2019年復合調味料企業(yè)組織結構及部門職責

復合調味料企業(yè)組織結構及部門職責2019年11月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 總經理辦公室 42、 銷售部 43、 電商運營部 44、 銷售管理部 45、 市場部 46、 采購部 47、 倉儲部 58、 設備部 59、 生產部 510、 品管部 511、 檢測中心 512、 研發(fā)部 613、 財務部 6

復合調味料企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責總經理辦公室擬定公司規(guī)章制度；協(xié)助總經理處理公司日常事務；協(xié)調各部門實施績效管理；制定并執(zhí)行薪酬福利政策；負責全體員工的勞動人事管理、職工工資管理、員工培訓及人事檔案管理；負責公司資產實物管理，負責公司宣傳報導等工作。銷售部擬定年度銷售戰(zhàn)略、銷售目標；制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度；負責公司市場的銷售管理，客戶開發(fā)、維護及資金回籠；開展市場信息調研；客戶信息的收集和整理，維護客戶關系。電商運營部負責網店日常維護與優(yōu)化；負責網絡推廣工作；負責在線客服和售后服務；負責網絡正常運營及管理。銷售管理部擬定編制年度銷售計劃；編制、分析銷售報表；接收客戶訂單及跟單；負責客戶檔案管理。市場部負責公司產品營銷策劃與實施管理；負責各項市場活動的策劃與執(zhí)行，新產品推廣方案的制定與實施。采購部負責編制采購計劃；負責生產原輔材料的采購；對供應商進行評估、選擇；采購合同的洽談、起草、審核與簽訂工作。倉儲部負責倉庫日常組織和管理,管理物料收發(fā)存，保證物資及時供應,優(yōu)化庫存結構,降低庫存成本。確保庫存物料質量、管理的安全；做好定期清倉、盤存工作，認真搞好各類物資的保管工作等。設備部組織編制公司的設備管理條例；編制設備的更新改造計劃及年度大修計劃；保障設備正常安全使用、定時保養(yǎng)生產；負責設備安裝、調試及驗收。生產部按照生產工藝與排產計劃進行產品生產；保證產品符合法定標準及企業(yè)內控標準；嚴格遵守工藝流程作業(yè)指導書等技術文件，確保產品質量；遵守衛(wèi)生規(guī)范要求、保證生產車間環(huán)境衛(wèi)生；負責對機器進行維護保養(yǎng)、排除安全生產事故隱患；了解產品客訴原因，及時糾正不合格項。品管部負責公司新原料驗收標準的制定、協(xié)助研發(fā)制定新產品工藝參數(shù)和標準指標，保證新產品的順利開展實施；負責日常產品的從原材料入廠到成品出廠全過程的進貨檢驗、工序檢驗、成品檢驗放行生產現(xiàn)場品質管理工作。檢測中心負責承擔公司技術中心新產品測試、評價、標準的制定等前期工作；檢測中心依據(jù)CNAS認可體系運行要求進行管理，負責對所有原材料采取源頭把控、產品的食品安全檢測和評估以控制食品安全風險；負責組織實施相關食品安全認證和食品質量安全管理體系的運行管理。研發(fā)部負責建立并維護公司業(yè)務管理體系；負責新配