工程部孫文方工作總結

2013年終總結工程部---孫文方目錄一、序二、工作簡述三、經(jīng)驗教訓四、教訓分析五、2014年主要工作安排六、結束語

2013年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，回首過去，在自己工作中找到許多的不足和收獲。對于每個人來說工作是自己的，干得好就能獲得快樂，收獲回報，干不好就會受批評，得不到樂趣，甚至丟失工作，俗話說得好：修身無人見，存心有天知。踏實努力的干好本職工作，認真切實貫徹執(zhí)行上級領導交給的任務，并在工作中不斷創(chuàng)新，是每個員工的職責。這是我來太極工作5個月的一點個人感悟。一、序二、工作簡述我是2013年7月1日進入長垣縣太極開來置業(yè)有限公司的，在長垣縣太極原鄉(xiāng)項目，主要負責3#、4#樓的主體、二次結構，中間負責9#樓的屋面瓦施工、外墻保溫和涂料工作、一單元3層樣板間工作。1、要使工作輕松，當天工作要當天完成，不至于越積越多，整天背著包袱。（1）、施工日記不能隔天或多天滯后，最后再補，增加工程量，而且還影響其他工作。因此我一直堅持每天寫日記，內(nèi)容詳實，抓住重點字跡清除，為以后備查資料提供便利條件。

（2）、技術資料和施工要同步，在工作中要堅持及時留下有雙方現(xiàn)場管理人員簽字的備查資料，不能造成以后扯皮現(xiàn)場，甚至以后結算時無證據(jù)難以說服人的現(xiàn)象。下面是關于施工過程中一個關于施工變更的下發(fā)和落實情況。2、針對自己所管的樓棟，如何管好它，使工程保質(zhì)、保量地完工，并且創(chuàng)造出效益是關鍵，在管理上下功夫，必須做到有理、有章法。要從質(zhì)量、進度控制。（1）、認真學習圖紙和有關施工規(guī)范，多看圖紙會審的資料，做到心中有數(shù)。在現(xiàn)場施工發(fā)現(xiàn)不合理的地方及時匯報或者有施工單位聯(lián)系，及時糾正。如若不及時糾正，采取不配合的方式造成施工質(zhì)量打折扣的情況下，依據(jù)規(guī)范和合同對其罰款并讓其改正。（2）、施工中要常去過程控制質(zhì)量和進度，如3#、4#樓外墻抹灰的施工質(zhì)量存在的問題，我在多次檢查過程中都提出來，并且在李經(jīng)理周四工程巡檢中安排三次巡檢但是每次都沒有整改徹底，做為甲方工程師要的是工程的質(zhì)量和進度，所以要想辦法讓其及時整改，并且保質(zhì)保量完成。

太極公司一直都是以和為貴，以質(zhì)量和進度為根本，以罰款不是目的只是一種加強管理的手段。所以針對3#、4#樓外墻抹灰質(zhì)量的問題，在和李經(jīng)理商量后，采取一個有時間期限的罰款單。下了了以以上上通通知知以以后后，，3#、4#樓的的施施工工單單位位積積極極組組織織人人員員整整改改，，但但是是因因為為現(xiàn)現(xiàn)場場的的實實際際條條件件，，要要保保主主要要施施工工進進度度（（內(nèi)內(nèi)墻墻、、外外墻墻抹抹灰灰進進度度緊緊張張，，調(diào)調(diào)不不出出更更多多的的修修補補）），，所所以以通通知知里里規(guī)規(guī)定定的的時時間間內(nèi)內(nèi)完完成成不不了了。。施施工工單單位位總總工工張張明明吉吉提提前前找找我我和和李李經(jīng)經(jīng)理理讓讓多多給給幾幾天天時時間間整整修修，，其其實實有有這這樣樣的的結結果果已已達達到到了了管管理理的的手手段段。。后后來來杭杭建建給給我我提提前前回回復復了了““關關于于3#樓外外墻墻抹抹灰灰及及維維修修事事宜宜””，，并并且且承承諾諾多多長長時時間間完完成成，，保保證證3#、4#樓的的外外墻墻抹抹灰灰的的質(zhì)質(zhì)量量和和進進度度。。3、配配合合營營銷銷（采采取取一一切切手手段段，，按按規(guī)規(guī)定定時時間間完完成成））9#樓在在9月份份增增加加了了一一單單元元3層為為樣樣本本間間，，時時間間緊緊，，任任務務重重。。所所以以我我把把工工作作重重點點放放到到了了9#樓的施工工，最終終保質(zhì)保保量的完完成了任任務。但但是關于于9#樓內(nèi)清理理的問題題一直落落實比較較慢，（（因為甲甲分包的的保溫、、涂料、、窗戶的的施工垃垃圾也不不少，所所以不容容易協(xié)調(diào)調(diào)清理））所以我我出面與與杭建和和甲分包包單位協(xié)協(xié)調(diào)。先先按分層層數(shù)清理理的方法法達成一一致意見見，但是是甲分包包的工人人難以組組織及時時清理并并且與杭杭建存在在扯皮現(xiàn)現(xiàn)象，后后來把層層數(shù)的清清理換成成了工，，換成了了錢，最最終保證證了9#樓的清理理在規(guī)定定的時間間內(nèi)完成成，并且且以后關關于9#樓的清理理問題不不再扯皮皮，全由由杭建清清理。4、進度控控制根據(jù)工程程特點，，督促監(jiān)監(jiān)督施工工單位制制定出切切實可行行的工期期計劃。。根據(jù)工期期計劃，，監(jiān)督施施工單位位每個月月、每周周、每天天的完成成情況，，根據(jù)長長垣的天天氣和節(jié)節(jié)氣，調(diào)調(diào)整日、、周、月月的計劃劃。監(jiān)督督促促施工單單位計劃劃落實，，根據(jù)每每天計劃劃逐一進進行落實實，才能能保證工工程工期期的順利利完成。。每個月統(tǒng)統(tǒng)計現(xiàn)場場的施工工月度主主控項目目的完成成情況及及甩項工工程的統(tǒng)統(tǒng)計。5、安全控控制安全是反反映一個個工程好好壞的重重要指標標之一，，安全搞搞不好，，直接影影響到工工程的質(zhì)質(zhì)量、進進度，而而且還會會影響到到工程的的效益。。建立安安全制度度、安全全檢查制制度，熟熟悉安全全施工規(guī)規(guī)范，做做好安全全施工交交底非常常重要。。在工作作中自己己要堅持持每天看看下各樓樓棟的安安全，兩兩三天和和監(jiān)理一一塊對各各樓棟的的安全進進行巡視視。三、經(jīng)驗驗與教訓訓以前我主主要是主主體施工工，現(xiàn)在在來到太太極作為為一名甲甲方土建建工程師師，接觸觸到了以以前沒有有接觸到到的東西西，如外外墻面裝裝飾施工工（5#、6#、9#樓小木屋屋施工））、屋面面瓦施工工、抹灰灰施工、、保溫施施工、涂涂料施工工等一些些工藝。。人不怕怕不會，，就怕不不學，學學習了會會用了就就是自己己的東西西了，就就提升了了自己。。下面是我我在工作作中總結結的一些些經(jīng)驗也也是教訓訓，寫下下來拍下下來讓大大家看看看，希望望能在大大家今后后的工作作起到一一定的作作用。俗俗話說：：看到別別人的不不足，看看到別人人缺點，，然后改改正自己己的缺點點，讓自自己少出出錯才是是聰明的的人。1、5#、9#小木屋施工工5#小木屋施工工，紅色圈圈內(nèi)的不到到頂，不好好看9#小木屋屋施工工，紅紅色圈圈內(nèi)的的加以以改進進，吸吸取教教訓，，做到到頂2、屋面面瓦施施工教教訓與與改進進a、5#、9#屋面瓦瓦5#屋面瓦瓦施工工上面面紅圈圈標出出的大大縫沒沒有處處理，，特難難看9#樓的屋屋面瓦瓦施工工紅色色圈內(nèi)內(nèi)避免免了5#樓存在在的問問題，，效果果大家家一看看便知知b、2#、4#樓屋面面瓦2#樓屋面面瓦施施工圈圈內(nèi)部部位沒沒有到到頂，，以后后容易易從上上面進進水4#樓屋面面瓦施施工圈圈內(nèi)部部位做做到頂頂，上上面不不容易易進水水，并并且好好看3、內(nèi)墻抹抹灰a、電工洞洞盒的施施工5#、6#樓內(nèi)墻抹抹灰電工工盒收口口3#、4#樓內(nèi)墻抹抹灰電工工盒收口口改進b、內(nèi)墻門門口收口口前期抹灰灰沒有切切邊的門門口收口口情況3#、4#樓抹灰切切邊的門門口收口口情況建筑工程程是動態(tài)態(tài)管理，，在不同同的階段段、時期期有不同同的工序序，在不不同的工工序中，，又有不不同的工工人。綁綁鋼筋的的是鋼筋筋工，支支模板的的是木工工，澆混混凝土的的是砼工工，砌墻墻的是瓦瓦工、、、、、、、各工序序之間既既相對獨獨立，又又密切相相連。要要想讓工工人既干干好本工工序又不不影響下下步工序序，是件件不容易易的事。。就必須須做好交交底工作作與檢查查工作，，一是熟熟悉規(guī)范范、規(guī)程程、圖集集；二是是認真研研究施工工圖紙，，建筑、、結構、、水電、、暖通各各專業(yè)圖圖紙之間間必須相相互結合合，真正正做到看看懂圖紙紙；三是是要和其其他工程程師多溝溝通；四四是加強強施工前前、施工工中、施施工后的的檢查控控制，做做好記錄錄并簽字字，做到到責任到到人；五五是開會會總結，，充分利利用好的的方法、、方案，，廣泛采采納好的的建議，，改正錯錯誤，采采取措施施減少損損失?？偪傊鲎龅侥X勤勤、嘴勤勤、手勤勤、腿勤勤，也只只有做到到這“四四勤”才才能把工工作做好好。四、教訓分分析五、2014年的的主主要要工工作作安安排排3#、4#樓的的外外墻墻抹抹灰灰，，內(nèi)內(nèi)墻墻抹抹灰灰基基本本完完成成，，明明年年是是新新的的一一年年也也是是艱艱巨巨的的一一年年，，太太極極原原鄉(xiāng)鄉(xiāng)項項目目明明年年8月30日要要保保證證交交房房，，我我主主抓抓的的3#、4#樓的的工工作作還還有有很很多多，，如如地地面面做做法法、、門門窗窗欄欄桿桿的的制制作作與與安安裝裝、、外外墻墻保保溫溫、、3#樓的涂料和北北立面干掛石石材施工、4#的涂料施工、、進戶門防火火門的定制與與安裝等一切切施工。但是是我要以公司司的2014年的“正位凝命克艱有為”的管理主體體為依據(jù)，凝聚力量，摒摒棄雜念、專專注專一，保證3#、4#樓的工程質(zhì)量量和進度在規(guī)規(guī)定的時間內(nèi)內(nèi)只準提前，，絕不推遲的的保質(zhì)保量完完成。加入太極置業(yè)業(yè)工作五個月月了，確實體體會到了太極極以“永動的的團隊和永續(xù)續(xù)的事業(yè)”的的愿景、“奉奉獻無微不至至的細節(jié)生