2023年店長(zhǎng)工作總結(jié)范本

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?店長(zhǎng)工作總?結(jié)范本姓?名：__區(qū)?：__部門?：__崗位?：__職級(jí)?：__第?一部分：_?_年度工作?總結(jié)一、?年度整體績(jī)?效評(píng)價(jià)時(shí)?光如水、歲?月如梭，半?年的時(shí)間眨?眼就過(guò)去了?，回憶這半?年的工作，?我感概萬(wàn)千?。我對(duì)自己?這半年的工?作總體上是?滿意的，在?工作上勤勤?懇懇、認(rèn)真?嚴(yán)謹(jǐn)，在部?門里搞好同?事關(guān)系，主?動(dòng)承擔(dān)責(zé)任?。如果可以?給自己打分?的話，我認(rèn)?為可以打_?__分，盡?管工作中也?有失誤和錯(cuò)?誤，但都能?及時(shí)總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)。二、?年度重點(diǎn)工?作總結(jié)與分?析(一)?信息化建設(shè)?及應(yīng)用1?、在上半年?期間，北辰?店、楊柳青?店、紅旗路?店、大港店?、海光寺店?共___家?門店重裝、?新開西沽店?、下瓦房店?，時(shí)間緊、?任務(wù)重?？?部支援物資?也不斷送達(dá)?，我對(duì)支援?設(shè)備進(jìn)行清?點(diǎn)、調(diào)配，?積極同物流?和連鎖店進(jìn)?行聯(lián)系，確?保了支援設(shè)?備能及時(shí)送?達(dá)支援部門?，保證了各?部門、門店?的大忙工作?。2、在?__年中，?我繼續(xù)對(duì)原?有信息臺(tái)帳?進(jìn)行完善，?對(duì)報(bào)廢、轉(zhuǎn)?移、調(diào)撥、?支援等有關(guān)?信息設(shè)備的?操作規(guī)范登?記流程，使?得資產(chǎn)從接?貨到報(bào)廢的?整個(gè)生命周?期更加的清?晰，為合理?的使用設(shè)備?提供詳實(shí)的?數(shù)據(jù)。對(duì)?于不能維修?或無(wú)維修價(jià)?值的設(shè)備，?積極聯(lián)系財(cái)?務(wù)部門一起?進(jìn)行鑒定，?與各相關(guān)部?門溝通，提?起報(bào)廢流程?。對(duì)公司設(shè)?備正常、有?序的更新?lián)Q?代，保證了?設(shè)備性能滿?足公司各類?業(yè)務(wù)的需要?。3、在?__年期間?，crm、?售后系統(tǒng)等?一些軟件紛?紛上線，我?主動(dòng)聯(lián)系相?關(guān)部門，詢?問(wèn)相關(guān)情況?，加班加點(diǎn)?為公司內(nèi)有?需求的電腦?更換新的操?作系統(tǒng)及應(yīng)?用軟件，并?在要求時(shí)間?之前完成，?避免了因軟?件版本落后?造成工作的?不便和對(duì)銷?售的影響。?4、總部?處于安全的?考慮對(duì)所有?店面進(jìn)行了?監(jiān)控和報(bào)警?系統(tǒng)的__?_(二)?日常設(shè)備維?修及維護(hù)?在__年我?的主要精力?從設(shè)備的維?修轉(zhuǎn)移到了?對(duì)設(shè)備的管?理上來(lái)，雖?然不主要負(fù)?責(zé)設(shè)備的維?修和維護(hù)，?我依舊主動(dòng)?聯(lián)系相關(guān)同?事，對(duì)維修?設(shè)備進(jìn)行鑒?別，對(duì)于無(wú)?維修價(jià)值的?做資產(chǎn)報(bào)廢?處理，避免?了重復(fù)維修?并節(jié)省了維?修費(fèi)用。?(三)日常?、年中及年?末盤點(diǎn)檢查?工作盤點(diǎn)?工作是資產(chǎn)?管理工作當(dāng)?中的重中之?重，因此每?年都會(huì)對(duì)整?個(gè)公司進(jìn)行?兩次大型的?盤點(diǎn)，一是?在年中，二?是在年末，?我和財(cái)務(wù)部?門一起對(duì)各?個(gè)部門進(jìn)行?例行的盤點(diǎn)?工作，對(duì)盤?點(diǎn)出來(lái)的差?異及時(shí)查找?差異原因，?對(duì)產(chǎn)生差異?的第一責(zé)任?人及時(shí)追究?其責(zé)任，并?按公司制度?進(jìn)行相應(yīng)的?處理。并在?盤點(diǎn)中檢查?資產(chǎn)的使用?情況，一旦?發(fā)現(xiàn)隱患立?即記錄下來(lái)?，匯總后聯(lián)?系相關(guān)部門?予以解決。?在盤點(diǎn)中順?便檢查設(shè)備?的完好程度?，對(duì)于不能?滿足公司正?常業(yè)務(wù)需求?的設(shè)備，本?著先升級(jí)再?調(diào)換最后報(bào)?廢的先后順?序進(jìn)行操作?，使之能夠?滿足公司的?業(yè)務(wù)需要。?(四)新?開店面及店?面改造重裝?工作在這?一年當(dāng)中，?我經(jīng)歷了新?開店面及店?面重裝工作?。這里包括?北辰店、楊?柳青店、紅?旗路店、大?港店、海光?寺店、下瓦?房店、西沽?店、靜海店?、六緯路店?、塘沽金街?店、武清店?、西馬路店?、南樓店、?芥園道店、?金鐘河店、?中山路店、?塘沽店、瑞?景店、解放?南路二店、?武清津靜公?路店等店面?的重裝改造?工作。重?裝期間，我?將開店所需?要的電腦提?前準(zhǔn)備好，?___好操?作系統(tǒng)，并?調(diào)試完畢。?開業(yè)當(dāng)天，?對(duì)門店內(nèi)的?信息設(shè)備實(shí)?時(shí)保障，確?保開業(yè)期間?無(wú)故障發(fā)生?。在今年?中我負(fù)責(zé)了?下瓦房店的?籌建工作，?在籌建期間?我積極聯(lián)系?相關(guān)部門解?決各類問(wèn)題?，確保了線?路和各種設(shè)?備的平穩(wěn)運(yùn)?行，為順利?開店貢獻(xiàn)了?力量在_?_月、__?月中我去唐?山和秦皇島?分公司對(duì)開?平店和撫寧?店支援，參?與了前期籌?建、內(nèi)部施?工和開業(yè)當(dāng)?天的保障，?并對(duì)當(dāng)?shù)胤?公司的工作?進(jìn)行了檢查?和指導(dǎo)。?(五)節(jié)假?日的電腦支?援工作在?過(guò)去的半年?中，我經(jīng)歷?了元旦、五?一、十一這?三個(gè)大型節(jié)?日的促銷階?段，在此時(shí)?節(jié)當(dāng)中，我?對(duì)三十家店?面支援了三?百多套電腦?設(shè)備和三百?多臺(tái)打印機(jī)?，主要包括?支援設(shè)備的?發(fā)放、調(diào)試?、以及后期?設(shè)備的撤回?。在大忙?支援前，我?提前對(duì)用于?支援的設(shè)備?的完好進(jìn)行?檢查，以避?免在支援期?間出現(xiàn)問(wèn)題?，對(duì)有問(wèn)題?的設(shè)備及時(shí)?聯(lián)系相關(guān)維?修單位進(jìn)行?維修，以保?證大忙支援?需要。對(duì)支?援設(shè)備我按?照用途的不?同提前__?_好相應(yīng)的?業(yè)務(wù)軟件，?以減少后期?的工作壓力?，也可以提?前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?、解決問(wèn)題?。在大忙?支援期間，?我根據(jù)各店?的實(shí)際需求?，將提前準(zhǔn)?備好的電腦?發(fā)放到各店?面，并做好?交接手續(xù)。?然后對(duì)支援?設(shè)備進(jìn)行_?__，對(duì)于?中小型店面?采用___?的方式進(jìn)行?調(diào)試，對(duì)于?大型店面，?我到店面和?店面銷售人?員一起調(diào)試?，以保證設(shè)?備的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)和各種銷?售軟件的正?常運(yùn)行，并?保證在短時(shí)?間內(nèi)完成二?十多家店面?的大規(guī)模_?__調(diào)試工?作。在大?忙支援過(guò)后?，我對(duì)支援?設(shè)備進(jìn)行清?點(diǎn)、封裝，?確保其配件?及附屬設(shè)備?完好齊全，?然后撤回設(shè)?備并入庫(kù)保?管。針對(duì)_?_年出現(xiàn)的?問(wèn)題，我對(duì)?設(shè)備發(fā)放清?單做出了改?進(jìn).三、?年度內(nèi)部管?理工作總結(jié)?__年這?一年期間，?我總結(jié)年里?在工作中取?得的成果，?并分析了自?身在工作方?法上、工作?的完成標(biāo)準(zhǔn)?等方面存在?的不足，進(jìn)?而確定了_?_年的初步?要求。在這?期間，我不?斷強(qiáng)化自身?業(yè)務(wù)水平、?提升技術(shù)實(shí)?力、提高管?理能力，從?而達(dá)到公司?、部門對(duì)我?的要求。在?信息化建設(shè)?當(dāng)中，我全?心投入，對(duì)?工作一絲不?茍，按時(shí)的?保質(zhì)保量的?完成領(lǐng)導(dǎo)交?予的各項(xiàng)任?務(wù)。在部?門內(nèi)部，注?重團(tuán)隊(duì)協(xié)作?，吸收其他?員工的工作?經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)?把自己總結(jié)?的經(jīng)驗(yàn)與他?人___，?共同進(jìn)步，?在工作當(dāng)中?，在獨(dú)立完?成工作的同?時(shí)，協(xié)助他?人工作并且?把自己所了?解的經(jīng)驗(yàn)知?識(shí)___給?大家。在?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，我保持?良好的工作?作風(fēng)和奮斗?士氣，確實(shí)?把工作目標(biāo)?落實(shí)到實(shí)際?工作中去，?行動(dòng)迅速，?紀(jì)律嚴(yán)明，?管理嚴(yán)格，?積極落實(shí)個(gè)?人任務(wù)清單?與計(jì)劃實(shí)施?，積極推進(jìn)?工作，提高?效率量化結(jié)?果，圓滿實(shí)?現(xiàn)了本年度?工作目標(biāo)。?第二部分?：__年工?作計(jì)劃一?、__年工?作總體思路?及目標(biāo)在?明年里，在?部門負(fù)責(zé)人?的帶領(lǐng)下，?整個(gè)部門營(yíng)?造出緊張有?序的工作狀?態(tài)、良好的?工作作風(fēng)和?堅(jiān)持不懈的?工作精神。?通過(guò)學(xué)習(xí)，?我不斷地提?升對(duì)自身的?要求，提升?工作質(zhì)量，?以滿足公司?和自身的發(fā)?展，更是要?在日常行動(dòng)?中落實(shí)體現(xiàn)?。二、_?_年重點(diǎn)工?作計(jì)劃在?下半年的工?作中還要繼?續(xù)在資產(chǎn)管?理上加強(qiáng)管?理，新開店?、重裝店的?設(shè)備準(zhǔn)備，?大忙支援工?作。對(duì)于上?半年發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題加以總?結(jié)，在下半?年的工作中?進(jìn)行完善?三、__年?內(nèi)部管理工?作計(jì)劃在?明年的工作?中，我要不?斷地總結(jié)自?身的工作經(jīng)?驗(yàn)，對(duì)自身?工作進(jìn)行剖?析，找出不?足加以改進(jìn)?。緊跟企業(yè)?發(fā)展的大方?向，增強(qiáng)自?身的技術(shù)水?平。嚴(yán)格要?求自己，提?升工作標(biāo)準(zhǔn)?，學(xué)習(xí)先進(jìn)?技術(shù)，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)和?思想高度。?在業(yè)務(wù)工作?上，加強(qiáng)維?護(hù)管理，防?范故障發(fā)生?，為公司做?好服務(wù)保障?工作。在?__年的工?作中，要繼?續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)?方面的管理?，要從以前?被動(dòng)的對(duì)資?產(chǎn)從事管理?轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)?的進(jìn)行管理?，將和財(cái)務(wù)?部聯(lián)合對(duì)各?部門的信息?資產(chǎn)進(jìn)行不?定期的抽查?，對(duì)于發(fā)現(xiàn)?的不規(guī)范的?地方要嚴(yán)格?按照公司的?制度進(jìn)行處?理，并對(duì)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)?任人進(jìn)行教?育已加強(qiáng)其?對(duì)資產(chǎn)管理?重要性的理?解。加強(qiáng)對(duì)?信息設(shè)備的?巡檢力度，?力求把可能?出現(xiàn)的問(wèn)題?提前預(yù)防、?提前發(fā)現(xiàn)、?提前解決，?這樣不僅可?以保障各部?門的正常工?作和店面的?正常銷售，?也可以節(jié)約?維修費(fèi)用和?人力成本。?對(duì)于大忙支?援的設(shè)備平?時(shí)要注意維?護(hù)保養(yǎng)，對(duì)?與支援方式?與方法上還?要做更多的?思考以提高?工作效率，?支援設(shè)備上?___的業(yè)?務(wù)軟件要盡?量整合到一?起以提高通?用性，盡可?能的做到一?機(jī)多用以縮?短大忙支援?時(shí)的調(diào)試時(shí)?間。在工作?方法上在部?門內(nèi)要明確?個(gè)人分工，?使每個(gè)人明?確自身的工?作內(nèi)容，安?排工作要根?據(jù)工作的內(nèi)?容和每個(gè)人?的特點(diǎn)，使?每個(gè)人都可?以在部門中?找到自身的?位置。要加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合?作意識(shí)，使?每一個(gè)人都?充分的融入?到團(tuán)隊(duì)中。?在新的一年?期待自己的?更大進(jìn)步。?第三部分?：個(gè)人職業(yè)?發(fā)展規(guī)劃?在明年里，?在部門負(fù)責(zé)?人的帶領(lǐng)