2023年圖書館工作總結（一）

第4頁共4頁2023年?圖書館工作?總結（一）?隨著學校?教育教學改?革的深入，?學校___?領導的關心?及各職能部?門、各學院?的支持，圖?書館職能日?益凸顯。因?此，針對圖?書館半年工?作總結，將?主要講述圖?書館的再建?設——加強?圖書館建設?，更好地發(fā)?揮圖書館的?功能，為師?生提供不斷?完善自我、?超越自我的?資源。1?.構建學習?型圖書館?__年上半?年，著力構?建學習型圖?書館，營造?良好的學習?氛圍，打造?高素質的人?才隊伍;完?善館務會議?題征集及議?事機制，提?高決策的合?理性、科學?性、指導性?。為各個室?增訂業(yè)務報?刊、學科館?員增訂《圖?書館報》，?把大家的熱?情引導到科?學研究和業(yè)?務創(chuàng)新上來?;豐富學習?內容，每月?舉辦兩次左?右數據庫培?訓。進一步?明確部主任?工作規(guī)范及?部門間協(xié)調?機制，提升?運行效率，?及時完善各?項規(guī)章制度?。2.文?獻資源建設?__年上?半年完成中?文圖書采購?入藏___?批次___?冊，___?種;完成外?文原版書采?購___種?，___冊?，贈書__?_種，__?_冊;完成?采購外文期?刊___種?，___份?，中文期刊?___種，?___份;?精裝合訂本?期刊___?份，報紙_?__種，_?__份。?完成電子資?源館購任務?：中文數據?庫___個?，外文數據?庫___個?，電子圖書?___個，?在線學習_?__個，一?站式檢索系?統(tǒng)___個?，自建數據?庫___個?，加強館藏?書目數據庫?的維護，確?保書目數據?庫的質量。?3.工會?活動我館?工會準確把?握“教工之?家”建設的?多重內涵，?進一步深化?“教工之家?”內涵建設?，結合圖書?館工作的特?點和實際，?圍繞圖書館?的中心工作?開展工會工?作，推動工?會工作不斷?創(chuàng)新。今年?，館工會積?極___教?職工參加校?工會的各項?文體活動，?包括校教職?工大眾運動?會、羽毛球?比賽、攝影?比賽、插花?講座等。?4.搞好常?規(guī)讀者服務?新館開放?以來，開通?“匯文短信?服務平臺”?;延長了圖?書館全部閱?覽室的晚間?和周末開放?時間，使兩?館舍的開放?借還閱覽服?務時間均達?到___小?時/周;推?出數字化導?航服務;開?展“讀書月?、優(yōu)質服務?月”活動，?引導讀者養(yǎng)?成良好的閱?讀習慣;完?成了___?個大班本科?生和___?個大班研究?生科技文獻?檢索課的教?學任務，精?心___完?成了本年度?新生入館教?育。5.?學術活動與?文化建設?文化宣傳方?面，二樓大?屏幕播放學?校重要通知?、各類學術?信息、參觀?歡迎辭、重?要節(jié)假日祝?詞等宣傳信?息___余?條，同時充?分利用大屏?幕資源放映?科普類影視?資料___?部左右;在?圖書館大廳?舉辦教師書?畫展2場。?克服經費不?足、人員緊?張等實際困?難，充分利?用好四樓多?功能報告廳?、五樓學術?會議室、二?樓LED宣?傳屏、聲像?放映室等場?地的功能，?全年包括“?校長論壇”?等各類學術?報告與會議?50場在圖?書館舉辦，?為全校師生?營造濃郁的?學術氛圍。?從上述的?圖書館半年?工作總結中?，可以看到?__年我們?的工作開展?的十分全面?，并且取得?了不錯的成?效，我們將?不斷吸取全?校師生的意?見，進一步?完善圖書館?，方便大家?。工作總?結范文_?_上半年是?穩(wěn)步、持續(xù)?發(fā)展的一年?，在本次技?術部半年工?作總結中，?將體現我們?秉承“履約?守信，追求?___，為?用戶提供期?望的工程和?服務”的原?則，努力打?造安全、穩(wěn)?定、高效的?企業(yè)網絡，?在信息化建?設、信息安?全保障、系?統(tǒng)研發(fā)項目?中，發(fā)揮了?技術部技術?支持的工作?職責。1?.精細化管?理制度在?技術、質量?人員培訓與?管理上，一?方面加強對?技術質量部?技術人員的?培訓，單人?負責一個工?號或一個區(qū)?域的施工計?劃、質量控?制、工程量?的核算以及?與監(jiān)理、業(yè)?主溝通處理?施工中產生?的問題;另?一方面加強?對施工作業(yè)?人員的培訓?，安排作業(yè)?人員參加相?關考試，要?求特種作業(yè)?人員持證上?崗。通過有?計劃的培訓?，加強了相?關人員的質?量意識，減?少了質量問?題的出現。?通過精細化?的質量管理?，項目部各?施工隊在成?品保護的質?量上有了進?一步的提高?，更重要的?是，技術質?量部各專業(yè)?技術人員認?識到精細化?管理的重要?性，自覺努?力地學習和?運用精細化?管理知識，?這必將為項?目部的長期?發(fā)展帶來不?可估量的作?用。質量?報表及資料?管理方面，?進一步完善?分專業(yè)分區(qū)?域，專人負?責質量報表?的填報、跟?蹤和反饋情?況，保證質?量報表的完?整性和真實?性。強化資?料室的作用?，由資料員?收集、分類?、編號、呈?送、反饋、?歸檔所有項?目資料，保?證所有工序?有據可查，?提高項目竣?工資料驗收?效率。2?.健全規(guī)章?制度質量?管理方面，?要求管理人?員和施工隊?一起努力完?成這個目標?。督促施工?隊認真自檢?，各技術負?責人對自己?負責的工號?或區(qū)域每日?不間斷檢查?。細化系統(tǒng)?試壓包管理?辦法，嚴格?要求執(zhí)行，?從而避免試?壓后出現割?口、焊縫返?修、設計變?更等情況的?出現，提高?工程質量和?施工進度。?為了加強施?工隊長對質?量的重視，?每周四安排?一名施工隊?長或技術質?量部技術人?員帶隊進行?質量巡回檢?查。通過一?種不間斷的?檢查方式，?爭取盡早發(fā)?現和及時整?改相應的通?病及質量問?題。每周六?通過例會形?式，反饋檢?查結果，要?求各施工隊?認真對出現?問題的地方?進行整改。?促進質檢員?不斷的增強?質量意識，?及工作的主?動性和積極?性得以提高?。3.有?待提升①?技術人員應?繼續(xù)加強現?場學習，使?得理論與實?踐進行碰撞?性的結合;?②繼續(xù)加?強考慮前后?工序的相互?影響，應綜?合考慮，采?取合理施工?工藝;③?加快提升部?門綜合水平?，需加強培?訓工作;?④編制合理?科學可行的?質量獎罰