2023年1月物業(yè)安保部工作總結

第3頁共3頁2023年?1月物業(yè)安?保部工作總?結__年?即將過去，?我們將滿懷?信心地迎來?__年，過?去一年，是?公司提升企?業(yè)安全、服?務品質的一?年，也是安?全管理部工?作貫徹項目?部指標完成?的較為理想?的一年。值?此辭舊迎新?之際，對一?年的工作進?行回顧，總?結經(jīng)驗、查?找不足，以?利于在新的?一年里揚長?避短，再創(chuàng)?佳績。一?、發(fā)揮優(yōu)勢?管理，狠抓?基層建設?優(yōu)質服務、?贏得信賴。?自公司把?安保部轉為?內保后，強?化管理準則?，加強管理?人員的現(xiàn)場?督導和質量?檢查，逐步?完善安全崗?位的窗口形?象，不斷提?高自身的優(yōu)?質服務水準?，得到了小?區(qū)業(yè)主好評?，贏得了業(yè)?主的信賴，?一改以前的?不好習慣，?把被動服務?變成自動服?務，多次受?業(yè)主寫信表?揚，多名同?志成為業(yè)主?眼中的活雷?鋒。2、?預防為主、?重點布控?在公司總部?的關心指導?下，通過制?定各項安全?方案等項消?防預案，貫?徹落實防火?、防盜等“?六防”措施?，全年未發(fā)?生一件意外?安全事故。?項目經(jīng)理每?天召開部門?經(jīng)理反饋會?，通報情況?提出要求。?安全部安排?員工勤于巡?查、嚴密防?控，在相關?部門的配合?下，實行群?防、群檢、?群治，以確?保小區(qū)萬無?一失。針對?特別區(qū)域實?行重點監(jiān)控?。3、完?善設施、有?備無患通?過公司領導?親臨現(xiàn)場指?導，安保部?將小區(qū)消防?預案、設備?設施、消防?器材檢查維?護等各項工?作，進行了?不斷的完善?。制定園區(qū)?消防設施設?備維修保養(yǎng)?計劃，使園?區(qū)消防設施?設備不但做?到正常運行?而且延長使?用年限。今?年已對小區(qū)?的消防設施?進行了專業(yè)?性檢測，嚴?格檢查消防?設施設備，?提前對煙感?系統(tǒng)報警點?不準確進行?專業(yè)性檢測?。同時對消?防器材實行?分區(qū)管理、?檢查、維護?并落實到人?。二、嚴?格管理、提?升品質，改?變觀念、創(chuàng)?新管理，?按照項目年?初制定的安?全培訓計劃?，多次對保?安員進行專?題培訓，重?點講解管理?素質、服務?意識、禮貌?待客、專業(yè)?技能、消防?知識、__?_分析等，?通過講解、?點評、交流?使保安員在?思想認識和?日常工作中?皆有不同程?度的感悟與?提升。2?、安全管理?部按照各月?計劃對保安?員進行崗位?培訓，對保?安一線崗位?做好培訓工?作。做到實?際工作培訓?，分階段、?分內容進行?考評，通過?培訓保安員?整體素質提?升了、服務?水平提高了?、業(yè)主滿意?度提高了，?通過培訓提?高了保安員?整體思想素?質，服務態(tài)?度和業(yè)務技?能。3、?在思想工作?是一切工作?的生命線的?方針指引下?，結合項目?管理服務特?點，按照項?目部的要求?，針對保安?部的實際情?況，引導保?安員與時俱?進、提升素?質、轉變觀?念。，安保?部教育安保?人員要有緊?迫感、應具?有上進心、?培養(yǎng)精氣神?、物業(yè)的管?理服務不是?高科技，沒?有什么深奧?的學問。關?鍵在人的主?觀能動性和?責任心，是?對公司的忠?誠度和敬業(yè)?精神、是對?管理與服務?內涵的真諦?的理解及運?用。安保部?通過樹立優(yōu)?秀標兵，激?發(fā)大家積極?進取，在完?成項目給的?管理工作和?服務工作的?過程中體現(xiàn)?自身價值，?并感受人生?樂趣。通過?思想教育工?作，提升了?保安員思想?道德品質，?涌現(xiàn)出多個?拾金不昧的?好保安，受?到了業(yè)主的?書面贊揚。?通過工作實?踐的摸索，?安保部還學?習了“物業(yè)?保安員應知?應會”，不?但使椰林灣?的每位一線?保安員在為?業(yè)主和客戶?服務時品質?顯著提升，?而且使其他?同行向我們?學習。總?結過去、展?望未來，整?改不足之處?并制定新一?年的提升服?務目標，以?利于__年?安全管理部?各項工作更?好的全面展?開。以下?幾項工作是?保安部__