企業(yè)人力資源組織發(fā)展部職責

..企業(yè)進展部職責制度治理建立健全的企業(yè)治理體系；組織制定集團和二級單位的部門職責、崗位工作說明書；組織制定集團各項治理制度、標準、操作規(guī)程等；指導各二級單位標準治理，指導二級單位制定相關(guān)的制度、標準、操作規(guī)程等。機構(gòu)設(shè)置依據(jù)企業(yè)進展狀況、工作實際需要對企業(yè)組織機構(gòu)進展配置；依據(jù)集團的實際需求與各崗位自身特點量化崗位工作量，進展崗位編制配置；指導各二級單位量化崗位工作量，進展崗位編制配置；依據(jù)各部門配置狀況與人員配置狀況，對相關(guān)職能與工作說明書進展修訂或補充。經(jīng)營治理依據(jù)企業(yè)的進展需要和實際狀況，對企業(yè)開展調(diào)研工作，編寫調(diào)研報告，客觀實際的反映企業(yè)經(jīng)營治理的實際狀況，提出改進措施與方案；督查各二級單位對集團各項要求與制度、標準、操作規(guī)程的落實、執(zhí)行狀況；依據(jù)企業(yè)實際狀況對各部門、各二級單位下達工作要求與任務(wù)；監(jiān)視要求各部門編制年、季、月工作打算與完成狀況總結(jié)，對工作狀況進展掌握與考核；監(jiān)視要求各二級單位編制經(jīng)營方針與生產(chǎn)打算，要求各二級單位編制年、季、月工作打算與完成狀況總結(jié)，對工作狀況進展掌握與考核。信息工作負責企業(yè)相關(guān)的國家政策、市場信息等收集與整理，并依據(jù)企業(yè)實際狀況提出建議；負責企業(yè)計算機網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的建設(shè)與保障，負責相關(guān)信息的備份與系統(tǒng)口令密碼的保存，負責企業(yè)網(wǎng)站的維護與更。工程開發(fā)工作負責現(xiàn)有工程相關(guān)信息的收集、整理工作；負責工程開展的籌備、組織、后續(xù)跟進工作。負責意向性投資工程的前期調(diào)研工作，為公司篩選有投資潛力及盈利時機的工程。進展工程的戰(zhàn)略決策爭論與支持，編制投資工程可行性報告，進展可行性論證，做出投資推斷并幫助總經(jīng)理進展最終投資決策。參與投資工程的治理及運營，掌握投資風險，幫助實施投資退出。組織行政部、財務(wù)部等其他部門幫助工程經(jīng)理完成工程日常工作，準時跟蹤工程進度。對工程進展全程跟蹤，做好工程總結(jié)；幫助總經(jīng)理及相關(guān)部門做好工程評價，為將來工程積存閱歷。參與和外部機構(gòu)的戰(zhàn)略合作談判，制定并組織實施公司與外部機構(gòu)的工程合作方案，與戰(zhàn)略合作方保持良好關(guān)系。企業(yè)文化負責企業(yè)文化的規(guī)劃、建設(shè)、推動；負責企業(yè)的整體形象規(guī)劃、對內(nèi)對外宣傳活動的籌備、組織、開展；負責企業(yè)內(nèi)部文體活動與其他內(nèi)部活動的組織；負責重大活動的籌劃、文案等工作；負責企業(yè)的文書寫作工作。7.法律事務(wù)對企業(yè)各項工作從法律角度提出建議，承受詢問；負責合同的起草、審查，法律文書的編寫；組織做好公司學問產(chǎn)權(quán)治理、工商事務(wù)、仲裁訴訟等方面的法律事務(wù)工作；對集團及各二級單位各項工作的合法性進展督查；負責合同及法律文件的備份治理。8．監(jiān)察工作在集團董事長的直接領(lǐng)導下行使監(jiān)察職能，依照公司規(guī)章制度對集團所屬各部門、二級單位進展監(jiān)察，不受任何其他部門的干預(yù)。企管部為行使監(jiān)察職能、履行以下職責：①檢查集團各職能部門，下屬單位在遵守和執(zhí)行集團治理制度，政策中的問題；②受理對集團各級干部、員工違反公司制度、紀律的控告、檢舉；③調(diào)查處理集團各級干部、員工的違規(guī)、違紀行為；④受理集團各級干部、員工不服上級領(lǐng)導賜予的行政處分打算的申訴，以及其他由企管部受理的申訴；⑤對集團生產(chǎn)、銷售、選購、行政紀律、生活物資等違規(guī)狀況進展監(jiān)察；⑥對突發(fā)大事的調(diào)查、處理；⑦完成董事長交付的其他工作。9.人力資源核定公司年度人員需求打算、確定各機構(gòu)年度人員編制打算；定期進展市場薪酬水平調(diào)研，供給決策參考依據(jù)；指導、幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。協(xié)作相關(guān)部門，做好分支機構(gòu)選點調(diào)研、人才儲藏、籌備設(shè)立等方面工作；公司系統(tǒng)各級機構(gòu)的設(shè)置、合并、更名、撤銷等治理；制訂公司機構(gòu)、部門和人員崗位職責；公司及分支機構(gòu)高級治理人員的考察、聘任、考核、溝通與解聘治理；監(jiān)視、檢查與指導分支機構(gòu)人事部工作。治理并組織實施公司員工的業(yè)績考核工作。公司年度培訓打算的制訂與實施；監(jiān)視、指導總公司各部門及各分支機構(gòu)的教育培訓工作；治理公司員工因公出國培訓、學歷教育和連續(xù)教育；制訂公程。制訂公司員工手冊；塑造公司企業(yè)文化；定期進展員工滿足度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道；協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險監(jiān)管機關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系；聯(lián)系高校、詢問機構(gòu)，收集匯總并供給最人力資源治理信息；公司人事治理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護；企業(yè)進展部主要職能戰(zhàn)略規(guī)劃①幫助公司治理層組織編制與修訂公司的中長期進展戰(zhàn)略規(guī)劃，并掌握規(guī)劃實際執(zhí)行的偏差；②牽頭公司行業(yè)性、綜合性和前瞻性的戰(zhàn)略課題爭論；③收集宏觀環(huán)境、行業(yè)動態(tài)、市場進展趨勢和競爭對手動態(tài)等外部的信息，分析、評估對公司造成的影響；④對競爭企業(yè)相關(guān)信息進展調(diào)研、分析，客觀評估自身的資源和力量，評價公司的競爭優(yōu)劣勢；⑤篩選、匯總各類原始信息，形成對戰(zhàn)略決策有參考價值的信息匯編；公司級工程治理①組織公司年度工程開發(fā)打算的編寫與評審；②參與公司重大工程立項、工程撤消的決策；參與打算工程進展過程中的重大里程碑以及重大變更打算；③參與評審工程打算：包括進度打算、本錢預(yù)算、質(zhì)量打算等；④負責追蹤工程進度，召開工程階段性評審會：必要時對工程階段報告進展評審；對工程總結(jié)報告進展評審；⑤監(jiān)視工程治理相關(guān)制度的執(zhí)行；經(jīng)營治理①幫助公司治理層制定長期經(jīng)營目標，并分解到年度目標和總體年度打算；②幫助公司治理層依據(jù)經(jīng)營目標制定部門業(yè)績考核方案，并參與完成公司各部門、各業(yè)務(wù)單元的業(yè)績評估和考核；③修正、評估公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標，依據(jù)公司外部環(huán)境及內(nèi)部運行狀況，對公司年度總體經(jīng)營目標提出調(diào)整和修訂案；④對公司制度、流程等進展評估與反響，適時提出調(diào)整建議，優(yōu)化公司組織構(gòu)造；制度建設(shè)①負責組織編制、修改、補充、完善公司行政治理制度、參與其它公司級制度的制定與修改；②制定、完善各部門工作流程；③對各部門執(zhí)行制度、流程的狀況進展追蹤與監(jiān)視；④負責檢查催促各項制度的落實；質(zhì)量/環(huán)境/安全體系治理①按體系治理標準和模式建立、維護并持續(xù)改進公司的質(zhì)量/環(huán)境/安全體系；②組織實施公司內(nèi)部審核，幫助治理評審，核查問題，跟進協(xié)調(diào)和落實訂正預(yù)防措施，推動質(zhì)量/環(huán)境/安全治理體系持續(xù)改進；③組織實施與質(zhì)量/環(huán)境/安全意識、治理理論和實踐等方面的內(nèi)部培訓與教育；④起草、修訂和定期回憶質(zhì)量/環(huán)境/安全治理體系相關(guān)文件；⑤負責與有關(guān)部門對外聯(lián)絡(luò)；負責外審的迎審預(yù)備與接待工作；⑥負責與體系有關(guān)的內(nèi)外部資料的預(yù)備與審核；⑦參與公司其它質(zhì)量/環(huán)境/安全事務(wù)處理，包括，供給商質(zhì)量治理等；會議治理①安排每月的總裁辦公會議及其他各種會議，并確保按時召開；②負責有關(guān)會議的資料預(yù)備、召集、記錄等工作；③負責追蹤部門例會、月度工作會會議決議的執(zhí)行與完成狀況等工作；公司信息化①負責公司信息制度的建設(shè)和考核工作；②負責與外部信息機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、外部信息資源的整合；③負責公司信息渠道的規(guī)劃與運行狀況的檢查；④負責公司信息化平臺〔ERP、OA等〕的選擇、實施、整合和推廣工作；⑤負責公司流程的電子化；⑥公司對外信息公布規(guī)章的制定與信息公布的審核；企業(yè)形象宣傳①負責公司形象宣傳的籌劃和組織；②負責與聞媒體、宣傳機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)溝通；③負責公司外事活動的籌劃、聯(lián)絡(luò)和組織；④樂觀參與社會和政府資源的開拓、治理和維護，統(tǒng)籌治理公司的主要福利和政策資源的維護；⑤負責審核公司簡介的編寫；⑥負責公司大事記的組織編寫；資質(zhì)治理及工程申報①負責公司營業(yè)執(zhí)照、高技術(shù)企業(yè)證書、組織架構(gòu)代碼證等各類資質(zhì)證書的申領(lǐng)、保存及治理；②負責各類軟件產(chǎn)品、專利證書、著作權(quán)的登記申報；③負責各種基金工程，如產(chǎn)業(yè)化工程、專項資金工程等的申報、后續(xù)檢查；④負責公司工商登記、產(chǎn)權(quán)登記及與法律相關(guān)事務(wù)的處理；⑤負責辦理企業(yè)商標、轉(zhuǎn)讓治理以及商業(yè)隱秘保護等有關(guān)法律事務(wù)，并綜合治理公司商標；合同治理①審查公司各類合同的標準性；②負責公司各類合同的收取、分類、編號、保管、借閱等工作；追蹤合同的履行狀況，參與合同爭議處理；③負責合同的用印工作；文件治理①組織公司行政治理類文件的評審與公布；②起草公司行政通知、通告；③主管部門及相關(guān)部門外來文件的登記、傳遞、催辦、歸檔治理；④負責公司行政治理類文件的格式標準化與編號治理；⑤負責公司行政治理類文件的登記、發(fā)放、回收與保管；職責⑥定期編制公司文件名目；職責檔案治理①負責依據(jù)相關(guān)標準要求制訂本公司的各類檔案治理標準并落實實施；②負責建立公司各類行政綜合檔案；③負責產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品升級等工程的申請、立項、驗收過程中的科技檔案資料治理；④負責已竣工的工程的檔案收集、完整性、標準性評審及整理歸檔；⑤負責公司申請的國家級、省、部、市級科技工程的建議書、可行性爭論報告及各類批示文件等的歸檔治理；⑥負責各部門查閱、借閱檔案的效勞工作；⑦負責按標準要求對超過保存期限的檔案進展銷毀；領(lǐng)導文秘①組織撰寫或校對以公司名義上報外發(fā)的綜合性的文字材料；②領(lǐng)導各類會議講話稿的草擬工作；③組織起草總經(jīng)理年度〔半年、季、月份〕會議材料；④公司重要會議的記錄及會議紀要的整理；⑤總經(jīng)理交辦的其他工作；印章治理①制定公司的印章治理方法，監(jiān)視各類印章的標準化使用；②按需刻制、備案、啟用、廢止公司各類印章；③負責公是、合同專用章的保管、審核與與用印工作；法務(wù)治理①參與公司重大投資、收購、分立、合并等事項的法律性評審，幫助公司治理層依法決策；②審核公司內(nèi)部的各項規(guī)章制度，保證制度的合規(guī)性，削減公司運行中的法律風險；③標準公司的合同文本，參與合同法律性評審，幫助重大合同的合同談判；④開展法律學問的培訓，提高公司各部門人員法律意識；其他①協(xié)作完本錢部門人員考勤、聘請、培訓、考核等工作；②部門團隊建設(shè)，建立樂觀、富有分散力和戰(zhàn)斗力的高效團隊；③治理本部門的固定資產(chǎn)、辦公用品及低值易耗品；④本部門的文件及資料治理；⑤完成領(lǐng)導交辦的其他事宜。一、企業(yè)進展部部門職責收集宏觀環(huán)境、行業(yè)動態(tài)、市場進展趨勢和競爭對手動態(tài)等外部的信息，分析、評估對公司造成的影響。對所投資行業(yè)的標竿企業(yè)進展調(diào)研、分析與學習，客觀評估自身的資源和力量，評價公司的競爭優(yōu)劣勢。關(guān)注和收集目標城市行業(yè)商圈的變動狀況。篩選、匯總各類原始信息，形成對戰(zhàn)略決策有參考價值的信息匯編，開掘的投資時機，作工程儲藏。幫助公司總經(jīng)理組織編制與修訂公司的中長期進展戰(zhàn)略規(guī)劃，并掌握規(guī)劃實際執(zhí)行的偏差。協(xié)作辦公室塑造與公司將來戰(zhàn)略進展方向相符的企業(yè)形象，宣傳推廣公司的企業(yè)文化。保持學習，關(guān)注市場的最變化，參與公司行業(yè)性、綜合性、和前瞻性的戰(zhàn)略課題爭論。與公司員工溝通企業(yè)的戰(zhàn)略進展方向與投資策略，確保企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略信息的暢通。負責意向性投資工程的前期調(diào)研工作，為公司篩選有投資潛力及盈利時機的工程。進展工程的戰(zhàn)略決策爭論與支持，編制投資工程可行性報告，進展可行性論證，做出投資推斷并幫助總經(jīng)理進展最終投資決對工程進展包裝、籌劃，編制并實施工程推介方案。參與投資工程的治理及運營，掌握投資風險，幫助實施投資退出。會同其他部門幫助工程經(jīng)理完成工程日常工作，準時跟蹤工程進度。對工程進展全程跟蹤，做好工程總結(jié)；幫助總經(jīng)理及相關(guān)部門做好工程評價，為將來工程積存閱歷。參與和外部機構(gòu)的戰(zhàn)略合作談判，制定并組織實施公司與外部機構(gòu)的工程合作方案，與戰(zhàn)略合作方保持良好關(guān)系。負責公司投融資籌劃，投融資方案設(shè)計、融資渠道的開掘、優(yōu)化和拓展，投資、融資風險分析；為投融資工程預(yù)備推介性文件，編制投融資調(diào)研報告、可行性爭論報告及框架協(xié)議相關(guān)內(nèi)容，并擬訂工程實施打算和行動方案潛在客戶參考；負責公司對外投資工程的融資洽談和相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，與各類投資機構(gòu)進展溝通與談判，確保融資打算正常進展，建立并保持管部門和潛在客戶的良好的業(yè)務(wù)關(guān)系；分析公司的資金狀況與需求，制訂并實施相應(yīng)的融資解決方案并拓展融資渠道，測算融資本錢與收益，制定融資打算；協(xié)作財務(wù)部工作，運用多個融資渠道進展資金籌措，并對融資打算進展技術(shù)分析、財務(wù)分析、資金預(yù)算，使公司的資金本錢最完成部門日常事務(wù)性工作，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部人員分工合作；做好部門文檔資料的儲存與備份，重要文件準時交由辦公室儲存治理；完成總經(jīng)理交辦的其他工作；與公司人員友好相處，主動幫助其他部門人員完成工作；二、崗位設(shè)置：一個部門經(jīng)理，預(yù)設(shè)三個辦事專員，分管戰(zhàn)略、投融資工作、企管；一個內(nèi)勤，負責文件整理歸檔及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。三、崗位說明：企業(yè)進展部經(jīng)理崗位說明

企業(yè)進展部經(jīng)理總經(jīng)理辦事專員

一人治理職位2023623職位說明：全面主持企業(yè)進展部工作，治理三個辦事專員及其績效考核，代表企業(yè)進展部與其他部門聯(lián)系合作。職責與工作任務(wù)：制定公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定長期經(jīng)營目標和年度目標職 1、幫助公司總經(jīng)理組織編制與修訂公司的中長期進展戰(zhàn)略規(guī)劃；責 2、牽頭公司行業(yè)性、綜合性、和前瞻性的戰(zhàn)略課題爭論；

工作時間百分比：10%— 3、幫助公司總經(jīng)理制定長期經(jīng)營目標，并分解到年度目標和總體年度打算。融投資前期調(diào)研、論證工作 工作時間百分比：30%職 1、負責公司投融資籌劃，投融資方案設(shè)計、融資渠道的開掘、優(yōu)化和拓展，投資、融資風險分析；責 2、為投融資工程預(yù)備推介性文件，編制投融資調(diào)研報告、可行性爭論報告及框架協(xié)議相關(guān)內(nèi)容，并擬訂項二 目實施打算和行動方案，供公司領(lǐng)導和潛在客戶參考；3、分析公司的資金狀況與需求，制訂并實施相應(yīng)的融資解決方案并拓展融資渠道，測算融資本錢與收益，制定融資打算；重大投資工程執(zhí)行前期的籌劃、評估治理以及投資跟蹤 工作時間百分比：30%職 1、負責意向性投資工程的前期調(diào)研工作，為公司篩選有投資潛力及盈利時機的工程；責 2、進展工程的戰(zhàn)略決策爭論與支持，編制投資工程可行性報告，做出投資推斷并幫助總經(jīng)理進展最終投三 資決策；3、對工程進展包裝、籌劃，編制并實施工程推介方案；4、參與投資工程的治理及運營，掌握投資風險，幫助實施投資退出；5、會同其他部門幫助工程經(jīng)理完成工程日常工作，準時跟蹤工程進度。目標、組織構(gòu)造等戰(zhàn)略性企業(yè)治理工作 工作時間百分比：20%職 1、幫助公司總經(jīng)理依據(jù)分解經(jīng)營目標制定績效考核方案，并參與完成公司各部門、各業(yè)務(wù)單元的業(yè)績評估責 和考核；四 2、修正、評估公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標，依據(jù)公司外部環(huán)境及內(nèi)部運行狀況，對公司年度總體經(jīng)營目標提出調(diào)整和修訂案。3、對公司制度、流程等進展評估與反響，適時提出調(diào)整建議，優(yōu)化公司組織構(gòu)造。部門治理、公司內(nèi)部溝通和跨部門組織協(xié)調(diào)職 1、企業(yè)進展部的內(nèi)部治理和長期規(guī)劃，使部門進展與公司需要相符合；

工作時間百分比：10%責 2、公司戰(zhàn)略、經(jīng)營目標、投融資規(guī)劃和組織構(gòu)造的內(nèi)部溝通，確保企業(yè)內(nèi)部信息的暢通。五企業(yè)進展部戰(zhàn)略規(guī)劃專員崗位說明崗位名稱企業(yè)進展部戰(zhàn)略規(guī)劃專崗位定員一人直接上級員企業(yè)進展部經(jīng)理職位性質(zhì)執(zhí)行職位直接下級無分析日期2023623職位說明：關(guān)心企業(yè)進展部經(jīng)理完成戰(zhàn)略規(guī)劃和重大工程調(diào)研、可行論證。職責與工作任務(wù)：關(guān)心企業(yè)進展部經(jīng)理制定公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃以及長期經(jīng)營目標和年度目

工作時間百分比：50%職 標責 1、幫助企業(yè)進展部經(jīng)理組織編制與修訂公司的中長期進展戰(zhàn)略規(guī)劃；一 2、參與公司行業(yè)性、綜合性、和前瞻性的戰(zhàn)略課題爭論；3、幫助企業(yè)進展部經(jīng)理制定長期經(jīng)營目標，并分解到年度目標和總體年度打算。信息收集與分析 工作時間百分比：20%職 1、收集有關(guān)國家政治、經(jīng)濟等宏觀環(huán)境、行業(yè)動態(tài)、市場進展趨勢和競爭對手動態(tài)等外部的信息，分析、責 評估宏觀經(jīng)濟和行業(yè)進展對公司戰(zhàn)略造成的影響，評估公司面臨的時機和威逼；二 2、對預(yù)備投資行業(yè)的標竿企業(yè)進展調(diào)研、分析與學習，客觀評估公司自身的資源和力量，評價公司的競爭優(yōu)勢和劣勢；3、關(guān)注和收集目標城市相關(guān)商圈動態(tài)；4、篩選、分類、匯總各類原始信息，形成對戰(zhàn)略決策有參考價值的信息匯編，從中開掘的投資時機，為公司作工程儲藏。重大投資工程執(zhí)行前期的籌劃、調(diào)研和可行論證 工作時間百分比：30%職 1、參與意向性投資工程的前期調(diào)研工作，為公司篩選有投資潛力及盈利時機的工程；責 2、負責工程的戰(zhàn)略決策爭論與支持，編制投資工程可行性報告，做出投資推斷并幫助總經(jīng)理進展最終投三 資決策；3、參與對工程進展包裝、籌劃，編制并實施工程推介方案；4、幫助企業(yè)進展部經(jīng)理參與投資工程的治理及運營，掌握投資風險，幫助實施投資退出；5、準時跟蹤工程進度，做好相關(guān)信息整理工作，進展戰(zhàn)略執(zhí)行評估。職位說明：全面主持企業(yè)進展部工作，治理三個辦事專員及其績效考核，代表企業(yè)進展部與其他部門聯(lián)系合作。職責與工作任務(wù)：職位說明：全面主持企業(yè)進展部工作，治理三個辦事專員及其績效考核，代表企業(yè)進展部與其他部門聯(lián)系合作。職責與工作任務(wù)：投融資學問、信息的收集、整理與分析工作時間百分比：20%職責一1、收集和分析有關(guān)投融資最學問、信息，行業(yè)動態(tài)，資本市場進展趨勢和競爭對手動態(tài)等外部的信息，評估公司面臨的時機和威逼；2、對預(yù)備投資行業(yè)的標竿企業(yè)、投融資工程進展調(diào)研、分析與學習，客觀評估公司自身的資源和力量，評價投融資收益、本錢；3、關(guān)注和收集目標城市行業(yè)商圈動態(tài)；投融資前期調(diào)研、論證，以及投融資執(zhí)行過程中的跟進工作工作時間百分比：40%崗位名稱企業(yè)進展部戰(zhàn)略規(guī)劃專崗位定員一人直接上級員企業(yè)進展部經(jīng)理職位性質(zhì)執(zhí)行職位直接下級無分析日期2023623職職責二1、幫助企業(yè)進展部經(jīng)理進展公司投融資籌劃，投融資方案設(shè)計、融資渠道的開掘、優(yōu)化和拓展，投資、融資風險分析；2、為投融資工程預(yù)備推介性文件，編制投融資調(diào)研報告、可行性爭論報告及框架協(xié)議相關(guān)內(nèi)容，并擬訂項目實施打算和行動方案，供公司領(lǐng)導和潛在客戶參考；3、分析公司的資金狀況與需求，制訂并實施相應(yīng)的融資解決方案并拓展融資渠道，測算融資本錢與收益，制定融資打算；4、與財務(wù)部合作，進展跨部門的融投資前期工作。5、跟進投融資工程的執(zhí)行，準時進展監(jiān)視和收益、風險評估。重大投資工程執(zhí)行前期的籌劃、評估治理以及投資跟蹤工作時間百分比：40%職責三1、幫助企業(yè)進展部經(jīng)理進展意向性投資工程的前期調(diào)研工作，為公司篩選有投資潛力及盈利時機的工程；2、進展工程的戰(zhàn)略決策爭論與支持，編制投資工程可行性報告，做出投資推斷并幫助總經(jīng)理進展最終投資決策；3、對工程進展包裝、籌劃，編制并實施工程推介方案；4、參與投資工程的治理及運營，掌握投資風險，幫助實施投資退出；5、幫助工程經(jīng)理完成工程日常工作，準時跟蹤工程進度。企業(yè)進展部企管規(guī)劃專員崗位說明崗位名稱企業(yè)進展部戰(zhàn)略規(guī)劃專崗位定