醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)的實(shí)踐管理

醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)的實(shí)踐管

理摘要：隨著醫(yī)院自身質(zhì)量的不斷提升，醫(yī)院的軟硬件設(shè)施也在加快升級(jí)的步伐，醫(yī)院后勤中的機(jī)電設(shè)備也得到了更新，后勤對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理要求也變得更為嚴(yán)格，提出了更高的要求，而機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)是確保醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，嚴(yán)重影響到醫(yī)患人員的安全。因此，對(duì)醫(yī)院機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)實(shí)踐管理，具有重要的意義。關(guān)鍵詞：醫(yī)院；機(jī)電設(shè)備；運(yùn)行維護(hù)；管理隨著我國(guó)深化繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)的改革，醫(yī)院后勤管理部門(mén)作為醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)的重要保障部門(mén)，而在醫(yī)院后勤管理中，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理作為保障中的重點(diǎn)，機(jī)電設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行和及時(shí)維護(hù)是體現(xiàn)醫(yī)院管理能力的一個(gè)表現(xiàn)，是保障醫(yī)務(wù)人員正常開(kāi)展工作的前提，同時(shí)也是為病人患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)保障。當(dāng)前，在我國(guó)現(xiàn)在的醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備保障中，存在比較落后的管理模式，與現(xiàn)代管理體系相差甚遠(yuǎn)，仍然存在比較大的提升空間。因此，為了能夠更好地提升醫(yī)院后勤對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理，提升醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建新型服務(wù)型醫(yī)院，本文主要從后勤機(jī)電設(shè)備管理的意義入手，對(duì)當(dāng)前醫(yī)院后勤機(jī)電管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出合理的機(jī)電設(shè)備運(yùn)維的實(shí)踐管理，從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，以確保醫(yī)院的后勤保障得到順利開(kāi)展，保障醫(yī)院的正常平穩(wěn)運(yùn)行。1醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備管理的意義隨著國(guó)家在醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)中的不斷深化改革，醫(yī)院的服務(wù)能力在一定程度上體現(xiàn)出了醫(yī)院自身的整體水平，而醫(yī)院的服務(wù)能力主要是由后勤管理部門(mén)來(lái)實(shí)現(xiàn)。對(duì)于醫(yī)院后勤服務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)，機(jī)電設(shè)備的管理作為后勤管理的重點(diǎn)工作任務(wù)，在醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與管理工作中，所涉及的工作內(nèi)容和任務(wù)比較多，同時(shí)也比較瑣碎，醫(yī)院內(nèi)供水、供氧、供電、污水處理、消防、暖通等醫(yī)療和生產(chǎn)、生活系統(tǒng)設(shè)備都被涵蓋在后勤機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作之中。這些系統(tǒng)設(shè)備都是醫(yī)院各科室部門(mén)正常開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)的保障，同時(shí)機(jī)電設(shè)備占據(jù)了醫(yī)院的很大的資產(chǎn)。因此，對(duì)醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備的管理，對(duì)醫(yī)院管理水平的提高和促進(jìn)醫(yī)院的自身發(fā)展動(dòng)力起著重要作用，關(guān)系到醫(yī)院的社會(huì)核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合服務(wù)水平能力等的社會(huì)影響力，加強(qiáng)醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備管理變得尤為重要。2醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備管理存在的問(wèn)題2.1缺乏完善的機(jī)電設(shè)備管理制度由于現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的不斷深化發(fā)展，目前，在醫(yī)院的各種醫(yī)療醫(yī)療機(jī)構(gòu)不斷發(fā)展，而醫(yī)院的醫(yī)療、生產(chǎn)和生活所需的機(jī)電設(shè)備在日常的運(yùn)行維護(hù)管理中跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐，存在很大的滯后性，特別是對(duì)于醫(yī)療機(jī)電設(shè)備來(lái)說(shuō)，醫(yī)療設(shè)備的不斷更新升級(jí)，但是對(duì)應(yīng)的管理制度不能得到完善，在一定程度上會(huì)影響著設(shè)備的維護(hù)和管理，同時(shí)也缺乏相關(guān)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理的專(zhuān)業(yè)人員。2.2缺乏國(guó)際化設(shè)備管理模式隨著全球經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展，各行各業(yè)的設(shè)備管理模式也在逐步與國(guó)際化接軌，而醫(yī)院在不斷引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的同時(shí)，卻缺乏對(duì)先進(jìn)設(shè)備管理模式的引進(jìn)。特別是隨著更多高科技、智能化、信息化和自動(dòng)化設(shè)備的更新，這些機(jī)電醫(yī)療設(shè)備與傳統(tǒng)設(shè)備存在較大的差異，因此在設(shè)備的管理上，仍然采用傳統(tǒng)的模式以無(wú)法滿(mǎn)足需求，必須要引進(jìn)與現(xiàn)代化設(shè)備相關(guān)的國(guó)際化的管理模式，才能夠更好地開(kāi)展相關(guān)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)，確保各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，讓醫(yī)療服務(wù)得到進(jìn)一步的提升。2.3缺乏高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才支撐當(dāng)前，在我國(guó)的醫(yī)院后勤管理中，往往采取流動(dòng)式的機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員來(lái)對(duì)醫(yī)院后勤進(jìn)行維護(hù)，設(shè)備維護(hù)人員缺乏，存在一人身兼多崗或者全能型技術(shù)人員，造成后勤技術(shù)人員沒(méi)能做到專(zhuān)、尖，同時(shí)大部分人員的綜合素質(zhì)也不高，必然會(huì)讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與崗位形成較大差距，對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)管理的專(zhuān)業(yè)認(rèn)知不足，缺乏安全意識(shí)，在日常的運(yùn)行和維護(hù)中會(huì)形成工作不到位，缺少責(zé)任心。因此急需有高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的加入，才能更好地將后勤機(jī)電管理服務(wù)做得更好。2.4缺乏創(chuàng)新的維護(hù)手段長(zhǎng)期以來(lái)，醫(yī)院對(duì)后勤機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行與管理的資金投入不足，這樣導(dǎo)致了醫(yī)院的硬件升級(jí)改造后的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的水平仍然處于傳統(tǒng)的階段，沒(méi)能及時(shí)地跟上先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的步伐，與智能化、自動(dòng)化和信息化的控制管理脫節(jié)，導(dǎo)致了后勤機(jī)電設(shè)備在使用過(guò)程中容易出現(xiàn)其他多種聯(lián)鎖問(wèn)題的發(fā)生，同時(shí)由于運(yùn)行和維護(hù)人員缺少創(chuàng)新的維護(hù)手段，對(duì)于一些先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備的故障排出不能及時(shí)有效解決，會(huì)影響機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的實(shí)踐管理3.1建立完善的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理制度建立完善的機(jī)電設(shè)備管理制度，主要是讓參與維護(hù)的專(zhuān)業(yè)人員轉(zhuǎn)變觀念，提高自我認(rèn)識(shí)，積極探索，確保機(jī)電設(shè)備安全正常運(yùn)行。后勤機(jī)電設(shè)備運(yùn)行安全管理制度作為醫(yī)院整體的安全管理重要組成，應(yīng)做到更加細(xì)化的管理制度，在責(zé)任制度、風(fēng)險(xiǎn)管理制度、維修維護(hù)制度和日常巡查制度等，切實(shí)將人與設(shè)備管理起來(lái)，完善相關(guān)制度，提高設(shè)備運(yùn)行管理的合理科學(xué)性，明確崗位職責(zé)，并按崗位要求落實(shí)責(zé)任。3.2加強(qiáng)提升后勤專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)在對(duì)醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理過(guò)程中，應(yīng)該將后勤專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)提升作為首要問(wèn)題，通常在對(duì)提升后勤專(zhuān)業(yè)人員的綜合素養(yǎng)方面主要通過(guò)兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，一是定期對(duì)現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高相關(guān)人員的思想認(rèn)識(shí)和素養(yǎng)；第二，是通過(guò)擴(kuò)大后勤團(tuán)隊(duì)，不斷引進(jìn)技術(shù)能力和高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才，以此來(lái)充實(shí)后勤機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理團(tuán)隊(duì)人員，以此來(lái)逐步提升后勤團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)。3.3做好醫(yī)院機(jī)電設(shè)備的日常檢查工作在對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備日常堅(jiān)持中，首先需要檢查機(jī)電設(shè)備的表面現(xiàn)象進(jìn)行檢查，確保設(shè)備表面不會(huì)影響設(shè)備的正常運(yùn)行；其次要檢查電壓電源是否正常，主要包括電源的線路情況、電路、開(kāi)關(guān)狀態(tài)等進(jìn)行檢查，確保線路開(kāi)關(guān)能夠正常使用；最后要對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查情況進(jìn)行記錄，對(duì)有異常的情況要及時(shí)上報(bào)安排進(jìn)行維修。機(jī)電設(shè)備的日常檢查工作，能夠有效排除設(shè)備的安全隱患，為醫(yī)療活動(dòng)提供安全保障，以確保醫(yī)院的運(yùn)行平穩(wěn)展開(kāi)。尤其是對(duì)于備用設(shè)備的檢查，也必須要按照常用機(jī)電設(shè)備檢查進(jìn)行，確保在正常設(shè)備出現(xiàn)故障不能及時(shí)維護(hù)完成的情況下，能夠及時(shí)啟用備用機(jī)電設(shè)備，用以維持醫(yī)院的正常工作的開(kāi)展。3.4提高機(jī)電設(shè)備安全管理應(yīng)急處置能力對(duì)于后勤機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行管理，必須要做好后勤應(yīng)急處理方案，以便在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處置。對(duì)于機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理而言，應(yīng)急處置方案的實(shí)施，需要有一直業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平和素質(zhì)強(qiáng)硬的團(tuán)隊(duì)來(lái)組成，在醫(yī)院的機(jī)電設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障時(shí)，能夠及時(shí)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)要做到不同類(lèi)型的機(jī)電設(shè)備必須有相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員到場(chǎng)處理，避免人員的專(zhuān)長(zhǎng)與設(shè)備不符，嚴(yán)重影響后續(xù)對(duì)機(jī)電設(shè)備的應(yīng)急維護(hù)，同時(shí)，在日常的管理中，也要做好適當(dāng)?shù)膽?yīng)急演練，才能更好地在出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全故障后能夠及時(shí)進(jìn)行維修，確保設(shè)備的正常使用，確?；颊叩纳踩?。4結(jié)語(yǔ)醫(yī)院機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行維護(hù)管理是醫(yī)院管理工作中的重要環(huán)節(jié)，是確保醫(yī)院安全平穩(wěn)地開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)的前提，只有加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院后勤的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理，才能讓全院的機(jī)電設(shè)備得到正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)，作為后勤管理人員，應(yīng)該要在不斷的工作經(jīng)驗(yàn)中加強(qiáng)總結(jié)和提升，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備維護(hù)知識(shí)學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代發(fā)展速度，推動(dòng)醫(yī)院整體綜合實(shí)力的提升，維護(hù)醫(yī)院的根本宗旨，保障各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)的開(kāi)展。參考文獻(xiàn)：1.完建軍.某醫(yī)院機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目的管理分析[J].房地產(chǎn)世界,2020(23):85-87.2.李?lèi)?ài)苓.醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)研究[J].中國(guó)設(shè)備工程,202