抽水蓄能電站上水庫施工質(zhì)量體系要素控制方案

抽水蓄能電站上水庫施工質(zhì)量體系要素控制方案1.1質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)由綜合管理部主管，項目各部室負(fù)責(zé)各專業(yè)的工前培訓(xùn)。工程開工前應(yīng)由項目工程技術(shù)部組織對全體員工進(jìn)行施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃的培訓(xùn)，關(guān)鍵和特殊過程作業(yè)前由工程技術(shù)部或質(zhì)量檢查部對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，安全生產(chǎn)部和質(zhì)量檢查部應(yīng)定期進(jìn)行質(zhì)量、安全方面的教育。1.2現(xiàn)場材料的控制由項目部物資設(shè)備部主管物資采購的控制。項目自購的特種材料、砂石料和工程設(shè)備均須由項目部物資設(shè)備部組織有關(guān)人員預(yù)先評價物資分供方，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后公布合格分供方名單。然后按合格分供方名單和工程進(jìn)度安排分期編制采購計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后按采購計劃采購和驗證。現(xiàn)場材料供應(yīng)應(yīng)保證連續(xù)性。物資部及時出具材料取樣通知單，通知實驗室取樣和送檢；進(jìn)場設(shè)備及時給監(jiān)理進(jìn)行報驗。1.3施工設(shè)備控制由物資設(shè)備部主管施工設(shè)備控制。物資設(shè)備部應(yīng)檢查上場設(shè)備的適應(yīng)性、完好性和滿足能力，并確保良好的設(shè)備工作環(huán)境。保證機(jī)械司機(jī)持證上崗，在施工過程中，應(yīng)定期檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，督促設(shè)備的維護(hù)，杜絕違章作業(yè)，保證施工的需求。1.4施工工序控制由工程技術(shù)部主管工序控制。各單元工程開工前都由施工技術(shù)人員對現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人對上級的指示和一些技術(shù)問題的處理意見、技術(shù)措施以及施工方案變更都應(yīng)確保在工序開始前交底至直接施工負(fù)責(zé)人。對關(guān)鍵、特殊過程由各項工程技術(shù)主管預(yù)先編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項目總工審批后執(zhí)行。關(guān)鍵、特殊過程開工前應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行過程能力的鑒定，確認(rèn)具備條件方可開工。各類施工人員應(yīng)按測量放線、技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。各級質(zhì)檢人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢驗和試驗控制程序，嚴(yán)格控制材料的使用和工序的轉(zhuǎn)序。1.5檢驗和試驗控制⑴嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行材料、工程設(shè)備的試驗和檢驗，并為監(jiān)理人對上述材料、工程設(shè)備和工程的質(zhì)量檢查提供必要的試驗資料和原始記錄。⑵試驗人員全部持證上崗，自購試驗儀器、設(shè)備必須由國家有關(guān)部門標(biāo)定認(rèn)可，并在檢定期內(nèi)使用。⑶在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，開展檢驗試驗工作。通過工藝試驗，選用最佳工藝參數(shù)，指導(dǎo)施工，同時對現(xiàn)場工藝參數(shù)進(jìn)行檢測控制，并及時反饋各種數(shù)據(jù)。開工前向監(jiān)理人提交現(xiàn)場檢測人員的資料及檢測實施方案審批。⑷配備足夠的試驗人員，對現(xiàn)場檢測項目及時取樣送檢，并積極配合監(jiān)理人和建設(shè)單位的抽樣檢驗，按規(guī)定需進(jìn)入竣工資料的試驗、檢測項目，均取樣送至由建設(shè)單位組建的工地中心試驗室進(jìn)行試驗、檢測。⑸對現(xiàn)場材料及時進(jìn)行標(biāo)識，一旦發(fā)現(xiàn)使用沒有標(biāo)識的材料，對現(xiàn)場試驗人員進(jìn)行教育和處罰。1.6工程測量質(zhì)量控制⑴采取先進(jìn)的測量控制手段，采用智能化自動采集數(shù)據(jù)的方法，提高觀測效率、觀測質(zhì)量，全部數(shù)據(jù)直接由計算機(jī)處理，最大限度地減輕作業(yè)人員的勞動強(qiáng)度、消除人工參與帶來的錯誤和誤差，以確保所獲得的觀測成果和記錄成果的準(zhǔn)確性和可靠性。⑵配備責(zé)任心強(qiáng)，現(xiàn)場施工經(jīng)驗豐富，測量資歷5年以上的測量工程師擔(dān)任測量隊隊長，杜絕測量放樣事故的發(fā)生。⑶實行測量換手復(fù)測制度；同時實行內(nèi)業(yè)資料的復(fù)核制度，無復(fù)核人簽字的內(nèi)業(yè)資料按事故處理。積極配合建設(shè)單位委托的第三方人員測量復(fù)核，確保測量成果的準(zhǔn)確性。⑷利用儀器設(shè)備的先進(jìn)性和大容量儲存器，在計算機(jī)中建立三維坐標(biāo)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，其數(shù)據(jù)中包含二套三維坐標(biāo)系統(tǒng)，并將二套三維坐標(biāo)系統(tǒng)全部傳輸儲存在激光全站儀中使用。⑸保證所有測量設(shè)備在檢定期內(nèi)使用，控制測量采用Leica-TS06全站儀和Leica-TC1400全站儀作導(dǎo)線控制網(wǎng)，施工測量主要采用Leica-TC1400全站儀，測量作業(yè)由有經(jīng)驗的專業(yè)人員進(jìn)行測量放線、復(fù)測⑹在收到建設(shè)單位和監(jiān)理人提供的施工控制網(wǎng)后，聯(lián)合監(jiān)理在專用合同條款約定的期限內(nèi)，將復(fù)測的施工控制網(wǎng)資料提交審批。⑺負(fù)責(zé)施工控制點管理。施工控制點丟失或損壞的，應(yīng)及時修復(fù)。⑻積極配合監(jiān)理人的抽樣復(fù)測，當(dāng)復(fù)測時發(fā)現(xiàn)錯誤或出現(xiàn)超過合同約定的誤差時，應(yīng)按監(jiān)理人指示進(jìn)行修正或補(bǔ)測。1.7工程隱蔽部位質(zhì)量控制⑴嚴(yán)格按規(guī)程和驗收規(guī)范的要求，工序檢查嚴(yán)格執(zhí)行“初檢、復(fù)檢、終檢”制度，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。⑵內(nèi)部驗收合格后提前24小時向監(jiān)理單位提交隱蔽工程項目驗收申請，并提交自檢記錄和必要的檢查資料。⑶重要或關(guān)鍵部位監(jiān)理人應(yīng)派員并通知建設(shè)單位、設(shè)計人按通知約定的時間到場進(jìn)行聯(lián)合檢查，確認(rèn)合格后，及時進(jìn)行隱蔽工程簽證，做好隱蔽工程記錄，方可進(jìn)行覆蓋。⑷隱蔽工程檢查過程中應(yīng)留存影像資料。⑸工序完成或不同專業(yè)施工之間，必須進(jìn)行交接檢查，合格后方可進(jìn)行下道工序施工，以確保工序的工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到質(zhì)量規(guī)定的要求。⑹隱蔽工程檢查必須杜絕漏報、漏檢等現(xiàn)象發(fā)生，否則按規(guī)定嚴(yán)肅處理。1.8不合格產(chǎn)品的控制質(zhì)量檢查部主管此項工作。現(xiàn)場質(zhì)檢員對發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)先進(jìn)行標(biāo)識、記錄、隔離，不合格物資應(yīng)報告物資設(shè)備部，不合格的工程產(chǎn)品應(yīng)報告質(zhì)量檢查部，由“兩部門”按公司程序文件規(guī)定的評審和處置權(quán)限做出處置決定，并組織施工隊進(jìn)行處置。為了消除實際或潛在缺陷的原因，制定糾正和預(yù)防措施并實施，滿足工程質(zhì)量和質(zhì)量體系的要求。建立質(zhì)量缺陷控制程序，及時將質(zhì)量缺陷報告及建議處置方案和有關(guān)技術(shù)處理方案報監(jiān)理審查認(rèn)可，并接受建設(shè)單位及監(jiān)理對糾正行動的驗證。對嚴(yán)重有損于質(zhì)量和重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量缺陷以及質(zhì)量下降趨勢的狀況，必須認(rèn)真分析、鑒定并查明起因，采取糾正措施，防止重復(fù)出現(xiàn)。1.9質(zhì)量考核對于施工質(zhì)量，項目部將嚴(yán)格地對施工工班進(jìn)行以下指標(biāo)的考核（或合同管理工作）：超、欠合格率。各隊伍一次合格率的定義，達(dá)到的目標(biāo)和獎罰條例，由項目部的相關(guān)管理部門另行規(guī)定，在內(nèi)部協(xié)議和合同中都必須寫入這一條款。每個月累計單元工程優(yōu)良率達(dá)到95%及以上，獎勵各施工班組3000元。每個月累計單