建設(shè)工程項(xiàng)目管理（課件）

項(xiàng)目管理有限公司課件

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2009.7.41建設(shè)工程項(xiàng)目管理一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念、類(lèi)型、內(nèi)容、主要任務(wù)、意義及目標(biāo)二、《合同法》、《項(xiàng)目管理試行辦法》有關(guān)規(guī)定三、合同管理相關(guān)知識(shí)四、項(xiàng)目管理合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同的簽訂五、施工合同簽訂、履行注意事項(xiàng)2建設(shè)工程項(xiàng)目管理：由項(xiàng)目組織

自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。

項(xiàng)目組織：是指為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、完成具體項(xiàng)目目標(biāo)而建立起來(lái)的協(xié)同工作的隊(duì)伍。自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成：是指項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施期。

項(xiàng)目策劃：是指各目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目控制：為保證項(xiàng)目成功和各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的各項(xiàng)目標(biāo)的偏離采取措施給予糾正的過(guò)程。費(fèi)用目標(biāo)：對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念3按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分：

1.業(yè)主方的項(xiàng)目管理

2.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

3.施工方的項(xiàng)目管理4.供貨方的項(xiàng)目管理

5.總承包方的項(xiàng)目管理由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者，所以對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但是，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型4

項(xiàng)目管理的內(nèi)容：1.組織進(jìn)行工程設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選并進(jìn)行投資控制；2.協(xié)助委托人組織施工、設(shè)備材料采購(gòu)招標(biāo)；3.協(xié)助委托人與工程項(xiàng)目總包企業(yè)和分包企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督實(shí)施；4.協(xié)助委托人提出工程實(shí)施用款計(jì)劃，進(jìn)行工程竣工結(jié)算和工程決算，協(xié)助業(yè)主處理工程索賠；5.協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收;6.向委托人移交竣工資料。項(xiàng)目管理的主要任務(wù)：（三控、三管、一協(xié)調(diào)）

1.投資控制2.進(jìn)度控制3.質(zhì)量控制4.安全管理

5.合同管理6.信息管理

7.組織和協(xié)調(diào)各方關(guān)系

項(xiàng)目管理的內(nèi)容、主要任務(wù)5

項(xiàng)目管理的意義：

1.項(xiàng)目管理是促使項(xiàng)目成功的有效管理模式；2.項(xiàng)目管理是現(xiàn)代管理學(xué)的重要分支；

3.用項(xiàng)目管理促進(jìn)創(chuàng)新。

項(xiàng)目管理的意義6項(xiàng)目管理的目標(biāo)：項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。投資目標(biāo)：指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)：指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)。安全目標(biāo)：工程實(shí)施過(guò)程中的安全管理目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)：不僅涉及施工質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量等。

項(xiàng)目管理的目標(biāo)71999年3月15日第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)第二次會(huì)議通過(guò)，自1999年10月1日起施行

合同法的立法目的：為了保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。合同法調(diào)整的范圍：平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。不包括婚姻、收養(yǎng)、監(jiān)護(hù)等有關(guān)身份關(guān)系的協(xié)議?！逗贤ā?訂立合同的基本原則：平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用、遵紀(jì)守法、法律效力、約定優(yōu)于法定（不違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定）。

合同的主要(必備)條款：1.當(dāng)事人的名稱(chēng)或者姓名和住所2.標(biāo)的3.數(shù)量4.質(zhì)量5.價(jià)款或者報(bào)酬6.履行期限、地點(diǎn)和方式7.違約責(zé)任8.爭(zhēng)議解決的方式《合同法》9訂立合同的程序：合同法第十三條規(guī)定：當(dāng)事人訂立合同，要采取邀約、承諾方式。邀約：是希望和他人訂立合同的意思表示。承諾：是受要約人同意邀約的意思表示。合同法第二十五、二十六、四十四條規(guī)定：承諾通知到達(dá)要約人時(shí)生效。承諾生效時(shí)合同成立?！逗贤ā?0

建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法

(2004年11月16日建設(shè)部建市[2004]200號(hào)文發(fā)布)《項(xiàng)目管理試行辦法》11

一、合同的分類(lèi)：1、項(xiàng)目管理合同；2、征地合同；3、勘察合同；4、設(shè)計(jì)合同；5、工程監(jiān)理合同；6、建設(shè)工程施工合同（施工總承包、分包若干）；7、設(shè)備安裝、裝飾裝修合同(若干)；8、材料、設(shè)備采購(gòu)合同（若干）；9、其它合同（審計(jì)、物業(yè)、代理等）。合同管理相關(guān)知識(shí)12二、合同交底的必要性1、合同交底是規(guī)范項(xiàng)目部全體成員工作的需要，人人了解合同，明確自己的職責(zé)、權(quán)限和工作目標(biāo)。2、合同交底能及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)，利于合同風(fēng)險(xiǎn)的事前控制。3、合同交底有利于提高項(xiàng)目部全體成員的合同意識(shí)，相互合作，使合同管理的程序、制度及保證體系落到實(shí)處。合同管理相關(guān)知識(shí)13三、施工過(guò)程中的合同控制管理首先要做好對(duì)各種資料的妥善保管；其次，搞清楚合同管理與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制的關(guān)系。四、建設(shè)工程合同檔案管理在實(shí)際工程中與合同相關(guān)的資料很多、形式也多樣，主要有：

工程實(shí)施中的各種記錄、施工日記、簽證等，政府相關(guān)部門(mén)出臺(tái)的各種文件、批件，反映工程實(shí)施情況的各種報(bào)表、報(bào)告、圖片等這些都是合同管理存檔的資料。合同管理相關(guān)知識(shí)14項(xiàng)目管理委托合同:

項(xiàng)目管理合同的簽訂15一、兩份項(xiàng)目管理委托合同均存在合同條款不全面的問(wèn)題；例如：沒(méi)有具體違約責(zé)任條款。二、許多條款存在約定不具體，使用摸棱兩可詞的問(wèn)題；例如：項(xiàng)目管理具體時(shí)間不明確，以后就無(wú)法計(jì)算延長(zhǎng)工作期的報(bào)酬。三、組成合同部分應(yīng)有優(yōu)先解釋順序問(wèn)題；例如標(biāo)準(zhǔn)條件、專(zhuān)用條件和在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正條件。

項(xiàng)目管理合同的簽訂16建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同的簽訂建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同:17

1.申請(qǐng)人與被申請(qǐng)人于2005年4月29日簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,該工程監(jiān)理的正常工作報(bào)酬為30萬(wàn)元，服務(wù)時(shí)間2005年4月29日至2005年8月31日，已支付24萬(wàn)元，尚欠6萬(wàn)元。另外，本工程延期至2006年9月30日竣工，監(jiān)理附加工作時(shí)間為2005年9月1日至2006年9月30日，共計(jì)395天。根據(jù)雙方所簽監(jiān)理合同第三十九條之約定，被申請(qǐng)人應(yīng)支付附加監(jiān)理工作報(bào)酬為395天×30萬(wàn)元÷125天＝94.8萬(wàn)元。加剩余監(jiān)理報(bào)酬6萬(wàn)元,共計(jì)100.8萬(wàn)元。

《案例》182.申請(qǐng)人與被申請(qǐng)人二○○三年十月十八日簽訂的《山東省工程造價(jià)咨詢(xún)合同》中約定對(duì)***1#、2#住宅樓工程進(jìn)行決算審計(jì)，并在合同第二十四條中約定：“甲方付給乙方酬金=工程決算審增、審減額x5%；支付時(shí)間為審計(jì)報(bào)告出具后10天內(nèi)付清酬金”。為此，申請(qǐng)人提交了兩份工程造價(jià)審核報(bào)告，一份是2004年3月28日出具的***1#樓的審計(jì)報(bào)告；一份是2004年7月22日出具的***2#樓的審計(jì)報(bào)告。發(fā)包人、承包人、審計(jì)單位均在1#樓審核定案表中簽字蓋章，而2#樓審核定案表中只有審計(jì)單位簽字蓋章，然而申請(qǐng)人舉證證明被申請(qǐng)人已于2005年7月14日收到2#樓審計(jì)報(bào)告的全部資料（以此證明申請(qǐng)人的審計(jì)工作成果已經(jīng)完成）?！栋咐?9建設(shè)工程施工合同的簽訂（一）雙方稱(chēng)謂1.發(fā)包人（全稱(chēng)）：具有該項(xiàng)目主體資格的人，是該項(xiàng)目合法的招標(biāo)人與印章相符合。+++

2.承包人（全稱(chēng)）：是具有承包資質(zhì)的中標(biāo)企業(yè)。+++

（二）工程概況

1.工程名稱(chēng)：項(xiàng)目的全稱(chēng)。+++2.工程地點(diǎn)：明確到區(qū)、街、門(mén)牌號(hào)。3.工程內(nèi)容：反映工程狀況的一些指標(biāo)。+++20建設(shè)工程施工合同的簽訂

4.承包范圍：根據(jù)投標(biāo)書(shū)和設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容盡量的具體一些，土建、裝飾、水、電、暖通、空調(diào)或圖紙范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容。+++5.合同工期：開(kāi)、竣工日期應(yīng)寫(xiě)實(shí)際開(kāi)工令為準(zhǔn)。+++

6.工程質(zhì)量:目前國(guó)家強(qiáng)制性驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就是合格，沒(méi)有其它標(biāo)準(zhǔn)。而魯班獎(jiǎng)、泰山杯、泉城杯是行業(yè)的一種競(jìng)賽的獎(jiǎng)項(xiàng)，沒(méi)有什么標(biāo)準(zhǔn)而言。+++21建設(shè)工程施工合同的簽訂

7.合同價(jià)款：是可調(diào)價(jià)就寫(xiě)“暫定”字樣；是固定價(jià)分總價(jià)固定、平方米單價(jià)固定、固定綜合單價(jià)等，一定要詳細(xì)約定。8.合同生效的條件：自雙方簽字蓋章之日起生效。

9.合同簽訂日期：中標(biāo)通知書(shū)下發(fā)之日起30日內(nèi)。22建設(shè)工程施工合同的簽訂（三）工程工期獎(jiǎng)罰在簽訂工期提前或延誤的獎(jiǎng)罰比例時(shí)，一定要按省府辦公廳文件執(zhí)行：“工期每提前（或延誤）一日，獎(jiǎng)罰總價(jià)款的萬(wàn)分之二—四，獎(jiǎng)罰總額不得超過(guò)總價(jià)款的3%?！保ㄋ模┖贤瑑r(jià)款

1.固定綜合單價(jià)合同、固定總價(jià)合同；2.可調(diào)價(jià)格合同選擇固定價(jià)格合同，一定要約定固定價(jià)格的范圍，那么超出這個(gè)范圍的才是允許調(diào)整的。選擇可調(diào)價(jià)格合同，就要把可調(diào)的范圍寫(xiě)上。

23建設(shè)工程施工合同的簽訂（五）竣工結(jié)算條款1.魯政辦發(fā)［2007］20號(hào)文規(guī)定：新建工程竣工后，發(fā)包人從接到承包單位竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起最長(zhǎng)60天內(nèi)必須完成審查。2.財(cái)建［2004］369號(hào)文中明確規(guī)定，工程竣工結(jié)算報(bào)告審查時(shí)間:1.500萬(wàn)元以下從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起20天;2.500萬(wàn)元－2000萬(wàn)元從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起30天;3.2000萬(wàn)元－5000萬(wàn)元從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起45天;4.5000萬(wàn)元以上從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起60天.24建設(shè)工程施工合同的簽訂（六）質(zhì)保金條款九部委56號(hào)令中通用合同條款將質(zhì)量保修金作為工程缺陷責(zé)任期的預(yù)留金來(lái)使用?，F(xiàn)在承發(fā)包雙方還延用過(guò)去那種習(xí)慣作法，從工程結(jié)算尾款中扣留3%—5%的質(zhì)保金，保修期滿(mǎn)返還。但保修責(zé)任期在《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l理》中有硬性規(guī)定……保修金的約定可依據(jù)建設(shè)部建質(zhì)［2005］7號(hào)文“關(guān)于工程質(zhì)量保證金暫行管理辦法”，上面規(guī)定了保修金的返還期限六至二十四個(gè)月的規(guī)定進(jìn)行約定。25建設(shè)工程施工合同的簽訂（七）補(bǔ)充條款:1.招標(biāo)投標(biāo)未明確的事項(xiàng)；2.協(xié)議書(shū)、通用條款、專(zhuān)用條款未盡事宜；3.雙方認(rèn)為應(yīng)進(jìn)一步約定清楚的問(wèn)題。26

1.凡是招標(biāo)投標(biāo)的項(xiàng)目，簽訂合同時(shí)不得違反招標(biāo)投標(biāo)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。（招標(biāo)法46條）2.凡是總價(jià)固定合同不能簽暫定合同價(jià)款。3.簽訂合同時(shí)不能使用模棱兩可的詞，約定必