裝修公司框架及崗位職責(zé)

裝修公司框架及崗

位職責(zé)公司框架及崗位職責(zé)一、組織架構(gòu)圖二、工作職責(zé)1、總經(jīng)理1）總經(jīng)理負責(zé)公司全面運營，重點負責(zé)公司的業(yè)務(wù)洽談和市場開拓，項目立項由總經(jīng)理牽頭，組織公司進行內(nèi)部討論，根據(jù)實際測算進行項目決策；2）公司管理方面，負責(zé)公司的全面管理，對員工的薪酬、獎懲及錄用及辭退提出最終確定意見；3）負責(zé)公司經(jīng)營風(fēng)險控制，負責(zé)法務(wù)問題處理；2、常務(wù)副總負責(zé)公司項目的造價、預(yù)算、投標及設(shè)計、材料采購工作，負責(zé)公司日常的運營管理工作，具體包括財務(wù)管理和日常辦公管理及人事管理；1）造價及預(yù)算管理負責(zé)組織預(yù)算部對招標前期的技術(shù)及商務(wù)標進行編制，負責(zé)招標過程的商務(wù)標洽談，負責(zé)定標后的合同洽談及簽訂；負責(zé)項目進行中的造價和預(yù)算控制，對增項和變更進行控制；負責(zé)招標過程的設(shè)計方案組織和技術(shù)標準制定；負責(zé)施工過程現(xiàn)場的設(shè)計交底和施工過程的設(shè)計變更控制和圖紙?zhí)峁回撠?zé)竣工圖紙的匯總和提報；負責(zé)竣工檔案的匯總和提交；2）材料采購管理負責(zé)公司項目的全部材料采購工作，招標前負責(zé)投標材料價格的摸底，材料樣板的收集及制作；施工過程中負責(zé)材料的供應(yīng)；3）財務(wù)管理A.負責(zé)公司財務(wù)的日常管理，包括財務(wù)、稅務(wù)的日常提報；B.負責(zé)公司的項目付款支付管理并審核項目組的財務(wù)計劃，審批后的付款報總經(jīng)理確認；負責(zé)公司項目的財務(wù)分析，并按項目周期提供項目成本及利潤分析報告；4）行政部A.負責(zé)公司日常辦公管理，包括辦公作息時間'考勤及日常辦公制度的制定及考核。負責(zé)公司節(jié)假日安排，公司日常活動組織的管理；B.負責(zé)公司人員及組織架構(gòu)的修改及完善，人員招聘及辭退的管理并報總經(jīng)理；3、工程副總負責(zé)招標過程中技術(shù)環(huán)節(jié)的控制，包括技術(shù)標的制定、工期計劃和項目人員計劃的管理；負責(zé)施工前班組的調(diào)研考核，形成考核意見報總經(jīng)理審批；制；負責(zé)項目實施過程的整體控制，包括項目安全、質(zhì)量、進度控制，對現(xiàn)場的變更及竣工結(jié)算進行控制；負責(zé)項目交付后項目