2023年電梯維保工作總結

第10頁共10頁2023年?電梯維保工?作總結維?保部的工作?主要分營業(yè)?、維保和運?行三個方面?。1、營?業(yè)工作:?營業(yè)計劃的?主要工作是?理清維保合?同、清理應?收維保款、?穩(wěn)定原有客?戶、續(xù)簽原?有合同。目?前原有維保?合同均已清?理完畢，應?收維?？钊?部理清，原?有客戶處有?歷史原因及?貨款、__?_款等原因?個別客戶外?，絕大部分?關系基本穩(wěn)?定并得到延?續(xù)。唯有_?_維保運行?項目是我方?未避免可能?存在的不確?定性的更大?損失而主動?放棄的項目?。還有__?維保項目合?同到期客戶?自保，__?、__維保?項目目前仍?存在不確定?性外，其它?所有近__?個項目目前?均得到延續(xù)?。新增加和?續(xù)簽的維保?項目都堅持?了合同在先?的原則，即?先有合同再?進入維保，?從而避免因?此使我們的?維保工作陷?入被動和尷?尬的局面。?營業(yè)下一?步的工作主?要是:①?配備__名?專職維保營?業(yè)人員(內?選或外聘)?;②繼續(xù)?追要原有欠?款，及時收?繳到期應收?款，力爭不?形成新的欠?款;③穩(wěn)?定原有維保?項目，曾加?外簽合同項?目。2、?維保工作:?維保工作?是維保部門?的中心工作?，從接手后?，我重點抓?了人的工作?，和所有的?維保人員都?進行了單獨?的談話，了?解他們的思?想情況、住?點工作情況?、家庭情況?、對部門對?公司的看法?想法及他們?的希望。通?過這些交流?，我認為我?們的維保人?員隊伍多數(shù)?人員基本上?是穩(wěn)定的，?本質基本上?是好的，主?要的問題是?我們如何帶?領他們、怎?樣給他們一?個成長、工?作的平臺。?這其中包括?他們主要關?心的收入情?況、技術能?力的曾長、?工作生活環(huán)?境(吃、住?、行)這三?個方面。目?前，我也是?很___維?修人員在這?三個方面的?情況，從馬?桶有沒有馬?桶蓋、站點?能不能洗上?澡、現(xiàn)場能?不能自己做?飯、冬天室?溫能不能睡?覺、保證每?個人每月能?休息兩天會?一次家到每?個人的工資?和實際水平?的差距都是?我所關心的?和需要解決?的，我認為?如果一味的?強調工作而?沒有基本的?工作生活的?保證，其工?作質量是可?想而知的。?通過近半年?的工作，以?上問題得到?了不同程度?的改善，但?是還有很多?工作需要去?做。目前?，還有的維?修點兩個人?的生活工作?空間在__?_平米以下?的情況，有?的維修點的?休息室長期?潮濕結露，?有的維修點?不能自己做?飯每頓飯必?須在外面買?著吃等等，?類似問題還?有很多需要?去解決。?今年上半年?，維修工在?和去年人員?數(shù)量基本相?同的情況下?維保量曾加?了近__臺?，且增加了?三包電梯的?應急修理及?服務的工作?。目前除_?_站剛確定?了新的站長?外，其他各?站站長的管?理積極性很?高，維修人?員工作情緒?穩(wěn)定，絕大?多數(shù)人員工?作積極性較?高，對自己?的本職工作?有一定的責?任感。下?一步的主要?工作是:?①各站根據(jù)?實際維保量?配齊維保人?員及相應的?技術力量;?②加強維?保各站點的?基礎建設工?作。主要有?站點必備的?各種管理制?度、技術資?料、所管機?型圖紙、維?保檔案、相?關電梯標準?等;③曾?強急修的反?應和施工的?能力;④?加強整體維?保工的形象?;⑤加強?對前期來公?司學生的技?術培養(yǎng)，使?他們盡快能?夠獨立做保?養(yǎng)及初級的?維修;⑥?完善生活保?障工作。主?要有解決大?家住宿環(huán)境?、做飯條件?、洗澡條件?、看電視等?基本生活需?求中存在的?問題。3?、運行工作?:電梯運?行雖說不是?公司的主要?盈利工作，?但這項工作?牽扯的精力?是最大的，?首先是人員?的不穩(wěn)定，?去年的換人?率是___?%左右，今?年雖改進或?采取了部分?新的管理方?式，比去年?有所好轉，?但目前也達?到___%?左右，所以?增減人員的?工作量很大?。人員流動?的主要問題?是工資低、?強度大，還?有部分人員?生理上不適?應開梯。現(xiàn)?在在崗人員?應該說多數(shù)?相對穩(wěn)定。?今年到目前?運行增加了?__部，司?梯工比去年?增加了近_?_人，而且?，新簽運行?合同價格有?較大幅度提?高。運行?下一步的主?要工作:?①不重要的?運行項目嘗?試交給專業(yè)?勞務公司去?做，我們去?監(jiān)督;②?設一專人管?理所有運行?項目的工作?;③控制?和減少人員?的流失，解?決司梯工的?業(yè)余生活問?題;④有?限的提高在?我公司工齡?長的司梯工?崗位的工資?待遇;(目?前超過兩年?的有__人?，其中超過?三年的有_?_人)⑤?操作證復審?及考證工作?。4、問?題及建議:?①目前應?該說維保部?的工作基本?上走上了正?軌但應看到?還存在不少?問題，包括?人員的思想?和服務意識?上，工作的?責任心上_?__，主動?性上個別人?還欠缺，綜?合技術能力?上普遍較低?，特別是獨?立處理故障?的能力差。?這些方面還?有很多的工?作要去做;?②處理扶?梯及外梯故?障的能力亟?待提高，特?別是其它大?品牌電梯;?③增強及?時解決處理?投訴的能力?;④增加?高級修理人?員;⑥建?議盡快實行?新的效益與?收入掛鉤方?式，調動所?有人員的工?作積極性，?提高工作效?率。電梯?維保工作總?結(二)?__年工作?總結時光荏?苒，日月如?梭。又到了?歲末年終之?時.轉眼之?間__過去?了，屈指算?來從__年?在這個崗位?上已經(jīng)有一?年半的時間?了.如何把?這份工作做?得“客人滿?意，領導放?心”，是我?們工作以來?一直追求的?目標和重心?.完成工作?很容易，但?要把工作做?得出色、有?創(chuàng)造性卻是?不容易的.?在各個崗位?都有發(fā)展才?能、增長知?識的機會.?如果我們能?以充分的熱?情去做最平?凡的工作，?也能成為能?工巧匠.在?過去的一年?里，我們時?刻以“細心?，耐心，認?真，負責”?作為工作宗?旨，堅持“?愛崗敬業(yè)”?的理念。?__公司電?梯運行部從?當初的一個?小___到?現(xiàn)在這樣一?個大的__?_，回望過?去，再看現(xiàn)?在.電梯運?行部真的是?取得很大成?績，這一切?足以看出電?梯運行部從?上到下每一?位員工的辛?苦和努力.?現(xiàn)將電梯運?行部這一年?的工作總結?如下一、?針對我們的?服務對象進?行培訓，講?明重要性，?并由班長對?他們進行實?操練習、培?訓、講解電?梯的操作?司機如果使?用醫(yī)用電梯?的方法;電?梯困人應該?如何去安撫?家屬恐懼的?心情;遇到?緊急情況應?該怎么樣去?處理;為了?給醫(yī)院樹立?一個良好的?形象，我公?司專門請了?一個形體老?師給全體電?梯司機進行?了禮儀培訓?從站姿、微?笑到待人接?物以及講c?話的技巧老?師對她們進?行灌輸和演?練，使他們?學到了很多?東西，并能?應用到實際?工作中去.?二、為了?使工作做得?更完善，南?樓和北樓各?設兩個疏導?員這樣能使?在高峰時期?避免遇到緊?急情況做到?及時的處理?和應急，班?長每天巡視?電梯檢查電?梯司機的著?裝、站姿以?及態(tài)度.在?公司領導的?指揮下，我?們做了細致?的安全檢查?和安全教育?培訓的工作?。1、檢?查宿舍的用?電情況，安?全用電、避?免發(fā)生火災?是否存在安?全隱患;?2、檢查宿?舍衛(wèi)生給大?家創(chuàng)造一個?良好的生活?環(huán)境;3?、我們以半?___化的?方式嚴格要?求電梯司機?自身的素質?。同時教?育員工電梯?司機安全措?施、救援方?案以及節(jié)日?值班的安全?意識，要求?員工樹立安?全第一的思?想，對電梯?的操作規(guī)程?，熟練掌握?，必須以乘?客安全為第?一，嚴格要?求電梯司機?盡心盡力的?做好自己的?本職工作.?通過培訓，?電梯司機必?須做到遇到?___時能?夠隨機應變?.三、今?年___月?份的換電梯?事件，__?廳由原來的?四部電梯一?下子變成兩?部，其中北?三、北五是?手術專用梯?.北四、c?北六是客梯?，在這段期?間北一變成?了手術專用?梯，在這個?人多梯少的?情況下給我?們帶來了很?大的工作壓?力.因為重?癥病房和手?術室的醫(yī)護?人員以及家?屬上、下都?很不方便，?有些病人的?怨氣、工作?人員的不理?解、甚至謾?罵、統(tǒng)統(tǒng)的?歸納到我們?友恒公司電?梯司機的頭?上.我們忍?辱負重在電?梯急缺的情?況下，我們?增加人員進?行疏導協(xié)調?電梯的使用?，為了弘揚?中華民族的?優(yōu)良傳統(tǒng)，?我們倡導年?輕的去二三?層的走樓梯?，老人及病?人優(yōu)先做電?梯，但是這?樣做還是沒?有得到一些?人的認可，?而我們忍受?著這些委屈?，委屈歸委?屈，我們從?來沒有在私?底下發(fā)過一?句牢騷，因?為我們一直?堅信著一個?理念就是“?愛崗敬業(yè)”?的精神.所?以電梯在非?常時期沒有?發(fā)生任何的?特殊情況.?這表示我們?是團結的_?__，經(jīng)得?住考驗的_?__.四?、由于我們?電梯司機都?是外地務工?人員，鐵打?的營盤，流?水的兵.現(xiàn)?在的社會就?是一個求大?于供的社會?，有一定的?流動人員，?這樣使我們?的工作遇到?一點點的困?難，但是我?們并沒有被?困難打倒，?我們必須有?迎難而上克?服困難的精?神，去完成?領導交給我?們的每一件?事.這是我?們的培訓工?作必須到位?，為了使新?員工盡快上?崗，盡快勝?任工作，確?保一周之內?完成新員工?的崗前培訓?，從__年?__月份到?現(xiàn)在我們?yōu)?員工___?的考證(電?梯司機操作?證)就有_?__次;崗?前培訓__?_次;其中?全體員工的?綜合培訓_?__次.經(jīng)?過___的?各種培訓，?對全體員工?進行的安全?教育，使她?們對電梯司?機工作的重?要性又c有?新的認識增?強了安全意?識，同時也?提高了員工?的修養(yǎng)，也?讓她們懂得?了什么是優(yōu)?質的服務.?不論是主管?、領班、還?是班長，每?天都在進行?檢查糾正員?工的儀表儀?容、手勢、?文明用語等?各方面的工?作，班長每?天都會寫運?行記錄，每?月都會寫總?結，及時能?和領導溝通?，以便日后?更利于工作?.我們所做?的這些成績?與醫(yī)院的各?級領導以及?友恒公司領?導的關心和?指導是分不?開的，我們?謹守信念堅?守崗位.雖?然眼前仍然?面臨著許多?挑戰(zhàn)，但是?我們有信心?.因為我們?是一個經(jīng)得?起考驗的_?__，更重?要的是我們?有著服務大?眾的愛心.?為此，我會?更加努力地?帶領我的每?一位員工，?讓她們從一?棵小樹苗成?長為一棵大?樹，更好的?服務于醫(yī)院?.在此我?僅代表__?公司由衷的?感謝醫(yī)院后?勤的各級領?導對我公司?的指導關心?及支持。以?下是__年?我們的計劃?:1、走?訪各科室做?問卷調查，?對提出的問?題及時糾正?，杜絕給醫(yī)?院以及公司?造成不良影?響;2、?完成好醫(yī)院?、公司交給?我的工作;?3、根據(jù)?各崗位的具?體情況，完?善和豐富員?工的培訓;?4、配合?醫(yī)院完成電?梯更新.c?;5、做?好應急預案?，做到半年?做一次演練?;6、做?好人員儲備?和梯隊建設?，隨著公司?的發(fā)展，完?成好公司交?給的工作。?在以后的?工作中，我?會汲取有利?的因素強化?自己的工作?能力，改正?缺點和不足?.我相信，?在新的一年?里，在我們?所有員工的?共同努力下?，復興醫(yī)院?將會迎來更?輝煌的明天?!!友恒一?片心，服務?無止境!?電梯維保工?作總結(三?)__年?即將過去，?回顧一年的?工作，緊張?忙碌的工作?場面又一一?呈現(xiàn)在面前?。一年來電?梯維保專業(yè)?在服務中心?領導，工程?經(jīng)理的親切?關懷和具體?指導下，取?得了長足的?進步。電梯?維保專業(yè)的?工作取得了?業(yè)戶的認可?，在取得成?績的同時，?工作中也存?在不足，值?得認真總結?。一、做?好設備設施?的日常維修?保養(yǎng)工作?制定周，月?，季及半年?的設備設施?維修保養(yǎng)計?劃，有的放?矢，有針對?性的安排日?常維修任務?。做到日常?維修工作的?計劃性，合?理性。根據(jù)?公司相關作?業(yè)指導書的?規(guī)定，安排?日常巡檢，?電梯機房設?備等做到全?面細致地維?護保養(yǎng)，保?證設備設施?的安全使用?和運行。?二、上一年?的工作大概?有以下幾項?:把電梯?轎廂內的_?__個22?W的環(huán)形管?燈，換成2?根20W的?長日光燈，?這樣即節(jié)約?了能源，又?下降了材料?的損耗。?做好了電梯?的保養(yǎng)工作?，無隱患梯?，電梯的年?檢通過率達?到了___?%。電梯?應急服務做?到隨叫隨到?不無超時。?問題不過夜?。巡視工?作做到發(fā)現(xiàn)?問題及時解?決。維修?電梯電話和?電話線路。?電梯設備?有待解決的?問題:5?#樓8#樓?電梯機房互?投電源接觸?器問題嚴重?，經(jīng)常接觸?不好造成電?梯故障，須?更換。9?#樓___?單元電梯機?房有一路電?源無法使用?。電梯轎?廂內的多部?電話損壞嚴?重，須更換?。外部電?話線老化已?無法使用，?須更換。?電梯轎廂內?的防護木版?支撐木丟失?嚴重，許更?新。電梯?轎廂內的有?機板人為損?壞嚴重。?裝修工人從?在粗暴使用?電梯現(xiàn)象，?加大了電梯?的使用風險?。三、電?梯維保的下?一年計劃?做好保養(yǎng)計?劃，做好日?巡視，周，?月，季的保?養(yǎng)工作。?加強節(jié)假日?前的保養(yǎng)檢?修工作。?加強節(jié)假日?的值班和巡?視工作。?針對各梯做?到針對性的?檢修。四?、真抓實干?抓好安全生?產(chǎn)強弱電?專業(yè)新人較?多，樹立安?全生產(chǎn)意識?，抓好安全?生產(chǎn)至關重?要。為此，?我們反復多?次進行培訓?，反復灌輸?安全生產(chǎn)思?想。高空作?業(yè)，電器火?災，電器用?具使用等實?例進行近似?實戰(zhàn)要求培?訓，做到安?全第一思想?不放松。取?得了很好的?效果，杜絕?發(fā)生設備及?人身安全事?故。五、?發(fā)揚團隊精?神配合幫助?其他部門?有著自己的?項目特點，?就是有著諸?如會議服務?小家電維修?清掃衛(wèi)生搬?運雜物等工?作，緊密配?合幫助其他?部門完成繁?重的相關工?作。六、?掌握現(xiàn)代資?訊培訓提高?維修人員技?術素質各?級領導對工?程技術人員?的培訓非常?重視，中心?領導親自買?來電梯方面?的培訓教材?，大家為此?非常感動。?領導的重視?調動了人員?學習熱情，?積極學習相?關理論知識?并應用到實?際維修工作?中。根據(jù)相?關培訓計劃?，強弱電專?業(yè)___了?理論知識筆?試，實際操?作技能比賽?，取得了很?好的效果。?七、抓好?員工“愛崗?敬業(yè)”教育?宣揚企業(yè)文?化___?新老員工學?習公司各項?規(guī)章制度，?講述具體維?修，巡檢方