2023年安保科個(gè)人半年工作總結(jié)

第12頁(yè)共12頁(yè)2023年?安?？苽€(gè)人?半年工作總?結(jié)一期項(xiàng)?目引進(jìn)俄羅?斯國(guó)家稀有?金屬工業(yè)科?學(xué)研究和設(shè)?計(jì)院的設(shè)計(jì)?，采用改良?西門(mén)子方法?生產(chǎn)多晶硅?。其設(shè)計(jì)能?力為年產(chǎn)電?路級(jí)多晶硅?1500t?(以年操作?時(shí)間___?小時(shí)為基準(zhǔn)?)，同時(shí)副?產(chǎn):二級(jí)三?氯氫硅年產(chǎn)?量~__t?;工業(yè)級(jí)四?氯化硅年產(chǎn)?量~290?0t。其主?要的生產(chǎn)工?藝，是通過(guò)?氫氣和氯氣?合成氯化氫?，再用氯化?氫與硅粉反?應(yīng)生成粗三?氯氫硅，用?精餾的方法?從粗三氯氫?硅中分離出?高純度的三?氯氫硅，再?將汽化的三?氯氫硅，與?氫氣按一定?比例混合引?入多晶硅還?原爐。在置?于還原爐內(nèi)?的棒狀硅芯?兩端加以電?壓，產(chǎn)生高?溫。在高溫?硅芯表面，?三氯氫硅被?氫氣還原成?元素硅，并?沉積在硅芯?表面，逐漸?生成所需規(guī)?格的多晶硅?棒。(附多?晶硅生產(chǎn)工?藝流程)現(xiàn)?一期項(xiàng)目處?于試生產(chǎn)階?段(試生產(chǎn)?期__月-?__月)，?二期項(xiàng)目處?于中間交接?階段。2?、多晶硅生?產(chǎn)工藝存在?的危險(xiǎn)因素?及重大危險(xiǎn)?源識(shí)別1?)本項(xiàng)目生?產(chǎn)過(guò)程中主?要危險(xiǎn)有害?物質(zhì)有:氫?、氮、氯化?氫、壓縮空?氣、三氯氫?硅、四氯化?硅、氫氟酸?、硝酸、鹽?酸、氫氧化?鈉、石灰、?柴油、煤粉?等。2)?壓縮機(jī)噪聲?、放空口、?塔、罐、建?構(gòu)物操作平?臺(tái)、鍋爐系?統(tǒng)、電氣設(shè)?備、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)?備等固有設(shè)?施。3)?多晶硅生產(chǎn)?工藝流程長(zhǎng)?，技術(shù)復(fù)雜?，且為連續(xù)?化生產(chǎn)，對(duì)?生產(chǎn)過(guò)程中?所使用及產(chǎn)?生的物料和?管道、設(shè)備?的可靠性要?求高，在設(shè)?計(jì)、___?、使用考慮?不周、操作?不當(dāng)會(huì)造成?火災(zāi)、爆炸?、中毒及窒?息、化學(xué)灼?傷、噪聲、?粉塵、高溫?燙傷及低溫?凍傷、高處?墜落、觸電?、機(jī)械傷害?等。二、?加強(qiáng)危化品?管理，強(qiáng)化?重大危險(xiǎn)源?監(jiān)管1、?建立安全網(wǎng)?絡(luò)機(jī)構(gòu)、完?善制度體系?公司成立?了健康/安?全/環(huán)境/?保衛(wèi)管理生?產(chǎn)委員會(huì),?構(gòu)建了健康?安全管理的?基本___?構(gòu)架，強(qiáng)化?了公司的健?康安全基礎(chǔ)?管理工作。?由總經(jīng)理和?分管安全的?副總經(jīng)理?yè)?dān)?任安委會(huì)主?任和副主任?，各部門(mén)行?政負(fù)責(zé)人組?成委員，明?確了主任到?員工的各級(jí)?崗位安全責(zé)?任、安全規(guī)?定和實(shí)施要?求。按照?國(guó)家法律法?規(guī)及上級(jí)管?理部門(mén)的相?關(guān)要求，完?善安全管理?機(jī)構(gòu)體系。?按公司職責(zé)?分工，安全?工作有主管?領(lǐng)導(dǎo)，各分?廠廠長(zhǎng)是本?分廠安全工?作第一責(zé)任?人并明確一?名副廠長(zhǎng)或?助理負(fù)責(zé)落?實(shí)安全工作?，各分廠設(shè)?有專(zhuān)(兼)?職安全監(jiān)督?管理人員，?各橫班運(yùn)行?主管及班組?長(zhǎng)為兼職安?全員，形成?了公司三級(jí)?安全管理網(wǎng)?絡(luò)。公司?現(xiàn)已編制了?hse管理?體系文件_?__個(gè)(其?中包括職業(yè)?安全健康管?理體系__?_個(gè)、環(huán)境?管理體系_?__個(gè)、保?衛(wèi)管理制度?___個(gè))?并下發(fā)到每?一個(gè)責(zé)任人?和崗位，規(guī)?范了各部門(mén)?安全職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)及員工作?業(yè)行為，使?安全職責(zé)的?履行情況與?每位員工的?績(jī)效考核掛?鉤，從而有?效強(qiáng)化了安?全責(zé)任落實(shí)?與執(zhí)行。安?環(huán)部___?對(duì)相關(guān)人員?進(jìn)行了制度?培訓(xùn)，要求?應(yīng)知應(yīng)會(huì)并?進(jìn)行了考試?。為激勵(lì)?和調(diào)動(dòng)廣大?員工在hs?e生產(chǎn)管理?工作中的積?極性，消除?安全隱患，?減少和避免?事故發(fā)生，?在原有的基?礎(chǔ)上增加安?全獎(jiǎng)勵(lì)基金?，并制定了?使用管理辦?法。2、?強(qiáng)化安全培?訓(xùn)，提升安?全素質(zhì)1?)堅(jiān)持了三?級(jí)安全教育?制度的落實(shí)?，做到教育?到人，登記?到檔，考試?合格，持證?上崗。__?年上半年共?對(duì)___名?新入廠職工?進(jìn)行了入廠?三級(jí)安全教?育，并監(jiān)督?落實(shí)了分廠?級(jí)和班組級(jí)?安全教育。?2)做好?對(duì)外來(lái)施工?隊(duì)伍的安全?教育。對(duì)外?來(lái)施工隊(duì)伍?共計(jì)___?人進(jìn)行了入?廠安全教育?。做到了施?工隊(duì)伍必須?經(jīng)過(guò)安全教?育、簽訂安?全協(xié)議后、?持臨時(shí)出入?證進(jìn)入生產(chǎn)?裝置作業(yè)。?3)__?_對(duì)特種作?業(yè)人員及危?化品操作人?員___人?進(jìn)行了取證?、換證培訓(xùn)?，全部經(jīng)考?核合格。?4)___?專(zhuān)項(xiàng)安全培?訓(xùn)。對(duì)__?_名員工進(jìn)?行了正壓式?呼吸器、防?毒面具、防?護(hù)服等特種?防護(hù)用品的?使用維護(hù)進(jìn)?行了培訓(xùn)，?確保崗位員?工對(duì)防護(hù)用?品能夠正確?使用;對(duì)生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線?員工___?人及___?名管理人員?進(jìn)行了hs?e管理制度?培訓(xùn)學(xué)習(xí);?___分廠?___人，?進(jìn)行了單機(jī)?試車(chē)前的崗?位安全操作?規(guī)程培訓(xùn)并?考試建檔。?5)為進(jìn)?一步提高生?產(chǎn)一線操作?人員，特別?是青年員工?的業(yè)務(wù)操作?技能和事故?應(yīng)急處理能?力，適應(yīng)公?司工程建設(shè)?向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?全面轉(zhuǎn)型的?要求。同時(shí)?為激發(fā)和調(diào)?動(dòng)廣大員工?學(xué)技術(shù)、學(xué)?技能，努力?提升崗位技?能的積極性?、主動(dòng)性，?在生產(chǎn)一線?的操作員工?中開(kāi)展了“?學(xué)技術(shù)升能?力”活動(dòng)。?3、加強(qiáng)?監(jiān)控，密切?___生產(chǎn)?運(yùn)行各個(gè)環(huán)?節(jié)1)通?過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡檢?和主控室監(jiān)?盤(pán)及可燃?xì)?、危害氣體?、火災(zāi)監(jiān)測(cè)?系統(tǒng)，對(duì)運(yùn)?行的塔、罐?、爐、管線?等壓力容器?、壓力管道?及現(xiàn)場(chǎng)可燃?氣、危害氣?體泄漏情況?進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)?控，隨時(shí)掌?握運(yùn)行情況?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，及時(shí)采取?措施。設(shè)備?管理部門(mén)對(duì)?鍋爐壓力容?器、安全附?件等按規(guī)定?定期檢驗(yàn)，?確保其處于?安全狀態(tài)。?加強(qiáng)可燃?xì)?、危害氣體?、火災(zāi)監(jiān)測(cè)?系統(tǒng)的維護(hù)?和檢驗(yàn)。?2)廠內(nèi)設(shè)?置環(huán)保監(jiān)測(cè)?站，對(duì)大氣?環(huán)境、廢水?、噪聲、固?廢等按規(guī)定?的監(jiān)測(cè)頻率?進(jìn)行監(jiān)測(cè)。?3)存在?重大危險(xiǎn)源?的分廠，對(duì)?重大危險(xiǎn)源?進(jìn)行有效地?、不間斷地?監(jiān)控，隨時(shí)?掌握溫度、?壓力、流量?、液位等參?數(shù)的變化，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)處理;嚴(yán)?格執(zhí)行工藝?操作規(guī)程，?嚴(yán)禁超溫、?超壓、超負(fù)?荷運(yùn)行;建?立重大危險(xiǎn)?源臺(tái)帳，對(duì)?重大危險(xiǎn)源?的檢查、檢?修、維護(hù)、?保養(yǎng)等做好?記錄，對(duì)存?在問(wèn)題的整?改和控制狀?況填入臺(tái)帳?。4)加?強(qiáng)重大危險(xiǎn)?源現(xiàn)場(chǎng)安全?管理，設(shè)置?了顯著的警?示標(biāo)志，配?備聯(lián)鎖報(bào)警?裝置，并定?期___對(duì)?重大危險(xiǎn)源?管理的檢查?，對(duì)查出的?問(wèn)題及時(shí)整?改。5)?根據(jù)重大危?險(xiǎn)源可能導(dǎo)?致事故發(fā)生?的途徑，編?制了公司《?重大事故應(yīng)?急救援預(yù)案?》，__年?__月-_?_年__月?對(duì)公司重大?事故應(yīng)急救?援的適應(yīng)新?進(jìn)了修訂，?對(duì)由于機(jī)構(gòu)?及人員變動(dòng)?對(duì)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)?小組和應(yīng)急?專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行?了調(diào)整，明?確了職責(zé)和?對(duì)內(nèi)外__?_，明確了?應(yīng)急報(bào)警機(jī)?構(gòu)聯(lián)絡(luò)圖，?繪制了逃生?、應(yīng)急器材?布置等平面?圖，配備了?應(yīng)急器材，?如:空氣呼?吸器、防化?服、移動(dòng)式?可燃?xì)鈾z測(cè)?器等，制定?了演習(xí)方案?，進(jìn)行了專(zhuān)?項(xiàng)防火演習(xí)?和五次化學(xué)?品泄露演習(xí)?，通過(guò)演習(xí)?鍛煉了隊(duì)伍?，提高了應(yīng)?急能力。?三、強(qiáng)化現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)管、開(kāi)?展安全檢查?、消除安全?隱患公司?充分發(fā)揮安?全檢查的作?用，形成了?以日常、周?項(xiàng)目，月綜?合、節(jié)假日?前及上級(jí)主?管部門(mén)等多?種安全檢查?形式，對(duì)于?查出的問(wèn)題?及時(shí)進(jìn)行評(píng)?估和分類(lèi)，?對(duì)有條件的?立即整改，?暫時(shí)不具備?整改條件的?，落實(shí)監(jiān)控?措施和責(zé)任?人，對(duì)安全?生產(chǎn)起到了?良好的促進(jìn)?作用。1?、由于我公?司正處于試?生產(chǎn)階段，?屬于安全危?險(xiǎn)性較高期?，出于各種?原因?qū)е鲁?現(xiàn)安全生產(chǎn)?事故的幾率?較大，因此?我們通過(guò)開(kāi)?展節(jié)日性、?季度性、突?擊性、專(zhuān)業(yè)?性及日常的?安全檢查，?并將檢查的?側(cè)重點(diǎn)落在?查_(kāi)__、?查漏洞、查?隱患、查措?施、查制度?等幾個(gè)方面?，不僅是對(duì)?某一個(gè)環(huán)節(jié)?的自查自糾?，而是對(duì)公?司各部門(mén)生?產(chǎn)運(yùn)行、施?工建設(shè)、交?通運(yùn)輸、防?火防盜等進(jìn)?行了全面全?方位的檢查?，對(duì)檢查的?問(wèn)題下發(fā)隱?患整改通知?單，對(duì)在規(guī)?定的期限內(nèi)?任不按要求?整改的單位?及個(gè)人，按?照公司《h?se考核實(shí)?施細(xì)則》及?《違背hs?e條例》進(jìn)?行處罰。?2、根據(jù)上?級(jí)主管部門(mén)?___開(kāi)展?隱患排查治?理工作的要?求和專(zhuān)家組?檢查以及各?工序自查自?糾的問(wèn)題，?公司分管安?全領(lǐng)導(dǎo)親自?進(jìn)行部署，?安環(huán)部具體?負(fù)責(zé)，督促?落實(shí)整改。?同時(shí)對(duì)照專(zhuān)?家組檢查出?的問(wèn)題及“?三項(xiàng)行動(dòng)”?要求，“舉?一反三”，?自查自糾存?在的安全隱?患。__年?專(zhuān)家組共查?出問(wèn)題__?_項(xiàng);自查?問(wèn)題___?項(xiàng)，安環(huán)部?牽頭___?各相關(guān)職能?部門(mén)對(duì)檢查?問(wèn)題內(nèi)容進(jìn)?行了梳理，?共同研究解?決問(wèn)題的方?法，制定合?理有效的整?改方案，督?促落實(shí)整改?過(guò)程中相關(guān)?安全事項(xiàng)。?目前，通?過(guò)各項(xiàng)檢查?已整改安全?隱患___?項(xiàng)(含上級(jí)?主管部門(mén)安?全檢查_(kāi)_?_項(xiàng))整改?率___%?，基本保證?各級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)?的風(fēng)險(xiǎn)因素?處在可控范?圍內(nèi)，通過(guò)?隱患排查治?理為公司的?安全生產(chǎn)運(yùn)?行創(chuàng)造了良?好的開(kāi)端和?基礎(chǔ)。四?、積極開(kāi)展?“安全月”?活動(dòng)今年?__月是全?國(guó)第十個(gè)“?安全生產(chǎn)月?”，公司根?據(jù)八院《_?__開(kāi)展_?_年“安全?生產(chǎn)月”活?動(dòng)___》?文件精神，?積極開(kāi)展“?安全發(fā)展，?預(yù)防為主”?為主題的安?全生產(chǎn)月活?動(dòng)。成立了?“安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組和工?作小組，制?定了可行的?活動(dòng)方案，?公司各部門(mén)?、分廠積極?開(kāi)展了形式?多樣、內(nèi)容?豐富的安全?活動(dòng):1?、采取多形?式、多樣化?、全方位宣?傳教育1?)為營(yíng)造安?全生產(chǎn)月活?動(dòng)氛圍，增?強(qiáng)員工安全?意識(shí)，__?月__日在?綜合辦公樓?、生產(chǎn)區(qū)域?張貼安全生?產(chǎn)的宣傳條?幅、招貼面?及宣教掛圖?。并于__?月__日上?午8:__?_分，在公?司綜合辦公?樓前，隆重?舉行了“活?動(dòng)主題”簽?名活動(dòng)。公?司領(lǐng)導(dǎo)、部?室員工以及?來(lái)自一線生?產(chǎn)員工積極?參加了簽字?活動(dòng)。在印?有“安全發(fā)?展，預(yù)防為?主”字樣的?橫幅上，參?加活動(dòng)的每?一個(gè)員工鄭?重地簽上了?自己的名字?。2)_?_月__日?___了安?全技術(shù)操作?大比武活動(dòng)?:一分廠液?氯崗位鋼瓶?吊裝安全操?作、三分廠?還原爐拆裝?操作。通過(guò)?此次活動(dòng)，?提高了員工?操作技能水?平和自身的?安全素質(zhì)。?3)__?月__日_?__員工觀?看“安全生?產(chǎn)月”主題?宣傳片、各?種安全知識(shí)?、預(yù)防事故?的方法和自?我保護(hù)的相?關(guān)知識(shí)。提?高全員的安?全生產(chǎn)素質(zhì)?，保證安全?生產(chǎn)宣傳的?針對(duì)性和實(shí)?效性。2?、以安全月?為契機(jī)，落?實(shí)隱患整改?，注重實(shí)際?效果為了?將本次安全?月活動(dòng)落實(shí)?到實(shí)處，使?活動(dòng)的開(kāi)展?有成效，根?據(jù)方案要求?各部門(mén)、分?廠進(jìn)行自查?、自糾的同?時(shí)，每周五?公司___?一次安全綜?合大檢查，?對(duì)查出的問(wèn)?題，責(zé)承主?管部門(mén)及責(zé)?任部門(mén)拿出?意見(jiàn)及時(shí)整?改，不流于?形式。不能?及時(shí)整改項(xiàng)?要做好安全?防范措施，?限期進(jìn)行整?改，跟蹤落?實(shí)，徹底消?除事故隱患?。通過(guò)進(jìn)行?的有計(jì)劃、?有___、?有目的的檢?查和各部門(mén)?、分廠進(jìn)行?的自查，使?我公司安全?月活動(dòng)變得?更加生動(dòng)、?更加全面，?有力地推動(dòng)?了安全工作?，為試生產(chǎn)?的穩(wěn)定進(jìn)行?提供了良好?的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境?。3、切?合實(shí)際開(kāi)展?應(yīng)急預(yù)案演?練，增強(qiáng)應(yīng)?急處理能力?為了驗(yàn)證?我公司在發(fā)?生危險(xiǎn)化學(xué)?品泄漏重特?大安全事故?時(shí)，各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、應(yīng)急小?組之間協(xié)調(diào)?、快速反應(yīng)?、高效實(shí)施?應(yīng)急救援的?能力;驗(yàn)證?應(yīng)急救援預(yù)?案的可操作?性;驗(yàn)證應(yīng)?急救援預(yù)案?在應(yīng)對(duì)可能?出現(xiàn)的各種?意外情況方?面所具備的?適應(yīng)性，檢?查并提高應(yīng)?急救援的啟?動(dòng)能力。同?時(shí)，結(jié)合我?公司特殊的?生產(chǎn)工藝條?件、實(shí)際情?況，吸取多?晶硅企業(yè)在?是生產(chǎn)過(guò)程?中發(fā)生事故?的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，在公司開(kāi)?展重大事故?應(yīng)急救援預(yù)?案模擬演練?活動(dòng)。安?全月活動(dòng)的?開(kāi)展，在公?司上下收到?了良好的效?果，提高了?全員的安全?生產(chǎn)意識(shí)，?增強(qiáng)了管理?人員的責(zé)任?心，促進(jìn)了?各項(xiàng)工作的?順利實(shí)施，?也取得了較?好的成績(jī)，?現(xiàn)活動(dòng)進(jìn)入?總結(jié)階段。?保安部是?物業(yè)管理企?業(yè)中非常重?要的部門(mén)，?肩負(fù)著大廈?的治安、消?防、監(jiān)控、?車(chē)場(chǎng)管理等?多項(xiàng)工作，?在這半年中?，我部員工?本著“業(yè)主?至上，服務(wù)?第一”的企?業(yè)宗旨作好?每一件事，?站好每一班?崗，確保了?大廈的安全?并通過(guò)日常?的服務(wù)與溝?通贏得廣大?客戶及業(yè)主?的一致好評(píng)?，在這半年?里保安部的?工作有得有?失、有好有?壞，下面就?半年來(lái)的工?作做一下簡(jiǎn)?單匯報(bào)。?1、治安方?面__年?__月__?日保安員_?_、__因?與來(lái)大廈送?快遞的人員?發(fā)生沖突被?治安拘留，?后按部門(mén)規(guī)?定兩人被開(kāi)?除，當(dāng)時(shí)隊(duì)?長(zhǎng)__在現(xiàn)?場(chǎng)而未制止?事件的發(fā)生?，從側(cè)面縱?容保安員的?氣焰，事后?隊(duì)長(zhǎng)__也?被勸退。這?是我部上半?年比較嚴(yán)重?的一次治安?事件，給我?部造成了非?常被動(dòng)的局?面，產(chǎn)生了?很壞的影響?。為教育員?工扭轉(zhuǎn)部門(mén)?被動(dòng)的工作?局面，我部?多次開(kāi)會(huì)、?培訓(xùn)并請(qǐng)老?員工在此事?后發(fā)言總結(jié)?教訓(xùn)，深入?剖析檢討產(chǎn)?生此次事件?前因及后果?，以老員工?帶動(dòng)新員工?避免以后再?次發(fā)生類(lèi)似?事件。在?此期間我部?還處理了我?公司及__?公司印章被?冒用一事并?多次到網(wǎng)通?調(diào)查，此事?后公司加強(qiáng)?了印章、營(yíng)?業(yè)執(zhí)照復(fù)印?件的管理完?善了簽字不?確認(rèn)制度。?在工作期間?___保安?部員工多次?進(jìn)行治安演?習(xí)，如發(fā)現(xiàn)?可疑物品的?處理、在樓?層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可?疑人員監(jiān)控?跟蹤等。在?演習(xí)中鍛煉?了員工之間?的協(xié)調(diào)能力?、團(tuán)隊(duì)合作?精神、熟悉?了各個(gè)人員?在___中?應(yīng)做的工作?。2、消?防工作方面?:消防工?作作為日常?保衛(wèi)工作的?重點(diǎn)，我部?對(duì)大廈敏感?單位每月進(jìn)?行多次檢查?，下達(dá)隱患?整改通知單?___余份?并督促相關(guān)?單位進(jìn)行了?整改，其中?工作重點(diǎn)為?__酒家及?B1施工現(xiàn)?場(chǎng)。多次_?__本部門(mén)?員工進(jìn)行消?防常識(shí)培訓(xùn)?、滅火實(shí)戰(zhàn)?技能演習(xí)，?在培訓(xùn)中員?工掌握了基?本的消防常?識(shí)。與工程?部配合每月?對(duì)消防設(shè)備?進(jìn)行測(cè)試、?保養(yǎng)、維護(hù)?，達(dá)到了消?防設(shè)備完好?率100﹪?，保障了在?緊急情況下?消防設(shè)備的?靈敏度。?煙感探測(cè)器?由于長(zhǎng)時(shí)間?未做清洗，?部分已經(jīng)開(kāi)?始出現(xiàn)誤報(bào)?、錯(cuò)報(bào)、不?報(bào)警現(xiàn)象。?經(jīng)公司同意?我部正在考?察廠家調(diào)研?價(jià)格、質(zhì)量?及保修時(shí)間?，調(diào)研結(jié)束?后計(jì)劃在近?期對(duì)大廈所?有煙感探測(cè)?器進(jìn)行清洗?，工期約_?__天左右?。同步還在?進(jìn)行中控室?維保事宜的?洽談，與維?保單位已基?本達(dá)成一致?意見(jiàn)，計(jì)劃?近期內(nèi)簽署?維保合同并?對(duì)中控室設(shè)?備開(kāi)始維修?保養(yǎng)工作，?確保設(shè)備的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)。?3、日常?管理工作?保安管理設(shè)?大堂崗、巡?邏崗、監(jiān)控?崗、車(chē)場(chǎng)崗?、許可證局?大堂崗，崗?與崗之間密?切聯(lián)系，對(duì)?大廈實(shí)行全?方位___?天___小?時(shí)的安全保?衛(wèi)，嚴(yán)格的?管理制度確?保了上半年?本大廈無(wú)治?安、刑事案?件、火災(zāi)事?故的發(fā)生。?對(duì)新招聘的?保安員進(jìn)行?上崗前崗位?的基本知識(shí)?和操作技能?培訓(xùn)，加大?對(duì)在職保安?員的培訓(xùn)力?度，注重崗?位形象、禮?節(jié)禮貌、應(yīng)?急處理能力?等多項(xiàng)培訓(xùn)?，從而增強(qiáng)?保安員的工?作責(zé)任心和?整體素質(zhì);?強(qiáng)化服務(wù)意?識(shí)，樹(shù)立“?友善與威嚴(yán)?共存、服務(wù)?與警衛(wèi)并在?”的服務(wù)職?責(zé)，保安人?員在做好治?安管理職能?外，還為業(yè)?主提供各種?服務(wù)，形成?了一道亮麗?的風(fēng)景線。?物業(yè)保安部?工作總結(jié)?4、警隊(duì)管?理:一是?抓隊(duì)伍建設(shè)?。一支過(guò)硬?的隊(duì)伍是做?好工作的重?要保證，從?保安隊(duì)組建?開(kāi)始，我部?在隊(duì)伍建設(shè)?上就堅(jiān)持“?兩手抓”:?一手抓人員?的配備，一?手抓素質(zhì)的?提高。在隊(duì)?伍建設(shè)上，?我部把“相?馬”、“_?__”、“?馴馬”、“?養(yǎng)馬”相結(jié)?合。在多渠?道引進(jìn)隊(duì)員?的同時(shí)，高?度重視隊(duì)員?綜合素質(zhì)的?提高。凡新?隊(duì)員進(jìn)來(lái)后?，我部都要?___為期?半個(gè)月的保?安業(yè)務(wù)素質(zhì)?的訓(xùn)練。隊(duì)?員上崗后，?我部還堅(jiān)持?每周___?天的技能訓(xùn)?練，風(fēng)雨無(wú)?阻，冷熱不?斷，使隊(duì)員?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?不斷提高。?半年來(lái)，保?安隊(duì)已成為?一支拉得出?，打得響，?有較強(qiáng)執(zhí)行?力和戰(zhàn)斗力?，能出色完?成任務(wù)的隊(duì)?伍。二是?抓制度建設(shè)?。工作的規(guī)?范有序、卓?有成效的關(guān)?鍵是靠科學(xué)?適用的制度?作保證，“?不以規(guī)矩，?不成方圓”?。團(tuán)隊(duì)組建?后，對(duì)值班?、交接班、?學(xué)習(xí)、訓(xùn)練?等方面都出?臺(tái)了一整套?嚴(yán)格、實(shí)用?的制度，對(duì)?團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)?___化管?理，用制度?來(lái)規(guī)范大家?的行為，用?制度來(lái)保證?工作任務(wù)的?完成。三?是抓思想建?設(shè)。由于隊(duì)?員來(lái)自不同?的地方，不?同的崗位，?各人的綜合?素質(zhì)、性格?、愛(ài)好均不?相同。更重?要的是他們?都剛20出?頭，血?dú)夥?剛，這既是?保安工作的?需要，同時(shí)?，也是我們?在日常工作?、生活中需?要注意的。?青年人可塑?性很大，但?是可變性也?很大。因此?，我們?cè)陉?duì)?伍建設(shè)工作?中，要把思?想道德建設(shè)?貫穿始終，?緊抓不放。?在工作方法?上，我們根?椐不同隊(duì)員?，不同情況?，靈活機(jī)動(dòng)?地在班會(huì)、?業(yè)務(wù)會(huì)上插?入思想教育?的以會(huì)代訓(xùn)?，與隊(duì)員個(gè)?別談心，交?心，典型案?例教育等多?種形式，靈?活多樣地實(shí)?施思想品德?的教育。如?我們抓住警?隊(duì)先進(jìn)人員?__、__?拾金不昧的?事跡，__?_全體隊(duì)員?在學(xué)習(xí)的基?礎(chǔ)上，展開(kāi)?“人的價(jià)值?在哪里?”?、“怎樣做?一名政治合?格、業(yè)務(wù)過(guò)?硬的保安隊(duì)?員?”每個(gè)?隊(duì)員都能在?學(xué)習(xí)、討論?的基礎(chǔ)上寫(xiě)?出有深度、?有價(jià)值的體?會(huì)文章，并?且大多數(shù)隊(duì)?員都能把學(xué)?習(xí)體會(huì)落實(shí)?到具體的行?動(dòng)上。對(duì)工?作中出現(xiàn)的?問(wèn)題和差錯(cuò)?，我們要求?:不得隱瞞?，及時(shí)上報(bào)?，有錯(cuò)必糾?，有錯(cuò)必改?，懲前治后?，引以為鑒?，強(qiáng)化精神?，改進(jìn)工作?。形式多樣?的思想品德?教育，收到?了實(shí)實(shí)在在?的效果。無(wú)?論在工作上?，還是在日?常生活中，?我們的隊(duì)伍?中出現(xiàn)了“?三多三無(wú)”?的喜人局面?。即:工作?積極主動(dòng)的?多，消極應(yīng)?付的少;干?事情吃苦在?前的多，討?價(jià)還價(jià)的無(wú)?;做好人好?事的多，違?紀(jì)背法的無(wú)?。小結(jié):?回顧半年來(lái)?的工作，在?取得成績(jī)的?同時(shí)，我們?也清楚地看?到自身存在?的差距和不?足。突出表?現(xiàn)在:一是?由于隊(duì)員來(lái)?自四面八方?，綜合素質(zhì)?參差不齊;?二是我們的?工作方法還?有待進(jìn)一步?的創(chuàng)新和改?進(jìn);三是工?作上還存在?一些不如人?意的地方。?所有這些，?我們將在今?后的工作中?痛下決心，?加以克服和?改進(jìn)，全力?以赴把今后?的工作做得?更好、更出?色。下半年?及今后的工?作要求將會(huì)?更高，難度?將會(huì)更大，?這就對(duì)我們?的工作提出?了新的更高?的要求。我?們一定正視?現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)?困難，但不?畏困難。我?們將迎難而?上，做好工?作。具體講?，要做到“?三個(gè)再創(chuàng)新?”，“兩個(gè)?大提升”，?最后實(shí)現(xiàn)“?三個(gè)方面的?滿意”。即?:在思想觀?念上再創(chuàng)新?，在工作質(zhì)?量上再創(chuàng)新?，在工作方?法上再創(chuàng)新?;在工作成?績(jī)上再大提?升，在自身?形象上大提?升;最后達(dá)?到讓公司領(lǐng)?導(dǎo)滿意，讓?全體業(yè)主及?客戶滿意，?以上是保安?部__年上?半年的工作?總結(jié)，不到?、不妥、不?對(duì)之處，懇?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)?指正。_?_年即將結(jié)?束，審視自?己一年來(lái)的?工作，總結(jié)?一年的得失?，感觸良多?。一年來(lái)，?我熱衷于本?職工作，嚴(yán)?格要求自己?，擺正自己?的工作位置?，時(shí)刻保持?“謙虛”、?“謹(jǐn)慎”、?“律己”的?態(tài)度。在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心、?栽培和同事?們的幫助支?持下，始終?勤奮學(xué)習(xí)、?積極進(jìn)取，?努力提高自?我，始終勤?奮工作，認(rèn)?真完成任務(wù)?，履行好崗?位職責(zé)。作?為一名保安?員，但在我?心中，恒寶?小區(qū)就是我?的家，領(lǐng)導(dǎo)?就