車隊（車間）安全基礎管理工作標準及評分細則

東部公交車隊/車間安全基礎管理工作標準及評分細則受檢單位：項目序號評價檢查項目及要求工作方法及標準評價標準權(quán)重扣分情況本項得分一、安全目標1車隊/車間應結(jié)合公司文件及自身生產(chǎn)實際制定安全生產(chǎn)目標(細化指標)、方針，及時通過公示欄等公示，發(fā)布、貫徹和實施。1.擬定文件，文件中制定目標指標和實現(xiàn)指標的措施，指標要能考核。2.每年第一季度完成制定，并在安全宣傳欄上墻公示，培訓告知員工。(一次性制定，經(jīng)常性宣貫)1.查文件，看安全目標與方針未公示.宣貫和實施的扣0.5分。2.抽查車隊員工3-5人，是否了解安全生產(chǎn)目標，達到每2人不了解，扣0.5分。12制定安全生產(chǎn)年度計劃和專項活動方案，公司應進行分解和嚴格執(zhí)行。1.制定安全生產(chǎn)年度計劃、半年、季度、月度工作計劃。2.制定安全生產(chǎn)專項活動方案，專項活動方案可自主制定，也可以根據(jù)公司專項方案來細化制定。 (適時開展制定)1.未制訂年度.半年.季度.月度安全工作計劃，單項扣0.5分；工作計劃內(nèi)容不符合公司要求的，單項扣0.5分。2.未制定安全生產(chǎn)專項活動方案，扣0.5分。3.年度計劃和安全生產(chǎn)專項活動方案的實施未記錄.總結(jié)的，扣0.5分。13制定安全生產(chǎn)目標考核與獎懲的相關(guān)文件，并定期對安全生產(chǎn)目標完成情況予以考核與獎懲。1.落實公司考核辦法、定期進行考核，收集獎金發(fā)放明細記錄。2.基層安全考核要細化至各崗位。1.未落實公司考核辦法實施獎懲或內(nèi)容不完善扣0.5分。2.無車隊考核辦法，無月度.季度考核指標完成情況扣0.5分。3.無獎金發(fā)放明細的扣0.5分。1二、管理機構(gòu)和人員4車隊和車間建立安全生產(chǎn)領導小組，并明確職責；建立健全從安委會至基層班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡組織架構(gòu)；并上墻張貼。1.成立車隊安全生產(chǎn)領導小組、安全管理委員會。2.指定安全安全生產(chǎn)組織架構(gòu)圖、安全管理委員會架構(gòu)圖。3.明確安全領導小組、安全管理委員職責。(一次性開展，適時更新)1.未設立安全領導小組.安全管理委員會扣0.5分，未上墻公示扣0.5分。2.人員調(diào)整安全領導小組.安全管理委員會未及時更新的，扣0.5分。3.未明確安全領導小組.安全管理委員會職責扣0.5分。15車隊、車間均設置安全生產(chǎn)領導小組，應配備足額的專(兼)職安全生產(chǎn)和應急管理人員。主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員持主管部門考核合格證后上崗。1.設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員的文件，安全生產(chǎn)管理人員應與公司規(guī)模相適應。(分公司發(fā)文)2.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員職責/工作制度等文件。3.人員變更的要在6個月內(nèi)考取合格證。1.無確立安全工作機構(gòu)和未明確崗位安全職責扣0.5分。2.安全管理人員未持證上崗的，扣0.5分/人。3.生產(chǎn)過程存在現(xiàn)場管理空檔(無管理人員)的，每項扣0.5分。4.未足額配備專職安全管理和應急人員的，扣0.5分。5.安全生產(chǎn)管理人員勞動合同期限未滿足一年期以上的，每人扣0.5分。16車隊/車間每月至少召開一次安全工作例會。1.每月召開一月度安全專項會議。2.每周召開一次安全生產(chǎn)領導小組、車隊管理委員會會議。3.安全工作例會要做好會議記錄。4.會議主要按照《車隊月度例會工作指引》開展。 (常態(tài)化開展，并追求實效)1.會議每缺一次扣0.5分。2.會議記錄內(nèi)容不全扣0.5分。3.會議記錄無簽到記錄的，扣0.5分。4.缺會人員無補會記錄，扣0.5分。1車隊/車間分管安全生產(chǎn)的負責人是安全生產(chǎn)的重要負責人，協(xié)助第一責任人落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理公司的安全生產(chǎn)工作。車隊/車間落實安全生產(chǎn)責任制度，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，并落實到位。1車隊/車間分管安全生產(chǎn)的負責人是安全生產(chǎn)的重要負責人，協(xié)助第一責任人落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理公司的安全生產(chǎn)工作。車隊/車間落實安全生產(chǎn)責任制度，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，并落實到位。171.車隊長安全生產(chǎn)職責應符合法規(guī)要求，未持證上崗，扣0.5分2.車隊長/車間主任是車隊/車間安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作全面負責，負全面組2.車隊長/車間主任是車隊/車間安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作全面負責，負全面組織領導、管理責任和法律責任，并履行安全生產(chǎn)的責任和義務。分管安全生產(chǎn)的隊長助理是安全生產(chǎn)的重要負責人，應協(xié)助車隊長落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準以及上級公司的安全生產(chǎn)管理制度和要求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理車隊的安全生產(chǎn)工作，對本車隊安全生產(chǎn)負重要管理責任。1.安全生產(chǎn)第一責任人職責應符合法律法規(guī)要求。2.安全生產(chǎn)第一責任人應熟知其安全責任。(安全應知應會知識及責任制內(nèi)容)183.詢問：車隊長應熟悉承擔的安全生產(chǎn)職責，扣0.5分。1.分管負責人應承擔的職責、履職情況。2.跟蹤檢查相關(guān)履職證據(jù)；以及安全管理人員法定職責。191.分管負責人應承擔的職責、履職情況。2.跟蹤檢查相關(guān)履職證據(jù)；以及安全管理人員法定職責。19三、安全責任體系2.三、安全責任體系3.現(xiàn)場詢問：分管安全負責人不清楚自身職責，扣0.5分。其他負責人及全體員工實行“一崗雙責”，對業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。明確公司各崗位安全職責。11.未明確各崗位職責和安全生產(chǎn)職責的，未對其他負責人及員工安全生產(chǎn)職責進行分解的扣0.5分。2.各部門或崗位職責不清的，每處扣0.5分。其他負責人及全體員工實行“一崗雙責”，對業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。明確公司各崗位安全職責。14.詢問、抽查管理、現(xiàn)場操作等崗位人員不少于3人，不熟悉各自安全生產(chǎn)職責，每人次扣0.5分。車隊各區(qū)域建立安全責任人，并上墻公示。辦公場所、場站、飯?zhí)谩⒕S修車間等建立區(qū)域責任人車隊各區(qū)域建立安全責任人，并上墻公示。辦公場所、場站、飯?zhí)?、維修車間等建立區(qū)域責任人并上墻。根據(jù)安全生產(chǎn)責任進行定期考核和獎懲，并公布考評結(jié)果和獎懲情況，結(jié)合公司對安全管理目標和崗位安全職責進行考核。及時更新保存的營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證、資質(zhì)證書及法律規(guī)定的其他經(jīng)營許可證書。1對安全生產(chǎn)責任制的考核記錄。11.未開展安全責任制考核，不得分；考核不合理、不全面等，對安全生產(chǎn)責任制的考核記錄。12.未依據(jù)考核結(jié)果進行獎懲，扣0.5分。3.未公布考核結(jié)果和獎懲情況，扣0.5分。備份《營業(yè)執(zhí)照》和《公交特許經(jīng)營許可證書》復印件。建立適用公交行業(yè)的安全生產(chǎn)及其相關(guān)的法律備份《營業(yè)執(zhí)照》和《公交特許經(jīng)營許可證書》復印件。建立適用公交行業(yè)的安全生產(chǎn)及其相關(guān)的法律法規(guī)及標準清單和文本(或電子)檔案，并定期發(fā)布。保存安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。1有適用的法律法規(guī)及標準清單，更新記錄。11.無法律法規(guī)清單、相關(guān)文本、電子文檔的，扣0.5分。2有適用的法律法規(guī)及標準清單，更新記錄。1制度要保存并及時宣貫培訓。1未對制度要保存并及時宣貫培訓。1四、資質(zhì)、法律法規(guī)與安全生產(chǎn)管理制度車隊/車間組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行學習和培訓，并形成培訓計劃。組織從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)管理制度的學習和培訓規(guī)范開展培訓。四、資質(zhì)、法律法規(guī)與安全生產(chǎn)管理制度車隊/車間組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行學習和培訓，并形成培訓計劃。組織從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)管理制度的學習和培訓規(guī)范開展培訓。1保存安全操作規(guī)程，并崗位作業(yè)地點進行張貼上墻。崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程匯編。1保存安全操作規(guī)程，并崗位作業(yè)地點進行張貼上墻。崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程匯編。1查資料：1.“四新”的投入崗位使用前，應制定相應的操作1.“四新”的投入崗位使用前，應制定相應的操作規(guī)程，并培訓學習。2.做好崗位操作規(guī)程的發(fā)放和培訓學習，并做好記錄。每半年開展一次駕駛員操作過程培訓；每半年組織一次修理工、檢驗員的崗位操作規(guī)程的培訓。現(xiàn)場檢查：及時將操作規(guī)程發(fā)放到相關(guān)崗位，組織對從業(yè)及時將操作規(guī)程發(fā)放到相關(guān)崗位，組織對從業(yè)人員進行操作規(guī)程的培訓。1?，F(xiàn)場詢問：3.抽查現(xiàn)場作業(yè)重點崗位人員3人，不熟悉本崗位操作規(guī)程，每人次扣0.5分。五、安全投入建立安全生產(chǎn)費用臺賬、清單、票據(jù)，并記錄完整、五、安全投入建立安全生產(chǎn)費用臺賬、清單、票據(jù)，并記錄完整、完善，做好憑證保存。1.車隊/車間要建立車輛臺賬(運營車輛清單)，臺賬內(nèi)容要包括：車號、廠家、車型、登記日期、燃料、年檢情況等。2.機動車行駛證件復印件，且在有效期內(nèi)。(原件跟車走)3.公司的車輛的強制報廢制度存檔。4.車輛報廢清單臺賬。5.制定年度車輛檢驗計劃，報分公司備案；1.保存車輛維護保養(yǎng)制度。2.制定并按照車輛的維護計劃(一保和二保)，按期進行維護保養(yǎng)，并做好維修保養(yǎng)的記錄完整和車輛出廠的檢驗合格證明。3.按照公司的車輛年審計劃，組織車輛進行年審。建立安全生產(chǎn)費用臺賬、使用臺賬。1車隊營運車輛應持有效的機動車行駛證，嚴格執(zhí)行車輛的強制報廢制度，營運車輛應符合國家規(guī)定的使用年限或營運公里數(shù)。1201.未建立運營車輛清單扣0.5分。2.車輛《機動車行駛證》有效；隨機抽查《機動車駕駛證)3一5個，存在行駛證過期的，扣0.5分。3.未提供公司的車輛強制報廢制度，扣0.5分。車隊營運車輛應持有效的機動車行駛證，嚴格執(zhí)行車輛的強制報廢制度，營運車輛應符合國家規(guī)定的使用年限或營運公里數(shù)。1206.未制定年度車輛檢驗計劃，報分公司備案；扣0.5分。車輛應按照《汽車維修、檢測、診斷技術(shù)規(guī)范車輛應按照《汽車維修、檢測、診斷技術(shù)規(guī)范》GB/T18344-2016《公共汽車維護技術(shù)規(guī)范》GB/T35260-2017的要求和公司的維護制度，實施維護與檢測，確保車輛技術(shù)狀況良好。2112.未制定的車輛維護計劃；扣0.5分。3.無車輛維護完成情況記錄；扣0.5分。4.無車輛出廠檢驗合格證明。扣0.5分?，F(xiàn)場檢查：1.車輛技術(shù)狀況是否良好；隨機抽查車輛3一5輛，車輛狀況不好扣0.5分。1.保存車輛技術(shù)管理制度。2.落實制度，并明確專人開展車輛技術(shù)的管理，明確其職責。3.及時更新車輛檔案中的保險單。1.對車輛維修單位的第三方管理，做好相關(guān)證件的管理和監(jiān)管。2.保存車輛維修單位的資質(zhì)及車輛維修費用憑證。保存并落實車輛技術(shù)管理制度，指定專人負1.保存車輛技術(shù)管理制度。2.落實制度，并明確專人開展車輛技術(shù)的管理，明確其職責。3.及時更新車輛檔案中的保險單。1.對車輛維修單位的第三方管理，做好相關(guān)證件的管理和監(jiān)管。2.保存車輛維修單位的資質(zhì)及車輛維修費用憑證。保存并落實車輛技術(shù)管理制度，指定專人負責車輛技術(shù)管理。122營運車輛維護、修理作業(yè)應在交通運輸管理部門認定的或公司內(nèi)部的汽車維修公司進行，應與承擔維護、修理作業(yè)的汽車維修公司簽訂協(xié)議或合同等文件。123未對公司維修廠資質(zhì)營運車輛維護、修理作業(yè)應在交通運輸管理部門認定的或公司內(nèi)部的汽車維修公司進行，應與承擔維護、修理作業(yè)的汽車維修公司簽訂協(xié)議或合同等文件。123六、裝六、裝備設施24建立并妥善保管車輛技術(shù)檔案，一車一檔，記載及時、完整、準確、規(guī)范。1.保存車輛技術(shù)檔案管理的制度。2.建立車輛技術(shù)檔案，一車一檔；車輛清單與上一項保持一致。1.無公司的車輛技術(shù)檔案管理制度，扣0.5分。2.車輛清單與車輛技術(shù)檔案數(shù)量不符，扣0.5分。3.隨機抽查車輛檔案3一5份車輛技術(shù)檔案，記錄的內(nèi)容不及時、完整、準確、規(guī)范，發(fā)現(xiàn)0.5個，扣0.5分。125保存并落實車輛每日例檢制度，駕駛員每日出車前應按GB/T22484-2016規(guī)定進行車輛例行檢查，確認車輛性能完好，查運營安全要求方可投人運營。1.保存并落實車輛每日例檢制度。2.按規(guī)定開展車輛三檢、例檢、維保及回場檢，確保車輛安全部件齊全有效。3.分公司和車隊、車間要指導、監(jiān)督和督查駕駛員做好車輛每日例檢，工作人員做好記錄，保持記錄完整。4.例檢發(fā)現(xiàn)不合格車輛及時進行維修。1.無存檔的車輛每日例檢制度，扣0.5分。2.無駕駛員每日出車前進行車輛例檢的記錄，扣0.5分。3.發(fā)現(xiàn)車輛不符合運營安全要求，未提供進行維修記錄，扣0.5分。4.車輛性能不符合運營安全要求，扣0.5分。126車隊/車間安排專人負責安全設施及器材的管理，且管理規(guī)范，賬、物相符，完好有效。1.保存并落實安全設施及器材管理制度，明確管理的范圍、內(nèi)容、數(shù)量、檢查標準、記錄要求等。并將車輛的安全設施設備制度融入確保管理規(guī)范、賬務相符、安全設施及器材完全有效，實現(xiàn)規(guī)范化管理。2.明確各個安全設施的管理人員和職責，明確授權(quán)文件。1.未存檔安全設施設備管理制度的，扣0.5分，制度未明確安全設施設備配備標準和檢測、檢查周期，扣0.5分。2.未設有安全設施管理的人員臺賬，扣0.5分。3.安全設施管理人員職責未明確，扣0.5分。4.未建立安全設施及器材臺賬，扣0.5分。5.無安全設施設備日常檢查記錄、發(fā)現(xiàn)問題報告記錄、整改完成情況記錄，扣0.5分。6.安全設施設備不符合要求扣0.5分。7現(xiàn)場查看安全設施設備與臺賬不相符，扣05分。227車隊/車間車輛安全生產(chǎn)設施設備應齊全、完好，沒有隨意改動。應按照JT/T888-2014的規(guī)定配備滅火器、安全錘、三角木、警示牌、車門緊急開啟裝置、逃生天窗等，必要時配備防滑鏈等安全設備。1.保存并落實公司的車輛安全設施設備管理制度；應明確車輛安全設施設備配備標準和檢測、檢查周期。2.建立車輛安全設施設備臺賬；臺賬包括：滅火器、安全錘、三角木、警示牌、車門緊急開啟裝置、逃生天窗、破窗器、車廂內(nèi)自動噴淋滅火裝置等。3.車輛安全設施設備日常檢查記錄、發(fā)現(xiàn)問題報告記錄、整改完成情況記錄。1.未保存車輛安全設施設備管理制度的，扣0.5分，未明確安全設施設備配備標準和檢測、檢查周期，扣0.5分。2.建立車輛安全設施設備臺賬，未建立臺賬的，扣0.5分。3.未保留安全設施設備日常檢查記錄、發(fā)現(xiàn)問題告記錄、整改完成情況記錄，扣0.5分。4.現(xiàn)場查看車輛安全設施設備不符合要求，扣0.5分。5.現(xiàn)場查看車輛安全設施設備與臺賬不相符，扣0.5分。128車隊/車間應在停車場、充電站、易燃易爆品存放處、調(diào)度指揮中心、票款清點中心等安全重點部位設有視頻監(jiān)控設備，并保持實時監(jiān)控。1.保存并落實設置視頻監(jiān)控設備、保持實時監(jiān)控的管理制度。2.辦公場所設置監(jiān)控，保持全覆蓋。3.制定辦公場所視頻監(jiān)控設備的配置明細清單，分別明確位置、型號、數(shù)量、供應商以及責任人。4.設立場站監(jiān)控，制定管理工作要求、上崗職責、值班排班人員名單、排班表，及時記錄監(jiān)控設備運行情況。1.未保存設置視頻監(jiān)控設備、保持實時監(jiān)控的管理制度，扣0.5分。2.無視頻監(jiān)控設備設置情況清單、場站監(jiān)控分布圖，扣0.5分。3.未設置視頻監(jiān)控室，扣0.5分。4.無視頻監(jiān)控人員名單、職責、排班表，扣0.5分。5.無視頻監(jiān)控值班記錄、發(fā)現(xiàn)問題報告記錄、整改完成情況記錄，扣0.5分。6.視頻監(jiān)控室運行不符合要求，不能正常運行，未保修并建立保修臺賬的扣0.5分。11.車隊根據(jù)車輛配置視頻監(jiān)控系統(tǒng)、保存實時監(jiān)控的管理制度。2.車載視頻監(jiān)控設備設置清況清單，包括位置、型號、數(shù)量等。3.車載視頻監(jiān)控室設置情況。4.設有GPS、視頻監(jiān)控人員名單、職責、排班表。5.車載視頻監(jiān)控值班記錄、發(fā)現(xiàn)問題報告記錄、整改完成情況記錄。6.建立GPS、視頻監(jiān)控臺帳,分早、中、晚每天對車輛總數(shù)進行檢查。1.車隊根據(jù)車輛配置視頻監(jiān)控系統(tǒng)、保存實時監(jiān)控的管理制度。2.車載視頻監(jiān)控設備設置清況清單，包括位置、型號、數(shù)量等。3.車載視頻監(jiān)控室設置情況。4.設有GPS、視頻監(jiān)控人員名單、職責、排班表。5.車載視頻監(jiān)控值班記錄、發(fā)現(xiàn)問題報告記錄、整改完成情況記錄。6.建立GPS、視頻監(jiān)控臺帳,分早、中、晚每天對車輛總數(shù)進行檢查。7.及時糾正和處理GPS、視頻監(jiān)控平臺顯示的各種違法違規(guī)行為，記錄違法違規(guī)駕駛員信息，并按規(guī)定對駕駛員進行處理。車輛應配置車載視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并保持實時監(jiān)控。297.無車載視頻設備完好性檢查記錄的扣0.5分。298.車載視頻設備完好性檢查，要求查看每臺車輛所有的視頻通道是否缺失，同時查看歷史視頻儲存是否正常。1.無存檔特種設備管理制度扣0.5分。2.無特種設備臺賬扣0.5分。車隊/車間應指定專人對天然氣氣瓶、壓力1.無存檔特種設備管理制度扣0.5分。2.無特種設備臺賬扣0.5分。車隊/車間應指定專人對天然氣氣瓶、壓力表、減壓閥等壓力設備和其他特種設備進行管理。建立規(guī)范的特種設備臺賬3.無特種設備管理人員正式授權(quán)文件，職責不明確，扣0.5分。4.特種設備存在安全隱患，發(fā)扣0.5分。5.特種設備賬物不符，扣0.5分。130、數(shù)量，公司特種設備一般涉及叉車。2.其他的氣瓶等壓力容器(特種設備定義條件以下的壓力容器)參照特種設備的管理要求，建立臺賬。3.兩項均應該明確特種設備管理人員的職責，上級單位下發(fā)授權(quán)文件。1.無特種設備檢驗計劃扣0.5分。2.特種設備未定期檢驗，扣0.5分。3.1.無特種設備檢驗計劃扣0.5分。2.特種設備未定期檢驗，扣0.5分。3.未提供特種設備檢驗合格證明，超過有效期的扣0.5分。4.未存檔特種設備檢驗機構(gòu)資質(zhì)證明，扣0.5分。5.未存檔特種設備管理制度、操作規(guī)程，扣0.5分。6.特種設備維護記錄、發(fā)現(xiàn)問題報告記錄、整改完成情況記錄缺失，扣0.5分。車間和維修點按照法規(guī)要求對特種設備進行定期檢驗和維護。檢驗應在有資質(zhì)的機構(gòu)進行，并取得檢驗合格證明。311且具備資質(zhì)的檢測機構(gòu)實施設備的檢驗工作，保存檢驗合格證明；保存檢驗機構(gòu)的資質(zhì)證明。2.特種設備應有其操作規(guī)程。3.特種設備要每月進行一次檢查，并實時維護，保存維護記錄，問題報告記錄以及問題整改記錄，并確保檢測合格報告在有效期內(nèi)。1.未存檔充電設施管理規(guī)定的扣0.5分。2.1.未存檔充電設施管理規(guī)定的扣0.5分。2.未落實充電樁的安全監(jiān)管工作及未每日對充電樁進行巡查、未每月對充電樁安全設備開展一次檢查的，扣0.5分。3.未建立充電人員臺賬及證件，明確崗位職責扣0.5分。4.未對充電人員進行培訓(培訓臺賬包括培訓通知、培訓內(nèi)容、簽到、相片、效果評價?？?.5分。落實場站充電樁安全管理。1322.按照公司與比亞迪簽訂的安全管理協(xié)議的要求，落實人員負責安全監(jiān)管，監(jiān)督符合要求的充電樁及安全防護設備，且齊全、完好。3.定期對充電設備監(jiān)督檢查每日對充電樁進行巡查，每個月對充電樁安全設備開展一次檢查。4.建立充電人員臺賬及證件，明確崗位職責。5.對充電人員進行培訓。(培訓通知、培訓內(nèi)容、簽到、相片、效果評價)車隊/車間應按規(guī)定開展安全教育培訓，明確安全教育培訓目標、內(nèi)容和要求，定期車隊/車間應按規(guī)定開展安全教育培訓，明確安全教育培訓目標、內(nèi)容和要求，定期識別安全教育培訓需求，制定并實施安全教育培訓計劃實施。1.未存檔安全生產(chǎn)教育培訓制度，扣0.5分。2.未制定年度安全教育培訓計劃扣0.5分。1332.車隊/車間每年初制定本單位的安全生產(chǎn)教育培訓計劃(培訓內(nèi)容包括法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、危險源辨識、職業(yè)健康、應急預案培訓)按計劃開展安全教育培訓。七、培七、培訓教育34車隊/車間應做好安全教育培訓記錄，建立從業(yè)人員安全教育培訓檔案，車隊員工進行脫產(chǎn)安全培訓和再教育培訓，每年每人受再教育時間不少于20小時。1.各單位做好本單位的安全教育培訓的實施，并做好培訓臺賬記錄，及建立安全教育培訓檔案，包括培訓通知、簽到、準確記錄的培訓時間、培訓內(nèi)容、現(xiàn)場照片、參加人員、講師、考核結(jié)果以及效果評估等內(nèi)容。2.各單位每次大的項目培訓的實施后，進行一次培訓效果評估，做好評估記錄，制定改進措施。1.未按照培訓計劃開展安全教育培訓的，每項(或人)扣0.5分。2.安全教育培訓檔案、記錄不準確的(培訓時間、培訓內(nèi)容、主講老師、參訓人員、考核結(jié)果)每項扣0.5分。3.無培訓效果評估及改進措施，每缺一次扣0.5分。4.培訓效果評估不真實的或改進措施不具體的，每項扣0.5分。5.無培訓效果評估及改進措施，每缺一次扣0.5分。6.培訓效果評估不真實的或改進措施不具體的，每項扣0.5分。7.從業(yè)人員年度再培訓少于規(guī)定學時的，扣0.5分。135有針對性的組織肇事、違章、投訴駕駛員、保安員培訓，合格后方能上崗。1.每月針對事故、違章、投訴員工進行培訓1.未開展培訓的，每項扣0.5分。2.培訓時間達不到要求的扣0.5分。3.肇事、違章、投訴駕駛員、乘務員、保安員沒有培訓的扣0.5分。136對新入職人員必須落實實習前的全面摸底然后有針對性安排實習，單獨上崗前進行考核，合格上崗。根據(jù)屬地管理原則，車隊在本場站范圍內(nèi)其他作業(yè)人員也要履行安全監(jiān)管責任，上崗前須簽訂安全責任書，做好日常安全監(jiān)管工作。按規(guī)定對新招管理人員、司乘人員、保安員必須落實實習前的全面摸底然后有針對性安排實習，單獨上崗前進行考核，合格上崗。1.未對司乘人員進行上崗前培訓和跟車、考核的扣0.5分。2.未對保安員進行崗前安全培訓的，發(fā)現(xiàn)0.5人扣0.5分。3.新入職員工未簽訂安全責任書或車隊未做好日常監(jiān)管扣0.5分。4.新入職員工經(jīng)安全培訓合格上崗；崗前培訓時間不得少于規(guī)定學時。137特種設備作業(yè)人員應按有關(guān)規(guī)定參加安全教育培訓，取得《特種設備作業(yè)人員證》后，方可從事相應的特種設備作業(yè)或者管理工作，公司的特種作業(yè)人員應經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》后，方可上崗作業(yè)，并按規(guī)定定期進行復審。1.車隊/車間建立特種設備作業(yè)人員臺賬，(內(nèi)容包括崗位、姓名、特種設備作業(yè)人員證編號、初次取證時間、復審時間、有效期等)所有特種作業(yè)人員應培訓考核《特種設備作業(yè)人員證》，持證上崗。2.特種設備作業(yè)人員證，每3年進行一次復審，證書要保證在有效期內(nèi)。3.特種作業(yè)人員應培訓考取特種作業(yè)操作證，并定期復審。3.離開特種作業(yè)崗位6個月以上的人員，再次從事的需要重新進行實操作業(yè)考試，合格后上崗。1.未建立特種設備作業(yè)人員臺賬(內(nèi)容包括特種作業(yè)工種、姓名、特種作業(yè)操作證書編號、初次取證時間、復審時間、有效期等)扣0.5分。2.特種設備作業(yè)人員未取得《特種設備作業(yè)人員證》的，或《特種設備作業(yè)人員證》未定期復審的不得分。3.未建立特種設備作業(yè)人員臺賬的(內(nèi)容包括崗位、姓名、特種設備作業(yè)人員證編號、初次取證時間、復審時間、有效期等)，扣0.5分。4.特種作業(yè)人員未持證上崗或《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》到期未進行復審，扣0.5分。5.離開特種作業(yè)崗位6個月以上的特種作業(yè)人員，未重新進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后上崗作業(yè)的扣0.5分。138未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，從業(yè)人員應每年接受再培訓，培訓時間不得少于規(guī)定學時。對離崗一年重新上崗、轉(zhuǎn)換工作崗位的人員，應進行崗前培訓。1.主要負責人、安全管理人員要取得安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格證才能上崗，保存其證書復印件。2.主要負責人和安全管理人員初次教育不低于48學時，再教育不低于16學時；駕駛員初次不低于72學時，再教育不低于20學時；特種作業(yè)按特種作業(yè)人員規(guī)定進行培訓；其他崗位初次教育不低于24學時，再教育培訓不低于8學時；轉(zhuǎn)崗、換崗或離崗6個月以上的培訓不低于8學時。1.生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員未經(jīng)主管負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格的，扣0.5分。2.企業(yè)年度安全教育培訓計劃未明確從業(yè)人員每年接受再培訓的，扣0.5分。3.未按照培訓計劃要求組織開展從業(yè)人員年度再培訓的，扣0.5分。4.從業(yè)人員年度再培訓少于規(guī)定學時的，每少0.5人扣0.5分。11.對新入職員工開展車隊/車間級安全培訓教育。2.離崗6個月后重新上崗以及轉(zhuǎn)崗換崗人員的安全培訓教育。3.要建立檔案及保存記錄，只要有新員工入職或轉(zhuǎn)崗等，即要進行培訓考核合格才能上崗，建立培訓單獨的培訓臺賬。對勞務派遣人員要進行安全風險告知、公司規(guī)章制1.對新入職員工開展車隊/車間級安全培訓教育。2.離崗6個月后重新上崗以及轉(zhuǎn)崗換崗人員的安全培訓教育。3.要建立檔案及保存記錄，只要有新員工入職或轉(zhuǎn)崗等，即要進行培訓考核合格才能上崗，建立培訓單獨的培訓臺賬。對勞務派遣人員要進行安全風險告知、公司規(guī)章制度等進行培訓，單獨建立臺賬。采用新工藝、新技術(shù)、新材料、或者使用新設備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護措施，對公司采用新的安全生產(chǎn)設備或應用新的安全生產(chǎn)技術(shù)的，需要進行適崗培訓，并做好培訓檔案。1.落實和保存各崗位人員安全操作規(guī)程匯編；并抓好現(xiàn)場作業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程的管理。2.制定崗位操作規(guī)程日巡查記錄，檢查“三違”現(xiàn)象(違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律)，對發(fā)現(xiàn)的問題要整改。1.保存并執(zhí)行突發(fā)事件和惡劣天氣應急調(diào)度預案。2.遇影響安全生產(chǎn)的突發(fā)事件和惡劣天氣，啟動應急調(diào)度預案的記錄。3.實施安全管理云平臺問詢告知和提醒，天氣作為必須項目，并通過云平臺保存好記錄；掌握極端天氣及路況信息告知、提示駕駛員謹慎駕駛的記錄。1.落實駕駛員管制度。2.建立駕駛員清單。3.建立駕駛員檔案；基本情況信息、家庭情況、身份證號、準駕車型、登記日期、年審情況、崗位資格證書情況等，培訓及獎懲情況，責任書等；所有證書證件要在有效期內(nèi)，實時更新。應對新員工進行三級安全教育培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗。培訓時間不得少于規(guī)定學時。存在使用被派遣勞動者的，應納入本公司從業(yè)人員統(tǒng)一管理，進行崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能的教育和培訓存在新技術(shù)、新設備投入的，使用前對管理和操作人員進行專項培訓。1391401.未建立勞務派遣人員名單；扣0.5分。2.勞務派遣人員未進行崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能教育和培訓的，扣0.5分。1404111.新技術(shù)、新設備投入使用前，未對管理和操作人員進行專項培訓的，扣0.5分。4112.專項培訓記錄檔案資料不完善的，扣0.5分。應嚴格執(zhí)行各崗位操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。1421.未嚴格執(zhí)行各崗位操作規(guī)程制度，扣0.5分。2.崗位操作規(guī)程缺少的，扣0.5分。3應嚴格執(zhí)行各崗位操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。142遇影響安全生產(chǎn)的突發(fā)事件和惡劣天氣，應啟動應急調(diào)度預案并做好記錄。應及時向駕駛員告知極端天氣及路況信息，提示駕駛員謹慎駕駛。1431.無突發(fā)事件和惡劣天氣應急調(diào)度預案；扣0.5分；2.無遇影響安全生產(chǎn)的突發(fā)事件和惡劣天氣，啟動應急調(diào)度預案的記錄，扣0.5分。3.無掌握極端天氣及路況信息告知、提示駕駛員謹慎駕駛的記遇影響安全生產(chǎn)的突發(fā)事件和惡劣天氣，應啟動應急調(diào)度預案并做好記錄。應及時向駕駛員告知極端天氣及路況信息，提示駕駛員謹慎駕駛。143駕駛員應取得相應車型要求的有效機動車駕駛證，并經(jīng)培訓考核合格，年齡不超過60周歲。1441.未存檔駕駛員管理制度；扣0.5分。2.未建立駕駛員清單或臺賬；扣0.5分。3.駕駛員清單與駕駛員實際信息相符；扣0.5分。駕駛員應取得相應車型要求的有效機動車駕駛證，并經(jīng)培訓考核合格，年齡不超過60周歲。1441.保存并實施營運管理、營運紀律制度；2.對執(zhí)行運營管理制度執(zhí)行情況的檢查記錄、發(fā)現(xiàn)問題記錄、整改完成情況記錄；3.對乘客來電投訴不按規(guī)定的線路和站點行車，不得擅自越站甩客、改道行駛的處理情況記錄。駕駛員應執(zhí)行JT/T934-2014的要求，按規(guī)定的線路和站點行車，不得擅自越站甩客、改1.保存并實施營運管理、營運紀律制度；2.對執(zhí)行運營管理制度執(zhí)行情況的檢查記錄、發(fā)現(xiàn)問題記錄、整改完成情況記錄；3.對乘客來電投訴不按規(guī)定的線路和站點行車，不得擅自越站甩客、改道行駛的處理情況記錄。駕駛員應執(zhí)行JT/T934-2014的要求，按規(guī)定的線路和站點行車，不得擅自越站甩客、改道行駛。14546統(tǒng)計分析駕駛員交通違法信息，及時進行教育、處置。對駕駛員駕駛經(jīng)歷、身體狀況、心理素質(zhì)、事故情況等進行排查，加強重點人員的管理、培訓和教育。1.實施主動安防的管理辦法，以及“三級視頻”查控制度。2.建立駕駛違法違章信息、教育和處置臺賬。3.對駕駛員的交通違法信息和行駛里程進行統(tǒng)計，并分析駕駛員，建立并依托一線一方案中重點人員管理辦法。4.定期排查駕駛員，建立重點人員管控清單，制定安全管理措施并實施。5.對重點人員實施培訓教育，并做好記錄。6.按公司規(guī)定對GPS超速、交通違章、稽查違章等違法違規(guī)進行處理，記錄違法違規(guī)駕駛員信息，并按規(guī)定對駕駛員進行處理，違法違規(guī)要記入《營運駕駛員及車輛違規(guī)處理情況記錄本》、《駕駛員檔案1.無存檔主動安防管理辦法以及“三級視頻”查控制度，扣0.5分。2.未建立駕駛員交通違法信息、教育、處置臺賬；扣0.5分。3.駕駛員交通違法信息、教育、處置臺賬與實際相符，扣0.5分。4.駕駛員檔案未保留駕駛員交通違法信息記錄，扣0.5分。6.未建立重點駕駛員清單及駕駛員幫扶檔案，扣0.5分。7.未對重點幫扶駕駛員進行視頻查控的扣0.5分。8.未對重點駕駛員談心談話、教育培訓，扣0.5分。9.駕駛員違法違規(guī)未記入《營運駕駛員及車輛違規(guī)處理情況記錄本》、《駕駛員檔案》扣0.5分。247落實駕駛員行車安全檔案管理制度，實行一人一檔。按總公司統(tǒng)一的版本建立駕駛員檔案，檔案應填寫的內(nèi)容要填寫齊全。建立駕駛員花名冊，內(nèi)容有駕駛證及從業(yè)資格證證號及有效期。要求每月10日前完成公司安全管理系統(tǒng)駕駛員、車輛保險等信息的更新。1.無駕駛員安全行車管理檔案，扣0.5分。2.未建立駕駛員花名冊，扣0.5分。3.駕駛員安全行車管理檔案數(shù)量與駕駛員數(shù)量不符，扣0.5分。4.駕駛員安全行車管理檔案內(nèi)容與實際不符，扣0.5分。148落實安全生產(chǎn)值班制度和值班計劃，以及領導帶班制度，應做好值班記錄。1.保存并落實公司的值班(帶班)制度，領導帶頭值班。2.安全生產(chǎn)值班計劃。3.安全生產(chǎn)值班記錄，完整，簽到。1.無值班制度，扣0.5分。2.無安全生產(chǎn)值班計劃，扣0.5分。3.無安全生產(chǎn)值班記錄，扣0.5分。4.值班人員擅離職守，值班記錄填寫不規(guī)范的，扣0.5分。5.重大節(jié)假日及特別防護期期間領導未到崗值班的，扣0.5分。149對存在兩個或兩個以上單位共用同一設施設備或進行生產(chǎn)經(jīng)營的作業(yè)場所，明確安全生產(chǎn)管理職責并落實到位。安全生產(chǎn)管理職責可通過安全協(xié)議、上級文件實現(xiàn)，并落實到位。1.保存并落實相關(guān)方安全管理制度。2.排查兩個或兩個以上單位共用同一設施設備或進行生產(chǎn)經(jīng)營的作業(yè)場所情況，并制定清單。3.簽訂安全管理協(xié)議，明確各方安全職責，并做好安全職責的落實工作記錄。1.無兩個或兩個以上單位共用同一設施設備或進行生產(chǎn)經(jīng)營的作業(yè)場所的管理制度，扣0.5分。2.無兩個或兩個以上單位共用同一設施設備或進行生產(chǎn)經(jīng)營的作業(yè)場所情況清單，扣0.5分。3.兩個或兩個以上單位共用同一設施設備或進行生產(chǎn)經(jīng)營的作業(yè)場所情況清單與實際情況不符，扣0.5分；4.無兩個或兩個以上單位共用同一設施設備或進行生產(chǎn)經(jīng)營的作業(yè)場所，明確安全生產(chǎn)管理職責的文件，扣0.5分。5.無落實安全生產(chǎn)責任的相關(guān)記錄，扣0.5分。6.兩個或兩個以上單位共用同一設施設備或進行生產(chǎn)經(jīng)營的作業(yè)場所的現(xiàn)場管理存在問題，扣0.5分。150落實車隊路查路控管理工作。每月車隊要根據(jù)所管轄線路的實際情況，重點放在危險路段、事故多發(fā)路段，制定月安全稽查查車計劃，切實按計劃落實路查路控，車隊長每月查車不少于1次，隊長助理每月參與路查路控不少于2次，其他崗位管理人員每月參與路查路控不少于一次往返全程的跟車工作，掌握線路安全風險變更和隱患排查，及時納入“一線路一安全”營運方案。1.未制定查車計劃的扣0.5分。2.未按計劃查車的每次扣0.5分。3.實際跟車每少一次扣0.5分，弄虛作假一次扣0.5分。4.未開展跟車的和跟車不完整的扣0.5分。5.未記錄風險和隱患的扣0.5分。6.遇到查車工作發(fā)生變動無法參與未提前報備扣0.5分。1八、作八、作業(yè)管理51落實駕駛員家訪，駕駛員、修理工家屬座談會工作。1.制定駕駛員家訪計劃，每月按計劃開展家訪工作，年度家訪駕駛員達100%。車隊長、分管安全隊助每月至少帶隊開展一次家訪，其中重點關(guān)注人員不少于所負責包干人員的50%。經(jīng)常與駕駛員進行溝通，對每個駕駛員的家庭情況、生活習慣等作全面的了解摸底，有針對性的采取措施消除其對行車的安全隱患。2.每季度組織開展駕駛員、修理工家屬座談會，了解駕駛員、修理工的工作、生活、經(jīng)濟、家庭情況，掌握思想動態(tài)和心理情緒。1.未建立年度家訪計劃的扣0.5分。2.未按計劃開展家訪的扣0.5分。3.重點關(guān)注人員家訪未包干的扣0.5分。4.家訪臺帳記錄不全、無照片、照片無時間顯示的，單項扣0.5分。5.家訪計劃不符合要求的、未按計劃開展家訪的，單項扣0.5分。6.家訪完成后5天內(nèi)未完成安全管理云平臺歸檔工作的扣0.5分。7.未每季度開展駕駛員、修理工家屬座談會的扣0.5分。8.家屬座談會記錄不全的扣0.5分。252落實外宿、住宿員工管理工作。對駕駛員和乘務員要有科學的作息要求，并定期組織開展宿舍及外住員工安全檢查。建立在外租住員工花名冊，內(nèi)容要有地址、房號、電話、緊急聯(lián)系人電話等資料，車隊與在外租住員工簽訂外住安全協(xié)議書。1.未制定住宿作息管理制度扣0.5分。2.未建立外宿人員花名冊、住宿人員花名冊的扣0.5分。3.花名冊內(nèi)容不全的，扣0.5分。4.未制定住宿作息管理制度扣0.5分。5.未簽訂外住安全協(xié)議書的，扣0.5分。6.無宿舍員工安全檢查記錄的，扣0.5分。153制定科學合理營運時間，落實早、晚班車輛正常營運，保證安全營運，人車比配備合理、有效防止疲勞駕駛、合理安排輪休。1.制定行車計劃。2.按照6-2-11-1的原則排版，即駕駛員連續(xù)上班不超過6天，連續(xù)休息不超過2天，每天上班不超過11個小時，中午休息一個小時。3.嚴格執(zhí)行公司文件，不得出現(xiàn)連續(xù)超過6天安排駕駛員上崗情況，不得安排頭天尾班車駕駛員第二天發(fā)第一班車。1.未制定行車計劃扣0.5分。2.行車計劃和車輛運行計劃不相符扣0.5分。3.未落實6-2-11-1原則排版扣0.5分。154落實規(guī)范駕駛員返崗跟車管理工作。1.格執(zhí)行《關(guān)于規(guī)范駕駛員返崗跟車管理工作要求》，請休假5天(含)，不足10天的，返崗后上班第一天必須安排跟車2單，熟悉線路，駕駛員請休假超過10天及以上，返崗后第一天上班必須安排跟車4單次(當天不能超過6-2-11-1規(guī)定)。2.事故違章駕駛員返崗跟車。所有事故違章駕駛員每月安排跟車不得超過1天，按照該線路當天正常單次安排。1.未按要求安排返崗駕駛員跟車的扣0.5分。2.無返崗駕駛員跟車記錄的扣0.5分。155落實駕駛員崗前問詢告知工作。1.每日執(zhí)行早上值班的管理人員必須在首班發(fā)車前15分鐘到達發(fā)車室落實出車前駕駛員的問詢告知工作，執(zhí)行晚上坐班的管理人員須在晚高峰發(fā)車時間段(16：00-18：00)在調(diào)度室落實發(fā)車前駕駛員的問詢告知工作。2.當值班管理人員不在調(diào)度室坐班的時間段，當班站臺員必須代替值班管理人員履行對當日參與營運任務的駕駛員進行問詢告知的工作，監(jiān)督檢查駕駛員營運排班是否符合公司“6-2-11-1”制度要求，駕駛員酒精測試，駕駛員崗前告知內(nèi)容的閱讀情況，發(fā)現(xiàn)駕駛員不關(guān)注告知內(nèi)容時要及時提醒、糾3.坐班人員對照每日關(guān)注內(nèi)容對駕駛員進行問詢(可分批次每批3-5人)1.安全管理云平臺駕駛員問詢告知未對線路一線路一方案提醒扣0.5分。2.未對駕駛員進行問詢告知、酒精測試的扣0.5分?，F(xiàn)場檢查1.值班管理人員未按要求監(jiān)管駕駛員問詢告知的扣0.5分。11.一線路一安全營運方案是車隊對線路整體安全運1.未每季度更新一線路一安全營運方案扣0.5分。2.未每月對一線路一方案培訓扣0.5分。1.未每季度更新一線路一安全營運方案扣0.5分。2.未每月對一線路一方案培訓扣0.5分。3.未每周更新一線路一方案風險告知可視化動態(tài)圖扣0.5分。4.未做好一線路一安全營運方案“三提醒”扣0.5分。56落實“一線路一安全營運方案”工作。2的輔助車隊系統(tǒng)開展安全管理。2.一線路一安全營運方案要做好“三提醒”即一線路一方案風險告知可視化動態(tài)圖、問詢告知、微信(QQ)工作群轉(zhuǎn)發(fā)。3.一線路一安全營運方案所排查的道路安全風險、隱患整體按照“一日一關(guān)注、一周一更新、一月一討論”的要求實施。駕駛員安全管理云平臺問詢告知模塊使用率達到100%；云平臺家訪模塊每月駕駛員家訪數(shù)須占全體落實駕駛員安全管理云平臺的使用。未按要求使用駕駛員安全管理云平臺，扣1分。1落實駕駛員安全管理云平臺的使用。未按要求使用駕駛員安全管理云平臺，扣1分。157一次，每次會議駕駛員簽到簽出率須達100%；云平臺駕駛員檔案模塊完成率100%，新司機須5個工作日內(nèi)錄入完畢。1.車輛未按要求擺放扣0.5分。2.車鑰匙隨車擺放扣0.5分。1.車輛未按要求擺放扣0.5分。2.車鑰匙隨車擺放扣0.5分。3.車輛未墊三角木扣0.5分。4.場站內(nèi)未穿安全馬甲扣0.5分落實場站安全管理規(guī)定工作。1582.駕駛員在車輛收班前負責車鑰匙的保管工作，期間任何時候離開車輛必須拔取車鑰匙做好保管，在收班后將鑰匙歸還登記至調(diào)度室站臺員處。3.車輛停場、待班、充電、維修時必須墊放三角木并拉好手剎。4.進入公交場站要穿安全馬甲。1.無存檔公司的安全警示標志管理制度，扣0.5分。2.無車輛安全警示標志設置情況清單，扣0.5分；無車輛安全警示標1.無存檔公司的安全警示標志管理制度，扣0.5分。2.無車輛安全警示標志設置情況清單，扣0.5分；無車輛安全警示標志檢查記錄、發(fā)現(xiàn)問題記錄、整改完成情況記錄，扣0.5分；車輛安全警示標志存在問題，發(fā)現(xiàn)0.5次，扣0.5分。3.無場所安全警示標志、交通安全標志設置情況清單，扣0.5分；無場所安全警示標志、交通安全標志檢查記錄、發(fā)現(xiàn)問題記錄、整改完成情況記錄，扣0.5分。4.現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)場所安全警示標志、交通安全標志存在問題，扣0.5分。停車場站、充電站、供電設施、車廂、維修車間等存在一定危險因素的設備設施上或作業(yè)場所中，設置明顯的安全警示標志；相關(guān)場所按交通法規(guī)要求設置交通安全標志。1592.建立車輛安全警示標識標志設置清單，并每月實施檢查一次，對發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，進行整改完成情況記錄。3.建立場站安全警示標志、交通安全標志設置清單，并每月實施檢查一次，對發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，進行整改完成情況記錄。1.未落實存檔公司安全生產(chǎn)風險管理工作制度，內(nèi)容不符合要求的，扣0.5分。1.未落實存檔公司安全生產(chǎn)風險管理工作制度，內(nèi)容不符合要求的，扣0.5分。2.未落實發(fā)布公司安全生產(chǎn)風險辨識、評估指南(或規(guī)則)扣0.5分。3.無風險辨識、評估等工作的記錄，扣0.5分；不全面或缺失，扣0.5分。4.重大風險未登記或報備，扣0.5分。5.未開展重大危險源辨識、建檔、報備和控制等工作，缺一項扣0.5分。1.未落實并存檔風險辨識規(guī)則，扣0.5分。2.風險辨識規(guī)則中風險辨識范圍、方式和程序等內(nèi)容不符合、不完善的，每缺扣0.5分。3.風險清單辨識不全面，扣0.5分。4.風險清單未及時更新，扣0.5分。5.風險清單未涉及所有的工作人員(包括外部人員)、工作過程和工作場所，扣0.5分。1.未存檔風險評價規(guī)則，扣0.5分。2.規(guī)則未包含風險評價方法選擇、評價人員資歷、評價程序、評價記錄、評價報告編制和歸檔等要求，缺一項扣0.5分。3.無風險分析記錄、風險評價報告，不得分；每缺一項，扣0.5分。4.風險清單無風險等級，不得分；未全部評出風險等級，扣0.5分。5.風險等級判定不準確，每條扣0.5分。6.未列出重大風險清單扣0.5分。開展本單位管理范圍內(nèi)的風險辨識、評估、管控等工作，落實重大風險登記、重大危險源報備責任，防范和減少安全生產(chǎn)事故。602理制度；均要有預警內(nèi)容。2.未制定發(fā)布公司安全生產(chǎn)風險辨識、評估指南，每半年實施一次安全風險辨識，并進行評估等工作，做好記錄，實施分級管控；依托雙重預防機制實施。3.重大風險登記、報備，重大危險源辨識、建檔、報備和控制等工作記錄。根據(jù)公司風險辨識規(guī)則，明確風險辨識的范圍、方式和程序。系統(tǒng)、全面的開展安全風根據(jù)公司風險辨識規(guī)則，明確風險辨識的范圍、方式和程序。系統(tǒng)、全面的開展安全風險辨識，并進行動態(tài)更新。611及其指南，及其工作程序，實施危險源辨識。2.對全公司場所、各種作業(yè)活動、線路營運以及設備設施等實施安全風險辨識，并建立安全風險辨識清單，實施分級管控。3.風險辨識應涉及所有的工作人員(包括外部人員)、工作過程和工作場所，安全生產(chǎn)風險辨識結(jié)束后應形成風險清單。根據(jù)雙重預防機制中安全風險分級管理對風險清單進行逐項評估，確定風險等級。根據(jù)雙重預防機制中安全風險分級管理對風險清單進行逐項評估，確定風險等級。162的安全風險評價；評價過程明確規(guī)則未包含風險評價方法選擇、評價人員資歷、評價程序、評價記錄、評價報告編制和歸檔。2.分析風險，根據(jù)評價的風險得分，判定風險等級，按照分級管控的要求實施分級管理。九、風險管理根據(jù)九、風險管理根據(jù)風險評估結(jié)果及經(jīng)營運行情況等，按以下順序確定控制措施：a.消除；b.替代；c.工程控制措施；d.設置標志警告和(或)管理控制措施；e.個體防護裝備等公司應將安全風險評估結(jié)果及所采取的控制措施告知相關(guān)從業(yè)人員，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的安全風險，掌握、落實應采取的控制措施。1.公司無安全風險評估結(jié)果及所采取的控制措施告知相關(guān)從業(yè)人員的告知的文件、記錄等活動檔案，或告知交底檔案文件資料，或崗前教育等相關(guān)活動記錄，扣0.5分。2.有關(guān)人員不熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的安全風險，每人扣0.5分。3.不掌握或未落實應采取的控制措施，扣0.5分。4.公司未制定風險動態(tài)監(jiān)控制度，扣0.5分。5..制度未明確監(jiān)控項目、參數(shù)、責任人員、頻次和方法等要求，扣0.5分。6.無風險動態(tài)監(jiān)控記錄，不得分；缺少一項監(jiān)控記錄扣0.5分。7.公司風險控制未有效控制的，扣0.5分。制中的風險分級管控模板，在管控措施項中填入管控的措施。2.管控措的制定要遵循以下優(yōu)先順序等級：a.消除；b.替代；c.工程控制措施；163d.設置標志警告和(或)管163理控制措施；e.個體防護裝備等3.風險評估整個過程完成后，在整個單位內(nèi)通報，車隊、車間組織培訓教育和告知，保存記錄。4.實施風險動態(tài)管理，對已經(jīng)消除的風險或新增的風險，每月度根據(jù)監(jiān)控情況和月度大檢查進行更新。1.預警機制主要是風險預警告知，以及主動安防、雷達預警機制。2.上述預警需要正對不同風險進行評估后，告知駕駛員，在培訓教育中記錄。3.主動安防以及雷達預警，每年需要進行一次設備調(diào)校，確保閾值是在有效范圍內(nèi)。公司應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、安全風險管理及隱1.預警機制主要是風險預警告知，以及主動安防、雷達預警機制。2.上述預警需要正對不同風險進行評估后，告知駕駛員，在培訓教育中記錄。3.主動安防以及雷達預警，每年需要進行一次設備調(diào)校，確保閾值是在有效范圍內(nèi)。公司應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、安全風險管理及隱患排查治理、事故等情況，實施安全生產(chǎn)預測預警機制。當風險因素達到預警條件的，及時發(fā)出預警信息，并立即采取針對性措施，防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。1645.達到預警條件，未發(fā)出預警，扣0.5分。6.無啟動應急預案的相關(guān)記錄，扣0.5分。7.無采用相關(guān)針對性措施的相關(guān)記錄和臺賬，扣0.5分。落實隱患排查治理和防控責任制，組織事故隱患排查治理工作，實行從隱患排查、記錄、監(jiān)控、治理、銷賬到報告的閉環(huán)管理。公司應依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范等，組織制定各部門、崗位、場所、設備設施的隱患排查治理標準或排查清單，明確隱患排查的時限、范圍、內(nèi)容和要求，并組織開展相應的培訓。隱患排查的范圍應包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、人員、設備設施和活動，包括承包商和供應商等相關(guān)服務范圍。1落實隱患排查治理和防控責任制，組織事故隱患排查治理工作，實行從隱患排查、記錄、監(jiān)控、治理、銷賬到報告的閉環(huán)管理。公司應依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范等，組織制定各部門、崗位、場所、設備設施的隱患排查治理標準或排查清單，明確隱患排查的時限、范圍、內(nèi)容和要求，并組織開展相應的培訓。隱患排查的范圍應包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、人員、設備設施和活動，包括承包商和供應商等相關(guān)服務范圍。1.制定隱患排查治理工作方案，組織制定各部門、各單位所分管業(yè)務范圍的隱患排查治理標準或排查清單；明確隱患排查的時限、范圍、內(nèi)容和要求。2.隱患排查的范圍要全面，包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、人員、設備設施和活動，包括承包人和供應商等相關(guān)服務范圍。1651.根據(jù)隱患排查治理工作方案，每周開展一次自查，每月形成一會匯總，每季度開展一次全面的排1.根據(jù)隱患排查治理工作方案，每周開展一次自查，每月形成一會匯總，每季度開展一次全面的排查。2.針對特殊天氣、政府要求等不定期開展專項排查車隊/車間建立事故隱患日常排查、定期排查和專項排查工作機制。日常排查每周應不少于1次，定期排查每半個月應不少于1次，并根據(jù)政府及有關(guān)管理部門安全工作的專項部署、季節(jié)性變化或安全生產(chǎn)條件變化情況進行專項排查。。3.按照雙重預防機制隱患排查治理的方法，建立隱患治理臺賬(清單)，做好各項隱患排查工作的記錄。4.按照隱患排查治理制度的重大隱患判定標準，實施重。3.按照雙重預防機制隱患排查治理的方法，建立隱患治理臺賬(清單)，做好各項隱患排查工作的記錄。4.按照隱患排查治理制度的重大隱患判定標準，實施重大隱患排查。如有重大隱患，則建立重大隱患臺賬，向交通管理部門備案。一般隱患要做好排查登記，隱患整改前后照片，措施，治理時限，整改費用以及責任人，遇到突發(fā)事情的應急預案，隱患整改“五到位”。662對于一般事故隱患，公司應按照職責分工立即組織整改，確保及時進行治理。1671.公司未保留相關(guān)文件資料及活動記錄，扣0.5分。2.未及時組織隱患治理或整改不到位，扣0.5分。3.未做到定治理措施、定負責人、定資金來源、定治理期限、定預對于一般事故隱患，公司應按照職責分工立即組織整改，確保及時進行治理。1671.未組織制定專項隱患治理工作方案，扣0.5分。2.整改專項方案不符合要求，每處扣0.5分。1.未組織制定專項隱患治理工作方案，扣0.5分。2.整改專項方案不符合要求，每處扣0.5分。3.無“五到位”的記錄和證據(jù)，扣0.5分。對重大隱患的整改，要制定專項的隱患整改方案，并實施，做好整改記錄保障閉環(huán)管理。同時做到做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”訂專項隱患治理整改方案，并確保整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。整改方案應包括：十、隱患十、隱患排查與治理168b.整改方案和整改期的安全保障措施；168c.經(jīng)費和物資保障措施；d.整改責任部門和人員；e.整改時限及節(jié)點要求；f.應急處置措施；g.跟蹤督辦及驗收部門和人員。1.在事故隱患整改過程中，無采取相應的監(jiān)控防范措施的記錄和證據(jù)，扣0.5分。事故1.在事故隱患整改過程中，無采取相應的監(jiān)控防范措施的記錄和證據(jù)，扣0.5分。事故隱患整改過程中，采取相應的監(jiān)控防范措施，防止隱患在整改期間發(fā)生事故，做好的記錄和證據(jù)。發(fā)生事故的要做好事故報告。169防范措施，防止發(fā)生次生事故。2.有發(fā)生次生事故的，扣0.5分。1.一般隱患整改完成后，生產(chǎn)經(jīng)營單位應組織驗收。2.應有整改驗收結(jié)論記錄。3.驗收主要負責人應簽字確認。4.重大事故隱患整改驗收通過的，公司應將驗收結(jié)論向?qū)俚刎?.驗收主要負責人應簽字確認。4.重大事故隱患整改驗收通過的，公司應將驗收結(jié)論向?qū)俚刎撚邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理職責的交通運輸管理部門報備資料。5.應有銷號申請記錄。6.報備申請材料應包括：重大隱患基本情況及整改方案；重大隱患整改過程；驗收機構(gòu)或驗收組基本情況；驗收報告及結(jié)論根據(jù)雙重預防機制隱患排查治理進行隱患整改，整改要按照隱患整改臺賬要求，做好完整額記錄。10織驗收，出具整改驗收結(jié)論，并簽字確認。重大事故隱患整改驗收通過的，公司應將驗收結(jié)淪向?qū)俚刎撚邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理職責的交通運輸管理部門報備，并申請銷。。存在未完成一項的扣0.5分，直到扣完為止。1.未對隱患形成原因及整改工作進行分析評估記錄和文件資料存在未完成一項的扣0.5分，直到扣完為止。1.未對隱患形成原因及整改工作進行分析評估記錄和文件資料，扣0.5分。2.未根據(jù)分析評估結(jié)果，對相關(guān)制度和措施修改完善，扣0.5。3.無依據(jù)規(guī)定和制度對相關(guān)責任人進行處理文件記錄，扣0.5分1.做好隱患臺賬，每季度開展一次隱患形成原因分析，以及隱患的統(tǒng)計分析的報告，并制定后續(xù)如何預防消除隱患的產(chǎn)生措施，改進安全生產(chǎn)。2.開展隱患排查及治理的培訓教育，做好培訓記錄。4.未開展針對性的培訓教育的記錄，扣0.5分。5.隱患排查記錄不準確、不全面，扣0.5分。6.隱患排查工作臺賬不完整、不規(guī)范，缺治理方案、控制措施、評估報告書、驗收報告等過程記錄，每項扣0.5分，未及時歸檔保存，扣0.5分。7.未進行統(tǒng)計分析的，扣0.5分。8.未根據(jù)分析報告，改進安全生產(chǎn)工作，扣0.5分；有改進，無記錄的，扣0.5分。1.未成立職業(yè)健康管理工作小組的，扣0.5分。2.人員不能勝任的，扣0.5分。3.未按照職業(yè)危害管理制度開展日常職業(yè)危害檢測和管理活動的，每項扣0.5分。4.未向勞動者告知工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果的，扣0.5分。5.食堂從業(yè)人員未按要求著工衣、口罩，帽子每人次扣0.5分。無健康證、培訓合格證(以上級主管單位為準)，扣0.5分。6.年度內(nèi)對員工開展至少一次職業(yè)健康宣傳培訓，無培訓記錄的扣0.5分。11關(guān)臺賬，并定期組織對本單位事故隱患治理情況進行統(tǒng)計分析，及時梳理、發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題和趨勢，形成統(tǒng)計分析報告，改進安全生產(chǎn)工作。。1.車隊/車間設立職業(yè)健康安全管理工作小組，均按照安全管理機構(gòu)和人員一并設立和發(fā)文。1.車隊/車間設立職業(yè)健康安全管理工作小組，均按照安全管理機構(gòu)和人員一并設立和發(fā)文。2.建立職業(yè)衛(wèi)生檔案，并實施職業(yè)危害因素監(jiān)測，保存記錄。3.實施安全風險和職業(yè)病危害及其后果告知。12配備專(兼)職管理人員；落實職業(yè)病危害告知、日常監(jiān)測、定期報告和防護保障等制度措施。1.存在職業(yè)危害的作業(yè)場所防護設施和環(huán)境不符合法規(guī)及標準規(guī)范要求的，扣0.5分。2.未對職業(yè)危害崗位人員進行上崗前、在崗期間和離崗時的職1.存在職業(yè)危害的作業(yè)場所防護設施和環(huán)境不符合法規(guī)及標準規(guī)范要求的，扣0.5分。2.未對職業(yè)危害崗位人員進行上崗前、在崗期間和離崗時的職1業(yè)健康檢查的，扣0.5分。3.未建立從業(yè)人員健康監(jiān)護檔案的，扣0.5分。提供符合職業(yè)衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件；應按規(guī)定組織有關(guān)從業(yè)人員進行職業(yè)健康檢查，并建立有關(guān)從業(yè)人員職業(yè)健康檔案。一、職業(yè)健康3十行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查，并保存記錄。2.對存在職業(yè)危害的作業(yè)場所設立防護設施。1.對存在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位未設置標志和說明的，扣0.5分；缺少標志和說明的，每處扣0.1.對存在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位未設置標志和說明的，扣0.5分；缺少標志和說明的，每處扣0.5分；標志和說明內(nèi)容(含職業(yè)危害的種類、后果、預防以及應急救治措施等)不全的，每處扣0.5分。2.產(chǎn)生職業(yè)病危害的用人單位，未在醒目位置設置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應急救援措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果的，每處扣0.5分。1.存在職業(yè)病危害因素的用人，扣0.5分。2.公司針對主管部門提出的整改措施未進行及時整改的，每項扣0.5分。1.未設立安全文化廊、安全角、黑板報、宣傳欄等員工安全文化陣地的，扣0.5分。對存在或者可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場所、作業(yè)崗位、設備、設施設置警示標識和中文警示說明。14制告知卡融合做。2.對有嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位設置警示標識。開展職業(yè)病危害申報。15及開展職業(yè)病危害申報。15存在的職業(yè)病危害因素，并接受其監(jiān)督。設立安全文化廊、安全角、黑板報、宣傳欄等員工安全文化陣地。公開安全生產(chǎn)舉報電話號碼、通信地址或者電子郵件信箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴及時予以調(diào)查和處理，并公開處理結(jié)果。1.車隊/車間應建立安全宣傳專欄，設立安全文化陣地。2.安全宣傳資料以及宣傳工作記錄。3.做好投訴舉報記錄，并公布隱患核實調(diào)查記錄。622設立安全文化廊、安全角、黑板報、宣傳欄等員工安全文化陣地。公開安全生產(chǎn)舉報電話號碼、通信地址或者電子郵件信箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴及時予以調(diào)查和處理，并公開處理結(jié)果。1.車隊/車間應建立安全宣傳專欄，設立安全文化陣地。2.安全宣傳資料以及宣傳工作記錄。3.做好投訴舉報記錄，并公布隱患核實調(diào)查記錄。621.未開展安全承諾活動，扣0.5分。2.未簽訂安全承諾書，扣0.5分。31.未開展安全承諾活動，扣0.5分。2.未簽訂安全承諾書，扣0.5分。3.相關(guān)人員不了解安全承諾內(nèi)容的，扣0.5分。1.無發(fā)放記錄，扣0.5分。2.抽查從業(yè)人員，詢問人員不了解本崗位相關(guān)安全知識手冊內(nèi)容的，扣0.5分。1.未制定安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)班組競賽活動方案的，扣0.5分。簽訂安全生產(chǎn)承諾書。17和安全目標等在內(nèi)的安全承諾。十二安全文化發(fā)放安全知識手冊。十二安全文化發(fā)放安全知識手冊。80.5車隊/車間開展安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)班組競賽活動，有方案、有總結(jié)。1.安全生產(chǎn)月活動方案，安全生產(chǎn)班組競賽活動納入安全生產(chǎn)月方案中的一個項目實施。車隊/車間開展安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)班組競賽活動，有方案、有總結(jié)。1.安全生產(chǎn)月活動方案，安全生產(chǎn)班組競賽活動納入安全生產(chǎn)月方案中的一個項目實施。2.安全生產(chǎn)月方案落實的資料，以及總結(jié)材料。1.定期總結(jié)和交流經(jīng)驗，推廣安全生產(chǎn)先進管理方法的。2.對安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予進行表彰、獎勵的獎勵表彰通報。(三無以及其他通報)各單位重點崗位和人員制作應急處置卡，該項結(jié)合雙重預防機制內(nèi)容一并制作。19開展安全生產(chǎn)進行檢查、評比、考評，總結(jié)和交流經(jīng)驗，推廣安全生產(chǎn)先進管理方法，對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經(jīng)濟利益掛鉤。落實公司突發(fā)事件應急預案，針對安全風險較大的重點場所(設施)制定現(xiàn)場處置方案，并編制重點崗位、人員應急處置卡。180開展安全生產(chǎn)進行檢查、評比、考評，總結(jié)和交流經(jīng)驗，推廣安全生產(chǎn)先進管理方法，對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經(jīng)濟利益掛鉤。落實公司突發(fā)事件應急預案，針對安全風險較大的重點場所(設施)制定現(xiàn)場處置方案，并編制重點崗位、人員應急處置卡。180811重點崗位、人員應急處置卡不全，或處置卡信息不完整，每項扣0.5分8111.未成立應急領導小組和應急救援隊伍扣0.5分。2.未明確相應的專(兼)職應急救援隊伍的組成、職責，扣0.5分建立應急管理組織機構(gòu)或指定專人負責應急1.未成立應急領導小組和應急救援隊伍扣0.5分。2.未明確相應的專(兼)職應急救援隊伍的組成、職責，扣0.5分建立應急管理組織機構(gòu)或指定專人負責應急管理工作，建立與本單位安全生產(chǎn)特點相適應的專(兼)職應急救援隊伍，并組織應急救援人員日常訓練。。3.未匯編應急救援人員的崗位、姓名、聯(lián)系方式，扣3分。4.按應急救援人員名單，抽查3~5名，聯(lián)系方式等信息不準確，扣0.5分。5.未制定應急救援隊伍訓練計劃的扣0.5分。6.