2023年車間統(tǒng)計員工作總結(jié)

車間記錄員工作總結(jié)篇一:車間生產(chǎn)記錄年終總結(jié)□過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多局限性，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面一年來本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，準(zhǔn)時出勤，有效運(yùn)用工作時間；堅守崗位，需要加班完畢工作準(zhǔn)時加班加點(diǎn)，保證工作準(zhǔn)時完畢二、平常工作方面我的工作崗位是車間記錄重要負(fù)責(zé)記錄并報告車間天天的生產(chǎn)情況。近一年來，通過天天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)報告各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項(xiàng)長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而減少成本提高公司的效益。三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平我從事工作的時間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際規(guī)定尚有很大的差距，但是我可以克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅僅要可以工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從如何節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)成新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章！□四、存在的局限性□一年來本人能敬業(yè)愛崗，發(fā)明性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和局限性：1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；2、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高□通過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計劃和環(huán)節(jié)，行動有了方向，工作有了目的，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從主線上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，當(dāng)2023年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大！□尚有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要?！蹩偨Y(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想結(jié)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在平常的工作中，我時刻規(guī)定自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)規(guī)定，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。2023年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)報告自己在工作中的思想和感受，及時糾正和填補(bǔ)自身的局限性和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。一篇二：車間記錄工作總結(jié)一、工作概述：根據(jù)審計室規(guī)定完畢生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進(jìn)行核定；月生產(chǎn)完畢產(chǎn)品的分類記錄及產(chǎn)值核算；對車間設(shè)備、物品狀況記錄、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺賬,并與相關(guān)部門核對；準(zhǔn)時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計算單。二、本月工作內(nèi)容：核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)三、本月存在的問題：1、工時定額與計件單價的矛盾：計時工資大于計件工資（通過2個月的核算都存在如此問題）2、成本核算項(xiàng)目公司安排上的問題：工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什么的。3、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題：組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時的告知相關(guān)工作負(fù)責(zé)人或工作關(guān)系人。4、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級任命和跨級報告的問題。5、工作目的和項(xiàng)目時間、優(yōu)先順序沒有告知，直接負(fù)責(zé)人不清楚。四、本月工作心得：□現(xiàn)在面臨的問題：各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道這種工作的重要性，更不知道公司這個部門的存在，在我下發(fā)《關(guān)于成本核算中相關(guān)記錄工作的告知》給各生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和記錄人員：（內(nèi)容如下：為了便于公司審計和生產(chǎn)成本核算的規(guī)定，特對各部門的生產(chǎn)報表作如下規(guī)定：1、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容,產(chǎn)量，以能了解生產(chǎn)進(jìn)度；工時，以能了解實(shí)際工時的耗用；效率，以能運(yùn)用績效管理，提高工效；成本方面必須的基礎(chǔ)資料，以能準(zhǔn)確核算成本。2、個人日報表由車間負(fù)責(zé)人指定人員或車間記錄員進(jìn)行錄入，并按工序、設(shè)備、產(chǎn)品種類、消耗進(jìn)行記錄。a、日報：工序產(chǎn)量，工序工時，工序消耗（原料消耗,低值易耗品）。b、旬報：設(shè)備產(chǎn)量，設(shè)備使用工時（在通電狀態(tài)的時間），有效運(yùn)用工時（在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時間）。C、月報產(chǎn)品類別產(chǎn)量，產(chǎn)品類別工時，原料消耗，工序低值易耗品，設(shè)備、模具維修費(fèi)用的記錄，工資核算報表,異常工時的記錄按計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進(jìn)行記錄。3、本《告知》告知事項(xiàng)和記錄報表從2023年6月1日起開始實(shí)行收集，并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據(jù)。）□在此過程中，有個別部門說，你就干點(diǎn)實(shí)事或讓我們干點(diǎn)實(shí)事好不好，（我也不知道什么是實(shí)事，有的部門沒有記錄員（我叫他們先收集交到我這里來，我抽時間給他們記錄）當(dāng)我發(fā)完告知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部（向辦公室人員了解），事實(shí)上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系，所有的記錄都應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)部提供，而最后我又知道車間記錄人員歸我調(diào)度，但配置還是屬于車間部門（姚總經(jīng)理單獨(dú)告知）。而車間和部門以及記錄員也不知道有這種工作關(guān)系。任何一個部門或部門人員和職權(quán)的變動，上級和人力資源部都應(yīng)當(dāng)有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù)，以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通，而不是局限幾個人知道，也給這個項(xiàng)目的建立和完畢設(shè)立了無形的障礙。設(shè)立一個部門和項(xiàng)目組都應(yīng)當(dāng)有一個職權(quán)而不是僅僅的一個工作內(nèi)容，工作內(nèi)容也不是一個人能完畢的（說是部門工作內(nèi)容，而部門僅僅只有一個人），什么事情或責(zé)任都落在一個人的身上,直接上級有幾個，工作目的有幾個，工作關(guān)系有幾個等等，直接上級是否告知這個項(xiàng)目該如何開展，優(yōu)先順序是什么，時間段呢？我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找因素這個觀點(diǎn)，養(yǎng)成積極溝通的習(xí)慣是我必須要改變的，然而我還在人際關(guān)系這一點(diǎn)上，我認(rèn)為在公司人際關(guān)系重要還是工作關(guān)系，事實(shí)上我們在工作上的關(guān)系還是都沒有解決好一一就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。所有業(yè)務(wù)解決必須程序化、制度化，任用人員必須通過慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不純熟人員則容易發(fā)生錯誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最佳的措施。篇三：生產(chǎn)車間記錄員工作總結(jié)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開各崗位專業(yè)人員的努力工作及默契配合，其中的一個很重要崗位記錄員一職在工作中所扮演如何的角色呢請看以下江門人才網(wǎng)為您提供的記錄員工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)制訂公司銷售與訂貨數(shù)字化目的，分解目的，推移管理。2、負(fù)責(zé)銷售目的及庫存指標(biāo)完畢情況的跟進(jìn)與分析，提交可行性解決方案；3、負(fù)責(zé)制訂商品管理