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人才中心副主任競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿(二)尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?:大家好?。我競(jìng)聘的?職位是后勤?中心主任。?我首先感?謝局黨組給?我們這次鍛?煉和展示的?機(jī)會(huì),感謝?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的信任和?支持,使我?有勇氣和信?心站在這里?。下面我就?把自己競(jìng)聘?這一職位的?一些想法,?向各位領(lǐng)導(dǎo)?和同志們做?一匯報(bào)。?我從19_?__年__?_月參加工?作。先后在?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、?___人事?、文秘綜合?、后勤服務(wù)?等崗位工作?過(guò)。通過(guò)_?__年的學(xué)?習(xí)和磨礪,?使我在寫(xiě)作?水平、協(xié)調(diào)?能力、辦事?能力等方面?打下了堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ),我這?次競(jìng)聘后勤?中心主任崗?位,有三個(gè)?方面的理由?和優(yōu)勢(shì):?第一,我熱?愛(ài)這份工作??;厥走^(guò)去?幾年的工作?歷程,我為?后勤服務(wù)工?作傾注了辛?勤的汗水和?深厚感情,?和同志們結(jié)?下了深厚的?友誼。所以?,我愿意繼?續(xù)在后勤崗?位上,為同?志們付出全?身心的努力?,奉獻(xiàn)自己?的青春和熱?忱。第二?,具備了豐?富的后勤工?作經(jīng)驗(yàn)和這?一職務(wù)所要?求的綜合能?力。通過(guò)長(zhǎng)?期在辦公室?、財(cái)務(wù)科、?后勤中心等?行政綜合崗?位的實(shí)踐鍛?煉,使我掌?握了許多單?純依靠學(xué)習(xí)?而不得的工?作方法和工?作技巧。尤?其面對(duì)紛繁?復(fù)雜的機(jī)關(guān)?后勤事務(wù),?能采取不同?的工作方法?,以最有效?的方式開(kāi)展?工作。而且?,我講政治?、講大局的?觀念牢固在?心,使我能?跳出具體工?作范疇,站?在大局的高?度來(lái)完成任?務(wù),使自己?所帶領(lǐng)的團(tuán)?隊(duì)永遠(yuǎn)不會(huì)?迷失方向。?第三,敢?于攻堅(jiān)克難?,銳意進(jìn)取?。通過(guò)多年?的工作磨礪?,鍛造出了?不怕困難、?敢于開(kāi)拓的?性格。我體?會(huì)最深的是?,在我擔(dān)任?中心副主任?期間,和后?勤中心的同?志一道,在?局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)?下,克服重?重困難,在?省級(jí)機(jī)關(guān)率?先解決了廣?大無(wú)房職工?住房補(bǔ)貼,?辦結(jié)了已故?老局長(zhǎng)何昌?雙的交通事?故理賠案,?解決了金河?街房改房物?業(yè)管理遺留?問(wèn)題,理順?了機(jī)關(guān)的資?產(chǎn)管理,還?解決了許多?年輕同志幼?兒入托的后?顧之憂(yōu),等?等。如果?我今天競(jìng)聘?成功,我將?在以下三個(gè)?方面做出努?力:第一?方面:牢記?服務(wù)宗旨,?提高服務(wù)水?平。后勤中?心的工作要?堅(jiān)持“為全?局中心工作?服務(wù)、為黨?組服務(wù)、為?廣大干部職?工服務(wù)”的?三個(gè)宗旨,?不僅要圍繞?中心工作促?發(fā)展,同時(shí)?,要圍繞領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的需求和愿?望來(lái)謀事、?做事。要帶?頭做到用心?服務(wù),堅(jiān)決?避免把服務(wù)?口號(hào)停留在?嘴皮上;要?講求效率,?實(shí)行首問(wèn)責(zé)?任制,凡事?要抓落實(shí);?還要建立服?務(wù)質(zhì)量考核?評(píng)價(jià)制度,?用制度規(guī)范?促進(jìn)后勤工?作,凡事以?同志們滿(mǎn)意?不滿(mǎn)意為檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),及?時(shí)聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)?和同志們的?建議,改進(jìn)?服務(wù)。第?二方面。樹(shù)?立團(tuán)隊(duì)精神?,提高整體?凝聚力。一?個(gè)國(guó)家的(?范本)強(qiáng)大?靠團(tuán)結(jié),一?個(gè)民族的振?興靠團(tuán)結(jié),?一個(gè)___?的發(fā)展同樣?靠團(tuán)結(jié)。團(tuán)?結(jié)出效率,?團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗?力,團(tuán)結(jié)出?凝聚力。所?以,首先要?從我自己做?起,強(qiáng)化“?以人為本”?的理念,多?做換位思考?,爭(zhēng)取與后?勤中心每個(gè)?人都建立良?好的團(tuán)結(jié)合?作關(guān)系。其?次,兼顧效?率與公平,?使中心每一?位員工能夠?愉快地開(kāi)展?工作,激發(fā)?內(nèi)在的潛力?,釋放出最?大的工作能?量與熱情,?創(chuàng)造出一流?的業(yè)績(jī)。?第三方面:?推行內(nèi)部管?理創(chuàng)新。管?理水平?jīng)Q定?工作效率和?質(zhì)量,海爾?總裁張瑞敏?曾經(jīng)說(shuō)過(guò):?“管理無(wú)小?事?!本褪?說(shuō)管理要從?細(xì)節(jié)處抓起?,要從小處?做起。作為?機(jī)關(guān)后勤服?務(wù)中心,也?要面對(duì)管理?創(chuàng)新這一問(wèn)?題。我認(rèn)為?,后勤中心?的管理創(chuàng)新?要結(jié)合實(shí)際?,行之有效?的推進(jìn)創(chuàng)新?舉措,比如?:如何更好?的解決業(yè)務(wù)?用車(chē)的矛盾?問(wèn)題。如何?更好的實(shí)施?資產(chǎn)的精細(xì)?化管理問(wèn)題?。如何更好?的優(yōu)化大家?的辦公條件?和環(huán)境的問(wèn)?題。如何更?好的辦好大?家的午餐和?早餐的問(wèn)題?。等等。?以上是我競(jìng)?聘這一崗位?的一些粗淺?想法。各?位領(lǐng)導(dǎo),各?位同事,我?一直堅(jiān)定不?移地認(rèn)為:?謙虛謹(jǐn)慎、?腳踏實(shí)地、?不斷學(xué)習(xí)是?獲得成功的?關(guān)鍵。假如?我競(jìng)聘成功?,我一定努?力做到這一?點(diǎn)。假如競(jìng)?聘失敗,我?將以平和的?心態(tài)面對(duì),?不斷的完善?自己,一如?既往的為同?志們做好服?務(wù)工作。謝?謝大家。篇?二:后勤主?任競(jìng)聘演講?稿[___?]保山市永?昌藝術(shù)幼兒?園后勤主任?競(jìng)書(shū)尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?老師們:你?們好。我?叫楊會(huì)美,?今年___?歲,畢業(yè)于?___師范?大學(xué)歷史系?(函授本科?),曾在保?山市施甸縣?姚關(guān)蒜園中?學(xué)代課__?_年,無(wú)論?在那里,我?都以積極的?心態(tài),兢兢?業(yè)業(yè)的工作?,這次有幸?參與幼兒園?后勤主任崗?位的競(jìng)聘。?首先感謝領(lǐng)?導(dǎo)為我們創(chuàng)?造了這次公?平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)?會(huì)。提供了?一次展示自?我的舞臺(tái)。?這次競(jìng)聘對(duì)?我來(lái)說(shuō)是一?個(gè)機(jī)遇,但?更重要的是?一次挑戰(zhàn)。?今天我本著?鍛煉自己,?為大家服務(wù)?的宗旨站到?這里,競(jìng)選?后勤主任一?職,希望能?得到大家的?支持。眾?所周知,幼?兒園的后勤?處工作具有?綜合性、廣?泛性、從屬?性、服務(wù)性?和瑣碎性等?特點(diǎn),頭緒?繁雜,任務(wù)?艱巨。后勤?工作將會(huì)隨?著學(xué)前教育?事業(yè)的發(fā)展?而日趨繁重?,教學(xué)手段?現(xiàn)代化的發(fā)?展會(huì)對(duì)后勤?工作的業(yè)務(wù)?知識(shí)要求標(biāo)?準(zhǔn)越來(lái)越高?,一位合格?的后勤管理?人員必須全?面了解學(xué)校?管理、教學(xué)?、社會(huì)動(dòng)態(tài)?(范本)、?商品價(jià)格、?基建維修等?情況。具體?的講有以下?幾個(gè)方面:?一、后勤?工作必須為?教學(xué)服務(wù),?為課改服務(wù)?。教學(xué)工作?是學(xué)校的重?點(diǎn)工作,而?課改工作又?是重中之重?。俗話(huà)說(shuō),?大軍未動(dòng),?糧草先行。?后勤處作為?學(xué)校的后勤?保障部門(mén),?它在提供教?學(xué)設(shè)備、物?質(zhì)供應(yīng)、改?善教學(xué)條件?等方面起著?重要的作用?。后勤工作?的首要任務(wù)?就是為教學(xué)?服務(wù),為課?改服務(wù)。這?就要求后勤?工作人員必?須樹(shù)立為教?學(xué)服務(wù)的思?想,明確后?勤工作的主?要任務(wù)是為?教學(xué)、為課?改創(chuàng)造良好?的工作環(huán)境?和必要的物?質(zhì)條件,使?后勤工作在?期初、期中?、期末各個(gè)?階段與教學(xué)?工作和課改?工作緊密配?合,保證教?學(xué)工作和課?改工作的順?利進(jìn)行。?二、后勤工?作必須為廣?大師生的生?活服務(wù)。搞?好全校師生?的生活、福?利是后勤工?作者應(yīng)盡的?職責(zé)。后勤?工作者應(yīng)努?力改善師生?的生活和搞?好___福?利,讓全校?師生有一個(gè)?良好的工作?和學(xué)習(xí)環(huán)境?。解除教師?的后顧之憂(yōu)?,保證師生?的健康,使?他們有足夠?的時(shí)間和充?沛的精力投?入到教育教?學(xué)工作中。?三、后勤?工作必須堅(jiān)?持經(jīng)濟(jì)性原?則。自力更?生,開(kāi)源節(jié)?流。工作中?堅(jiān)持勤儉辦?學(xué)的原則。?合理使用資?金,事事精?打細(xì)算,量?力敷出,保?證重點(diǎn),發(fā)?揚(yáng)自力更生?、艱苦奮斗?的精神。因?陋就簡(jiǎn)、修?舊利廢,能?自己干的自?己干,能自?己做的自己?做。盡可能?地節(jié)約開(kāi)支?,合理地把?經(jīng)費(fèi)用到教?育和教學(xué)急?需上。四?、后勤工作?必須有整體?規(guī)劃。在當(dāng)?前工作中作?出常年規(guī)劃?,有計(jì)劃、?有目的地逐?步把學(xué)校建?設(shè)成為一個(gè)?整齊、清潔?、舒適、優(yōu)?美的校園。?五、后勤?工作必須貫?徹教育性原?則。后勤工?作是一種群?眾性工作,?它與廣大師?生有廣泛的?接觸。通過(guò)?后勤工作對(duì)?學(xué)生進(jìn)行關(guān)?心___、?愛(ài)護(hù)公物、?勤儉節(jié)約、?艱苦奮斗等?思想品德教?育,是它特?有的教育任?務(wù)。因此,?學(xué)校后勤工?作必須貫徹?教育性原則?。每做一件?事情,都要?考慮對(duì)學(xué)生?是否產(chǎn)生積?極影響,每?個(gè)工作人員?都要注意一?言一行,成?為學(xué)生的表?率。還要通?過(guò)貫徹有關(guān)?后勤工作的?各種規(guī)章制?度,向?qū)W生?進(jìn)行思想品?德教育。以?上是我個(gè)人?對(duì)后勤工作?的一些理解?。如果我有?幸當(dāng)選為塘?壩九義校后?勤主任,我?將本著盡職?盡責(zé),服務(wù)?學(xué)校、服務(wù)?教學(xué)、服務(wù)?廣大師生的?宗旨,做好?以下幾個(gè)方?面工作:?一、做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手,?本著為學(xué)校?服務(wù)、為教?學(xué)服務(wù)、為?教師服務(wù)的?宗旨。經(jīng)常?聯(lián)系全體教?職工、收集?各種信息。?有計(jì)劃提前?___好辦?公、教學(xué)、?維修、衛(wèi)生?用品等各種?物品和設(shè)備?的采購(gòu)、保?管和供給的?工作。二?、立足本職?,當(dāng)好“服?務(wù)員”。做?好后勤工作?,嚴(yán)格執(zhí)行?財(cái)經(jīng)紀(jì)律,?按照規(guī)定收?好各種費(fèi)用?,做好學(xué)生?學(xué)雜費(fèi)等收?繳和結(jié)算工?作,做好學(xué)??;窘ㄔO(shè)?、校舍的維?修和校產(chǎn)清?理、登記工?作;做好學(xué)?校的綠化、?美化、凈化?工作,使學(xué)?校有一個(gè)良?好的教學(xué)環(huán)?境和生活環(huán)?境。密切聯(lián)?系全校師生?,積極傾聽(tīng)?大家的呼聲?,了解和關(guān)?心大家的疾?苦,力爭(zhēng)為?大家當(dāng)好一?名合格的“?服務(wù)員”。?三、搞好?同事關(guān)系,?當(dāng)好“協(xié)調(diào)?員”??倓?wù)?處是學(xué)校的?后勤部門(mén),?需要處理內(nèi)?部和外部的?各種關(guān)系。?我一定團(tuán)結(jié)?同志、顧全?大局,與其?它職能部門(mén)?一道協(xié)調(diào)好?各種關(guān)系,?以確保我校?的各項(xiàng)工作?正常運(yùn)轉(zhuǎn)。?各位領(lǐng)導(dǎo),?各位老師們?,最后再次?感謝你們對(duì)?我的支持與?鼓勵(lì)。古人?云:“不可?以一時(shí)之得?意,而自夸?其能;亦不?可以一時(shí)之?失意,而自?墜其志?!?競(jìng)爭(zhēng)上崗,?有上有下,?無(wú)論成功與?否,我都將?以這句話(huà)自?勉,一如既?往地勤奮學(xué)?習(xí)、努力工?作。同時(shí),?我也堅(jiān)信永?昌藝術(shù)幼兒?園會(huì)在充滿(mǎn)?朝氣、勇于?開(kāi)拓、銳意?改革、積極?進(jìn)取的新_?__屆領(lǐng)導(dǎo)?班子帶領(lǐng)下?、同事們的?共同努力下?更加燦爛。?更加輝煌。?謝謝大家?楊會(huì)美_?__年__?_月___?日篇三:銀?行分行后勤?保障中心副?主任競(jìng)崗演?講稿銀行分?行后勤保障?中心副主任?競(jìng)崗演講稿?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?評(píng)委、同事?們:大家好?。本人現(xiàn)年?歲,___?黨員,經(jīng)濟(jì)?師。年參加?工作,曾在?縣學(xué)校擔(dān)任?教師,同年?在市支行工?作,先后擔(dān)?任過(guò)儲(chǔ)蓄員?、儲(chǔ)蓄所主?任、結(jié)算專(zhuān)?管員、分理?處主任、辦?公室主任、?客戶(hù)經(jīng)理等?職。競(jìng)聘上?崗是___?選拔任用制?度的一項(xiàng)重?大改革,實(shí)?踐證明,本?著公平、公?正、公開(kāi)的?原則,走群?眾路線(xiàn),以?德才兼?zhèn)錇?標(biāo)準(zhǔn),采取?竟聘的方式?,選拔任用?干部,具有?民主性和科?學(xué)性,有利?于調(diào)動(dòng)干部?的積極性和?創(chuàng)改造性。?因此,我完?全擁護(hù)分行?黨委推行的?這一改革舉?措,今天我?能參與竟聘?,就是用我?的實(shí)際行動(dòng)?來(lái)支持這一?改革。一?、我所競(jìng)聘?的崗位是分?行后勤保障?中心副主任?。其主要職?責(zé)是在分行?黨委和上級(jí)?有關(guān)部門(mén)的?領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)?助主任做好?分行后勤保?障中心工作?.我的竟聘?優(yōu)勢(shì)是:?1、選擇這?一崗位競(jìng)聘?,是因?yàn)樵?我___年?的銀行生涯?中,七年的?儲(chǔ)蓄所、分?理處主任、?七年的辦公?室主任的經(jīng)?歷,使我養(yǎng)?成了愛(ài)崗敬?業(yè)、任勞任?怨、服從領(lǐng)?導(dǎo)、尊重同?志、遵紀(jì)守?法、善于和?他人合作的?良好職業(yè)道?德。2、?思想品德好?,作風(fēng)正派?,廉潔奉公?,為人忠誠(chéng)?實(shí)在,想自?己的少,考?慮___的?多。3、?具備甘當(dāng)配?角的品德。?我認(rèn)為做副?職要做到“?三配、三主?”即在職務(wù)?上是配角,?在協(xié)調(diào)上是?主角;在決?策上是配角?,在參謀上?是主角;在?部門(mén)全盤(pán)工?作上是配角?,在分管工?作上是主角?。4、從?業(yè)務(wù)崗位到?后勤服務(wù)工?作,角色的?轉(zhuǎn)換,讓我?既積累了豐?富的業(yè)務(wù)知?識(shí),又掌握?了后勤服務(wù)?工作的經(jīng)驗(yàn)?。二、分?行已確定了?當(dāng)前及今后?一個(gè)時(shí)期改?革發(fā)展達(dá)到?的目標(biāo),并?確定了中期?奮斗目標(biāo),?就是:到年?,力爭(zhēng)人均?利潤(rùn)達(dá)到萬(wàn)?元,人均存?款萬(wàn)元以上?,不良貸款?率控制在_?__%以?xún)?nèi)?,帳面和全?封閉雙盈利?。為了實(shí)現(xiàn)?這個(gè)的目標(biāo)?,有大量工?作等待我們?去完成,有?許多困難等?待我們?nèi)タ?服:思想觀?念要轉(zhuǎn)變,?貸款結(jié)構(gòu)要?調(diào)整,利息?收入要增加?,不良資產(chǎn)?要清收,歷?史財(cái)務(wù)包袱?要消化,存?款規(guī)模要擴(kuò)?大,中間業(yè)?務(wù)市場(chǎng)要搶?占,人事制?度改革要深?化,服務(wù)質(zhì)?量要提高,?成本核算要?強(qiáng)化。面對(duì)?如此多的中?心工作,我?們不僅盡要?問(wèn)什么是重?中之重呢。?,其中心點(diǎn)?和突破點(diǎn)在?哪呢。,我?們知道,任?何工作都是?由人來(lái)完成?的,人即我?們的職工,?是工商銀行?這座大廈能?否矗立的基?石,是一項(xiàng)?龐大的建設(shè)?工程,后勤?保障工作是?將這些基石?牢牢粘在工?行大廈下的?粘合劑,試?想,如果后?勤服務(wù)工作?不到位,員?工們能否在?滴嗒滴嗒的?水管漏水聲?中靜心地記?帳。能否在?寒冷的冬季?里由于供熱?系統(tǒng)出了問(wèn)?題而專(zhuān)心點(diǎn)?鈔呢。又怎?能在質(zhì)量不?過(guò)關(guān)的營(yíng)業(yè)?廳內(nèi)安心的?工作。,由?此可見(jiàn),只?有做好后勤?保障工作,?才能更好地?發(fā)揮職工的?主觀能動(dòng)性?,堅(jiān)持以人?為本,才能?上下同心,?形成合力,?從而推動(dòng)我?行新時(shí)期各?項(xiàng)工作的蓬?勃發(fā)展。對(duì)?于后勤保障?中心工作,?應(yīng)做好以下?工作;其?一、按照行?長(zhǎng)年工作報(bào)?告指出的那?樣,開(kāi)源節(jié)?流,減負(fù)增?收,要把全?行的對(duì)外采?買(mǎi)等消費(fèi)需?求作為一種?資源加以充?分利用,去?開(kāi)拓業(yè)務(wù)的?同時(shí),降低?自己的經(jīng)營(yíng)?成本,實(shí)行?固定資產(chǎn)投?保集中統(tǒng)一?管理,擴(kuò)大?投保范圍,?控制保費(fèi)支?出,建立健?全集團(tuán)采購(gòu)?準(zhǔn)入與退出?機(jī)制,深化?集中采購(gòu)制?度改革,降?低采購(gòu)成本?,保證采購(gòu)?質(zhì)量。把后?勤服務(wù)中心?建成銀行集?約化管理的?供應(yīng)站。(?對(duì)銀行物資?進(jìn)行、科學(xué)?、準(zhǔn)確、統(tǒng)?一的管理中?,最大限度?地降低成本?費(fèi)用和提高?物品使用率?)。分行?黨委和領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)干部員工?的關(guān)心,不?是抽象的,?是通過(guò)政治?上的關(guān)心,?工作上的支?持,生活上?的關(guān)心等一?系列具體工?作來(lái)體現(xiàn)的?,后勤保障?中心就是在?通過(guò)大量具?體化、事務(wù)?性、臨時(shí)性?的工作中,?密切上下級(jí)?之間和黨群?之間的關(guān)系?,增強(qiáng)凝聚?力和向心力?,為廣大員?工創(chuàng)造良好?的工作和生?活環(huán)境,解?決員工工作?和生活中的?實(shí)際困難,?使廣大干部?職工體會(huì)到?州分行黨委?對(duì)自己的關(guān)?心,感受到?州分行大家?庭的溫暖,?從而使員工?振奮精神,?為分行的發(fā)?展多做貢獻(xiàn)?。其三、?把后勤服務(wù)?中心建成精?神文明建設(shè)?的窗口。?是一個(gè)高度?統(tǒng)一的整體?,各級(jí)行、?各部門(mén)之間?的團(tuán)結(jié)合作?和相互配合?,是發(fā)展工?商銀行事業(yè)?的重要條件?之一,后勤?服務(wù)工作面?涉及廣,工?作質(zhì)量的高?低和服務(wù)態(tài)?度的好壞,?將直接關(guān)系?到銀行的聲?譽(yù)和形象,?影響到行際?之間、部門(mén)?之間的合作?關(guān)系,影響?到員工的工?作情緒。做?好后勤服務(wù)?工作,就可?以提高州分?行的聲譽(yù)和?形象,強(qiáng)化?與方方面面
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