一直拖?到__月份?,才完工正?式開車。工?期延誤主要?原因1、?施工隊伍人?員少,業(yè)務?水平低,不?能按計劃完?成每天工作?量。主要是?公司今年主?體工程項目?多,5W噸?/年三胺及?20W噸/?年碳銨、_?__萬平米?/年高檔陶?瓷、15W?噸/年雙氧?水這幾大項?目同時施工?,相對這幾?個項目,廢?油再生對公?司來說無足?輕重,公司?領導不重視?。最開始每?天只派三個?人施工,其?中兩人為打?雜人員。經?過多次請示?,最后加至?___人,?進展效果不?大。(說實?話,這哪是?搞工程,完?全是扯淡!?)2、對?項目的實施?可行性沒做?詳細的考察?,準備工作?不充分(這?是最主要原?因)。這個?項目是領導?考察好了交?給我實施的?,公司并沒?安排我出去?考察,在項?目實施前,?公司設備_?__提醒我?這個項目是?騙人的,我?沒引起足夠?的重視。由?于經驗不夠?,盲目相信?依賴領導的?考察結果,?在施工前,?我自己沒去?了解這套裝?置到底適合?哪種廢油回?收再生,這?套裝置是否?適合我公司?,導致項目?建成后只能?將尿素部分?的高閃點廢?油處理后控?制在合理成?本內,對壓?縮工段回收?的深度氧化?廢油處理后?無法達到設?計成本。主?要原因:①?經過咨詢枝?江三寧,別?人的油大部?分都是一點?指標不和格?就換掉回收?再生(別人?說的是否可?信有待考證?,我寧愿相?信是工藝上?的原因,就?還有解決的?可能),所?以處理成本?低,而我公?司潤滑油是?用到不能再?用也難得更?換一回,使?用周期長這?是事實;②?另一個原因?就是我公司?工藝復雜,?生產負荷重?,壓縮機溫?度控制高,?導致壓縮潤?滑油深度氧?化;③再一?個原因就是?壓縮機系統(tǒng)?內帶入大量?低閃點工藝?原料,如堿?液、丙碳、?煤焦油(靜?電除焦塔效?果差、原料?煤質揮發(fā)份?高)等等,?而公司條件?有限,無法?分辨到底是?哪種原因,?導致無法針?對性的解決?問題。我提?出考察其他?廠家,領導?要求我有_?__%把握?能夠解決問?題,連16?W請的外協?工程師都完?全一點把握?都沒得,我?哪有這么大?的把握?一?直都沒去成?。3、公?司16W請?的外協工程?師脾氣大、?難配合,而?且未提供相?關配管圖紙?,動不動就?沖著施工人?員、操作工?發(fā)脾氣,導?致人心不齊?,別人都不?愿意和他配?合,每次都?要替他向別?人解釋,搞?得自己心力?交瘁。該工?程師技術、?人品有待考?證,目前這?套裝置無法?達到設計成?本,對出現?的問題無法?解決,人已?遠走高飛,?違背合同規(guī)?定,還強詞?奪理說是公?司沒給技術?轉讓費他,?根本就是他?技術不行,?公司領導目?前認為他就?是一騙子。?4、壓濾?機選擇廠家?不慎重,沒?有對壓濾機?進行認真驗?收,導致開?車后漏油,?最后只得更?換壓濾機,?影響工期一?個星期。這?老家伙也就?揪住這點不?放,說是壓?濾機問題才?導致無法達?到設計成本?,還到老板?那告狀,最?后換成他指?定的壓濾機?,一樣搞不?出來,甚至?一走了之。?因為這件?事,公司對?我的處理很?重,重到令?人發(fā)指。這?件事情對我?工作、生活?的積極性影?響都很大,?我甚至開始?懷疑我這么?賣力的工作?到底值不值?得,我只希?望在__年?這件事能夠?圓滿解決。?二、今年?做的主要工?作完成情況?除了車間?的一些小改?小革,我主?要負責部門?領導的周總?結、月總結?、年總結;?負責部門的?安全臺帳與?安全標準化?;現在又將?部門黑板報?強加給我(?說實話,我?的字是小學?水平,自己?幾斤幾兩清?清楚楚,這?個沒推掉,?說不過領導?);由于_?_年我部門?只投了一篇?稿子,前幾?天又想將部?門的稿件全?部交給我負?責,被我強?烈的推辭掉?了,還不知?道最后是否?還強加給我?;__月份?,由于部門?有___位?員工下車間?學習,其中?一人的事全?部又分到我?頭上,包括?公司每年的?研發(fā)項目上?報情況、我?部門申報省?技術研發(fā)中?心資料準備?、晉煤集團?下達我公司?的要求上報?的技術資料?及總結,還?有遺留的幾?件小改小革?,這些每件?事都讓人頭?疼,想著就?怕,剛把他?的遺留問題?解決,那人?又調回來了?,事情卻送?不回去了,?又都巴在我?頭上了,有?時想想真劃?不來,部門?其他員工和?我拿同樣多?的工資,為?啥就要讓我?多做這么多?事啊啊啊,?別的員工就?不能分擔一?點點啊啊啊?,我想吶喊?,可是我_?__為力,?我真的很累?!三、_?_年的工作?規(guī)劃1、?總結方面要?加強,不能?向__年那?樣記流水賬?,應付差事?了事,要寫?出每件小改?小革的原因?、完成情況?以及所達到?的效果,并?且拿數據說?話。反正已?經無法推辭?了,就讓暴?風雨來的更?猛烈些吧!?2、小改?小革方案一?定要先與領?導、車間溝?通好后再實?施,盡量避?免在施工過?程中出現方?案更改,導?致工作被動?。3、不?斷加強學習?,提高自己?。__年我?要重新學習?全廠公用工?程,不能將?以前學的都?忘了,避免?撿了芝麻丟?了西瓜。?4、性格上?面的塑造。?我不得不承?認我是個_?__,雷厲?風行,別人?不配合工作?的我喜歡直?言至語,這?樣容易得罪?人,我今后?要著重提高?情商,說話?盡量委婉,?有時候火沖?上來還真控?制不住呀!?這性格可能?導致認真做?事倒還受批?評,會推事?的人老板倒?還認為他的?工作做
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