工廠生產(chǎn)管理工作總結(jié)報告范文

工廠生產(chǎn)管理工作總結(jié)報告范文工廠生產(chǎn)管理工作總結(jié)報告內(nèi)容工作總結(jié)是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位、個人等通過對過去一個階段3工廠生產(chǎn)管理工作報告六個月的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝了，就在這年末需要回頭總結(jié)之勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。思想表現(xiàn)2006目前進(jìn)入公司已經(jīng)六個月，通過六個月的學(xué)習(xí)，我終于明白了理論與實(shí)踐是密不可分的，再扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，只有應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中，才能實(shí)現(xiàn)它的意義。而我在這六個月當(dāng)中迅速成長，完全拋開學(xué)生初入社會的自負(fù)，現(xiàn)在做一切事情都有從零開始的心態(tài)，目前已經(jīng)具有良好的心理素質(zhì)，來迎接壓力和挑戰(zhàn)。業(yè)務(wù)技術(shù)在過去的日子里，我努力工作，不怕吃苦，認(rèn)真向師傅們學(xué)習(xí)，不懂就問。操作技能，為早日開車做自己應(yīng)該做的事情。存在的優(yōu)缺點(diǎn)及改進(jìn)計(jì)劃：優(yōu)點(diǎn)：工作進(jìn)取心強(qiáng)，虛心學(xué)習(xí)，能很快上手，有相當(dāng)好的知識運(yùn)用能力。現(xiàn)場操作能力及應(yīng)變能力強(qiáng)。工作態(tài)度認(rèn)真，勤于思考，不斷學(xué)習(xí)。缺點(diǎn)：和同事生活上的溝通不好。改進(jìn)計(jì)劃：12、對車間的工藝流程，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己。3、對新車間的運(yùn)行情況還了解得不夠，但我相信，只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來的日子里取得進(jìn)步?；厥走^去的六個月，有歡樂也有痛苦，但更多是充實(shí)是責(zé)任。在工作中自己批評、指導(dǎo)。工廠生產(chǎn)管理工作報告懷著對未來的期待和對這份工作的熱情，本來只是作為普通的員工非常努力最終走到了現(xiàn)在的位置。事實(shí)證明，只要努力付出，是會得到收獲的。經(jīng)過半年的熟悉和鞏固我已經(jīng)完全適應(yīng)了我現(xiàn)在的新工作，雖然工作量有些增加，但我都能全部搞定了。那么，在接下來的下班年里，我要繼續(xù)開始進(jìn)入穩(wěn)是我的極限，感到自己還有繼續(xù)向上的空間!所以，像往常一樣，為了能下接下的上半年車間管理工作總結(jié)如下：一、在人員的管理上我知道員工是車間的更本，我是從基層做起的，我也了解他們，也知道他們產(chǎn)車間，但是這些基層的工作者才是這個車間的核心。所以在每天早上工作之前，我都會親自參加他們的早會，會在早會前和他們說上兩句在之前工作中的進(jìn)步和問題，并試著融入他們。雖然只是簡短的小會，但是他們都漸漸的熟悉了我的存在，他們也不會在和我說話時畢恭畢敬，就像是普通朋友間的聊天一樣。二、在車間的管理上我每天都會讓他們仔細(xì)的記錄下自己生產(chǎn)線線的生產(chǎn)量并詢問質(zhì)檢部所檢測就在早會上提出來，并按照公司的懲獎制度嚴(yán)格執(zhí)行。對于各部門都一視同仁，車間的工作，需要各位共同的努力才能完成。三、在車間的衛(wèi)生方面生產(chǎn)車間是容易產(chǎn)生雜物的地方，那些細(xì)小的副產(chǎn)物和機(jī)器的油漬如果不及下班前由組長安排人打掃衛(wèi)生，堅(jiān)決不放過那些容易漏掉的死角!在巡視工作的一些容易忽略的死角。剩下的就是一些平常的文件管理、客戶訂單處理的工作了，這些是需要我自己認(rèn)真處理好的工作只要認(rèn)真對待和慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)我相信我就能夠越做越好。但是，車間的人員是容易變動的，我需要不停的注意車間氛圍的變動，我終堅(jiān)持，員工是車間的核心這個觀念，也希望在下半年我能做的更好， 公司會更好!工廠生產(chǎn)管理工作報告根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展年安全生產(chǎn)月活動的通知》精神，一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)籌部署為了加強(qiáng)本次安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒拥挠行ч_展， 廠成立了廠長、黨委書記為組長，黨委副書記、生產(chǎn)副廠長、工會主席為副組長，傳部安檢科工會等部門為成員的“安全生產(chǎn)月”活動的小組負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施工作同時廠在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動大力支持使整個活動的開展得到有力的保障。為了確保整個安全生產(chǎn)月活動順利開展，活動小組從成立后就立即動手，先后召開了2個專題工作會議制定了整個活動的計(jì)劃和實(shí)施方案做好有關(guān)活動實(shí)施前的準(zhǔn)備工作;并在6月5日下發(fā)了《 廠 年“安全生產(chǎn)月”活動方案》和安全生產(chǎn)月宣講提綱。通過這些具體有效的工作，使大家端正了認(rèn)識，確了責(zé)任，為認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動打下了基礎(chǔ)。二、大力宣傳安全生產(chǎn)月活動從六月初開始，在 廠上下掀起了安全生產(chǎn)月活動學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮，大力營造“關(guān)愛生命、科學(xué)發(fā)展”的輿論氛圍。在辦公樓，還是在廠區(qū)內(nèi)車間等共懸掛宣傳條幅5幅;同時，以宣傳安全應(yīng)急管理知識為重點(diǎn)，黨委宣傳13位職工都知曉“安全生產(chǎn)月”活動的意義。三、以多種形式，積極開展各項(xiàng)活動進(jìn)一步提高職工安全意識和安全技能。(一)開展了主題為“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月漫畫展覽活動。漫畫內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》圖解、安全管理、消防安全等。通過舉辦漫畫展，進(jìn)一步增強(qiáng)了該廠廣大職工的安全意識，促進(jìn)了安全工作的有力開展，既喜聞樂見，又感到耳目一新。(二)政工干部深入班前開展了安全宣講活動。 廠黨委專門下發(fā)了《安全6月份安全工作的極端重要產(chǎn)上半年“雙過半”的奮斗目標(biāo)，以優(yōu)異成績向建黨88周年和新中國成立60周年獻(xiàn)禮!(三)開展以“必知必會”安全知識有獎答題活動，廠工會通過車間班前會采50廠安全和四、積極開展安全知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)月期間廠根據(jù)洗煤生產(chǎn)實(shí)際將安全教育關(guān)口前移廠領(lǐng)導(dǎo)車間干部深入班前上安全大課將安全管理從源頭抓起充分利用班前安全教育活動堅(jiān)持貼近生產(chǎn)實(shí)際根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和工作現(xiàn)場的條件及安全事項(xiàng)把工作做實(shí)，保證了安全教育的源頭參與。同時，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)、有針對性地進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)和崗位技術(shù)培訓(xùn)堅(jiān)持開展“三個天天”安全培訓(xùn)在車間培訓(xùn)中，他們充分利用班前會等時間，采取車間管理人員現(xiàn)場講解“必知必會”干部職工互考互問等形式實(shí)行安全培訓(xùn)教育并通過組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)考問真正使所學(xué)“必知必會”知識入腦入心全月 廠副總以上領(lǐng)導(dǎo)科級干部共深入班前講安全大課90余次，有效提高職工安全意識、安全知識水平和安全現(xiàn)場操作能力，增強(qiáng)了事故預(yù)防能力，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。五、開展安全檢查在6月15日、20日、29日， 廠組織了廠主要領(lǐng)導(dǎo)和車間負(fù)責(zé)人參加的全廠安全大檢查從檢查結(jié)果來看總體情況良好安全生產(chǎn)制度和安全措施有保障，各類機(jī)電設(shè)備狀態(tài)良好，平時有檢查、有維護(hù)、有記錄、有安全檔案，各廠區(qū)和生產(chǎn)車間的衛(wèi)生狀況也令人滿意但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題未盡人意存在一定安全隱患安檢部門對存在的問題提出了要求并責(zé)成相關(guān)部門落實(shí)處理。同時，安全生產(chǎn)月期間隱患排查治理工作中， 廠推行動態(tài)和閉環(huán)管理，將隱患排查責(zé)任層層分解落實(shí)到人安檢人員進(jìn)行“地毯式”普查對設(shè)備易出現(xiàn)隱患部位、人員易出現(xiàn)違章時段逐一進(jìn)行再清查、再治理，使設(shè)備隱患、人為違章無處藏身。同時，安檢人員將缺陷處理情況及時上報，針對問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，全面落實(shí)整改。對未能及時消除的缺陷，做好事故預(yù)想和超前預(yù)控，防患于未然。通過在開展一系列活動，我們收到實(shí)效。一是能使全員力量廣泛參與。充分職工，強(qiáng)化廠、車間、班組三級安全教育。教育廣