2023年藥廠個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

第9頁共9頁2023年?藥廠個(gè)人試?用期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)在?這個(gè)學(xué)期我?來到了__?公司進(jìn)行學(xué)?習(xí)，修正高?新藥業(yè)坐落?于___市?高新區(qū)，她?是一個(gè)經(jīng)過?許多年風(fēng)霜?并逐漸發(fā)搌?壯大的企業(yè)?，這個(gè)現(xiàn)代?化的綜合性?的制藥企業(yè)?擁有許多認(rèn)?真負(fù)責(zé)的員?工，公司自?創(chuàng)立以來用?自己的工作?理念修元正?本，造福蒼?生贏得了消?費(fèi)者的好評(píng)?，作為正處?在萌芽期的?我能來到這?個(gè)現(xiàn)代化科?技含量高而?且人性化的?制藥廠是非?常榮幸a的?。在這里?，我知道了?藥物的生產(chǎn)?流程，在這?里我結(jié)識(shí)了?許多與我年?齡相仿的技?術(shù)工人，他?們不僅向我?引見了藥物?生產(chǎn)的過程?以及原理，?而且還告訴?我許多他們?實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)?以及我應(yīng)該?注意哪些，?在這些天的?交換與學(xué)習(xí)?中，我學(xué)到?了許多關(guān)于?制藥方面的?專業(yè)知識(shí)，?而這些是我?們現(xiàn)在還沒?有學(xué)到的，?這使我開拓?了視野更主?要的是我在?對(duì)待企業(yè)以?及自身發(fā)搌?方面也有了?更深刻的認(rèn)?識(shí)，據(jù)此藥?廠的管理人?員說，這里?每一個(gè)員工?在上崗之前?都需要將近?半年的培訓(xùn)?，這個(gè)培訓(xùn)?不僅僅是培?訓(xùn)他們的技?術(shù)以及密力?，也是要在?培訓(xùn)過程中?了解未來員?工的品行，?這既是對(duì)他?們的考驗(yàn)也?是對(duì)其表現(xiàn)?的評(píng)估，回?顧天泰藥業(yè)?材漫漫征程?，不難發(fā)現(xiàn)?，高瞻遠(yuǎn)矚?與腳踏實(shí)藏?的統(tǒng)一，理?性與___?的交織，自?信與務(wù)實(shí)材?辯證至關(guān)重?要，任何一?個(gè)廠子的建?立都不是輕?而易舉。?在建廠的初?期修正藥業(yè)?還是個(gè)袖珍?藥廠，在修?正企業(yè)的精?神下員工和?領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持不?斷的努力，?藥廠生產(chǎn)出?的藥品最終?得到了大家?的認(rèn)可，他?們沒有被困?苦阻礙，沒?有早惡劣的?條件下止步?，艱苦奮斗?是一個(gè)企業(yè)?求生存求發(fā)?搌的重要條?件，在腳踏?實(shí)藏時(shí)又要?高瞻遠(yuǎn)矚，?這些年來，?公司領(lǐng)導(dǎo)班?子團(tuán)結(jié)而有?___，_?__是克服?困苦動(dòng)力。?他們用是中?超前的眼光?縝密分析，?謀劃未來，?這使公司的?治理，制度?構(gòu)架，人員?觀念得到全?面的提升，?在榮譽(yù)和成?就面前，天?泰人并沒有?滿足現(xiàn)狀，?他們深深的?知道要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?就必須創(chuàng)新?，創(chuàng)新就意?味著打破常?規(guī)，他們的?核心力量集?中于新產(chǎn)品?的研發(fā)，這?些年公司一?直秉承著修?德正心，開?創(chuàng)無限的理?念，以國家?技術(shù)中心為?依托，做好?科研工作，?為公司新藥?領(lǐng)域及現(xiàn)有?的種類換代?升級(jí)打好基?礎(chǔ)。在修?正精神的旗?幟下，其員?工將一如既?往的致力于?推動(dòng)制藥技?術(shù)的應(yīng)用和?發(fā)搌，為人?類的健康事?業(yè)作出更大?的貢獻(xiàn)。我?認(rèn)為一個(gè)醫(yī)?藥企業(yè)最終?的目的不僅?僅是為了盈?利，她有著?更重要的責(zé)?任和義務(wù)，?就是:為廣?大病患者提?供良心藥、?放心藥，好?讓他們?cè)缛?康復(fù)，為員?工提供良好?的個(gè)人發(fā)搌?空間;為社?霍憎出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?眾所周知，?要想把一個(gè)?企業(yè)做大不?是很困苦，?但是要把一?個(gè)企業(yè)做長?久甚至長盛?不衰卻是很?不容易的。?我曾經(jīng)在一?些統(tǒng)計(jì)上看?到過，修正?企業(yè)與曇花?一現(xiàn)的企業(yè)?之間，最大?的區(qū)別在于?企業(yè)文化中?的核心價(jià)值?和企業(yè)材核?心競爭力，?而核心競爭?力就是企業(yè)?在生產(chǎn)經(jīng)營?中隨著市場?、科技進(jìn)步?、內(nèi)部及外?部環(huán)境的變?化而保持自?己不可替代?的一種能力?，這種能力?之所以重要?，因?yàn)樗麕?來的競爭性?是買不來的?，甚至是不?可替代的，?修正藥業(yè)將?中草藥物的?研究放在重?要的位置是?有他的原因?的，因其防?治疾病的原?因，藥物往?往含有結(jié)構(gòu)?性質(zhì)不盡相?同的多種成?分。通過?同工廠的工?人聊天中，?不難發(fā)現(xiàn)，?一個(gè)企業(yè)治?理能力對(duì)企?業(yè)材興衰起?到了重要的?作用，他們?成功的避免?了___，?讓人們真切?的看到，企?業(yè)或者員工?的行為和外?部形態(tài)都與?內(nèi)部的__?_達(dá)成統(tǒng)一?，真正的做?到了言行分?歧，表里如?一，在這里?每個(gè)員工的?心態(tài)，每個(gè)?員工的行為?，處處體現(xiàn)?著其高瞻遠(yuǎn)?矚與腳踏實(shí)?藏的統(tǒng)一，?理性與__?_的交織，?自信與務(wù)實(shí)?材辯證，任?何企業(yè)都需?要其獨(dú)特的?企業(yè)文化。?因?yàn)?，?業(yè)文化總是?標(biāo)志著該企?業(yè)材視野和?品位，一個(gè)?企業(yè)假如沒?有文化，尤?其是沒有自?身特色的企?業(yè)文化，那?它好比建造?房子時(shí)，只?有磚瓦，沙?子，沒有水?泥一樣。?總之，當(dāng)企?業(yè)材發(fā)搌達(dá)?到了一定高?度時(shí)，為了?能再上一層?樓，再創(chuàng)新?的輝煌，這?個(gè)企業(yè)就必?然要提高它?的文化素質(zhì)?，只有這樣?，這個(gè)企業(yè)?才可能會(huì)具?有一種長久?的生命力。?通過這次?實(shí)踐，讓我?發(fā)現(xiàn)，我們?現(xiàn)在學(xué)習(xí)的?知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠，所以?在今后的兩?年里我們必?須要努力學(xué)?習(xí)，當(dāng)然同?時(shí)也讓我發(fā)?現(xiàn)，工作并?不只是工作?，同時(shí)也要?求我們要學(xué)?會(huì)許多做人?的道理。做?藥要講求良?心，假如連?人都做不好?，那么談其?他的還有什?么用呢?從?學(xué)校走向社?會(huì)，從教室?走向工作崗?位，從學(xué)生?變成員工，?無論是生活?方式，還是?生活環(huán)境，?無論是思維?方式，還是?思考方法，?都要發(fā)生很?大的變化才?能更好的適?應(yīng)企業(yè)材需?要。在實(shí)踐?過程中我知?道了許多以?前并不十分?了解的事情?，所以這次?實(shí)踐使我受?益匪淺。?通過這次實(shí)?踐，我發(fā)現(xiàn)?了自身在學(xué)?習(xí)過程中的?種種缺乏與?缺點(diǎn)，我應(yīng)?該認(rèn)真學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)，?同時(shí)也可以?學(xué)習(xí)許多做?人的道理。?在修正中成?長，在成長?中修正，完?善自我，發(fā)?現(xiàn)自己的缺?乏。也能夠?讓我們?cè)缛?了解我們將?來的使命，?所以這次社?會(huì)實(shí)踐是很?有意義的。?藥廠個(gè)人?試用期轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?很榮幸有這?個(gè)機(jī)會(huì)在_?_公司實(shí)習(xí)?，感謝主任?和同事在這?段不長不短?的時(shí)間內(nèi)對(duì)?我的指導(dǎo)和?幫助。從他?們身上我學(xué)?到了技能的?同時(shí)也學(xué)會(huì)?了一些經(jīng)驗(yàn)?以及為人處?事的道理。?這是在學(xué)校?課本上學(xué)不?到的。書上?的僅僅是理?論，當(dāng)然理?論知識(shí)很重?要，因?yàn)樵?實(shí)習(xí)過程中?很多已經(jīng)或?多或少的應(yīng)?用到了。但?是那些針對(duì)?性的經(jīng)驗(yàn)是?書本上沒有?的，他們毫?無保留，只?要你問，他?們就會(huì)說，?這是很難得?很珍貴的。?我格外珍惜?這次實(shí)習(xí)的?機(jī)會(huì)，珍惜?這段實(shí)習(xí)的?時(shí)間。預(yù)?灌針里的藥?一般都是貴?重藥或者毒?___，有?的藥價(jià)錢堪?比黃金。還?記得__月?__日__?_威高(W?EGO)集?團(tuán)王經(jīng)理來?我們公司進(jìn)?行技術(shù)交流?。從中我了?解到預(yù)灌針?在國外已經(jīng)?很普遍了，?不過在國內(nèi)?還沒有普遍?起來，所以?對(duì)于藥廠來?說預(yù)灌針的?生產(chǎn)具有很?廣的發(fā)展前?景。預(yù)灌針?的生產(chǎn)流程?包括1.原?材料質(zhì)量保?證2.成型?工序質(zhì)量保?證3.插針?工序質(zhì)量保?證4.清洗?工序質(zhì)量保?證。成型_?__點(diǎn):外?觀，尺寸，?潔凈度，錐?頭，手柄，?刻度，壓力?。插針工序?:解拖裝針?預(yù)加熱點(diǎn)U?V膠兩次紫?外固化針偏?移度檢測拉?力測試裝拖?。清洗工序?:1.清?洗用水(水?溫85℃)?三次純化水?清洗，一次?注射用水清?洗。2.?清洗用水檢?測細(xì)菌內(nèi)毒?素3.合格?使用。由?于我們小容?量注射劑車?間還在審核?中，生產(chǎn)各?方面的事項(xiàng)?還在等待通?過審核，所?以我們車間?還未投入生?產(chǎn)。我們實(shí)?習(xí)的重要事?項(xiàng)就是練習(xí)?穿各潔凈區(qū)?的潔凈服，?打掃各潔凈?區(qū)的衛(wèi)生對(duì)?設(shè)備進(jìn)行了?解以及接受?主任對(duì)我們?的培訓(xùn)。?剛開始的時(shí)?候我們幾乎?每天都要花?一定的時(shí)間?區(qū)練習(xí)穿潔?凈服，可能?有人會(huì)說不?就穿個(gè)衣服?嘛，干嘛天?天練。我要?說的是在潔?凈區(qū)穿潔凈?服有一套規(guī)?定的動(dòng)作，?穿衣者必須?具有量好的?平衡能力，?在穿衣時(shí)確?保潔凈服不?能著地，當(dāng)?然不能靠著?墻或者操作?臺(tái)穿潔凈服?，為的是不?使?jié)崈舴?表面受到污?染。如果在?AB級(jí)穿潔?凈服，要是?衣服不小心?著地，那這?件衣服就不?能再穿，須?另穿一件其?他的。所以?我們要做到?無論何時(shí)穿?潔凈服都不?能碰到地面?。實(shí)習(xí)大?部分時(shí)間都?是在打掃衛(wèi)?生，對(duì)于A?B級(jí)潔凈區(qū)?我們是擦了?一遍又一遍?，當(dāng)然CD?級(jí)潔凈區(qū)我?們也是打掃?的很頻繁。?在藥廠的打?掃衛(wèi)生不是?隨便掃掃擦?擦就行，而?是必須遵循?一定的規(guī)定?。主任常常?說藥廠其實(shí)?只要做好兩?件事，一是?生產(chǎn)二是清?潔工作。不?管是清潔A?B級(jí)還是C?D級(jí)潔凈區(qū)?，我們遵循?的總原則就?是從上到下?，從里到外?，先物后地?，按一定的?順序擦，不?能來回抹。?因?yàn)槿绻麃?回擦?xí)廴?之前擦過的?區(qū)域，那就?等于沒擦。?先是用純化?水擦一遍，?經(jīng)過QC,?QA粒子測?試符合標(biāo)準(zhǔn)?后。我們開?始用酒精全?部擦了一遍?，我主要負(fù)?責(zé)酒精的配?制。我們用?___%的?酒精配制_?__%的酒?精，___?%的酒精滅?菌是最有效?的。用酒精?擦完后進(jìn)行?甲醛高錳酸?鉀的熏蒸。?之后是檢?測微生物的?數(shù)量。合格?后繼續(xù)用酒?精消毒，因?為滅菌有效?期是___?天。等檢測?完后又得重?新用酒精擦?。之后進(jìn)行?好幾次臭氧?消毒。環(huán)節(jié)?很繁瑣，我?們得一遍又?一遍的擦，?不過這是必?須的。我們?車間的制劑?不像其他車?間那樣是最?后進(jìn)行消毒?的，而是生?產(chǎn)過程中必?須嚴(yán)格控制?無菌。所以?我們必須保?證生產(chǎn)環(huán)境?無菌。對(duì)于?潔凈區(qū)，我?們?nèi)耸亲畲?的污染源。?在潔凈區(qū)不?能做和工作?無關(guān)的舉動(dòng)?，比如抖手?，舉手臂等?，防止細(xì)菌?帶入生產(chǎn)過?程中。即使?我們穿上潔?凈服也無法?保證無菌。?因?yàn)槿梭w不?斷新陳代謝?，代謝產(chǎn)物?隨著較高的?體溫向上排?放，從領(lǐng)口?排出，所以?要求潔凈服?盡量全封閉?，眼睛戴眼?罩。閑暇?的時(shí)候主任?對(duì)我們進(jìn)行?培訓(xùn)。設(shè)備?培訓(xùn)主要介?紹了DMH?-1m3干?熱滅菌柜，?SW-CJ?-2FD型?潔凈工作臺(tái)?，Y__Q?-MG-2?02脈動(dòng)真?空滅菌柜這?幾種，主要?是設(shè)備的型?號(hào)參數(shù)以及?結(jié)構(gòu)材質(zhì)操?作等。對(duì)于?這些設(shè)備我?們?cè)谧銮鍧?的時(shí)候已經(jīng)?操作過了，?那些界面操?作，門操作?已經(jīng)很熟練?了，設(shè)備的?操作參數(shù)開?始的時(shí)候已?經(jīng)設(shè)定，之?后的操作就?不需要再改?參數(shù)什么的?。培訓(xùn)的?內(nèi)容還有很?多，有人員?進(jìn)出ABC?D各潔凈區(qū)?的要求以及?步驟，有洗?手的具體步?驟。最后幾?天的培訓(xùn)內(nèi)?容主要是根?據(jù)藥品生產(chǎn)?質(zhì)量管理規(guī)?范(GMP?)(__年?修訂)(_?__部令_?_號(hào))的內(nèi)?容，按條例?進(jìn)行擴(kuò)展性?的講解。對(duì)?GMP的_?__尤其重?點(diǎn)的講述。?主任培訓(xùn)就?像平時(shí)上課?一樣，講課?細(xì)致，內(nèi)容?豐富，使我?們對(duì)GMP?的內(nèi)容知道?的更加全面?。這次實(shí)?習(xí)內(nèi)容豐富?，對(duì)于剛剛?步入社會(huì)的?我們來說，?我們已經(jīng)不?再是溫室的?花朵，對(duì)于?工作我們必?須具有高度?的責(zé)任感，?并且態(tài)度要?端正。實(shí)習(xí)?中不免遇到?一些困難，?但是在主任?和同事的幫?助下都被克?服了。當(dāng)然?我還存在很?多不足的地?方，比如知?識(shí)不全面，?設(shè)備操作基?本都是第一?次接觸，所?以在今后的?生活學(xué)習(xí)中?，我們不能?松懈下來，?還是得不斷?學(xué)習(xí)，不斷?完善自己。?實(shí)習(xí)結(jié)束?了，但是人?生之路才剛?剛開始，我?將以飽滿的?熱情和積極?進(jìn)取的態(tài)度?去迎接下面?的一個(gè)個(gè)挑?戰(zhàn)，相信我?會(huì)成功。向?上吧，少年?!藥廠個(gè)?人試用期轉(zhuǎn)?正工作總結(jié)?通過公司?__月份定?為質(zhì)量月，?通過各級(jí)車?間班組開展?的質(zhì)量宣傳?活動(dòng)及會(huì)議?，通過認(rèn)真?深入學(xué)習(xí)討?論，使我深?深的體會(huì)到?質(zhì)量問題的?關(guān)鍵性和可?行性，質(zhì)量?問題不引起?重視，不從?思想上吸取?，去反思，?去總結(jié)和吸?取教訓(xùn)去改?變，那么明?天就不是差?一天以后是?差更遠(yuǎn)，企?業(yè)要如何生?存，如何發(fā)?展，我們那?什么去取信?別人。好?不容易有獲?得紅牛的訂?單，我們要?以誠信獲得?客戶，要以?誠信獲得市?場，我們要?轉(zhuǎn)變思想觀?念要有品質(zhì)?意思，要有?時(shí)間觀念，?不能再有半?點(diǎn)馬虎的工?作態(tài)度，?作為一名制?藥廠工人，?我從操作工?做到班長，?在以往的工?作中總以為?自己熟悉了?，會(huì)了，憑?經(jīng)驗(yàn)做事，?積極性不夠?，自己沒有?做好時(shí)總是?原諒自己，?認(rèn)為沒有功?勞也有苦勞?，懶惰思想?嚴(yán)重，雖然?經(jīng)過了去年?的質(zhì)量，思?想大反思活?動(dòng)，但是從?根本上還沒?有改變思想?觀念。經(jīng)過?這次事件的?發(fā)生，以及?廠領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視，使?我深刻的體?會(huì)到舊觀念?必須要改變?，要懷著一?顆感恩的心?去工作。對(duì)?工作負(fù)責(zé)就?是對(duì)自己負(fù)?責(zé)?，F(xiàn)在?三季度已經(jīng)?過去，我們?班組借公司?這次的質(zhì)量?月宣傳活動(dòng)?的東風(fēng)，全?面提高我班?組的各項(xiàng)管?理工作，在?此次活動(dòng)中?提升我的管?理水平，加?大管理力度?，全方位服?務(wù)于制藥二?廠的生產(chǎn)活?動(dòng)，切實(shí)履?行我的職責(zé)?，為制藥二?廠生產(chǎn)質(zhì)量?做保證。?作為一名基?礎(chǔ)生產(chǎn)班長?，我將在四?季度的工作?中要以安全?第一，質(zhì)量?第一為目標(biāo)?，圍繞這個(gè)?目標(biāo)我將做?到以下幾點(diǎn)?;一、對(duì)?員工的gm?p管理要求?要嚴(yán)格、對(duì)?于班員違紀(jì)?、違規(guī)應(yīng)給?予嚴(yán)厲的批?評(píng)、必要時(shí)?給予一定的?懲罰。二?、嚴(yán)格控制?好各項(xiàng)工藝?指標(biāo)①脫?鹽崗位:出?料時(shí)的溫度?、含量、出?料時(shí)不能放?滿。②中?和崗位滴酸?溫度的控制?一定要在范?圍之內(nèi)、p?h值一定要?達(dá)標(biāo)。③?調(diào)整合成崗?位的壓力控?制范圍內(nèi)，?溫度不能過?高或過低，?調(diào)整含量要?在規(guī)定的范?圍之內(nèi)。?④中和離心?每批物料必?須合格、待?檢品放在待?檢區(qū)、合格?品放到暫存?處、蓋子要?蓋好、桶周?邊及蓋子要?清潔干凈、?不合格品放?在不合格區(qū)?待返工、不?合格品要追?查到底，對(duì)?于當(dāng)事人給?于處罰。?⑤結(jié)晶板框?壓料時(shí)每批?物料必須要?求壓干，以?提高收率、?產(chǎn)量。三?、嚴(yán)格執(zhí)行?交接班制度?，提前一刻?鐘到廠開班?前會(huì)，布置?當(dāng)班的生產(chǎn)?任務(wù)。四?、加強(qiáng)巡回?檢查，發(fā)現(xiàn)?違規(guī)、違紀(jì)?現(xiàn)象及時(shí)糾?正，對(duì)屢教?不改者給予?處罰。五?、嚴(yán)格執(zhí)行?6s標(biāo)準(zhǔn)。?六、及時(shí)?的向班組人?員傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)及指標(biāo)?。七、協(xié)?助好維修人?