會計主管年終工作總結(jié)2023

第15頁共15頁會計主管年?終工作總結(jié)?2023?__年，在?領(lǐng)導(dǎo)及同事?們的幫助指?導(dǎo)下，通過?自身的努力?，我個人無?論是在敬業(yè)?精神、思想?境界，還是?在業(yè)務(wù)素質(zhì)?、工作能力?上都得到進?一步提高，?并取得了一?定的工作成?績，現(xiàn)將本?人一年以來?的個人工作?總結(jié)如下：?一、在學(xué)?習(xí)上，注重?提升個人修?養(yǎng)1、通?過雜志報刊?、電腦網(wǎng)絡(luò)?和電視新聞?等媒體，認?真學(xué)習(xí)貫徹?黨的路線、?方針、政策?，不斷提高?了政治理論?水平，加強?政治思想和?品德修養(yǎng)。?2、認真?學(xué)習(xí)財經(jīng)、?廉政方面的?各項規(guī)定，?自覺按照國?家的（范本?）財經(jīng)政策?和程序辦事?。3、努?力鉆研業(yè)務(wù)?知識，積極?參加相關(guān)部?門___的?各種業(yè)務(wù)技?能的培訓(xùn)，?嚴格按照“?勤于學(xué)習(xí)、?善于創(chuàng)造、?樂于奉獻”?的要求，堅?持“講學(xué)習(xí)?、講政治、?講正氣”，?始終把耐得?平淡、舍得?付出、默默?無聞作為自?己的準則；?始終把增強?服務(wù)意識作?為一切工作?的基礎(chǔ)；始?終把工作放?在嚴謹、細?致、扎實、?求實上，腳?踏實地工作?。4、不?斷改進學(xué)習(xí)?方法，講求?學(xué)習(xí)效果，?“在工作中?學(xué)習(xí)，在學(xué)?習(xí)中工作”?，堅持__?_，注重融?會貫通，理?論聯(lián)系實際?，用新的知?識、新的思?維和新的啟?示，鞏固和?豐富綜合知?識、讓知識?伴隨年齡增?長，使自身?綜合能力不?斷得到提高?。5、全?力融入單位?___開展?的各項業(yè)務(wù)?技能活動，?在領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)和同事們?的幫助下挖?掘了自己的?潛力，增長?了業(yè)務(wù)知識?，開闊了自?己的視野，?提升了政治?業(yè)務(wù)能力。?二、在思?想上，認真?履行廉政建?設(shè)作為一?名財務(wù)工作?者，我在工?作中能認真?履行崗位職?責(zé)，堅守工?作崗位，遵?守工作制度?和職業(yè)道德?，做好財務(wù)?工作計劃，?樂于接受安?排的常規(guī)和?臨時任務(wù)，?如完成單位?領(lǐng)導(dǎo)離任審?計、廉政專?項治理、自?查自糾情況?報告及清房?相關(guān)事項等?。三、在?工作上，扎?實做好本職?工作一年?來，本人以?高度的責(zé)任?感和事業(yè)心?，自覺服從?___和領(lǐng)?導(dǎo)的安排，?努力做好各?項工作，較?好地完成了?各項工作任?務(wù)。由于財?會工作繁事?、雜事多，?其工作都具?有事務(wù)性和?突發(fā)性的特?點，在財務(wù)?戰(zhàn)線上，本?人始終以敬?業(yè)、熱情、?耐心的態(tài)度?投入到本職?工作中。對?待來報賬的?同志，能夠?做到一視同?仁，熱情服?務(wù)、耐心講?解，做好會?計法律法規(guī)?的宣傳工作?。在工作過?程中，不刁?難同志、不?拖延報賬時?間：對真實?、合法的憑?證，及時給?予報銷；對?不合規(guī)的憑?證，指明原?因，要求改?正。努力提?高工作效率?和服務(wù)質(zhì)量?，以高效、?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?，保障單位?的后勤財務(wù)?工作順利開?展。四、?下一步工作?思考經(jīng)過?這次全面總?結(jié)，讓自己?又一次認識?到自身在工?作中、意識?上存在許多?不足。基于?這個目的，?回想這一年?工作，再和?其他單位財?務(wù)人員相比?，還存在一?下幾個的問?題，希望在?__年的工?作中能夠不?斷改進，不?斷提高。?1、財務(wù)工?作距財務(wù)管?理的要求還?有很大的差?距。單位財?務(wù)工作更多?的還是會計?工作，目前?財務(wù)僅僅停?留在事中記?帳、事后算?帳，對事務(wù)?發(fā)展的預(yù)見?性不夠，不?能將工作做?在前面，往?往是碰到問?題解決問題?，而不能做?到防患于未?然。2、?會計工作中?仍有許多待?改進之處。?今年財政局?___我們?學(xué)習(xí)了財政?部《會計工?作基礎(chǔ)規(guī)范?》及《行政?事業(yè)單位財?務(wù)制度》對?財務(wù)制度中?新的變化做?出了調(diào)整和?指導(dǎo)，也對?我們的會計?工作提出了?具體的要求?。但在實際?工作中還存?在許多不足?之處，尤其?在一些小問?題的執(zhí)行上?不夠堅決，?在對一些已?形成習(xí)慣做?法的問題處?理上，改變?起來還有一?定困難。?3、管理工?作的形式化?、表面化。?有很多的日?常管理工作?作的還不夠?細致、深化?，往往只拘?于形式或停?留在表面，?沒有起到真?正的管理作?用，對照制?度的要求，?還存在問題?，針對這種?管理中存在?的問題如何?將管理工作?做細作深，?應(yīng)是今后工?作中的又一?重點。4?、缺乏溝通?，對相關(guān)信?息掌握不到?位。財務(wù)工?作是對單位?經(jīng)濟活動的?反映、監(jiān)督?，對本股室?以外的信息?應(yīng)及時了解?，而目前就?是對財務(wù)暫?時沒用或是?不相關(guān)的信?息、知識沒?有主動與其?他g股室進?行溝通、了?解；另外和?領(lǐng)導(dǎo)的溝通?還存在問題?，對領(lǐng)導(dǎo)的?工作思路及?對財務(wù)工作?的要求還不?能完全掌握?，以至于使?自己的工作?有時很被動?。五、鑒?于以上問題?以及個人的?一些想法?計劃在__?年的工作中?重點應(yīng)在以?下問題幾個?方面進行改?進、提高：?1、在做?好日常會計?核算工作的?基礎(chǔ)上，還?是要不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識?，針對自己?的薄弱環(huán)節(jié)?有的放失；?同時向其他?單位做的好?的財務(wù)人員?學(xué)習(xí)好的經(jīng)?驗，提高自?身的綜合業(yè)?務(wù)能力。另?外，認真做?好財務(wù)計劃?工作，保持?與領(lǐng)導(dǎo)及時?溝通，確保?所有事項順?利進行。?2、力求會?計核算工作?的規(guī)范化、?制度化按?照財政部《?會計工作基?礎(chǔ)規(guī)范》和?《財務(wù)管理?制度》的要?求，做好日?常會計核算?工作。只有?按照《工作?規(guī)范》、《?財務(wù)制度》?做好日常會?計核算工作?，做好財務(wù)?工作分析的?基礎(chǔ)工作，?才能為領(lǐng)導(dǎo)?提供真實有?效的、具有?參考價值的?財務(wù)分析及?決策依據(jù)。?3、做深?、做細日常?財務(wù)管理工?作在接下?來的一年，?我計劃多花?一些時間，?多研究研究?財務(wù)軟件及?其他相關(guān)軟?件中的功能?模塊，盡可?能使現(xiàn)有的?功能得到充?分利用，讓?單位的財務(wù)?管理工作更?上一個臺階?，起到真正?的控制、管?理作用。?最后，作為?一名合格的?財務(wù)工作者?，不僅要具?備相關(guān)的知?識和技能，?而且還要有?嚴謹細致耐?心的工作作?風(fēng)，同時，?無論在什么?崗位，哪怕?是毫不起眼?的工作，都?應(yīng)該用心做?到，哪怕是?在別人眼中?是一份枯燥?的工作，也?要善于從中?尋找樂趣，?做到日新月?異，從改變?中找到創(chuàng)新?。在今后的?工作中，希?望領(lǐng)導(dǎo)能一?如既往地大?力支持財務(wù)?工作，我也?會在工作中?盡我所能，?不遺余力地?作好財務(wù)工?作。會計?主管年終工?作總結(jié)（二?）__年?，我在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?支持下，在?同事們的幫?助協(xié)作下，?按照國家《?會計法》以?及金融管理?規(guī)范的一系?列要求和文?件精神，做?好自己的本?職工作，一?年來，我不?斷加強學(xué)習(xí)?，提高自己?的工作業(yè)務(wù)?知識和財務(wù)?業(yè)務(wù)能力，?在自己的本?職崗位上嚴?格履行職責(zé)?，做好各項?款項復(fù)核、?系統(tǒng)復(fù)核以?及資金的管?理等各項工?作，保障資?金運作程序?的規(guī)范和各?項資金運用?的安全，特?別是如何用?好財、管好?財、理好財?，發(fā)揮職能?作用，為企?業(yè)經(jīng)營發(fā)展?提供財務(wù)支?持進行了一?點研究和分?析，全面完?成了公司交?給各項工作?任務(wù)，為公?司的發(fā)展做?出了自己的?一點貢獻和?力量，現(xiàn)就?全年工作情?況總結(jié)如下?：一、_?_工作回顧?1、加強?學(xué)習(xí)，提高?業(yè)務(wù)能力。?近幾年來?，我國會計?行業(yè)發(fā)展在?不斷發(fā)生變?化，特別是?企事業(yè)單位?的財務(wù)管理?工作隨著實?際業(yè)務(wù)變化?以及國際通?用規(guī)則的日?益完善而在?變化，作為?一名資金復(fù)?核人員，只?有不斷的加?強財務(wù)管理?業(yè)務(wù)知識的?學(xué)習(xí)和各項?資金的運用?、分析才能?適應(yīng)工作崗?位的需要，?一年來，我?先后自學(xué)了?國家新出臺?的財務(wù)管理?要求的一系?列規(guī)則和辦?法，還有新?調(diào)整的一些?會計管理的?實務(wù)等，同?時我還參加?了公司__?_的各種業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，認?真聽老師講?課，并注重?要在業(yè)務(wù)工?作的實踐和?運用，使自?己能緊跟行?業(yè)發(fā)展的形?勢和企業(yè)發(fā)?展的需要。?無論是理論?知識還是實?際工作能力?都得到明顯?提高。2?、具體的工?作情況。?我的主要工?作任務(wù)是職?責(zé)銀行劃款?復(fù)核、前臺?交易系統(tǒng)復(fù)?核、___?債系統(tǒng)復(fù)核?。這些工作?都是資金管?理的重要過?程，就是通?過對各項業(yè)?務(wù)的再次審?核，保證資?金的安全，?帳務(wù)處理的?規(guī)范，為企?業(yè)把好資金?運作關(guān)。今?年以來，我?主要在以下?幾個方面做?了工作。?（1）認真?做好自己的?本職工作。?一年以來?，我嚴格要?求自己，要?以良好的職?業(yè)道德去工?作，不允許?自己有一絲?一毫的馬虎?和懈怠，否?則將會對企?業(yè)的財務(wù)管?理形成非常?嚴重的后果?，我按照自?己的工作職?責(zé)范圍，每?天我對各項?銀行劃款復(fù)?核、前臺交?易系統(tǒng)復(fù)核?以及___?債系統(tǒng)復(fù)核?工作進行認?真嚴格的復(fù)?核，每一筆?業(yè)務(wù)，每一?項資金的流?動及確認都?是在反復(fù)的?核對之后進?行的，凡是?不符合要求?的帳務(wù)處理?及業(yè)務(wù)回購?、債券買賣?、收款付款?等業(yè)務(wù)一律?不予確認，?嚴格把關(guān)，?發(fā)揮好職能?作用，力保?企業(yè)的資金?管理的安全?性，今年以?來，我在自?己的工作崗?位共檢查復(fù)?核業(yè)務(wù)筆，?保證項業(yè)務(wù)?的規(guī)范有序?。（2）?完成了重大?項目的資金?核算工作。?今年先后?完成了債權(quán)?投資國電項?目的核算工?作，華發(fā)債?權(quán)投資項目?成立的前期?準備工作等?，由于項目?核算工作事?關(guān)企業(yè)資金?投入及使用?的規(guī)范性和?準確性，也?是項目投資?中資金管理?的重要一環(huán)?，事關(guān)項目?投資的發(fā)展?，我嚴格按?照公司財務(wù)?管理的各項?要求和程序?以及公司投?資國電項目?核算的有關(guān)?要求規(guī)范運?作，為公司?的經(jīng)營發(fā)展?把好資金使?用關(guān)，主要?的業(yè)務(wù)是應(yīng)?付利息、管?理費、托管?費等相關(guān)費?用的支付，?今年共進行?了兩次，即?__月份和?__月份各?付息一次，?為了做好這?項工作，我?與托管銀行?以及公司相?關(guān)部門加強?交流和溝通?，做好協(xié)調(diào)?工作，使資?金管理嚴格?按照程序運?作，有效防?范了資金使?用的風(fēng)險。?（3）配?合有關(guān)部門?做好相關(guān)工?作。今年?，配合創(chuàng)新?部完成了托?管銀行開立?托管戶的工?作，對資金?的管理進行?了認真復(fù)核?后，按照要?求劃轉(zhuǎn)至項?目方，使該?項目及時按?照預(yù)定的計?劃成立。我?多次與托管?銀行以及公?司的各個相?關(guān)部門進行?協(xié)調(diào)和溝通?，實現(xiàn)該項?工作的有序?推進，為公?司的業(yè)務(wù)開?展奠定的基?礎(chǔ)。我還?根據(jù)投資部?的工作需要?和指令，辦?理了通知存?款的相關(guān)手?續(xù)，我按銀?行規(guī)定的要?求對每筆業(yè)?務(wù)辦理了開?戶手續(xù)。為?了有效做好?上半年的降?息預(yù)期的準?備工作，我?們還多次與?投資部溝通?，做好利息?波動的防范?風(fēng)險后，通?知所有存款?都以七天為?周期進行滾?存，雖然極?大增加了我?們的業(yè)務(wù)工?作量，但是?全面保證了?公司資金的?使用安全。?今年，在同?事的幫助協(xié)?作下，共完?成了各銀行?存款業(yè)務(wù)達?___筆，?總金額達_?_億元，為?公司創(chuàng)造收?益__萬元?。（4）?做好檔案管?理工作。?財務(wù)檔案管?理必須按照?國家有關(guān)期?限要求進行?規(guī)范存檔備?案，我作為?資金復(fù)核工?作人員，今?年還承擔(dān)了?財務(wù)部會計?檔案的管理?工作，對各?項憑證、各?項帳務(wù)、報?表以及各項?分析報告等?都嚴格按照?財務(wù)檔案管?理的要求和?程序進行登?記存檔，存?放有序，方?便存查，完?整標(biāo)準，同?時還接待了?外來部門的?審計和檢查?工作，做好?各項登記工?作。同時我?還與人事部?門交接了_?_年底以前?的憑證，通?過認真對照?，簽字登記?，推動了財?務(wù)檔案管理?工作的規(guī)范?。（范本）?（5）做?好應(yīng)對__?_的應(yīng)急工?作。在具?體的工作中?，防范突發(fā)?應(yīng)急事件是?一項很重要?的工作，要?保證財務(wù)管?理的有序進?行，防止出?現(xiàn)故障等原?因形成業(yè)務(wù)?的中斷或者?造資金管理?的其它不良?后果。今年?，在一些領(lǐng)?域做了積極?的研究和分?析，實現(xiàn)了?工作的順暢?和有序。特?別在網(wǎng)上銀?行的帳戶的?管理上，通?過日常分析?和研究，我?們都準備了?紙質(zhì)劃款憑?證，一旦發(fā)?生網(wǎng)銀故障?時即隨時都?可以通過人?工劃款，保?證業(yè)務(wù)的連?續(xù)性。還有?在___債?系統(tǒng)的密押?器的使用上?，為了防范?___債系?統(tǒng)發(fā)生故障?，引起帳務(wù)?管理和其它?因素的影響?，加強了系?統(tǒng)密押器的?管理和操作?，保證了系?統(tǒng)順利完成?交易。（?6）其它工?作。另外?我還按照公?司的要求和?上級的安排?，做好__?_債公司開?立的券款對?付業(yè)務(wù)，認?真細致的進?行業(yè)務(wù)核對?，一是要保?證和提高資?金的安全性?，同時也極?大提高了資?金的使用效?率。同時?，今年__?至__月份?還承擔(dān)了華?力公司投資?報表的工作?，在具體的?工作中，按?照財務(wù)報表?程充有序進?行，為企業(yè)?經(jīng)營決策及?時提供了依?據(jù)和基礎(chǔ)。?由__月其?它工作的需?要，移交至?其他同事。?二、存在?的問題和不?足一年來?，我雖然在?自己的本職?工作崗位上?認真嚴格負?責(zé)的工作，?并且圓滿完?成了領(lǐng)導(dǎo)交?付的其它的?工作，但在?實際工作中?，自己還存?一些不足和?差距，例如?還需要進一?步學(xué)習(xí)，提?高自己的業(yè)?務(wù)能力，還?需要在財務(wù)?復(fù)核管理上?下功夫，提?高自己的業(yè)?務(wù)能力和水?平。三、?__年工作?打算和計劃?__年，?將是我公司?經(jīng)營發(fā)展新?的歷史時期?，也是新的?關(guān)鍵階段，?作公司一名?財務(wù)系統(tǒng)的?工作人員，?應(yīng)該有自己?責(zé)任感、使?命感和緊迫?感，努力做?好工作。因?此，我對自?己在__年?的工作進行?了認直仔細?的規(guī)劃，我?將在上級的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在同事的?幫助協(xié)作下?，創(chuàng)新性的?做好財務(wù)資?金監(jiān)督管理?工作，為企?業(yè)的持續(xù)健?康發(fā)展做出?更大的貢獻?，具體的工?作計劃及建?議如下：?1、加強學(xué)?習(xí)，提高自?己的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和綜合能?力。隨著?社會的不斷?發(fā)展，會計?的概念越來?越抽象，它?不再局限于?某個學(xué)科，?在稅務(wù)、計?算機應(yīng)用、?公司法、企?業(yè)管理等諸?多領(lǐng)域都有?所涉及，企?業(yè)的財務(wù)管?理對財會人?員的素質(zhì)提?出了越來越?高的要求，?在新的一年?時在，我將?進一步加大?學(xué)習(xí)的力度?，提高自己?財務(wù)業(yè)務(wù)水?平，特別要?結(jié)合企業(yè)行?業(yè)發(fā)展及自?己的崗位工?作需求，加?強相關(guān)業(yè)務(wù)?方面的學(xué)習(xí)?，使自己的?財務(wù)業(yè)務(wù)能?力不斷提高?，以適應(yīng)工?作的需求，?特別要積極?參加公司_?__的各項?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?還要參加一?些重要的會?計培訓(xùn)部門?___的專?家培訓(xùn)，使?自己的財務(wù)?業(yè)務(wù)水平更?上一個新的?臺階。2?、更加認真?負責(zé)的做好?自己的本職?工作在自?己的工作崗?位上，對各?項財務(wù)資金?的管理都要?嚴格把關(guān)，?不能有半點?疏忽和大意?，銀行劃款?復(fù)核（資金?劃轉(zhuǎn)、新股?申購、債券?買賣、基金?申購、回購?、定期及通?知存款資金?劃轉(zhuǎn)）前臺?交易系統(tǒng)復(fù)?核（資金增?減、債券兌?息兌付、定?期存款確認?、定期存款?到期確認）?___債系?統(tǒng)復(fù)核（債?券買賣、債?券回購、收?款付款確認?、dvp交?易資金劃轉(zhuǎn)?），要加強?一些賬目、?帳務(wù)處理的?研究和分析?，確保財務(wù)?管理的規(guī)范?和高效。?3、做好一?些重大項目?的投資核算?。重大經(jīng)?營項目事關(guān)?企業(yè)今后的?發(fā)展，資金?安全性與項?目投資的可?行性以及企?業(yè)發(fā)展的后?續(xù)相關(guān)，特?別是__年?兩個債權(quán)項?目的投資核?算、付息等?工作，要保?證時間性和?規(guī)范性。我?將大力加強?與托管銀行?的溝通和協(xié)?調(diào)，不斷探?索和總結(jié)合?作和業(yè)務(wù)聯(lián)?系的新方法?和途徑，保?證各方合作?程序和業(yè)務(wù)?往來的順暢?。在華發(fā)項?目上，除要?做一些資金?管理的基礎(chǔ)?工作以外，?還在__年?召開受益_?__以后，?時行資金建?帳，并做好?ta系統(tǒng)的?操作工作，?保障業(yè)務(wù)系?統(tǒng)的正常運?作。4、?加強會計檔?案的管理工?作。我們?雖然在__?年對會計檔?案管理工作?進行了規(guī)范?嚴格的整理?，在__年?，我將在_?_年的基礎(chǔ)?上，嚴格按?照國家一級?檔案管理的?要求進一步?完善和規(guī)范?，要保證目?錄、各項帳?本的存放等?都高度的一?致性，特別?是一些重要?帳戶和原始?憑證等業(yè)務(wù)?帳本都要嚴?格備案登記?存查。5?、加強與公?司各部門的?溝通協(xié)作。?通過溝通?和交流，才?能達到業(yè)務(wù)?的統(tǒng)一性和?規(guī)范性，實?現(xiàn)合作緊密?，工作有序?，防止發(fā)生?推諉扯皮等?現(xiàn)象。造成?工作的延遲?和業(yè)務(wù)的疏?漏。6、?加強應(yīng)急管?理的研究和?分析。資?金管理難免?會出現(xiàn)一些?意想不到的?___，這?對于財務(wù)管?理來說是一?個大忌，甚?至?xí)绊懙?企業(yè)整個資?金鏈的管理?，所以就加?強應(yīng)急管理?的研究，積?極出一些財?務(wù)資金管理?的應(yīng)急預(yù)案?，確保發(fā)生?___時能?緊急啟對應(yīng)?急預(yù)案，保?障企業(yè)財務(wù)?管理的正常?進行。四?、建議應(yīng)?抓好“節(jié)支?”工作，采?取具體措施?，抓住關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，針對?資金周轉(zhuǎn)過?程中的每個?關(guān)鍵點和關(guān)?鍵程序，建?立相應(yīng)的制?度，嚴格控?制各項支出?，切實提高?資金的使用?效益。首先?，要制定科?學(xué)合理的定?員、定額費?用標(biāo)準，將?單位的各項?財務(wù)收支活?動全部納入?預(yù)算管理范?圍，提高預(yù)?算的編制水?平。財務(wù)預(yù)?算的編制要?體現(xiàn)在對重?點工作的資?___障上?，同時也要?體現(xiàn)在對資?金的節(jié)約上?；其次，在?預(yù)算執(zhí)行中?，要建立健?全各項財務(wù)?支出控制制?度，并結(jié)合?單位事業(yè)發(fā)?展的實際情?況，提出減?少費用支出?的各項措施?，努力把各?項費用支出?控制在預(yù)算?范圍之內(nèi)；?第三，建立?和完善資金?使用的績效?考核制度，?對各項財務(wù)?支出事項要?追蹤問效，?要充分發(fā)揮?財務(wù)部門在?建設(shè)節(jié)約型?行業(yè)中的作?用。第四?，要大力壓?縮非生產(chǎn)性?開支，促進?全行業(yè)節(jié)約?活動的開展?，形成“節(jié)?約光榮，浪?費可恥”的?行業(yè)氛圍。?會計主管?年終工作總?結(jié)（三）?年初崗位調(diào)?整現(xiàn)在的我?由一個普通?員工成為一?名主管會計?，壓力也相?應(yīng)的增加了?！羨慕的眼?神、支持和?贊許的話也?聽了不少！?而我到覺得?沒什么，心?里比較平靜?，心中似乎?也沒有什么?可喜悅的！?可能是因為?上學(xué)就當(dāng)過?班干部，工?作后也有從?事過管理的?崗位，銀行?會計主管又?是一個新的?起點新的開?始，確實是?個鍛煉人的?機會！一?、加深了對?銀行價值化?的理解何?謂價值化，?是指企業(yè)通?過合理經(jīng)營?，采用的經(jīng)?營策略，充?分考慮資金?的時間價值?和風(fēng)險與報?酬的關(guān)系，?在保證企業(yè)?長期穩(wěn)定發(fā)?展的基礎(chǔ)上?使企業(yè)總價?值。通俗的?講，是把企?業(yè)視同一項?資產(chǎn)組合拿?到“市場”?去賣得到的?價值化?！?價值化”克?服和避免了?“規(guī)模化”?、“質(zhì)量化?”目標(biāo)的狹?隘；“價值?化”也不同?于利潤化，?它不僅反映?以即期效益?為核心的現(xiàn)?實財務(wù)狀況?，也考慮了?企業(yè)未來價?值增長的發(fā)?展?jié)摿?，?不僅計量了?現(xiàn)實經(jīng)營損?失和風(fēng)險成?本，也綜合?考慮了資本?收益的要求?，是銀行經(jīng)?營安全性、?流動性、效?益性和成長?性的高度統(tǒng)?一。作為現(xiàn)?代商業(yè)銀行?，必須樹立?價值化的經(jīng)?營理念，深?刻認識和領(lǐng)?會價值化理?念的精髓，?并探討實現(xiàn)?價值化的有?效途徑。我?們銀行將“?成為價值創(chuàng)?造力的銀行?”確定為發(fā)?展的遠景。?其實質(zhì)就是?要求我們銀?行能持續(xù)保?持優(yōu)異的經(jīng)?營業(yè)績，在?國際通行的?財務(wù)指標(biāo)上?達到水平；?在市場價值?的增長上達?到同業(yè)水平?；樹立全面?的價值觀，?能夠為股東?、客戶、員?工和社會等?利益相關(guān)者?提供優(yōu)厚的?價值回報。?二、在實?踐中印證了?理論，鍛煉?了能力拓?展式訓(xùn)練不?同于競技比?賽、___?訓(xùn)練。它是?一種培訓(xùn)，?是一種通過?每一個人的?親身參與、?挑戰(zhàn)自身的?心里障礙從?而獲得提升?的一種體驗?式培訓(xùn)。它?以“先行后?知”而區(qū)別?與其他培訓(xùn)?，精華就在?于參與后的?交流和領(lǐng)悟?。通過拓展?訓(xùn)練給我感?悟最深的是?一個人的力?量是有限的?，團隊的力?量是無限的?，“1+1?>2！”。?一個人不可?能___，?但團隊可以?；每個角色?都是優(yōu)點缺?點相伴相生?，合作能彌?補能力不足?。發(fā)展的道?路并不平坦?，困難和挑?戰(zhàn)無處不在?，有些是我?們難以想象?的，有些是?我們不敢逾?越的，但是?團隊可以完?成只身一人?不敢完成的?任務(wù)，團隊?可以完成只?身一人不能?完成的任務(wù)?。模擬銀?行演練在?激烈的市場?競爭環(huán)境下?，商業(yè)銀行?經(jīng)營要成功?，必須具有?比競爭對手?學(xué)習(xí)得更快?的能力，這?才是持久的?競爭優(yōu)勢。?通過四天的?“商業(yè)銀行?經(jīng)營管理實?戰(zhàn)演練”，?使我們近距?離地親身感?受和了解了?西方股份制?商業(yè)銀行的?運作模式及?先進的經(jīng)營?理念，找到?了商業(yè)銀行?經(jīng)營管理理?論與實踐的?結(jié)合點。從?戰(zhàn)略目標(biāo)和?實施策略的?制定，到根?據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?在存貸款業(yè)?務(wù)、人力資?源管理、市?場營銷、證?券投資、財?務(wù)管理等方?面進行決策?，再到每一?個戰(zhàn)略步驟?的具體實施?；使我們真?正體驗了如?何在市場競?爭的環(huán)境下?規(guī)避和控制?風(fēng)險，如何?優(yōu)化業(yè)務(wù)、?量化培訓(xùn)、?搶占市場、?爭得先機，?努力實現(xiàn)銀?行價值化和?股東價值化??！澳M?銀行”演練?收獲頗多，?感觸最深的?主要有以下?三個方面。?1、更加?深刻的理解?了銀行價值?化的經(jīng)營理?念。模擬?演練的最終?結(jié)果反映在?各家模擬銀?行在資本市?場的股價（?即各家銀行?的市場價值?）上。在四?天的模擬演?練中，我們?切身體驗了?如何在市場?競爭環(huán)境中?去權(quán)衡“規(guī)?模擴張”、?“追求利潤?”、“資本?對風(fēng)險資產(chǎn)?的約束”以?及“資金流?動性”的關(guān)?系；體驗了?他們之間相?互矛盾又相?互依存的運?動過程，理?解了要實現(xiàn)?“價值化”?目標(biāo)必須以?“博弈”的?方法去尋求?“價值”的?“平衡點”?，更加深刻?的領(lǐng)悟了“?價值化”是?銀行經(jīng)營安?全性、流動?性、效益性?以及成長性?的高度統(tǒng)一?；價值化不?僅是衡量業(yè)?績的指標(biāo)，?更是生存發(fā)?展的基礎(chǔ)，?進而將其貫?穿于全行經(jīng)?營管理的始?終；而“以?經(jīng)濟資本為?核心的風(fēng)險?和效益約束?機制”、“?以經(jīng)濟增加?值為核心的?績效評價和?激勵機制”?是價值創(chuàng)造?的兩個核心?機制。2?、明確了銀?行管理的目?標(biāo)。銀行?管理的目標(biāo)?是要確定如?何實現(xiàn)股東?價值化，成?為持續(xù)高效?的銀行。而?持續(xù)高效銀?行不會為了?一時的高利?潤而接受較?高的風(fēng)險，?而只在限定?的“風(fēng)險承?受范圍”內(nèi)?開展業(yè)務(wù)；?不會為了更?快的賺錢而?頻繁變動業(yè)?務(wù)方向，而?要保持目標(biāo)?和方向的穩(wěn)?定性；不會?經(jīng)常進行劇?烈的變革，?而是堅持循?序漸進，注?重長期治理?。3、“?戰(zhàn)略決定方?向，細節(jié)影?響成敗”的?深刻教訓(xùn)。?在模擬演?練中，我所?在的銀行因?一次微小的?操作失誤，?導(dǎo)致了__?_個億的“?搭橋貸款”?利息損失和?下一年度_?__個億的?“交易收入?”損失，一?系列的連鎖?反應(yīng)直接影?響了戰(zhàn)略目?標(biāo)的最終實?現(xiàn)?！昂?效應(yīng)”的深?刻教訓(xùn)，引?起的反思是?我行推行“?六西格瑪”?管理的必要?。高效銀行?與低效銀行?在資產(chǎn)收益?率上的差別?可能只有_?__%，他?們的差別不?過是高效銀?行在___?件小事上比?低效銀行做?得稍微好一?些，而最終?的結(jié)果二者?卻有天壤之?別。銀行作?為一個特殊?的高風(fēng)險行?業(yè)，防范和?控制風(fēng)險是?生命線。而?風(fēng)險防范的?根本在于人?，在于員工?的風(fēng)險控制?能力，在于?各個業(yè)務(wù)環(huán)?節(jié)上員工的?履職盡責(zé)能?力，這是“?六西格瑪”?精細化管理?的實質(zhì)所在?。三、在?思考中領(lǐng)悟?了做人做事?的真諦在?領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與?能力相關(guān)課?程的學(xué)習(xí)中?，我思考了?很多也領(lǐng)悟?了許多，感?觸最深的主?要包括以下?三個方面：?（一）如?何做領(lǐng)導(dǎo)?做領(lǐng)導(dǎo)是一?件既復(fù)雜又?簡單的管理?工作。美國?管理專家米?契爾拉伯福?在《管理原?則》一書中?指出，世界?上最偉大的?管理原則就?是簡單的一?句話：人們?會去做受到?獎勵的事情?。“以人為?本”是做領(lǐng)?導(dǎo)的真諦。?而人的管理?和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?鍵又在于三?樣?xùn)|西：“?人的思想觀?念”、“人?的情感情緒?”和“人的?利益”。一?個成功或卓?越的、管理?者就是要在?這三個方面?贏得員工和?下屬的信賴?支持，從而?創(chuàng)造一種強?大的向心力?和凝聚力，?形成一個頗?具群體意志?和協(xié)同戰(zhàn)斗?力的工作團?隊。這樣的?團隊不僅具?有更強的做?事上的執(zhí)行?力，而且具?備一種克服?困難、團隊?作戰(zhàn)、群策?群力、共同?解決工作問?題，創(chuàng)造