公司貴重物品管理規(guī)章制度3篇

公司珍貴物品管理規(guī)章制度（精選3篇）公司珍貴物品管理規(guī)章制度（精選3篇）

公司珍貴物品管理規(guī)章制度篇1一、目的：加強生產(chǎn)現(xiàn)場重要物料的使用管理，使其的使用能得到有效的掌握，達(dá)到定量管理、合理有效使用的目的。

二、適用范圍：公司珍貴物料、半成品、成品、回收品均適用之。

三、內(nèi)容：

3.1、珍貴品類別：錫線、錫條、模材、錫膏、銀漿

3.2、倉庫管制：

1)在庫：在珍貴物品類別中的全部物料，倉庫均需設(shè)置專人驗收，專庫保管并上鎖。

2)領(lǐng)料：全部珍貴物品的領(lǐng)料必須持異常領(lǐng)料單檢附珍貴物品用量記錄表，呈至管理室經(jīng)理處簽名方可發(fā)放。

3)選購：所列珍貴物品的選購需由資材匯整需求量，檢附珍貴物品月度領(lǐng)用記錄表呈選購確認(rèn)，經(jīng)管理室經(jīng)理核準(zhǔn)后下單選購。

3.3、現(xiàn)場管制：

1)各單位對流轉(zhuǎn)狀態(tài)的珍貴物品、加工件、成品、半成品，必須執(zhí)行專人專責(zé)制度，做到準(zhǔn)時入庫入柜，依規(guī)定發(fā)放。

2)全部珍貴材料、成品、半成品，必須加強防盜工作，庫房必須上鎖。

3)珍貴物品必須依A類物品標(biāo)準(zhǔn)做好專用的臺賬，做到賬、物、卡三賬合一，全部進(jìn)出單據(jù)需裝訂成冊存檔。

4)為防止錫線、錫條等珍貴物品的遺失，下班前須當(dāng)日清點數(shù)量放置平安區(qū)域保管。

5)每月由管理室安排人員至現(xiàn)場盤點，并呈簽至協(xié)理室審核。

3.4、現(xiàn)場管制細(xì)則：

3.1.1、珍貴物品現(xiàn)場管制職責(zé)表：

3.1.2、各類物料用量管制細(xì)則：

1)錫條：波峰爐技術(shù)員根據(jù)波峰焊實際情況，記錄每日錫條、銀漿用量投放記錄。

2)錫渣：波峰爐技術(shù)員每日下班前對波峰爐內(nèi)的錫渣等氧化物進(jìn)行清理和稱重，并定期進(jìn)行錫渣回收及記錄錫渣煉制回收記錄表。

3)錫線：現(xiàn)場全部錫線必須由生產(chǎn)班組長記錄錫線領(lǐng)用記錄總表，責(zé)任到人。

4)錫膏：生產(chǎn)現(xiàn)場錫膏由專人進(jìn)行記錄，每周進(jìn)行盤點并記錄總表珍貴物品臺賬。

5)銀漿：銀漿的日投量以及銀漿的日回收碎布量，必須由負(fù)責(zé)人記錄錫條、銀漿用量投放記錄。

6)模材：全部模材的使用必須建立珍貴物品臺賬，檢附收貨單據(jù)存檔。

四、使用表單：

1)錫條、銀漿用量投放記錄

2)錫渣煉制回收記錄表

3)錫線領(lǐng)用記錄總表

公司珍貴物品管理規(guī)章制度篇2第一章總則

第一條為加強公司重點防范部位和單位內(nèi)部珍貴物品的管理，維護(hù)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和日常工作的順利進(jìn)行，預(yù)防治安刑事案件的發(fā)生，保障集體財產(chǎn)和員工生命、財物平安，根據(jù)《企事業(yè)單位治安保衛(wèi)條例》，公司結(jié)合實際情況制定本法。

第二條本方法所指重點防范部位是：重點辦公場所、機房、財務(wù)室、檔案室、機動車車場(庫)、人員聚集場所等。

第三條本方法所指珍貴物品是單位的現(xiàn)金、支票等有價證劵、儀器設(shè)備、測量工器具、電視、電話會議設(shè)備、錄像設(shè)備、照相設(shè)備、音響設(shè)備、投影設(shè)備、電腦等級其重要的辦公設(shè)備、音像資料等。

第四條重點防范部位和珍貴物品的保衛(wèi)工作實行樂觀防范、自主管理、突出重點、保障平安的方針，根據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，逐級建立平安保衛(wèi)責(zé)任制，健全完善各項保衛(wèi)工作制度，接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查和考核。

第五條本方法適用于攻擊各單位、各部門。

第二章管理職責(zé)

第六條公司做好平安防護(hù)的宣傳教育工作和隱患整改工作，重點防范部位和珍貴物品的保衛(wèi)工作逐步納入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道，不斷提高員工的防范意識，制定并落實應(yīng)急防范措施。

第七條相關(guān)部門、各單位的領(lǐng)導(dǎo)是本部門、本單位重點防范部位和珍貴物品保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實施重點防范部位和珍貴物品的保衛(wèi)管理工作。

第八條公司及有關(guān)部門、各單位詳細(xì)職責(zé)：

(一)公司組織對本單位的重點防范部位和珍貴物品進(jìn)行劃定。

(二)分別建立并完善適應(yīng)不同部門詳細(xì)情況的重點防范部位和珍貴物品的管理方法和制度。

(三)對在重點防范部位工作的人員和有關(guān)保管員應(yīng)進(jìn)行專心審查、錄用。

(四)建立、健全重點防范部位和珍貴物品的保衛(wèi)管理檔案，做好統(tǒng)計工作。

(五)常常開展重點防范部位和珍貴物品的平安檢查，發(fā)現(xiàn)問題，清除隱患，堵塞漏洞。

(六)建立暢通的信息網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題快速反應(yīng)，準(zhǔn)時反饋，正確通報情況，做到有的放矢。

第三章平安防范

第九條財務(wù)部對所用的保險柜、先進(jìn)、支票、有價證劵的平安防范應(yīng)遵循以下規(guī)定：

(一)財務(wù)部保險柜必須按銀行規(guī)定的限額存放現(xiàn)金，

不得超存。遇有特殊情況要超存過夜的，須經(jīng)保衛(wèi)部門同意，設(shè)2人以上在現(xiàn)場值班看管。

(二)財務(wù)部保管的現(xiàn)金、支票、有價證劵必須存放在保險柜內(nèi)，下班時保險柜要鎖好并打亂字盤，保管人員的鑰匙要隨身攜帶，不得任意亂放。

(三)財務(wù)部固定存放現(xiàn)金支票、有價證劵的房間和門窗加裝防護(hù)措施和必要的技術(shù)防范措施，并經(jīng)公安機關(guān)或公司保衛(wèi)部門驗收合格后方可使用。

(四)嚴(yán)格支票和其他票證、憑證的管理制度。支票、財務(wù)專用章、法人名章要分開保管，隨用隨蓋。開局支票要寫清收款單位、注明日期、限額及用途。

(五)取送萬元以上現(xiàn)金應(yīng)使用平安包或?qū)I(yè)保險箱并需兩人以上同行取送大額款項應(yīng)派車況良好的專車并加派牢靠的專人護(hù)送或使用專業(yè)押款車。

第十條檔案室的平安防范應(yīng)遵循以下規(guī)定：

(一)檔案室由專人負(fù)責(zé)管理。檔案庫房門鑰匙平時應(yīng)存放在辦公室，不準(zhǔn)隨身攜帶。備用鑰匙由檔案室統(tǒng)一保管。以備特殊情況下使用。

(二)檔案室的庫房要和其辦公室、閱覽室分開，借閱者和無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入檔案庫房。

(三)檔案室應(yīng)實行相應(yīng)的物防或技防措施，確保平安。

(四)庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險物品，嚴(yán)禁煙火。

(五)檔案室應(yīng)對庫藏檔案常常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時報告，并實行有效措施進(jìn)行整改。

第十一條對珍貴物品的購置、使用、處置、報廢等應(yīng)執(zhí)行公司關(guān)于珍貴物品管理的相關(guān)規(guī)定，管理人應(yīng)專心履行職責(zé)做到專人管理、手續(xù)完善、臺賬清晰、賬實相符、定期核對。

第十二條重點防范部位和珍貴物品的消防平安管理，參照公司消防平安管理規(guī)定執(zhí)行。

第四章附則

第十三條對違反本方法，忽視重點防范部位和珍貴物品的有關(guān)人員，由公司予以批判教育由于失職而發(fā)生治安案件且造成較大影響和經(jīng)濟損失的責(zé)任人員，應(yīng)報公司有關(guān)部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

公司珍貴物品管理規(guī)章制度篇3為了保證公司珍貴物品的有效管理和正常使用，公司特制定此制度。

1、我公司珍貴物品包括：筆記本電腦、自行車、工具、小靈通等。

2、全部珍貴物品都要進(jìn)行建賬管理，做到帳物相符，領(lǐng)用人必須在《領(lǐng)用登記表》上簽字。

3、全部珍貴物品執(zhí)行丟失、損壞按原價賠償?shù)脑瓌t。

4、如遇員工離職、轉(zhuǎn)崗等人事變動時，各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助公司綜合管理部對珍貴物品進(jìn)行回收，并做好登記工作。

一、筆記本電腦管理方法

1、筆記本電腦屬于珍貴易損壞物品，各領(lǐng)用人在使用過程中，一定要留意輕拿輕放，避開擠壓和撞碰，并遠(yuǎn)離水火及各類化學(xué)物品等。同時，要留意妥善保管，謹(jǐn)防遺失和盜竊。使用人未盡到應(yīng)有的保管義務(wù)，致使損壞及其他嚴(yán)重后果的，相應(yīng)責(zé)任人自行承擔(dān)賠償費用。

2、在使用過程中，遇到電腦系統(tǒng)出現(xiàn)各種問題時，應(yīng)立即與綜合管理部取得聯(lián)系，匯報電腦的故障情況，由綜合管理部與公司技術(shù)人員，拿出解決問題的方法和途徑未經(jīng)綜合管理部批準(zhǔn)，不得自行任意拆卸電腦硬件，違反者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即按嚴(yán)重違紀(jì)處理，因此，致使硬件損害的，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任

二、自行車管理方法

1、各服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門自行車的日常管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)使用。

2、各使用人因使用時間出現(xiàn)交叉時，應(yīng)本著相互理解、團結(jié)第一、樂觀協(xié)作的精神，聽從服務(wù)中心經(jīng)理的分配和協(xié)調(diào)。

3、使用過程中產(chǎn)生的費用(寄存、維修等)由使用人承擔(dān)。

三、工具管理方法

1、各運維人員根據(jù)工作需要，可以配備個人常用工具及小組公用工具，個人工具由本人負(fù)責(zé)保管，公用工具由組長或指定專人負(fù)責(zé)保管。

2、全部的工具必須正確使用，特殊是電動工具必須正確、合理地使用，發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用。要嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，不準(zhǔn)違章使用。

3、對于公共工具及大件工具應(yīng)由服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一管理，并進(jìn)行缺陷記錄。

4、對于損壞的工具應(yīng)由專人保管，并建立專用工具檔案，如屬人為損壞則需進(jìn)行全額賠償，如屬自然損壞(需有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出具損壞憑據(jù))則根據(jù)報損程序辦理。

四、小靈通管理方法