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文檔簡介
參建單位研討交流會上的講話項?目各參建單?位的職責?建設單位的?職責1、?貫徹執(zhí)行國?家有關法律?、法規(guī)和政?策、執(zhí)行企?業(yè)各項決議?。2、執(zhí)?行各項承包?合同與施工?單位履行得?各項條款。?3、嚴格?財經(jīng)制度,?加強對財經(jīng)?管理,正確?處理國家、?___、個?人三者之間?的利益關?系。4、?負責___?管理班子,?選擇施工隊?伍。5、?加強、嚴格?要求和監(jiān)督?施工單位得?質量合安全?,檢查施工?單位得所有?材料。對?工程各項施?工進行全面?控制,確保?正確工程質?量和工期,?并實現(xiàn)安全?生產(chǎn)。監(jiān)理?單位的職責?1、領導?工程項目監(jiān)?理___人?員貫徹執(zhí)行?有關政策、?法規(guī)、標準?、規(guī)范和合?同的規(guī)章?制度,對履?行監(jiān)理委托?合同負合同?責任。2?、確定工程?項目監(jiān)理_?__人員分?工,對監(jiān)理?___的工?作進行領導?協(xié)調和監(jiān)督?檢查。3?、主持編寫?監(jiān)理規(guī)劃并?全面___?實施。4?、參加合同?談判,協(xié)助?業(yè)主確定合?同條款;?5、___?設計單位、?施工單位進?行圖紙會審?,提出并解?決有關技術?問題。6?、___并?確認分包單?位;7、?審定批準承?包單位的施?工___設?計、施工技?術方案、施?工進度計劃?、現(xiàn)場安全?技術措施及?文明施工措?施。8、?負責協(xié)調工?程項目各專?業(yè)之間的主?要技術問題?。9、主?持處理合同?履行中的重?大條文和糾?紛,負責合?同管理。?10、發(fā)布?工程開工令?、停工令、?復工令。?11、掌握?工程質量、?進度和資金?的實際控制?情況。1?2、主持審?核工程量結?算書。1?3、___?處理索賠事?宜。14?、審核并鑒?定工程項目?竣工資料。?15、_?__工程施?工驗收。?16、簽發(fā)?工程監(jiān)理月?報、日報。?17、工?程監(jiān)理中代?表監(jiān)理單位?對外聯(lián)絡和?協(xié)調。1?8、不定期?地現(xiàn)場巡視?,及時發(fā)現(xiàn)?問題并進行?處理。1?9、督促監(jiān)?理合同文件?和監(jiān)理檔案?資料。施?工單位的職?責1、貫?徹執(zhí)行國家?級工程所在?地政府的有?關法規(guī)和政?策,執(zhí)行企?業(yè)的各項管?理辦法及規(guī)?章制度。?2、嚴格財?經(jīng)制度,遵?守財經(jīng)紀律?,維護企業(yè)?的信譽及利?益,正確處?理國家、?企業(yè)及個人?的利益關系?。3、認?真執(zhí)行各項?承包合同中?由項目經(jīng)理?負責履行的?各項條款,?保證各項合?同目標的?實現(xiàn)。4?、___制?定項目管理?班子中各類?管理人員的?職責權限和?各項規(guī)章制?度,責任?到位,建立?高效的項目?管理班子。?5、__?_編制工程?項目的施工?___設計?,執(zhí)行有關?技術規(guī)范和?標準,積極?推廣應用?新技術。貫?徹執(zhí)行施工?現(xiàn)場管理、?文明施工等?有關規(guī)定,?落實安全生?產(chǎn)及質量保?證措施,對?工程項目施?工進行有效?控制,確保?工程的質量?、工期、安?全、文明施?工,努力提?高經(jīng)濟效益?。設計單?位的職責?1、對該項?目的設計工?作負全面責?任;2、?自覺遵守黨?紀國法,堅?持工作崗位?,領導各專?業(yè)設計人員?、認真學習?現(xiàn)行設計?規(guī)范、國家?標準,并按?標準執(zhí)行;?3、檢查?各專業(yè)設計?人員所設計?的圖紙是否?符合要求。?勘察單位?的職責1?、對該項目?的勘察質量?負全面責任?;2、認?真___技?術人員編制
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