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歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭g迎閱讀本文檔,希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭?!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭?!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭?!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭?!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭?!視頻商務(wù):多元化運(yùn)營(yíng)模式的一種選擇互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙、電視,是當(dāng)今三大媒體,傳統(tǒng)報(bào)紙、電視的媒體傳播方式已經(jīng)深入人心。然而,有個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是:互聯(lián)網(wǎng)作為新媒體,開始撼動(dòng)傳統(tǒng)媒體的地位,并且有著勢(shì)不可擋的趨勢(shì),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、視頻商務(wù)和電子商務(wù)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。但在浩如煙海的互聯(lián)網(wǎng)信息中,哪怕有用戶湊巧進(jìn)入了某企業(yè)耗資制作的網(wǎng)站,也很難停留幾分鐘。更有統(tǒng)計(jì)顯示,95%以上的訪問(wèn)者(潛在客戶)在瀏覽企業(yè)網(wǎng)站后,并沒有主動(dòng)與企業(yè)聯(lián)系。有數(shù)據(jù)表明,我國(guó)的中小企業(yè)大約有一千多萬(wàn)家掙扎在單一、枯燥、孤立的企業(yè)網(wǎng)站形式宣傳中!一方面,中小企業(yè)沒有大資金開展網(wǎng)絡(luò)鋪天蓋地的廣告;同時(shí),他們也認(rèn)為宣傳之后,自身網(wǎng)站知名度無(wú)法得到提升,或者即使得到提升,也沒有較高的在線停留率。這就如同雞肋,食之無(wú)味,棄之可惜:不投吧,前期的基本算是白投;投吧,效果不明顯。在蹉跎猶豫之時(shí),網(wǎng)絡(luò)商機(jī)又不斷流失。那么,企業(yè)和商家又該如何應(yīng)對(duì)?可視化商務(wù)視頻網(wǎng)站提供了解決之道。aliqq鬧心的運(yùn)營(yíng)模式目前,多數(shù)網(wǎng)站都已涉足了視頻領(lǐng)域:09年2月,央視開始籌辦國(guó)家級(jí)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái),一個(gè)網(wǎng)絡(luò)集成平臺(tái);7月28日,百度也表示有意進(jìn)軍視頻領(lǐng)域,而百度TV的成功也已經(jīng)為此做下鋪墊;8月5日搜狐宣布推出高清視頻平臺(tái),在高清視頻上下足功夫??梢娋W(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)成為3G時(shí)代"全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)"必爭(zhēng)之地。很多企業(yè)網(wǎng)站也都把電視廣告放了上去,供經(jīng)銷商和消費(fèi)者點(diǎn)擊欣賞。但當(dāng)問(wèn)及如何通過(guò)視頻達(dá)到更好的宣傳效果、招商效果,甚至是品牌效果時(shí),幾乎所有人都"不太清楚"。就目前而言,雖然視頻隨處可見,但大多是定位于娛樂(lè)消遣,真正把視頻技術(shù)應(yīng)用在商業(yè)用途,還是比較少見;而專們開辟視頻商務(wù)平臺(tái)的,更是一片空白?,F(xiàn)在,互通科技集團(tuán)的IZO企業(yè)電視在這方面做了有益探索,對(duì)整個(gè)視頻行業(yè)產(chǎn)生了積極的影響。視頻網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)模式本就脆弱,并且受內(nèi)容版權(quán)不清晰等問(wèn)題的影響,許多品牌商家和廣告主在視頻分享網(wǎng)站上的投放都謹(jǐn)小慎微。雖然視頻分享網(wǎng)站一再聲稱自己擁有龐大的用戶流量和市場(chǎng)占有率,可是對(duì)于廣告主而言,由于擔(dān)心非法版權(quán)內(nèi)容可能對(duì)自身品牌形象造成傷害,最終使這些流量變成了無(wú)法讓他們產(chǎn)生興趣的垃圾流量。就在上月,搜狐、激動(dòng)網(wǎng)等公司起訴優(yōu)酷、土豆、風(fēng)雷等主要視頻網(wǎng)站,訴其侵權(quán)的同時(shí),還將廣告主同時(shí)列入被告行列,這立即引發(fā)優(yōu)酷的反訴,更引起業(yè)界的廣泛討論。可想而知,廣告主的痛楚與無(wú)奈,勢(shì)必打擊其繼續(xù)在視頻分享網(wǎng)站投放廣告的積極性。目前,各視頻網(wǎng)站都在努力消除盜版,但因?yàn)樾枰獙?duì)用戶上傳的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管,這顯然還需要一個(gè)過(guò)程,在此階段,廣告主能否放心的在視頻網(wǎng)站上完成投放?視頻網(wǎng)站的廣告增長(zhǎng)之路面臨著嚴(yán)重的阻礙。aliqq多元化運(yùn)營(yíng)的選擇縱觀網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式,廣告主似乎是他們唯一的奶娘。而如今,面對(duì)網(wǎng)站的混亂模式,廣告主對(duì)在網(wǎng)絡(luò)視頻的投放卻望而卻步。這時(shí),網(wǎng)絡(luò)視頻不得不重新尋找一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)扭轉(zhuǎn)這種尷尬局面,而多元化的經(jīng)營(yíng)模式成了視頻網(wǎng)站的必然選擇。aliqq商務(wù)視頻IZO企業(yè)電視掌門人胡儉強(qiáng)表示:在愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,只有完備的資質(zhì)、充足的資金、規(guī)范化的版權(quán)和差異化的運(yùn)營(yíng)體系才是確保網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)化走出低谷,進(jìn)入新的發(fā)展階段的基本元素,對(duì)一些高端品牌而言,將廣告投放在在此優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,無(wú)疑能夠得到更高的更清晰的回報(bào)。阿里巧巧"視頻內(nèi)容的成本比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)門戶高出許多倍,單純依靠廣告支撐盈利的模式有問(wèn)題,因此需要建立多元化的內(nèi)容分發(fā)盈利平臺(tái)。"激動(dòng)網(wǎng)總裁呂文生表示。正如其所說(shuō),激動(dòng)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)視頻內(nèi)容盈利的核心戰(zhàn)略是,將內(nèi)容通過(guò)視頻門戶網(wǎng)站、VOD視頻付費(fèi)分發(fā)點(diǎn)播、手機(jī)視頻等三個(gè)平臺(tái)發(fā)布給用戶,不僅可以分?jǐn)偒@取視頻內(nèi)容的成本,而且還可以獲得內(nèi)容的"復(fù)利",從而在廣告、用戶付費(fèi)等渠道獲得收益。這種運(yùn)營(yíng)模式多少會(huì)對(duì)一些一頭霧水的視頻分享網(wǎng)站有些啟發(fā)。aliqq雖然,目前有個(gè)別企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了商務(wù)視頻的重要性,甚至開始把自家廣告放到免費(fèi)視頻網(wǎng)站去供別人欣賞,但是,這樣反而陷入一個(gè)誤區(qū),不但不能更好地達(dá)成品牌傳播效果,反而存在風(fēng)險(xiǎn)。大家知道,網(wǎng)絡(luò)存在很大的不可控性,如果網(wǎng)絡(luò)上傳播的視頻與企業(yè)目前的品牌推廣策略未能實(shí)現(xiàn)一致的目標(biāo),那么這種傳播,不但會(huì)破壞企業(yè)嘗試視頻廣告的初衷,嚴(yán)重的甚至還會(huì)破壞品牌在消費(fèi)者心目中長(zhǎng)期積累起來(lái)的品牌形象,更別說(shuō)電子商務(wù)效果,這些都是得不償失的。因此,選擇多元化的運(yùn)營(yíng)模式,打造專業(yè)的視頻商務(wù)平臺(tái)必將是企業(yè)的最佳選擇。在B2B,B2C電子商務(wù)交易日趨成熟的背景下,促使網(wǎng)絡(luò)視頻商務(wù)化
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