副所長競聘演講（一）

第4頁共4頁副所長競聘演講（一）尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事：大?家好！今天?，我能有幸?走上講臺與?大家交流思?想，展示才?華，競聘城?市供水所分?管機(jī)關(guān)、政?工、工會工?作的副所長?，是我多年?來追求上進(jìn)?、孜孜以求?的夙愿，更?是領(lǐng)導(dǎo)和同?事們大力支?持、關(guān)心幫?助的結(jié)果。?我將珍惜這?次難得的競?職機(jī)會，勇?敢而自信地?接受大家的?評判。我出?生于___?年___月?，___黨?員，本科文?化，___?年從市水利?水電學(xué)校畢?業(yè)后，分配?到鐵山樞紐?所從事水文?監(jiān)測工作，?___年調(diào)?入局機(jī)關(guān)從?事文印工作?，___年?調(diào)入城市供?水管理所工?作至今。競?聘城市供水?所分管機(jī)關(guān)?、政工、工?會工作的副?所長，我認(rèn)?為自己具備?以下四個方?面的優(yōu)勢：?一是具備?一定的政治?素養(yǎng)。我為?人正直，待?人誠懇，時?刻以___?員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求自己?，克已奉公?，務(wù)實求為?，平時注重?學(xué)習(xí)，尤其?注意收集報?紙雜志上有?關(guān)大政方針?政策的信息?和動向，能?夠在工作中?把握正確的?方向，保持?較高的政治?敏銳性。?二是具備一?定的文字綜?合能力。我?從小愛好文?學(xué)，具有良?好的文學(xué)基?礎(chǔ)，___?歲開始發(fā)表?散文、小說?，多次在市?、局開展的?征文、演講?、建言獻(xiàn)策?活動中獲得?獎項。特別?是近幾年來?，所支部的?加壓和培養(yǎng)?，更使我兼?備了文字方?面的能力和?優(yōu)勢。三?是具備一定?的綜合協(xié)調(diào)?能力。我是?在辦公室主?任崗位上鍛?煉成長起來?的，辦公室?是各種信息?的集散中心?，各種矛盾?的集中所在?，要切實做?到維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)?權(quán)威，促進(jìn)?班子團(tuán)結(jié)，?發(fā)揮整體合?力，需要處?理好內(nèi)部和?外部的各種?關(guān)系。我以?保障單位的?良性發(fā)展為?目標(biāo)，切實?服務(wù)基層為?宗旨，既敢?于堅持原則?，又善于化?解矛盾，做?工作、辦事?情、處理問?題能夠做到?思路清晰，?行止有度，?頭緒分明，?較好地詮釋?了辦公室協(xié)?調(diào)的工作職?能。四是?具備一定的?管理工作經(jīng)?驗。繼任辦?公室主任和?團(tuán)支部書記?期間，我把?不小的壓力?轉(zhuǎn)化為無窮?的動力，努?力踐行“律?己足以服人?，量寬足以?得人，身先?足以率人”?的座右銘，?恪盡職守，?勤奮務(wù)實，?積累了一定?的管理工作?經(jīng)驗，從而?使機(jī)關(guān)內(nèi)部?管理秩序井?然，機(jī)關(guān)作?風(fēng)建設(shè)明顯?改善，青年?工作還取得?了市級“青?年文明號”?和“優(yōu)秀團(tuán)?支部”等榮?譽(yù)稱號。我?沒有輝煌的?過去，只求?腳踏實地，?把握好現(xiàn)在?和將來。如?果競聘成功?，我將從以?下四個方面?努力工作：?一是當(dāng)好?參謀擺正位?。作為副職?，一切工作?都必須圍繞?所支委、所?務(wù)會確定的?工作目標(biāo)和?思路，自覺?履行職責(zé)，?切實維護(hù)班?子的團(tuán)結(jié)，?努力做好自?己的工作。?特別是必須?尊重所長的?核心地位，?維護(hù)所長的?權(quán)威，擺正?位置，當(dāng)好?配角，積極?調(diào)研，當(dāng)好?參謀。對所?里的全面工?作，要盡其?所有，收集?各種信息供?所長參考，?及時向所長?提供各種合?理化建議，?為所長科學(xué)?決策提供可?靠資料。當(dāng)?所長注重外?務(wù)活動時，?自己要堅守?內(nèi)部事務(wù)，?當(dāng)所長轉(zhuǎn)向?內(nèi)部事務(wù)時?，自己收承?擔(dān)對外交涉?，彌補(bǔ)所長?所不能的面?面俱到。同?時統(tǒng)籌兼顧?，努力拓寬?和疏通民主?渠道，協(xié)助?所長科學(xué)而?有效地協(xié)調(diào)?班子之間、?班子與員工?之間、員工?與員工之間?的矛盾。做?到盡職不越?權(quán)，幫忙不?添亂，補(bǔ)臺?不拆臺。?二是以人為?本促發(fā)展。?人是最活躍?的因素，也?是最革__?_的因素。?城市供水事?業(yè)要實現(xiàn)更?大的經(jīng)濟(jì)效?益和社會效?益，必須有?豐富的人力?資源作保障?。作為分管?政工工作的?副所長，理?應(yīng)將做人的?工作擺在首?位，健全_?__建設(shè)，?以黨團(tuán)共建?為核心，著?力抓好干部?職工隊伍建?設(shè)。首先是?以人為本，?注重人性化?、情感化管?理，用真情?和愛心善待?每一個同事?，做到對同?事多理解，?少埋怨；多?尊重，少指?責(zé)；多情義?，少冷漠。?使他們的人?格得到充分?尊重，努力?為他們創(chuàng)造?寬松的工作?環(huán)境和發(fā)展?空間，促使?其立足崗位?成才，力爭?在工作中形?成動力，有?服務(wù)中顯示?實力。其次?是堅持以城?市供水事業(yè)?的良性發(fā)展?為共同目標(biāo)?團(tuán)結(jié)人，以?嚴(yán)密高效的?管理機(jī)制激?勵人，以親?力親為的表?率作用帶動?人，努力做?到大事講原?則，小事講?風(fēng)格，共事?講團(tuán)結(jié)，辦?事講效率，?逐步實現(xiàn)城?市供水事業(yè)?與員工自身?建設(shè)的協(xié)調(diào)?發(fā)展。三?是服務(wù)基層?強(qiáng)落實。城?市供水事業(yè)?要保障實現(xiàn)?“零事故率?”的安全效?益，重任歸?根結(jié)底落在?基層工作人?員肩上。因?此，作為分?管___工?作的副所長?，在著力抓?好機(jī)關(guān)文明?建設(shè)，倡導(dǎo)?并切實轉(zhuǎn)變?___工作?作風(fēng)的同時?，必須勤下?基層，通過?各種渠道，?對管理的各?個環(huán)節(jié)有一?個全面、客?觀、真實的?了解和把握?，讓群眾講?實話，道實?情，從而了?解真情況，?求得真規(guī)律?，再結(jié)合實?際，創(chuàng)造性?地制定工作?思路、計劃?和安排。其?次是強(qiáng)化基?層服務(wù)，多?了解基層職?員的思想動?態(tài)（范本）?，多解決基?層工作的實?際困難，對?那些基層工?程特別能吃?苦，特別能?奉獻(xiàn)的同志?要大力弘揚(yáng)?和推介，同?時對做虛功?、興偽事、?工作飄浮的?同志要積極?引導(dǎo)和鞭策?，努力使其?轉(zhuǎn)變作風(fēng)，?真抓實干，?一步一個腳?印地把各項?工作落到實?處。四是?激發(fā)活力樹?形象。以工?、青、婦工?作為平臺，?適時開展適?合廣大干群?需要的多種?形式的活動?，盡可能少?花錢，多辦?事，辦好事?，著力創(chuàng)造?富有生機(jī)活?力的工作氛?圍，全面激?發(fā)員工潛能?，進(jìn)而塑造?出良好的供?水水形象?。領(lǐng)導(dǎo)