2019年P(guān)VC塑料改性劑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

PVC塑料改性劑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2019年9月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 采購部 42、 生產(chǎn)調(diào)度中心 43、 工程項(xiàng)目部 44、 客戶信息中心 45、 銷售部 56、 研發(fā)中心 57、 財(cái)務(wù)部 58、 行政和人事管理部 6

PVC塑料改性劑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)采購部根據(jù)合理庫存及生產(chǎn)使用情況制定合理的采購計(jì)劃，根據(jù)公司所訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購。完成采購產(chǎn)品及時(shí)入庫，及時(shí)催要發(fā)票。負(fù)責(zé)處理所購物資在質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題和超出質(zhì)保期的聯(lián)系服務(wù)工作。配合研發(fā)中心編制采購技術(shù)規(guī)范，配合質(zhì)檢科作好采購產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)及配合倉庫作好入庫工作。原材料入庫前的質(zhì)量檢驗(yàn)，采購相關(guān)文檔資料的收集、整理和保管。生產(chǎn)調(diào)度中心負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)調(diào)度工作，負(fù)責(zé)接收銷售部訂單，及時(shí)安排生產(chǎn)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。負(fù)責(zé)處理不合格產(chǎn)品、客戶退料等。根據(jù)原始配方及指標(biāo)寫出試驗(yàn)料配方及操作規(guī)程下達(dá)至生產(chǎn)一線，追蹤試驗(yàn)進(jìn)度及結(jié)果。負(fù)責(zé)每天對訂單分類、匯總數(shù)量和所需特殊原料報(bào)至分管副總并追蹤。工程項(xiàng)目部項(xiàng)目的總體規(guī)劃和項(xiàng)目設(shè)計(jì)的參與；項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建；項(xiàng)目施工建設(shè)管理；項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和決算；項(xiàng)目的運(yùn)行準(zhǔn)備?？蛻粜畔⒅行呢?fù)責(zé)客戶信息管理、市場維護(hù)及產(chǎn)品售前、售中及售后服務(wù)工作。建立各級銷售商的客戶檔案，幫助公司與客戶建立長期穩(wěn)固的合作關(guān)系。負(fù)責(zé)市場維護(hù)的同時(shí)，做好新客戶開發(fā)工作，積極宣傳公司產(chǎn)品。定期對客戶進(jìn)行走訪，處理客戶投訴事件。負(fù)責(zé)市場信息的搜集匯報(bào)，負(fù)責(zé)處理客戶投訴和相關(guān)資料的整理歸檔工作。銷售部負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的銷售拓展，營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品全國代理商網(wǎng)絡(luò)的建立。負(fù)責(zé)國內(nèi)外所有與公司產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)的業(yè)務(wù)開發(fā)工作，直接與公司客戶取得聯(lián)系，負(fù)責(zé)國內(nèi)外市場的市場調(diào)查工作。保證營銷網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)作和不斷鞏固拓展，樹立公司良好的品牌形象。研發(fā)中心負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā)、研究，產(chǎn)品生產(chǎn)檢測及產(chǎn)品應(yīng)用的技術(shù)服務(wù)。負(fù)責(zé)公司原輔材料入廠檢測，產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢、出廠檢驗(yàn)，建立穩(wěn)定的質(zhì)量保證體系。負(fù)責(zé)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的審查、評定，監(jiān)督試驗(yàn)數(shù)據(jù)的收集、整理和歸檔。負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)、銷售過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的技術(shù)趨勢和新工藝的推廣。財(cái)務(wù)部研擬、執(zhí)行、修訂財(cái)務(wù)相關(guān)之內(nèi)控制度及管理辦法；公司資產(chǎn)之賬務(wù)管理及盤點(diǎn)；審查各部門費(fèi)用支出；對公司各項(xiàng)成本進(jìn)行分析核算和調(diào)整；提供經(jīng)營層營運(yùn)過程及成果統(tǒng)計(jì)及分析資料，進(jìn)行營運(yùn)方針調(diào)整及風(fēng)險(xiǎn)控制；對公司現(xiàn)金流量進(jìn)行規(guī)劃、分析和控制；對公司現(xiàn)金、票據(jù)等有價(jià)證券及印信進(jìn)行收支、記錄、統(tǒng)計(jì)及保管；依據(jù)會計(jì)準(zhǔn)則及稅務(wù)規(guī)定整理、編制、呈報(bào)、保管及歸檔相關(guān)憑證、報(bào)表及文書；主導(dǎo)公司年度預(yù)算編制作業(yè)；稽核公司各部門財(cái)務(wù)作業(yè)執(zhí)行情況。行政和人事管理部負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理完成公司各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，制定公司具體規(guī)章制度草案并提交有權(quán)部門審批通過。負(fù)責(zé)公司外部人員接待、辦公設(shè)施維護(hù)、車輛管理、會