版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2007年12月19日海爾集團(tuán)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目決策流程(討論稿)目錄1、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資立項(xiàng)決策的定義與現(xiàn)狀3、海爾地產(chǎn)項(xiàng)目的三級(jí)評(píng)審決策體系6、主要制度及其附件2、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策的主要工作模式5、項(xiàng)目投資審批/決策委員會(huì)組成4、海爾地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策流程房地產(chǎn)項(xiàng)目投資立項(xiàng)決策的定義與現(xiàn)狀定義本制度適用于海爾地產(chǎn)的房地產(chǎn)項(xiàng)目的立項(xiàng)投資決策。現(xiàn)狀1、海爾地產(chǎn)在新的地產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)要求下,房地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量將增多,涉及金額將增大,涉及的無(wú)邊界協(xié)作也將增多,建立一套完整科學(xué)流程的需求非常必要;2、房地產(chǎn)投資項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)時(shí)效性,市場(chǎng)機(jī)會(huì)稍縱即逝,采用科學(xué)的流程,將大大提高投資項(xiàng)目的決策效率。房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策的主要工作模式組建項(xiàng)目發(fā)展工作小組一般項(xiàng)目服務(wù)外包特殊項(xiàng)目編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)項(xiàng)目投資初步評(píng)審編寫(xiě)可行性研究報(bào)告立項(xiàng)評(píng)審\決策開(kāi)發(fā)流程項(xiàng)目發(fā)展工作小組小組人員組成: 集團(tuán):財(cái)務(wù)管理部、法務(wù)內(nèi)控部、戰(zhàn)略技術(shù)部、海爾Capital。地產(chǎn):投資發(fā)展部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、資金運(yùn)營(yíng)部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部、下屬公司代表工作小組職責(zé): 可行性研究、項(xiàng)目建議書(shū)項(xiàng)目發(fā)展工作小組工作內(nèi)容負(fù)責(zé)部門(mén)海爾地產(chǎn)投資預(yù)審委員會(huì)項(xiàng)目發(fā)展工作小組海爾地產(chǎn)投資預(yù)審委員會(huì)預(yù)審海爾集團(tuán)投資決策委員會(huì)初審海爾集團(tuán)董事局審批項(xiàng)目立項(xiàng)決策的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目符合戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度預(yù)算要求銷(xiāo)售利潤(rùn)率: 項(xiàng)目銷(xiāo)售利潤(rùn)率不低于10%內(nèi)部收益率: 項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率不低于12%項(xiàng)目發(fā)展工作小組備注房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策的主要工作模式參與單位參與部門(mén)責(zé)任分配海爾集團(tuán)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)與審核法務(wù)內(nèi)控部法務(wù)研究與審核戰(zhàn)略技術(shù)部戰(zhàn)略方向與投資分析海爾Capital資金分析與審核海爾地產(chǎn)投資發(fā)展部具體組織與投資分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部市場(chǎng)調(diào)研與分析資金運(yùn)營(yíng)部財(cái)務(wù)與資金分析工程管理部工程建設(shè)方案規(guī)劃設(shè)計(jì)部規(guī)劃設(shè)計(jì)方案下屬公司實(shí)地調(diào)查與業(yè)務(wù)支持項(xiàng)目發(fā)展工作小組責(zé)任分配表海爾地產(chǎn)項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審決策體系海爾地產(chǎn)內(nèi)部評(píng)審?fù)獠繉?zhuān)家團(tuán)隊(duì)評(píng)審(必要時(shí))海爾地產(chǎn)投資預(yù)審委員會(huì)職責(zé) 審批項(xiàng)目建議書(shū)預(yù)審可行性研究報(bào)告對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)審?fù)獠繉?zhuān)家范圍 營(yíng)銷(xiāo)、策劃或運(yùn)營(yíng)等專(zhuān)業(yè)公司外部專(zhuān)家職責(zé) 對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)或者負(fù)責(zé)編寫(xiě)海爾地產(chǎn)投資預(yù)審委員會(huì):項(xiàng)目預(yù)審海爾集團(tuán)投資決策委員會(huì):項(xiàng)目初審12目標(biāo):使房地產(chǎn)投資項(xiàng)目能更加科學(xué)、快速、安全的決策,以抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),產(chǎn)生效益。集團(tuán)董事局審批后的年度土地儲(chǔ)備計(jì)劃和預(yù)算尋找項(xiàng)目信息海爾集團(tuán)董事局:項(xiàng)目審批3海爾地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策流程項(xiàng)目投資審批/決策委員會(huì)組成審批/決策機(jī)構(gòu)組成人員工作內(nèi)容海爾地產(chǎn)投資預(yù)審委員會(huì)海爾地產(chǎn):董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、投資發(fā)展部負(fù)責(zé)人外部人員:必要時(shí),可以邀請(qǐng)其他人員參加,同時(shí)可以邀請(qǐng)外部專(zhuān)家參加預(yù)審海爾集團(tuán)投資決策委員會(huì)海爾集團(tuán):財(cái)務(wù)管理部FIN、法務(wù)內(nèi)控部LEGAL、戰(zhàn)略技術(shù)部CSP、海爾CapitalCAP及其他相關(guān)部門(mén)海爾地產(chǎn):董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、投資發(fā)展部負(fù)責(zé)人初審海爾集團(tuán)董事局海爾集團(tuán):集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批主要制度及其附件制度流程表單項(xiàng)目投資決策管理制度項(xiàng)目發(fā)展工作小組管理辦法項(xiàng)目發(fā)展工作外包管理辦法項(xiàng)目可行性研究報(bào)告格式項(xiàng)目建議書(shū)格式項(xiàng)目評(píng)審意見(jiàn)表項(xiàng)目評(píng)審專(zhuān)家組名單保密協(xié)議項(xiàng)目發(fā)展工作小組人員資歷要求成立項(xiàng)目發(fā)展工作小組的請(qǐng)示新項(xiàng)目發(fā)展信息表對(duì)外投資有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定項(xiàng)目投資決策流程圖9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。1月-231月-23Friday,January20,202310、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。01:30:5401:30:5401:301/20/20231:30:54AM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。。1月-2301:30:5401:30Jan-2320-Jan-2312、故人江海別,幾度隔山川。。01:30:5401:30:5401:30Friday,January20,202313、乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。。1月-231月-2301:30:5401:30:54January20,202314、他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。。20一月20231:30:54上午01:30:541月-2315、比不了得就不比,得不到的就不要。。。一月231:30上午1月-2301:30January20,202316、行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。。2023/1/201:30:5401:30:5420January202317、做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。。1:30:54上午1:30上午01:30:541月-239、沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。1月-231月-23Friday,January20,202310、很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。。01:30:5401:30:5401:301/20/20231:30:54AM11、成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。。1月-2301:30:5401:30Jan-2320-Jan-2312、世間成事,不求其絕對(duì)圓滿(mǎn),留一份不足,可得無(wú)限完美。。01:30:5401:30:5401:30Friday,January20,202313、不知香積寺,數(shù)里入云峰。。1月-231月-2301:30:5401:30:54January20,202314、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。20一月20231:30:54上午01:30:541月-2315、楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。。。一月231:30上午1月-2301:30January20,202316、少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。。2023/1/201:30:5401:30:5420January202317、空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。。1:30:54上午1:30上午01:30:541月-239、楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。。1月-231月-23Friday,January20,202310、閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。01:30:5401:30:5401:301/20/20231:30:54AM11、越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。1月-2301:30:5401:30Jan-2320-Jan-2312、越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。01:30:5401:30:5401:30Friday,January20,202313、知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。1月-231月-2301:30:5401:30:54January20,202314、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。20一月20231:30:54上午01:30:541月-2315、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。。一月231:30上午1月-2301:30January20,202316、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2023/1/201:30:5401:30:5420January202317、一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。1:30:54上午1:30上午01:30:541月-23MOMODAPOWERPOINT
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年食品原料采購(gòu)合同規(guī)范范本2篇
- 2025年度物流園區(qū)綠色物流推廣承包合同3篇
- 2025年度環(huán)保型批灰技術(shù)合作合同協(xié)議
- 二零二五年度旅行社與旅游保險(xiǎn)合作框架協(xié)議3篇
- 二零二五年度不動(dòng)產(chǎn)抵押貸款債權(quán)讓與合同模板3篇
- 二零二五版綠城物業(yè)智能安防系統(tǒng)升級(jí)合同4篇
- 2025版全新注塑機(jī)購(gòu)銷(xiāo)合同(含設(shè)備安裝與調(diào)試)
- 2025年食品添加劑與添加劑原料供貨協(xié)議書(shū)3篇
- 2025版小額貸款公司合作協(xié)議范本2篇
- 二零二五年度企業(yè)員工溝通技巧培訓(xùn)合同8篇
- 室上性心動(dòng)過(guò)速-醫(yī)學(xué)課件
- 建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)試題附答案
- 中小學(xué)心理健康教育課程標(biāo)準(zhǔn)
- 四年級(jí)上冊(cè)脫式計(jì)算400題及答案
- 新課標(biāo)人教版小學(xué)數(shù)學(xué)六年級(jí)下冊(cè)集體備課教學(xué)案全冊(cè)表格式
- 人教精通版三年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)各單元知識(shí)點(diǎn)匯總
- 人口分布 高一地理下學(xué)期人教版 必修第二冊(cè)
- 教案:第三章 公共管理職能(《公共管理學(xué)》課程)
- 諾和關(guān)懷俱樂(lè)部對(duì)外介紹
- 玩轉(zhuǎn)數(shù)和形課件
- 保定市縣級(jí)地圖PPT可編輯矢量行政區(qū)劃(河北省)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論