學校班子成員分工安排與工作目標與要求

學校班子成員分工安排與工作目標與要求校長學校全面工作、學校第一責任人；副校長全面負責教育教學管理與質(zhì)量管理：主管學校工作綜合考核、教師工作考核、課程課堂評價三項建設、教育培訓與實施、教育科研與教學研究、教育均衡工作、檔案工作、中招工作；組織年級主任教育教學工作工作目標與要求：1、負責組織協(xié)調(diào)義務教育均衡工作，主管檔案工作。2、局鎮(zhèn)上級各部門各項工作的組織協(xié)調(diào)與實施。3、組織評定學習型班級和學習標兵。4、學校教學工作整體規(guī)劃和教學專項教育與培訓5、組織考績評定和師德考核。組織實施并考核教師發(fā)展情況、名師、學科帶頭人、骨干教師情況。6、組織認定教學經(jīng)驗交流會：考核認定優(yōu)質(zhì)課、示范課、達標課等教學行為。7、負責先進教研組量化考評。組織教研組考核評先，課堂教學評分、優(yōu)秀課、合格課、一般課劃分等級。8、組織特色建設考核評定。9、安排組織考核評定校本教研活動情況：業(yè)務筆記、教學反思、教學案課、聽課記錄、集體備課情況。10、教育科研與教學研究。組織課題研究情況，認定論文成果學比賽情況。11、每學期至少召開兩次教學質(zhì)量分析會。12、每月教師工作考核評定。13、每月一次教學常規(guī)檢查、總結(jié)、評定，按要求評定作業(yè)平、補差工作14、每周教學工作安排。副校長班主任管理與考核、學生專項專題教育與考核、校舍設施設備、政教處、功能室、公寓門衛(wèi)、教學辦公樓。學校常規(guī)工作管理服務、學生管理、德育工作、安全工作、體藝衛(wèi)工作、創(chuàng)建工作、值周值班工作、離退休工作、公寓管理與相關(guān)責任人評價、負責中層管理人員的考核、每期組織政教處評定一次文明班集體和班主任工作。工作目標與要求：1、全民負責黨務工作。2、班級捆綁考核。每周、每月班級及班主任日常工作考核。每期組織政教處評定一次文明班集體和班主任工作。3、每學期組織團支部和政教處專題教育三次。4、每學期組織體育、藝術(shù)大型活動各一次。5、大型檢查做好分管項目及處室工作。6、做好日常創(chuàng)建建設，創(chuàng)建工作在文明校園建設上做好鎮(zhèn)局前列。7、負責學校中層干部（教導主任、政教主任、級主任）后勤人員的考核。每月評定一次中層行政管理工作人員工作質(zhì)量。教務主任主抓教務工作管理與質(zhì)量、隊伍建設、課程建設與課改實施、分管教導處，對中三教學工作與質(zhì)量負全責等；工作目標與要求：（一）組織副主任做好質(zhì)量分析；（二）組織執(zhí)行實施教師隊伍發(fā)展實施方案；（三）組織執(zhí)行實施課程建設與課改（四）常規(guī)管理工作：教學常規(guī)檢查堅持定期檢査和隨時檢查相結(jié)合，教研組、年級組、備檢查與教導處檢査相結(jié)合。【教學常規(guī)（備講批輔考評補）】教學紀律：1、兩操、早讀、課前課、自習課、正課提前到崗、辦公查崗；2、出勤：3、課堂教學檢查師生情況（含自習、調(diào)課情況）4安排考試、改卷、學習活動等。】1、每學期組織一次全校性學生學生特色展評活動。日常檢查、評比、總結(jié)。2、每學期進行一次教學常規(guī)展評。3、每月組織考核升旗、早操、課間操、教研、考試及改卷考勤。4、每周一次教學常規(guī)（兩個）項目的檢查、評比。5、每周一次教學紀律、工作紀律（兩個）項目的檢查、評比、總結(jié)：16、每周專項總結(jié)一次眼保健操、兩操、午休。17、每天檢査考核教學行為規(guī)范情況。每天考核評定學生課堂學習行慣養(yǎng)成情況。18、每天落實早操、課間操領(lǐng)操、跟操情況，組織開展課外活動、體育鍛煉情況，每周總結(jié)匯總公布一次。19、每天檢査落實學生午休情況。20、畢業(yè)班工作：中三教師的工作與質(zhì)量負全責，每月至少召開一次畢業(yè)班任課教師每月至少召開一次畢業(yè)班學生會。每兩個月至少召開一次畢業(yè)班學生會（不同規(guī)模）。每三個月進行一次重點生競賽，每月至少進行一考評。總務主任主抓總務后勤管理、辦學條件與公產(chǎn)管理、財務報賬與協(xié)助伙房管理、后勤采購、校舍設施設備日常管理、校園文化與綠化、統(tǒng)籌班班通管理、水電管理等；分管保管室工作目標與要求：1、切實做好公產(chǎn)管理，定期進行管理檢查評定。2、切實保障后勤服務，開展節(jié)約水電及公物管理與日常修繕安排。3、切實保障班班通保證暢通，做好綠化美化日常管理。4、做好財務后勤工作，保障餐飲安全與服務管理。辦公室主任印鑒管理、教師日常事務及各種會務活動組織、主抓學校宣傳工作、學校文案、教師專業(yè)發(fā)展、師生讀書會和學校大講堂、伙房膳食管理工作；工作目標與要求：1、做好印鑒使用登記。2、做好教辦下發(fā)文件、通知的轉(zhuǎn)群班子群或相關(guān)領(lǐng)導，并跟蹤完成情況。3、各種會議組織與會議記錄及會議評價。4、組織安排教師會議，落實會議紀律（說話、手機響、隨意進出等），公布一次教師會議考勤及違紀情況。5、抓好宣傳工作，組織安排做好日常宣傳工作。6、每周一次辦公室衛(wèi)生評定。7、落實辦公電腦正常使用情況，辦公電腦不關(guān)機，玩游戲等。每周公布一次，（級主任配合）8、切實做好伙房日常管理與飲食安全工作！政教主任主持政教處全面工作，負責學生教育與管理工作，負責班主任管理、負責校風校規(guī)校紀檢查、評比、督導工作、負責值周檢查評價、每周評定一次紀律和衛(wèi)生標兵班級，每月評定一次優(yōu)秀班級。負責學校領(lǐng)導安排的其他任務、對校長和主管副校長負責。工作目標與要求：1、政教工作對許校長負責。2、組織領(lǐng)導副政教主任工作，各塊工作組織高效，確保各塊政教工作有效落實；3、政教工作具體化，措施有效，保證學生管理與養(yǎng)成教育成果明顯；副教導主任學校課程實施、文科高效課堂建設、檔案管理、書香校園建設、教學常規(guī)管理與檢查、特色項目等；工作目標與要求：1、配合教學工作，具體落實康主任及教導處上述工作。2、做好文科課程建設實施和課改的實踐。3、組織書香校園建設活動。4、檔案工作對校長負責。副教導主任質(zhì)量分析與評價、理科高效課堂建設、（教學常規(guī)管理與檢查、特色項目等）；1、配合教學工作，具體落實康主任及教導處上述工作。2、負責質(zhì)量分析與評價，為學校提供數(shù)據(jù)分析報告。3、負責特色項目等工作。副教科室主任學校教科研（校本教研）、校本課程建設、教學常規(guī)管理檢查等；工作目標與要求：1、配合教學工作，具體落實康主任及教導處上述工作。2、落實三級教研網(wǎng)絡，每兩周評價一次常規(guī)教研，每月評價一次校本教研，每學期開展一次經(jīng)驗交流并評價等次。3、有層次的進行校本課程建設。工會主席負責工會工作、協(xié)助黨務、特色建設、教學常規(guī)檢查；工作目標與要求：1、負責日常工會工作和工會各項活動開展。2、協(xié)助黨務、特色建設、教學常規(guī)檢查。團支部書記學籍日常管理、團隊工作與學生思想教育管理；組織升旗儀式。工作目標與要求：1、負責日常學籍管理，每月考核班級控輟保學情況；2、負責團支部，組織日常團隊工作與學生思想教育管理。每學期開展三次大型專題教育活動。3、每周一7:35集合組織升旗儀式。教導專干學籍管理工作與教學常規(guī)檢查、工會組織、宣傳工作計劃生育工作、工會女工工作；工作目標與要求：1、負責學籍管理。領(lǐng)導學籍日常管理工作，對校長、主任負責負責。2、配合教導處做好教學工作。3、配合主任做好工會工作，負責工會組織、宣傳工作、計劃生育工作、工會女工工作。副政教主任協(xié)助政教組人完成政教處各項工作；協(xié)助政教主任教育管理工作（學生紀律教育、行為規(guī)范、常規(guī)管理教育）、班級常規(guī)量化管理檢查、檢查班會實施情況、協(xié)同教學管理檢查兩操及教師跟操情況、負責學校領(lǐng)導安排的其他任務中一級主任統(tǒng)籌協(xié)調(diào)年級全面工作，年級教師與學生管理，分管對應年級所在樓層；工作目標與要求：1、年級的教育教學實施；2、年級主任組織實施例會：上級和學校組織活動的實施過程的師生考核評定。3、組織升旗儀式教師和班級評定。中二級主任統(tǒng)籌協(xié)調(diào)年級全面工作，年級教師與學生管理，分管對應年級所在樓層；工作目標與要求：1、年級的教育教學實施；2、年級主任組織實施例會：上級和學校組織活動的實施過程的師生考核評定。3、組織升旗儀式教師和班級評定。中三級主任統(tǒng)籌協(xié)調(diào)年級全面工作，年級教師與學生管理，分管對應年級所在樓層；功能室管理試驗和綜合樓。工作目標與要求：1、年級的教育教學實施；2、年級主任組織實施例會：上級和學校組織活動的實施過程的師生考核評定。3、組織升旗儀式教師和班級評定。團支部宣傳委員團支部活動；團支部組織委員升旗儀式主持人及旗手安排、校園廣播；司務長師生伙房管理及員工培訓、師生飲食安全及檔案資料；保管協(xié)助后勤采購、校舍和水電管理與維修、財產(chǎn)