2023生產(chǎn)車間個(gè)人年終工作總結(jié)

第12頁(yè)共12頁(yè)2023生?產(chǎn)車間個(gè)人?年終工作總?結(jié)我們每?個(gè)人都是在?不斷的總結(jié)?中成長(zhǎng)，在?不斷的審視?中完善自己?。__年自?己也是在總?結(jié)、審視中?腳踏實(shí)地地?完成好本職?工作，現(xiàn)將?__年工作?總結(jié)如下：?一、思想?方面我忠?誠(chéng)黨的事業(yè)?，深知一名?___員不?僅要嚴(yán)格要?求自己，熱?愛我的工作?，更應(yīng)踏實(shí)?工作，兢兢?業(yè)業(yè)，恪盡?職守，積極?參加車間_?__的政治?學(xué)習(xí)。以此?主動(dòng)提高自?己的思想覺?悟，始終以?飽滿的精神?投入到工作?中來。二?、自覺加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)，?___紀(jì)律?性強(qiáng)加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)，?首先是從思?想上重視。?理論源于實(shí)?踐，又高于?實(shí)踐。在過?去的一年中?，我主動(dòng)加?強(qiáng)對(duì)政治理?論知識(shí)的學(xué)?習(xí)，主要包?括繼續(xù)深入?領(lǐng)會(huì)重要思?想并配合支?部的___?生活計(jì)劃，?切實(shí)地提高?了自己的思?想認(rèn)識(shí)，同?時(shí)注重加強(qiáng)?對(duì)外界時(shí)政?的了解，通?過學(xué)習(xí)，提?高了自己的?政治敏銳性?和鑒別能力?，堅(jiān)定了立?場(chǎng)，堅(jiān)定了?信念，在大?是大非問題?面前，能夠?始終保持清?醒的頭腦。?時(shí)刻提醒?著我注意，?什么是一個(gè)?黨員該做的?，什么是不?該做的，更?促進(jìn)了我的?進(jìn)步。首先?，我深刻而?清楚地認(rèn)識(shí)?到自己的缺?點(diǎn)和不足，?并在生活中?循序漸進(jìn)地?改善，一個(gè)?人改正錯(cuò)誤?和缺點(diǎn)的過?程我想不會(huì)?再一朝一夕?。所以我做?好了充分的?心理準(zhǔn)備。?尤其，在_?__生活會(huì)?上，同志們?再次提出了?我的不足之?處，這使我?感到自己還?有很多路要?走還有很多?是要學(xué)，當(dāng)?然自己的努?力是少不了?的。我有?信心明年總?結(jié)的時(shí)候可?以完全改正?一些不足和?缺點(diǎn)。因?yàn)?我是一名黨?員了，就應(yīng)?該拿出吃苦?耐勞的精神?，如果連自?己的缺點(diǎn)都?不能克服還?談什么先鋒?模范作用。?這一年里?，我積極響?應(yīng)配合車間?___的多?次黨員活動(dòng)?，配合當(dāng)前?的理論前沿?，為自己補(bǔ)?充新鮮血液?。當(dāng)然，?加強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)仍將是今?后工作和生?活中的一項(xiàng)?主要的內(nèi)容?。不斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，以適?應(yīng)社會(huì)發(fā)展?的需要，不?斷的提高自?己的政治理?論素質(zhì)，以?適應(yīng)社會(huì)經(jīng)?濟(jì)發(fā)展的客?觀要求。?三、學(xué)習(xí)刻?苦，積極參?加各種活動(dòng)?作為新世?紀(jì)的化工工?人，我很驕?傲，當(dāng)然壓?力也從來沒?有離開過。?我突然感覺?自己好像有?好多東西需?要學(xué)習(xí)，所?以我不敢放?松學(xué)習(xí)，希?望在有限的?學(xué)習(xí)生涯中?更多地學(xué)到?點(diǎn)東西，為?將來能更好?地為人民服?務(wù)作準(zhǔn)備。?在去__?學(xué)習(xí)活動(dòng)中?，不但認(rèn)識(shí)?了不少老黨?員，也給了?我一個(gè)鍛煉?自己交際能?力的場(chǎng)所。?自己從這次?活動(dòng)中收獲?不少，就是?從這次活動(dòng)?中，我知道?了，只要有?決心，沒有?做不到的事?。四、自?己的缺點(diǎn)?當(dāng)然，這一?年還留給我?一些缺點(diǎn)和?不足。首先?，在思想上?，與新時(shí)期?黨員的標(biāo)準(zhǔn)?之間還存在?有一定的差?距。還需要?進(jìn)一步加強(qiáng)?思想政治學(xué)?習(xí)，深入領(lǐng)?會(huì)，并堅(jiān)持?作到身體力?行。以更加?飽滿的學(xué)習(xí)?熱情，以更?加積極的精?神面貌，開?展工作學(xué)習(xí)?；還需要進(jìn)?一步加大對(duì)?思想政治理?論的學(xué)習(xí)，?不斷提高個(gè)?人的思想理?論水平。不?斷加強(qiáng)對(duì)人?生觀、世界?觀、價(jià)值觀?的改造，爭(zhēng)?取成為一名?優(yōu)秀的__?_員。其?次是工作能?力還有待進(jìn)?一步的提高?。這也是我?的近期目標(biāo)?和努力方向?。通過多參?加各種學(xué)習(xí)?活動(dòng)，我想?會(huì)有明顯的?改善，這也?能增加自己?的群眾基礎(chǔ)?，更廣泛地?投身到工作?中，堅(jiān)定為?人民服務(wù)的?決心。最?后，今后的?生活和工作?中，我要發(fā)?揮帶頭作用?，認(rèn)真努力?地完成自己?的分內(nèi)工作?，注意生活?中的細(xì)節(jié)繼?承發(fā)揚(yáng)好習(xí)?慣，堅(jiān)決摒?棄壞習(xí)慣。?嚴(yán)格按照黨?員標(biāo)準(zhǔn)衡量?自己，做好?群眾的思想?工作、在向?周圍群眾宣?傳黨的路線?、方針、政?策，進(jìn)一步?提高自己的?綜合素質(zhì)。?__生產(chǎn)?車間個(gè)人年?終工作總結(jié)?（二）回?顧__全年?的工作，我?們車間以圍?繞安全生產(chǎn)?、保質(zhì)保量?完成生產(chǎn)任?務(wù)為前提主?要做了以下?幾方面的工?作：一、?積極配合各?部門確保完?成生產(chǎn)任務(wù)?在生產(chǎn)工?作中根據(jù)生?產(chǎn)管理部的?生產(chǎn)計(jì)劃安?排，為了確?保生產(chǎn)計(jì)劃?的順利完成?，不影響需?方的生產(chǎn)安?排，車間與?生產(chǎn)管理部?、倉(cāng)儲(chǔ)部、?銷售部，進(jìn)?行了密切的?溝通。當(dāng)生?產(chǎn)計(jì)劃需要?臨時(shí)變更時(shí)?，面對(duì)生產(chǎn)?上臨時(shí)調(diào)整?的諸多難題?，車間管理?人員通過與?各班組長(zhǎng)一?道積極努力?的配合，充?分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)?技術(shù)骨干和?員工的積極?性，以及時(shí)?保質(zhì)保量的?完成生產(chǎn)任?務(wù)。車間完?成了公司及?生管理部下?達(dá)的生產(chǎn)任?務(wù)，及各項(xiàng)?生產(chǎn)質(zhì)量技?術(shù)指標(biāo)，保?證了銷售的?供貨需求。?二、嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)1?.車間在生?產(chǎn)過程中各?班組對(duì)自己?的產(chǎn)品負(fù)有?責(zé)任感作?為集團(tuán)六家?子公司中藥?飲片原材料?的指定供應(yīng)?商，我們深?知自己肩上?擔(dān)負(fù)的責(zé)任?的重大，對(duì)?產(chǎn)品工藝的?穩(wěn)定性和質(zhì)?量的均一性?都提出了很?高的要求。?我們將書面?培訓(xùn)方式和?現(xiàn)場(chǎng)操作技?能相結(jié)合，?并實(shí)時(shí)的進(jìn)?行督促和思?想教育，使?員工對(duì)產(chǎn)品?的質(zhì)量和自?身工作的重?要性與整個(gè)?集團(tuán)及相_?__司的利?害關(guān)系有高?度的認(rèn)識(shí)。?車間本著對(duì)?消費(fèi)者負(fù)責(zé)?和對(duì)公司利?益負(fù)責(zé)的精?神，嚴(yán)格按?生產(chǎn)工藝要?求嚴(yán)格把好?質(zhì)量關(guān)，在?批生產(chǎn)記錄?、物料標(biāo)示?簽、中間產(chǎn)?品流轉(zhuǎn)證的?基礎(chǔ)上車間?實(shí)施了物料?、標(biāo)簽交接?審核登記制?度，做到人?人監(jiān)督、有?據(jù)可查，不?管是工段長(zhǎng)?、班組長(zhǎng)都?對(duì)自己所生?產(chǎn)成品負(fù)責(zé)?，配合質(zhì)檢?員層層把關(guān)?，有效的杜?絕不合格的?產(chǎn)品流入下?道工序，保?證了產(chǎn)品質(zhì)?量，降低了?生產(chǎn)成本，?提高了產(chǎn)品?的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?力。隨著我?公司對(duì)外市?場(chǎng)的逐漸放?大，車間也?正在積極努?力的提高自?己的生產(chǎn)水?平，以滿足?市場(chǎng)多元化?的需求。?2.穩(wěn)步提?升的人員競(jìng)?爭(zhēng)力我公?司現(xiàn)處于操?作員工新老?交替的關(guān)鍵?時(shí)期，明后?兩年將陸續(xù)?有老員工退?休，車間將?新員工的培?養(yǎng)作為重點(diǎn)?項(xiàng)目來抓，?以滿足新設(shè)?備、新技術(shù)?、新產(chǎn)能、?新需求對(duì)于?人員素質(zhì)的?基本要求，?人員是企業(yè)?存在的根本?，專業(yè)技術(shù)?人員是企業(yè)?成長(zhǎng)、發(fā)展?的核心競(jìng)爭(zhēng)?力，對(duì)于新?一代90后?青年員工的?培養(yǎng)才用了?循序漸進(jìn)的?教育方法，?樹立正確的?人生觀、價(jià)?值觀。引導(dǎo)?并幫助他們?度過人生迷?茫的擇業(yè)階?段，調(diào)整積?極心態(tài)，培?養(yǎng)良好的職?業(yè)素養(yǎng)。針?對(duì)不同崗位?分別培訓(xùn)崗?位SOP、?相設(shè)備SO?P、清潔S?OP、維修?維護(hù)保養(yǎng)，?并以考試的?形式對(duì)學(xué)習(xí)?效果進(jìn)行考?核。3.?新設(shè)備、新?技術(shù)提升生?產(chǎn)能力我?公司所使用?生產(chǎn)設(shè)備均?為現(xiàn)代中藥?飲片加工技?術(shù)最前沿的?創(chuàng)新科技，?今年較去年?又新增了Q?G-37氣?流網(wǎng)帶干燥?機(jī)一臺(tái)、最?新型的自控?溫燃油炒藥?機(jī)二臺(tái)、T?DP-60?0大型破碎?機(jī)一臺(tái)、剁?刀機(jī)二臺(tái)，?加工小包裝?的多功能切?片機(jī)一臺(tái)、?加工川芎飲?片的旋料式?切片機(jī)一臺(tái)?、磨刀機(jī)一?臺(tái)，使車間?的加工能力?在去年的基?礎(chǔ)上又提高?了___%?以上。通過?__月份的?人參加工項(xiàng)?目的初步摸?索，總結(jié)為?生產(chǎn)設(shè)備是?限制生產(chǎn)_?__要瓶頸?，因此公司?在___-?__月份對(duì)?人參烘干房?進(jìn)行改造擴(kuò)?建、并建設(shè)?了人參凈制?房、購(gòu)買了?大量的晾曬?干燥工具、?新增了人參?蒸箱一臺(tái)、?現(xiàn)在籌劃建?設(shè)的樓頂陽(yáng)?光房項(xiàng)目將?極大的降低?干燥的勞動(dòng)?強(qiáng)度、節(jié)約?生產(chǎn)時(shí)間。?突破設(shè)備的?瓶頸后預(yù)計(jì)?明年人參的?瞬時(shí)加工能?力、總能力?將是現(xiàn)在的?三倍以上。?為了能夠滿?足需方對(duì)炮?制品種產(chǎn)量?需求，公司?于__月份?新購(gòu)入了5?T蒸制箱一?臺(tái)、多功能?提取罐一臺(tái)?，使炮制工?序的生產(chǎn)能?力增加了一?倍。隨著車?間新技術(shù)、?新原理的生?產(chǎn)設(shè)備的增?加，在增加?了產(chǎn)能的同?時(shí)對(duì)于設(shè)備?管理方面也?提出了新的?要求，要求?員工要會(huì)使?用、會(huì)維修?、會(huì)保養(yǎng)、?而且要能創(chuàng)?新。車間對(duì)?現(xiàn)有設(shè)備的?小改進(jìn)如：?轉(zhuǎn)盤式切藥?機(jī)的電機(jī)護(hù)?板、剁刀式?切藥機(jī)的底?座等。合理?的生產(chǎn)安排?、熟練的操?作技能、正?確維護(hù)保養(yǎng)?才能夠完全?的將設(shè)備的?全部能力發(fā)?揮出來，車?間將通過不?斷地培訓(xùn)學(xué)?習(xí)、加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)管理、設(shè)?備管理來保?證生產(chǎn)設(shè)備?安全、有序?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。4.物?料管理不?同的需方對(duì)?同一品種的?使用方式、?質(zhì)量需求、?需貨日期不?同的這樣一?個(gè)問題，最?終會(huì)體現(xiàn)在?生產(chǎn)上。為?了能夠滿足?不同的需求?，車間加強(qiáng)?了物料的管?理并與不同?的質(zhì)量需求?相結(jié)合，嚴(yán)?格按照生產(chǎn)?管理部下發(fā)?的生產(chǎn)計(jì)劃?和需方信息?，按照藥典?要求并有針?對(duì)性的進(jìn)行?生產(chǎn)加工，?物料管理員?與質(zhì)檢員、?物料接受人?員共同核對(duì)?，減少誤差?的產(chǎn)生。加?強(qiáng)了物料擺?放、標(biāo)示標(biāo)?簽的管理，?做到帳物相?符、清晰明?了。物料管?理員、質(zhì)檢?員嚴(yán)格監(jiān)督?物料平衡，?出現(xiàn)偏差立?即按照偏差?處理規(guī)程執(zhí)?行。在嚴(yán)格?按照GMP?的物料管理?執(zhí)行的基礎(chǔ)?上，車間建?立了物料收?率統(tǒng)計(jì)、物?料接受發(fā)放?登記制度，?凡是與物料?管理員直接?交接的物料?均有簽字審?核。做到了?接收發(fā)放有?審核，出現(xiàn)?差錯(cuò)有據(jù)可?查、責(zé)任到?人，從而增?強(qiáng)了員工物?料管理、質(zhì)?量管理的責(zé)?任意識(shí)。?5.環(huán)境衛(wèi)?生車間整?體環(huán)境衛(wèi)生?有了很大的?升，隨著生?產(chǎn)管理的日?趨穩(wěn)定，在?完成生產(chǎn)任?務(wù)的同時(shí)能?夠?qū)h(huán)境衛(wèi)?生良好的保?持。全年多?次迎接大、?小型參觀數(shù)?十次，面對(duì)?中藥飲片加?工生產(chǎn)的特?殊性，多次?受到參觀人?員的好評(píng)。?一個(gè)良好的?生產(chǎn)環(huán)境，?能夠給予員?工良好的工?作狀態(tài)，從?而為完成生?產(chǎn)任務(wù)打下?基礎(chǔ)。一個(gè)?良好的生產(chǎn)?環(huán)境，代表?了一個(gè)企業(yè)?的管理水平?、員工素質(zhì)?和企業(yè)的整?體形象。我?們將不懈努?力的保持下?去，并爭(zhēng)取?做得更加好?。三、安?全生產(chǎn)_?__年生產(chǎn)?過程中認(rèn)真?宣傳貫徹公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度，嚴(yán)?格執(zhí)行安全?生產(chǎn)條例，?嚴(yán)格按操作?規(guī)程進(jìn)行操?作。車間向?員工進(jìn)行安?全教育、培?訓(xùn)、答卷，?使員工清楚?的認(rèn)識(shí)到安?全工作的重?要性，提高?員工的安全?工作防范意?識(shí)。同時(shí)車?間加大了自?檢自查和處?罰力度，有?效的避免了?各類事故的?發(fā)生。另外?，今年對(duì)《?消防安全緊?急疏散預(yù)案?》、《消防?安全知識(shí)》?、用火、用?電、節(jié)約用?水等多方面?安全知識(shí)進(jìn)?行了培訓(xùn)，?___人員?實(shí)物、實(shí)地?的進(jìn)行消防?演練和緊急?疏散。2?.車間對(duì)安?全事故做到?了齊抓共管?。___月?一名員工將?煙火帶入車?間，車間配?合人力資源?部對(duì)當(dāng)事人?進(jìn)行教育及?嚴(yán)格按照人?力資源管理?規(guī)定執(zhí)行。?車間對(duì)此事?高度重視，?再一次對(duì)全?體員工進(jìn)行?了安全教育?培訓(xùn)，增強(qiáng)?員工的安全?意識(shí)。車間?安全員嚴(yán)格?履行安全職?責(zé)，做到平?時(shí)多巡檢巡?查、有廠房?、設(shè)備改造?、動(dòng)火的關(guān)?鍵作業(yè)能抓?住安全重點(diǎn)?，一旦發(fā)現(xiàn)?安全隱患的?苗頭，就一?直采取跟蹤?、改進(jìn)等相?應(yīng)的措施，?杜絕安全事?故的發(fā)生。?車間力爭(zhēng)做?到人人講安?全，人人懂?安全，人人?做安全。?3.通過車?間工段、班?組、安全員?的細(xì)致工作?，車間在本?年度的安全?生產(chǎn)基本達(dá)?到了公司對(duì)?車間的指標(biāo)?和要求。?四、優(yōu)化車?間管理、加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?1.員工?薪酬車間?在今年施行?了工資定額?制度，一改?以往的按產(chǎn)?值系數(shù)分配?方式的決算?方式，通過?近大半年的?施行，車間?員工的生產(chǎn)?積極性有了?顯著的提高?，薪酬與每?日的工作息?息相關(guān)，每?個(gè)員工都有?了積極主動(dòng)?生產(chǎn)的動(dòng)力?，不勞不得?，多勞多得?是現(xiàn)在員工?的普遍心態(tài)?。但此種方?式也有一定?弊端，就是?不顧質(zhì)量，?只求數(shù)量。?車間利用現(xiàn)?有的管理團(tuán)?隊(duì)進(jìn)行加大?力度的質(zhì)量?監(jiān)督，并提?高了相應(yīng)的?質(zhì)量問題的?處罰力度，?通過培訓(xùn)樹?立員工良好?的工作心態(tài)?、職業(yè)道德?。在管理上?圍繞著質(zhì)量?第一的管理?觀念，以質(zhì)?量第一工作?重心，使員?工明白，一?切與質(zhì)量相?違背的行為?都是不可取?的。2.?整體素質(zhì)的?提升人員?是企業(yè)存才?的最基本單?位，是企業(yè)?的未來發(fā)展?的主要決定?因素，是企?業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)?力的體現(xiàn)，?因此提高員?工整體素質(zhì)?是車間必抓?的一件大事?，公司先后?派遣人員到?省內(nèi)參加與?GMP相關(guān)?的培訓(xùn)、到?延邊公司參?加生產(chǎn)管理?類的培訓(xùn)、?公文寫作基?礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)?，提高了員?工的管理水?平。公司與?摩爾拓展訓(xùn)?練基地合作?開展了一次?___化戶?外拓展訓(xùn)練?，通過此次?訓(xùn)練，達(dá)到?了預(yù)期的訓(xùn)?練目標(biāo)，增?強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝?聚力、建立?高品質(zhì)溝通?、拓寬思維?、增強(qiáng)員工?抗壓能力、?解決問題的?能力、團(tuán)隊(duì)?協(xié)作能力和?執(zhí)行力，使?我公司員工?的整體素質(zhì)?得到明顯的?提升，并且?員工在本次?培訓(xùn)中挑戰(zhàn)?自我、突破?自我，為自?己的人生打?開新的一頁(yè)?。此次活動(dòng)?受到員工的?一致好評(píng)，?對(duì)員工的生?產(chǎn)生活產(chǎn)生?了巨大的影?響。3.?豐富員工業(yè)?余文化生活?，增強(qiáng)車間?凝聚力公?司于__月?份舉辦了全?廠職工的球?類運(yùn)動(dòng)會(huì)，?車間在比賽?前___員?工利用個(gè)人?休息時(shí)間訓(xùn)?練，車間員?工在完成生?產(chǎn)任務(wù)的同?時(shí)不畏炎熱?、疲倦，始?終用飽滿的?熱情為車間?的榮譽(yù)而戰(zhàn)?，賽場(chǎng)上的?運(yùn)動(dòng)員相互?合作、相互?信任、勇于?拼搏、勝不?驕、敗不餒?，很好的體?現(xiàn)了車間員?工的精神面?貌，賽場(chǎng)外?的車間員工?同樣以整齊?、洪亮的口?號(hào)為車間隊(duì)?加油助威，?通過此次運(yùn)?動(dòng)會(huì)，車間?員工的凝聚?力、團(tuán)隊(duì)合?作能力得到?了很大的提?升。在比賽?中我們賽出?了友誼、賽?出了風(fēng)格。?五、明年?的計(jì)劃與目?標(biāo)__年?就要到了，?在即將開始?的新的一年?的工作，車?間將繼續(xù)帶?領(lǐng)員工加強(qiáng)?自身的思想?和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，將繼續(xù)調(diào)?動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)?骨干和工段?，班組人員?的積極性，?配合各部門?保質(zhì)保量的?完成公司、?生產(chǎn)管理部?下達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)和各項(xiàng)?指標(biāo)。在生?產(chǎn)過程中加?強(qiáng)加大現(xiàn)場(chǎng)?管理的力度?做到安全生?產(chǎn)，消除隱?患。要讓安?全生產(chǎn)在車?間員工心目?中警鐘長(zhǎng)鳴?，安全生產(chǎn)?意識(shí)不減。?加強(qiáng)質(zhì)量管?理嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，杜絕各?類事故的發(fā)?生。隨著生?產(chǎn)設(shè)備的逐?漸增加，生?產(chǎn)產(chǎn)能的逐?漸放大，對(duì)?外市場(chǎng)的不?斷推展，車?間在新一年?的工作任務(wù)?將會(huì)任重而?道遠(yuǎn)，我們?會(huì)積極配合?各部門、努?力完善生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)條件完?全符合GM?P要求，高?標(biāo)準(zhǔn)的完成?__年的各?項(xiàng)工作。?__生產(chǎn)車?間個(gè)人年終?工作總結(jié)（?三）時(shí)間?過得飛快，?我們有過了?一年了，在?這一年了我?們車間在所?有同事的公?投團(tuán)結(jié)努力?下完成了這?一年的工作?目標(biāo)，現(xiàn)在?我對(duì)工作做?下簡(jiǎn)單的總?結(jié)。一、?眾志成城?在一年里我?們車間的所?有人都團(tuán)結(jié)?一心動(dòng)作，?我們車間的?每一個(gè)人都?有非常強(qiáng)的?___意識(shí)?和___榮?譽(yù)感，都不?愿意認(rèn)輸，?雖然我們這?一年的工作?任務(wù)比較重?，但是我們?偶讀沒有任?何人放棄，?都一直堅(jiān)持?著，努力好?每一件事情?，每一個(gè)人?都把自己工?作的任務(wù)做?好，一個(gè)人?完成不了會(huì)?有同事及時(shí)?幫助輔導(dǎo)，?大家你幫助?我我?guī)椭?，在保證工?作質(zhì)量的前?提下我們的?工作得到了?很好的提升?，每天的工?作任務(wù)分配?下來就算是?加班也會(huì)把?他們完成，?因?yàn)榇蠹业?齊心協(xié)力，?不畏困難，?不怕艱險(xiǎn)，?順利的完成?了這一年的?任務(wù)，如果?我們各自做?各自的更本?就完不成，?因?yàn)槲覀兊?團(tuán)結(jié)，我們?是一個(gè)__?_，讓我們?知道發(fā)揮_?__的力量?來工作用所?有人多的力?量去完成工?作把工作做?好，對(duì)于工?作中出現(xiàn)的?問題，我們?也是一起面?對(duì)，我們提?倡的是有福?一起享有難?一起當(dāng)，不?畏艱難困苦?，不在會(huì)路?途的艱辛，?因?yàn)槲覀冇?一群愿意一?起奮斗的伙?伴一群一起?努力拼搏的?人，在苦在?累也愿意一?起走過，月?愿意一起分?擔(dān)。二、?與大家一起?成長(zhǎng)沒有?一開始就是?優(yōu)秀的人，?我們車間的?很多人，剛?來車間的時(shí)?候都會(huì)一個(gè)?小白，連最?基本的操作?都不懂，作?為他們的班?長(zhǎng)我需要做?的事情就是?要教導(dǎo)他們?，帶領(lǐng)他們?成為我們車?間里面優(yōu)秀?的員工，在?這過程中我?不停的教導(dǎo)?他們也有其?他老員工幫?助，讓他們?度過了一個(gè)?有一個(gè)難關(guān)?，不斷成長(zhǎng)?，在這過程?中我也都到?了成長(zhǎng)因?yàn)?在教導(dǎo)的過?程中我的技?術(shù)得到了鞏?固和加深，?讓我有了更?深刻的認(rèn)識(shí)?，并且也有?優(yōu)秀的人琢?磨出了更好?的方法，我?也從他們之?中學(xué)習(xí)了他?們的長(zhǎng)處，?大家互相學(xué)?習(xí)，共同成?長(zhǎng)，不斷努?力讓我們的?車間成為了?就好的車間?，我們也學(xué)?會(huì)了一起奮?斗一起加油?，變得更加?團(tuán)結(jié)，成為?了一個(gè)大家?庭。三、?做好一個(gè)班?長(zhǎng)我是一?個(gè)班長(zhǎng)在流?水線上工作?，最主要的?是做好指導(dǎo)?帶領(lǐng)的作用?，員工在工?作的時(shí)候如?果遇到什么?問題我們需?要及時(shí)給他?們提供更好?的幫助，我?從不會(huì)因?yàn)?自己是班長(zhǎng)?提高自己，?我始終牢記?自己的責(zé)任?，我也一直?與大家打好?關(guān)系，這樣?才能讓我們?在面臨問題?的時(shí)候能夠?團(tuán)結(jié)一心共?同努力，我?接納他人他?人也接納我?，這我也管?理者所有在?我手下的人?，錯(cuò)必罰，?功必賞。說?一不二則是?我工作的原?則。經(jīng)過?了這一年的?辛苦努力我?們也得到了?豐厚的回報(bào)?，付出總是?與回報(bào)成正?比，我一直?堅(jiān)信只要努?力就一定可?以做好工作?，與大家團(tuán)?結(jié)一心才能?做好事情。?__生產(chǎn)?車間個(gè)人年?終工作總結(jié)?（四）時(shí)?光似水，光?陰如梭，在?繁忙充實(shí)的?工作中，送?走了豐收的?__年。?回顧過去的?一年，本人?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指示?下，主要從?事車間生產(chǎn)?一線的管理?工作。一年?來，我盡職?盡責(zé)做了各?項(xiàng)工作，工?作技能、管?理能力得到?進(jìn)一步提升?，我十分珍?惜公司給了?我發(fā)揮作用?的平臺(tái)和機(jī)?會(huì)。具體總?結(jié)如下：?一、工作計(jì)?劃細(xì)，部門?協(xié)作強(qiáng)在?從事車間生?產(chǎn)一線的管?理工作中，?我在公司董?事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和?部門經(jīng)理的?支持下，在?工作開展前?，仔細(xì)研究?工作各環(huán)節(jié)?，制定了各?項(xiàng)工作的計(jì)?劃目標(biāo)、工?作步驟，確?保在工作中?，能做到忙?而不亂，緊?張而又有秩?序。與各班?組帶班長(zhǎng)之?間能很好地?溝通協(xié)調(diào)，?集合中層管?理人員的力?量，更好地?協(xié)調(diào)管理生?產(chǎn)，抓住環(huán)?節(jié)，明確員?工的工作責(zé)?任，從而提?高工作效率?。車間生產(chǎn)?全年完成四?件套產(chǎn)品數(shù)?量達(dá)__套?，配五件套?__套，毯?子與窗簾_?_條。這些?業(yè)績(jī)的取得?，與公司高?層的正確指?引是分不開?的，與公司?各部門的管?理人員的通?力合作也是?分不開的。?二、管理?人性化，團(tuán)?隊(duì)創(chuàng)和諧?在生產(chǎn)管理?中，我們接?觸到的更多?的是來自各?方的員工，?由于文化背?景、社會(huì)閱?歷等因素影?響，員工素?質(zhì)高低不一?，工作生活?中，磨擦在?所難免，這?給我們管理?帶來一定的?難度，我深?知，要切實(shí)?搞好工作，?必須堅(jiān)持一?手抓生產(chǎn)，?一手抓思想?。在平時(shí)的?工作中，我?非常___?員工的思想?，與普通員?工打成一片?，不卑不亢?，直面員工?們的工作、?生活動(dòng)態(tài)（?范本），與?各班組