安徽市政道路排水工程監(jiān)理投標(biāo)大綱編制

xx南路W7路（xx大道J8路-xx路）道排工程監(jiān)理技術(shù)標(biāo)編號：M113-1152-6投標(biāo)人：xxxx工程咨詢有限公司（蓋章）法定代表人或其委托代理人：（簽字蓋章）單位地址：xx市xx南路788號72-12室郵政編碼：239000日期：2014年1月8日目錄第一章工程概況4一、本工程項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、工程規(guī)模、建設(shè)單位以及招標(biāo)范圍。4二、本工程工程性質(zhì)、工期要求、質(zhì)量要求以及資金來源。4三、工程特點(diǎn)4四、工程監(jiān)理工作重點(diǎn)與措施4五、工程監(jiān)理工作難點(diǎn)與措施6第二章項(xiàng)目監(jiān)理班子組織形式、人員結(jié)構(gòu)、職責(zé)任務(wù)9一、項(xiàng)目監(jiān)理組織形式與人員機(jī)構(gòu)。9二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員職責(zé)任務(wù)。11第三章質(zhì)量控制14一、質(zhì)量總目標(biāo)及目標(biāo)分解14二、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置15三、質(zhì)量控制各控制點(diǎn)的控制措施18四、各分解質(zhì)量目標(biāo)相應(yīng)的控制點(diǎn)及預(yù)控措施20五、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理29六、質(zhì)量控制的預(yù)控措施31七、工程質(zhì)量事故的處理程序33八、工程質(zhì)量控制的基本程序33第四章進(jìn)度控制38一、進(jìn)度控制的原則、任務(wù)和工作制度38二、總進(jìn)度目標(biāo)分解及控制要點(diǎn)38三、進(jìn)度控制預(yù)控方法39四、進(jìn)度控制的手段39五、工程進(jìn)度控制的基本程序39第五章造價控制42一、造價控制的原則、任務(wù)及制度42二、造價控制的方法與措施42第六章安全生產(chǎn)44一、監(jiān)理人員安全文明施工監(jiān)理職責(zé)和工作目標(biāo)44二、安全施工、消防、防火方面的監(jiān)理45三、針對本工程的特點(diǎn)對重大危險源及重要環(huán)境因素進(jìn)行識別46四、監(jiān)控措施及手段47五、消防防范47第七章合同管理49一、工程管理49二、合同分析要點(diǎn)51三、索賠與反索賠的措施51四、減少工程延期的預(yù)控措施52五、建立合同管理制度52第八章信息管理54第九章組織協(xié)調(diào)56一、協(xié)調(diào)工作目標(biāo)56二、協(xié)調(diào)的主要方法與手段58三、組織協(xié)調(diào)的針對性措施59第十章本工程監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)60一、工程特點(diǎn)60二、工程監(jiān)理工作重點(diǎn)與措施60三、工程監(jiān)理工作難點(diǎn)與措施62第一章工程概況一、本工程項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、工程規(guī)模、建設(shè)單位以及招標(biāo)范圍。二、本工程工程性質(zhì)、工期要求、質(zhì)量要求以及資金來源。工程性質(zhì)工期要求質(zhì)量要求資金來源備注新建工程開工后至施工項(xiàng)目目竣工。開工工日期以開工工報告為準(zhǔn)工程質(zhì)量必須達(dá)到到國家工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收合格標(biāo)準(zhǔn)財政資金該工程施工圖紙均均已設(shè)計完成成三、工程特點(diǎn)本工程是，該工程。根據(jù)招標(biāo)文件的介紹和現(xiàn)場踏勘，結(jié)合我司在類似工程的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)綜合分析研究，本工程規(guī)模較大、單位投資額相對較高、質(zhì)量要求高、工程難度較大，多專業(yè)、多工種交叉施工，相互干擾的現(xiàn)象會時有發(fā)生，要求監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。要嚴(yán)格按設(shè)計要求進(jìn)行監(jiān)控。四、工程監(jiān)理工作重點(diǎn)與措施(1)測量放樣質(zhì)量監(jiān)理1)、測量監(jiān)理人員在熟悉設(shè)計文件和圖紙的基礎(chǔ)上，會同施工單位、勘察單位在現(xiàn)場交接導(dǎo)線樁、中線及曲線的控制樁和國家水準(zhǔn)點(diǎn)的位置和高程，并指令施工單位對所有測量控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行有效的保護(hù)和定出攀線樁圖，直到工程竣工驗(yàn)收結(jié)束。2)、測量監(jiān)理工程師對建設(shè)單位提供的圖紙上的坐標(biāo)資料和水準(zhǔn)點(diǎn)高程應(yīng)與現(xiàn)場交接的資料進(jìn)行復(fù)測和檢驗(yàn)，確保主要的原始定線方向點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)高程的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤（國家水準(zhǔn)點(diǎn)至少必須移交2個，以資核驗(yàn)）。若發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)誤差或錯誤時，必須立即以書面報告反饋給建設(shè)單位，由原勘設(shè)單位復(fù)測鑒定。3)、對施工單位提交的細(xì)部放樣復(fù)測報驗(yàn)單及施工臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的測量資料，對前者進(jìn)行25%的抽檢，對后者進(jìn)行100%的復(fù)測。檢測合格的，及時給予書面認(rèn)可，并簽發(fā)監(jiān)理復(fù)核單；發(fā)現(xiàn)誤差超限時，應(yīng)及時通知施工單位重測再報，合格后方可使用。4)、對施工單位為了施工方便的需要，加密的控制點(diǎn)、輔助基線、臨時水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行檢查和復(fù)測，但必須考慮這些點(diǎn)的穩(wěn)定性能長久得到保護(hù)，以便隨時檢測，保證施工放樣的細(xì)節(jié)不出差錯。施工臨時水準(zhǔn)點(diǎn)之間的距離不宜超過200m。5)、對施工單位所使用的測量儀器，必須檢查其有否近期檢定的資料，超過檢定期限的儀器，應(yīng)指令停用，待檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)使用。(2)工期保證由于對工期有嚴(yán)格要求，故工期只能提前，不能拖延。施工過程中難免會出現(xiàn)這樣和那樣的困難，甚至?xí)霈F(xiàn)難已想象的問題,只要監(jiān)理工程師考慮周全，做好預(yù)見控制，把困難克服在萌芽中。(3)路基挖方1)路基挖土的開挖程序（方法）、挖至路基頂面時的預(yù)留碾壓沉降高度、超挖或圖紙松軟路段的處理、壓實(shí)度及外觀質(zhì)量。2)路基填土的基底處理要求、用土質(zhì)量（控制最佳含水量、最大干密度）、填土松厚度、壓實(shí)度及外觀質(zhì)量。3)不填不挖路基在遇有地下水位較高或圖紙濕軟情況下，應(yīng)控制處理措施（可采用晾曬換土、石灰處理、設(shè)置砂墊層、砂樁等措施）4)挖方路基的棄土，若設(shè)計中無明確規(guī)定，承包人不得隨意動用，應(yīng)按監(jiān)理工程師指令處理。5)挖方路基應(yīng)按設(shè)計的橫斷面邊坡坡度要求，自上而下逐層開挖，不可亂挖，更不可因開挖方式不當(dāng)而引起邊坡失穩(wěn)或坍塌。（4）路基填方1)路基填筑必須在監(jiān)理工程師已驗(yàn)收過的地面上進(jìn)行。2)填方路基開始施工前宜做5-100m試驗(yàn)段以確定在所用土質(zhì)條件下機(jī)具設(shè)備的合理組合和最佳碾壓遍數(shù)。3)路基填挖土方在接近設(shè)計標(biāo)高時，監(jiān)理人員應(yīng)按設(shè)計要求及時檢測路基寬度，標(biāo)高和平整度，對有缺陷的，應(yīng)指示施工單位進(jìn)行整修。4)碾壓（夯擊）完成以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)立即測定其含水量和濕密度，計算干密度和壓實(shí)度，并按重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，判斷是否達(dá)到壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)。合格予以書面認(rèn)可；不合格，通知施工單位返工，待合格后，再給予書面認(rèn)可。5)每兩段路基新、老填土的結(jié)合部和構(gòu)造物臺背填土的結(jié)合部，均是路基填土中的薄弱環(huán)節(jié)，填土?xí)r應(yīng)在原填土的端部挖出臺階并檢驗(yàn)其密實(shí)度已達(dá)到設(shè)計要求時，方可填筑。不可將薄層新填土粘貼在原有土層上。6)確保路基基底在填筑前達(dá)到壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。7)審批碾壓方案。8)對施工單位的壓實(shí)資料進(jìn)行抽檢。9)攤鋪的松土在未經(jīng)碾壓前切忌被雨水淋濕。對未及時碾壓而被雨水淋濕的土在雨后必須翻晾曬干后才能重新攤鋪碾壓，若雨水過大時，監(jiān)理工程師應(yīng)視具體情況決定是否要對下層土重新檢測壓實(shí)度。10)路基達(dá)到頂面標(biāo)高后，應(yīng)按規(guī)范要求對路線中心線、高程、縱坡、橫坡度、平整度、彎沉、寬度及邊坡、進(jìn)行一次驗(yàn)收（或會同路面施工單位聯(lián)合驗(yàn)收效果更好）。檢驗(yàn)合格后，允許進(jìn)行下到工序施工。若檢驗(yàn)不合格，則應(yīng)由原施工單位負(fù)責(zé)修正指導(dǎo)合格為止。（5）雨季路面的施工1)雨季路面的施工監(jiān)理，應(yīng)嚴(yán)格按“技術(shù)規(guī)范”的要求進(jìn)行。2)雨季路面基層、底基層施工應(yīng)嚴(yán)格控制材料的含水量。3)對基層材料做到隨拌隨鋪，隨鋪隨壓的流水作業(yè)施工方法，基層作業(yè)面不應(yīng)鋪得太長，盡量壓縮作業(yè)段的長度。4)雨季面層的施工，應(yīng)嚴(yán)格注意下承層的表面狀況，如發(fā)現(xiàn)下承層有松散、彈簧現(xiàn)象時應(yīng)及時挖除，并且在鋪筑上一層時予以補(bǔ)足。雨季面層的施工，要嚴(yán)格掌握天氣預(yù)報情況及從拌和現(xiàn)場到攤鋪現(xiàn)場沿線的天氣變化情況，隨時暫停施工；雨淋的材料不能鋪到路面上去，已鋪到路面上尚未壓實(shí)的材料也要挖除。5)雨季面層的施工要嚴(yán)格控制下層路面的泥土等雜物的污染，下層表面潮濕也不允許鋪筑上層路面。下層表面情況不良，不能允許進(jìn)行上一層的施工。（6）瀝青混凝土路面施工1)對基層頂面嚴(yán)格準(zhǔn)備，對標(biāo)高、平整度嚴(yán)格控制，做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入下道工序。2)審查路面施工工藝的合理性，包括材料的質(zhì)量指標(biāo)、材料分類堆放、施工配合比試驗(yàn)與確定、混合料拌和、運(yùn)輸、攤鋪、碾壓工藝及養(yǎng)生等。3)把好進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān)，面層粗骨料的強(qiáng)度、磨光值、磨耗值、粒徑等必須滿足設(shè)計和規(guī)范要求；面層細(xì)骨料應(yīng)保證砂子粒級和清潔度；對于同一料場的砂子，每天供料都得試驗(yàn)，不同料場的砂子，必須及時試驗(yàn)，不符合要求的不使用。4)認(rèn)真審查配合比，確定最佳配合比。注意實(shí)際施工或配合比的計量方法，對瀝青混凝土路面用油量一定要準(zhǔn)確。注意瀝青的粘結(jié)力及試驗(yàn)確定抗剝離劑添加。5)瀝青混合料的拌和、運(yùn)輸、攤鋪、碾壓成型必須符合技術(shù)規(guī)范要求，出料溫度、碾壓溫度必須嚴(yán)格控制，施工現(xiàn)場必須加強(qiáng)旁站監(jiān)督。6)攤鋪時必須保證瀝青混合料的攤鋪溫度，瀝青混合料攤鋪后應(yīng)立即碾壓成型，碾壓成型工藝應(yīng)先輕型、后重型壓路機(jī)碾壓。碾壓時，要掌握好速度，防止出現(xiàn)推擠裂縫。7)對路面厚度、平整度和強(qiáng)度及時檢測。五、工程監(jiān)理工作難點(diǎn)與措施1、排水管道安管監(jiān)理(1)監(jiān)理人員根據(jù)施工單位申報的下管安管準(zhǔn)備工作、下管方案、安全措施，審批開工報告，制訂下管安管監(jiān)理工作細(xì)則與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。完工時，須經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)核檢查，質(zhì)量合格后簽認(rèn)交工證書。(2)監(jiān)理人員在下管安管前，復(fù)核檢查施工單位下管安全措施（人工法、吊車法）、溝槽的槽底、地基、槽幫、堆土以及管材外觀檢查結(jié)果等是否符合設(shè)計規(guī)定。在暗管過程中，監(jiān)理人員隨機(jī)復(fù)測管線中線位置、高程、使其質(zhì)量控制在允許偏差范圍之中。(3)監(jiān)理要求施工單位做好下管安全規(guī)定，根據(jù)操作熟練程度、管材重量、管長、施工環(huán)境、溝槽深淺及吊裝設(shè)備條件下等因素，檢查確定的下管方案是否合理，檢查有無安全措施，能否確保施工安全。(4)下管前對溝槽進(jìn)行檢查，檢查管道管材。(5)下管監(jiān)理①采用吊車下管：檢查吊車行走路線是否符合安全操作規(guī)程要求，在架空輸電線路下是否符合下管規(guī)定，應(yīng)有專人指揮，統(tǒng)一明確的指揮信號，梆套管道時應(yīng)找準(zhǔn)重心，起吊平穩(wěn)；②人工下管：一般采用大繩下管。當(dāng)管徑為900mm以上時，用滑輪或斤不落下管。小口徑管道用強(qiáng)勾從槽邊吊下等，應(yīng)檢查是否適用，是否符合安全操作規(guī)定。(6)管道鋪設(shè)控制①用中線或邊線法控制安管中心位置，按坡度板控制管道高程；②在平基或墊層上穩(wěn)管時，應(yīng)用混凝土預(yù)制塊或干凈石子從兩側(cè)卡牢，防止移動。穩(wěn)管用混凝土塊應(yīng)事前按設(shè)計預(yù)制成形，安放位置準(zhǔn)確。使用三角形擴(kuò)建塊，應(yīng)將斜面作底部，并涂抹一層砂漿，以加強(qiáng)管道的穩(wěn)定性。預(yù)制的管枕強(qiáng)度和幾何尺寸符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，不得使用不標(biāo)準(zhǔn)的管枕；③若在土基上穩(wěn)管時，一般挖弧形槽鋪墊砂子，使管道與土基良好接觸；④穩(wěn)管后，檢測管道中心線及管底內(nèi)壁高程，符合設(shè)計規(guī)定時，澆搗混凝土管座墊肩；⑤管道內(nèi)、外防腐遭損傷或防腐層的部位，下管前應(yīng)修補(bǔ)，修補(bǔ)后的質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)定；⑥控制管道鋪設(shè)偏差，防止管道不順直、落水坡度錯誤、管道位移、沉降等；⑦在管道鋪設(shè)前，必須對管道基礎(chǔ)作仔細(xì)復(fù)核。復(fù)核軸線位置、線形以及標(biāo)高是否與設(shè)計標(biāo)高吻合，如發(fā)現(xiàn)有差錯，應(yīng)給預(yù)糾正或返工，切忌跟隨錯誤的管道基礎(chǔ)進(jìn)行鋪設(shè)；⑧管道鋪設(shè)操作應(yīng)從下游排向上游，承口向上，切忌倒排。⑨采取邊線控制排管時所設(shè)邊線應(yīng)緊崩，防止中間下垂。采取中心線控制排管時應(yīng)在中間鐵撐柱上劃線，將引線扎牢，防止移動，并隨時觀察，防止外界擾動；⑩每排一節(jié)管材應(yīng)先用樣尺與樣板架觀察校驗(yàn)，然后再用水準(zhǔn)尺檢驗(yàn)落水方向。(7)管道封堵及拆除控制閉水試驗(yàn)。需要對原管道實(shí)行臨時封堵：a、復(fù)核檢查封堵的原始記錄，記好地點(diǎn)、并編號、封塞方法、上游或下游的部位附平面圖說明，以及封堵日期等；b、檢查封堵操作人員是否經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗；c、嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行封堵拆除的操作，審定施工方案；d、拆除后，由建設(shè)單位和監(jiān)理單位檢查管道是否暢通及封堵拆盡情況，封堵材料經(jīng)校驗(yàn)合格后才使用；e、根據(jù)不同管徑及水頭壓力確定磚墻封砌厚度，封堵管道磚墻厚度參考；f、盡可能采取更先進(jìn)的封堵方法（如充氣管塞或機(jī)械管塞），為拆除提供方便。2、排水管道接口監(jiān)理(1)監(jiān)理人員根據(jù)施工單位申報的砂漿抹帶接口施工方案和砂漿配合比、抗壓強(qiáng)度等有關(guān)資料審批開工報告，并確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。檢查管道承插接口的結(jié)構(gòu)、材料質(zhì)量和密實(shí)程度，管道抹帶接口的抹帶寬度與管道附著情況。(2)監(jiān)理人員復(fù)合檢測砂漿配合比、抗壓強(qiáng)度，并督促施工單位按操作規(guī)程進(jìn)行分層抹帶接口施工。具體要求：抹第一層砂漿應(yīng)在管縫居中，厚度為帶厚的1/3，并壓實(shí)與管粘結(jié)牢固，表面劃線槽，等初凝后，抹第二層砂漿，用弧形抹子碾壓成型，初凝后再趕光壓實(shí)。(3)對采用的管材必須經(jīng)過嚴(yán)格檢驗(yàn)，符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。凡不符合標(biāo)準(zhǔn)者不得使用特別是卸管后，再檢查有無損傷、裂縫、承插口和企業(yè)有無缺口，包括管材圓度偏差。(4)完工后，須經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，合格者簽認(rèn)交工證書。(5)剛性接口工作要點(diǎn)：①監(jiān)理必須檢查管節(jié)是否清洗干凈，是否需要鑿毛，接縫處是否澆水濕潤；②督促施工單位對施工完畢的接縫的養(yǎng)護(hù)。(6)柔性接口監(jiān)理工作要點(diǎn)：①應(yīng)檢查橡膠圈質(zhì)保單，并督促施工單位對其物理性能送檢；②監(jiān)理抽取橡膠圈見證取樣，送市政質(zhì)檢部門認(rèn)可的檢測單位檢測；③檢查橡膠止水帶（密封圈），必須符合規(guī)定的物理性能，其質(zhì)量應(yīng)符合耐酸、耐堿、耐油以及幾何尺寸標(biāo)準(zhǔn)。(7)水泥砂漿接口監(jiān)理工作要點(diǎn)：①檢驗(yàn)水泥砂漿接口材料、水泥標(biāo)號、砂子孔徑及含泥量，接口用水泥砂漿配合比應(yīng)按設(shè)計規(guī)定；②鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶，鋼絲網(wǎng)規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，并應(yīng)無銹、無油垢。每圈鋼絲網(wǎng)應(yīng)按設(shè)計要求，并留出搭接長度，事先截好。③水泥砂漿接口口質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)a.抹帶外觀不裂裂縫，不空鼓鼓，外光里實(shí)實(shí)，寬度厚度度允許偏差00～+5mmm；b.管內(nèi)縫平整嚴(yán)嚴(yán)實(shí)，縫隙均均勻；c.承插接口填搗搗密實(shí)，表面面平整。抹帶帶應(yīng)與灌注混混凝土管座緊緊密配合，灌灌注管座后，隨隨即進(jìn)行抹帶帶，使帶與管管座結(jié)合成一一體，如不能能隨即抹帶時時，抹帶前管管座和管口應(yīng)應(yīng)鑿毛、洗凈凈，以利與管管帶結(jié)合。管管經(jīng)700mmm及大于7700mm的的管道，管縫縫超過10mmm時，抹帶帶應(yīng)在管內(nèi)管管縫上部支一一墊托（一般般用竹片做成成），不得在在管縫填塞碎碎石、碎磚、木木片或紙屑等等。3、排水管道閉水水試驗(yàn)監(jiān)理(1)監(jiān)理工作作重點(diǎn)①檢查試驗(yàn)頻率率是否夠；②檢查方法是否否對；③按試驗(yàn)步驟旁旁站。(2)監(jiān)理人員員根據(jù)施工單單位申報進(jìn)行行閉水試驗(yàn)的的方案、措施施、要求，以以及有關(guān)準(zhǔn)備備工作等，審審查批示施工工單位的閉水水試驗(yàn)申請，并并制定閉水試試驗(yàn)監(jiān)理工作作細(xì)則與合格格標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)據(jù)閉水30mmin滲水量量大小來決定定試驗(yàn)管段是是否合格。當(dāng)當(dāng)其滲水量在在允許范圍之之內(nèi)（如排水水管道閉水試試驗(yàn)允許滲水水量表查核），即即認(rèn)為合格，由由監(jiān)理人員簽簽認(rèn)合格證書書。(3)監(jiān)理人員員在閉水試驗(yàn)驗(yàn)前，復(fù)查由由施工單位對對試驗(yàn)管段灌灌水浸泡以及及堵口、管道道、井身等有有無滲漏情況況的結(jié)果，待待水位穩(wěn)定后后，開始試驗(yàn)驗(yàn)。并記錄經(jīng)經(jīng)30minn水位下降值值，由此求得得該試驗(yàn)管段段實(shí)際滲水量量。具體要求求施工單位做做好下列工作作：①閉水試驗(yàn)應(yīng)在在管道填土前前進(jìn)行，試驗(yàn)驗(yàn)段灌滿水后后需浸泡244h后進(jìn)行，閉閉水試驗(yàn)的水水位應(yīng)在試驗(yàn)驗(yàn)段上游管道道內(nèi)頂以上22m，如上游游管內(nèi)頂至檢檢查口的高度度小于2m時時，則閉水試試驗(yàn)水位至井井口為止。對對滲水量的測測定時間不少少于30miin，不同管管徑段應(yīng)分別別測定滲水量量；②檢查試驗(yàn)管段段堵口是否密密封、磚堵，管管道、井身有有無漏水或嚴(yán)嚴(yán)重滲水。試試驗(yàn)時，測定定30minn滲水量，合合格者，監(jiān)理理人員書面簽簽認(rèn)。第二章項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理班子組織織形式、人員員結(jié)構(gòu)、職責(zé)責(zé)任務(wù)一、項(xiàng)目監(jiān)理組織織形式與人員員機(jī)構(gòu)。際目的直種最發(fā)部作開作機(jī)圖建設(shè)單位設(shè)計單位建設(shè)單位設(shè)計單位承包單位其他相關(guān)單位總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員質(zhì)量控制造價控制進(jìn)度控制合同管理組織協(xié)調(diào)信息管理安全管理質(zhì)量控制造價控制進(jìn)度控制合同管理組織協(xié)調(diào)信息管理安全管理二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人人員職責(zé)任務(wù)務(wù)。理到標(biāo)人物應(yīng)了和并下監(jiān)負(fù)照主工同履責(zé)工G10工范的行職實(shí)監(jiān)程師派項(xiàng)人責(zé)項(xiàng)工外位基下規(guī)監(jiān)章批細(xì)監(jiān)部各分監(jiān)責(zé)調(diào)內(nèi)師工本中的；職員程情監(jiān)設(shè)審勘付改圖理行設(shè)做調(diào)發(fā)技討人紙人包包包交織工施劃計次主監(jiān)主會題通項(xiàng)分工停和等文施請類合變等發(fā)賠合的調(diào)議對條釋人職本的人管保件實(shí)審量理與包理問事助織的驗(yàn)工收目參收程驗(yàn)竣移保止日編監(jiān)監(jiān)告作織合檔代進(jìn)監(jiān)工責(zé)工監(jiān)代按職盡完監(jiān)工配業(yè)師兼理控量進(jìn)合資等作作理監(jiān)作工參會交提見作業(yè)積況見好和織工于職有提見其由師理查工的負(fù)問出見理理題程結(jié)結(jié)與職編的控參程查位違行征工后通規(guī)實(shí)要場對或旁分工工評驗(yàn)程業(yè)付竣審監(jiān)收協(xié)理檔作包竣填員監(jiān)反理在并合；大向程公報職程理表在工務(wù)作作掌紙驗(yàn)規(guī)編管管督位程操質(zhì)行驗(yàn)量等理重工部站構(gòu)備不決本底會作題極提位監(jiān)并實(shí)性程驗(yàn)量程的不衛(wèi)時位并目導(dǎo)監(jiān)志守信公準(zhǔn)領(lǐng)圖意務(wù)建作質(zhì)職全刻涵職盡極的譽(yù)家策認(rèn)司項(xiàng)和遵律理中項(xiàng)師完承服合相真實(shí)風(fēng)確據(jù)確法究是際譽(yù)業(yè)公建被的保關(guān)的和任不單單理何不理樹員象念結(jié)神相相事有應(yīng)研領(lǐng)務(wù)新的高和隨驗(yàn)己責(zé)承工第三章質(zhì)量控控制一、質(zhì)量總目標(biāo)及及目標(biāo)分解程文本程我極文嚴(yán)在的下程的現(xiàn)礎(chǔ)司的工質(zhì)行道系工均理確工才的為目質(zhì)形因段制理工工心項(xiàng)量道的的質(zhì)取人和的因階制以技設(shè)據(jù)質(zhì)核抓的來質(zhì)確量要能適高總量分標(biāo)石臥二、質(zhì)量控制點(diǎn)的的設(shè)置為置點(diǎn)性監(jiān)監(jiān)預(yù)序號質(zhì)量控制點(diǎn)控制手段1施工測量測量方案、導(dǎo)線閉閉合差、水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)閉合差線路中線、標(biāo)高路基、路面、施工工過程中的位位置、標(biāo)高、各各部尺寸審核、復(fù)測復(fù)測檢查、復(fù)測2新建水泥穩(wěn)定碎石石基層原材料配合比壓實(shí)度、7天飽水水抗壓強(qiáng)度平整度、厚度、高高程養(yǎng)護(hù)時間審核、試驗(yàn)試驗(yàn)檢測、試驗(yàn)檢測、旁站、復(fù)測測檢查3新建混凝土原材料配合比混凝土配料、拌合合、澆搗混凝土密實(shí)度、抗抗壓強(qiáng)度平整度、厚度、高高程審核、試驗(yàn)試驗(yàn)旁站、檢查、抽樣樣檢測、試驗(yàn)檢測、檢查、復(fù)測測4破損混凝土板的處處理探壓處理范圍、厚度混凝土配合比混凝土配料計量、攪攪拌澆搗切縫、灌縫高程、坡度養(yǎng)護(hù)、保護(hù)旁站旁站、檢查試驗(yàn)旁站、檢查、抽樣樣做試塊檢查復(fù)測檢查5破損瀝青路面處理理探壓處理范圍、厚度、搭搭接基層處理瀝青配料瀝青拌和溫度、時時間、攤鋪溫溫度瀝青混凝土攤鋪、壓壓實(shí)度、彎沉沉值坡度、高程旁站旁站、檢查旁站旁站、試驗(yàn)旁站、檢測旁站、檢測復(fù)測6雨水井新建或抬升升雨水井質(zhì)量證明單單、檢驗(yàn)報告告井身及井口尺寸高程砂漿強(qiáng)度、井座混混凝土強(qiáng)度審核、檢測復(fù)測檢查、抽樣做試塊塊7檢查井抬升紅磚材料井座、井蓋檢驗(yàn)報報告混凝土配合比、混混凝土強(qiáng)度、砂砂漿強(qiáng)度井身尺寸、井位高高程空鼓、裂縫抽樣送檢審核檢測、試驗(yàn)檢測、復(fù)測檢查8土工布（玻璃格柵柵）及透層油油土工布材料透層油檢驗(yàn)報告土工布鋪設(shè)寬度、平平整度透層油溫度、噴灑灑油量、面積積、破乳、狀狀況、時間審核、試驗(yàn)審核、檢測旁站、檢查旁站、檢查9人行道工程步磚材質(zhì)檢驗(yàn)報告告、強(qiáng)度外形尺寸、厚度、平平整度站臥石材質(zhì)、試驗(yàn)驗(yàn)報告、強(qiáng)度度值平整度、厚度、外外形尺寸高程檢查、抽樣、試驗(yàn)驗(yàn)檢查檢查、抽樣、試驗(yàn)驗(yàn)檢查復(fù)測10排水工程管材質(zhì)量合格證管道尺寸流水面高程控制管枕混凝土強(qiáng)度安裝回填土審核檢查復(fù)測旁站、檢查、抽樣樣檢查旁站11交通工程標(biāo)志標(biāo)牌、涂料等等的材料合格格證、試驗(yàn)報報告、產(chǎn)品的的強(qiáng)度、剛度度外形尺寸基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度預(yù)埋件材質(zhì)證明單單預(yù)埋件位置標(biāo)志標(biāo)牌定位安裝位置、標(biāo)高標(biāo)線噴涂油漆、熱熱塑標(biāo)線涂料料材質(zhì)證明單單、顏色、噴噴涂后附著力力標(biāo)線尺寸檢查、抽樣、試驗(yàn)驗(yàn)檢查檢查、抽樣、試驗(yàn)驗(yàn)檢查檢查檢查、復(fù)測檢查審核、檢查、試驗(yàn)驗(yàn)檢查檢查檢查三、質(zhì)量控制各控控制點(diǎn)的控制制措施際取織術(shù)工監(jiān)根件技規(guī)標(biāo)監(jiān)則制及現(xiàn)混需下完用上混新礎(chǔ)則分設(shè)構(gòu)然鋪重準(zhǔn)段為土量M于的必新除礎(chǔ)應(yīng)混基長1下的處破于于僅的采理混如的裂需按度選度強(qiáng)收凝摻劑等控時過影通土縫后面好貼應(yīng)凝干灑再布燒向接土但層應(yīng)貼縫4面以高在土凝加順路凝橫均機(jī)面以是空防的投慎位織除制圖導(dǎo)采行范量周嚴(yán)路層實(shí)在足后行分?jǐn)偳澳嗟拇_壓設(shè)線圖交面制料場按手成工范5結(jié)織測術(shù)位要監(jiān)量單復(fù)規(guī)要可工分用每誤5線析采法段中進(jìn)工1對鄰共核每工應(yīng)邊設(shè)準(zhǔn)兩程采準(zhǔn)應(yīng)現(xiàn)程并斷核工應(yīng)水區(qū)0m臨位在外應(yīng)準(zhǔn)進(jìn)位點(diǎn)制質(zhì)標(biāo)認(rèn)工完合監(jiān)格制質(zhì)標(biāo)認(rèn)項(xiàng)格規(guī)行項(xiàng)格按進(jìn)合驗(yàn)理并監(jiān)準(zhǔn)報工收路量對以以5四、各分解質(zhì)量目目標(biāo)相應(yīng)的控控制點(diǎn)及預(yù)控控措施階措的紙目通工理形工行詳計免誤失圖細(xì)經(jīng)紙技保預(yù)經(jīng)術(shù)證健監(jiān)：量健要崗意走換的目同量應(yīng)的強(qiáng)資預(yù)業(yè)師查報單文和的企特工專特員資應(yīng)控控理全分隊為使位工位包前理查包進(jìn)由主第會監(jiān)應(yīng)單工告料下總師報設(shè)可證主準(zhǔn)工工需設(shè)監(jiān)批現(xiàn)員機(jī)人主落及通足標(biāo)的包的報及進(jìn)對方水測檢水和的監(jiān)應(yīng)原設(shè)測位正施測制求的查對的室級圍備人進(jìn)試規(guī)數(shù)性足期峰計控前理加組技圖作位施計內(nèi)工施計報送機(jī)理織工認(rèn)提由程認(rèn)理審組送構(gòu)備的材件報筋砂料證告行規(guī)場抽取送應(yīng)測檢監(jiān)收合磚材人簽監(jiān)通式承將料的位控工著作影量納態(tài)質(zhì)及審位量資控交包收關(guān)經(jīng)人收行的據(jù)的方2間分按組確查使面統(tǒng)工定標(biāo)個一合收督否監(jiān)量為款署要工達(dá)并理意場期場時報狀調(diào)間動站重工站現(xiàn)督進(jìn)并記本質(zhì)標(biāo)點(diǎn)制制單施作包中基橫補(bǔ)點(diǎn)施精公測J1施作測序工量內(nèi)質(zhì)確量任前師下內(nèi)配半備量出復(fù)準(zhǔn)必抽應(yīng)認(rèn)材招到家進(jìn)抽可經(jīng)部驗(yàn)家國行有的標(biāo)收其工監(jiān)批原混合經(jīng)師后許工量中工壞響使使因路施是施石量和要根源干發(fā)渣除達(dá)攤意料混最狀重碾的碾立灑養(yǎng)合工的程組根理見行全單是包目單證質(zhì)度證和程工承全明分督：體承境：方制的規(guī)要施料青質(zhì)廢等對塘污灰噪柴對污用范法對財生減程廢要并或環(huán)定置及運(yùn)的圾遮防料運(yùn)期污在采措減程排的貨和的遠(yuǎn)盡切聲用理段噪最是計準(zhǔn)計泥的及驗(yàn)向技圖設(shè)及方通要位正量清的碎的按規(guī)穩(wěn)工流量項(xiàng)工詳程查法定構(gòu)料滿規(guī)碎工要及措具合粒.要做水驗(yàn)號定強(qiáng)厚c三每m度虛2±控前加試為結(jié)成地具例天法：樁測鋪出據(jù)鋪后線鋪應(yīng)：中要做雨泥的于面2型泥覆草養(yǎng)時天間品拌采后道測天水按量鋪壓得次路到為速要質(zhì)測密面寬等：天強(qiáng)M實(shí)8值設(shè)路控在驗(yàn)方要工自告核證報批；具施驗(yàn)面青結(jié)料與水基所面與土瀝具接車磨便養(yǎng)但身度因基的定面嚴(yán)合及天碾防現(xiàn)散擁情瀝量多層標(biāo)的原而響的的臘青粘石碎此青配不工在劣也青的量的經(jīng)際中如面砼量生制在站和拌站設(shè)和生須要應(yīng)標(biāo)存料放雜填潮設(shè)對電投拌溫控瀝量攤攤很如構(gòu)量工其平面形料這析的了測進(jìn)攤保率要案料組應(yīng)精基科公受的以用的器是鋪量工控施路達(dá)平手往中初終成階攤平能%實(shí)壓局復(fù)階對度用壓序后影種碾擇定和況械瀝的由擔(dān)選帶輪為自壓能8的土實(shí)的以同動添果過單為實(shí)既率密為形實(shí)用是平效層增橡的密佳標(biāo)動動合用應(yīng)的料施驗(yàn)員崗件理監(jiān)分進(jìn)施綜質(zhì)員以理點(diǎn)及；行合情情安跟特布面00要大工核蹤點(diǎn)旁記關(guān)進(jìn)程施主程程工綜施前位雨案理經(jīng)后工程理工監(jiān)根紙經(jīng)施現(xiàn)程各場急足則工站工保員得工調(diào)關(guān)暢力理應(yīng)與充形施積力段速大與等應(yīng)施成的日前碾整氣料汛采防施解；長并活層期時未層進(jìn)按新土備大要周溝層了量堆取防場水中停對合碾閉后措過格措工面天施雨止應(yīng)排應(yīng)措雨；措水凝五、工程質(zhì)量問題題和質(zhì)量事故故的處理建的工大和規(guī)9設(shè)第件號總：質(zhì)必修報由接低0質(zhì)直失00以程區(qū)量質(zhì)質(zhì)并理法與依實(shí)合文；規(guī)準(zhǔn)的工完現(xiàn)員程著所質(zhì)應(yīng)缺和按處引缺芽應(yīng)并人不料不工要變施操引缺應(yīng)包停令后待取保量施量了救再恢發(fā)工工而陷對或產(chǎn)響工質(zhì)生責(zé)定救進(jìn)陷下施的期工時程令行固理的固因質(zhì)修應(yīng)人案經(jīng)師可因而量通出及承修方低的并規(guī)或認(rèn)程程并工危滿使征同進(jìn)變?nèi)缦萑藨?yīng)主的低程用的間陷出規(guī)許裂倒強(qiáng)情視故不原如：應(yīng)承滯工并的應(yīng)人質(zhì)報質(zhì)告映稱事應(yīng)責(zé)方失應(yīng)人量調(diào)判或礎(chǔ)包處整以正并該工應(yīng)提議故判時查記資地必實(shí)試技應(yīng)處數(shù)比方質(zhì)理：；；；六、質(zhì)量控制的預(yù)預(yù)控措施指法即事事以預(yù)輔素施量采巡檢方項(xiàng)工現(xiàn)量主學(xué)序位進(jìn)理證和按基目要工到控控下制控施量體核位和體單單放的構(gòu)備的設(shè)分工案規(guī)要項(xiàng)工單工材勞質(zhì)施寫方施計案報部季工施提工施報項(xiàng)；理定監(jiān)簽論批部工工制控程控內(nèi)中時過合工的特重關(guān)進(jìn)題通位后工監(jiān)；整面理行預(yù)預(yù)查報理預(yù)查的場；項(xiàng)知整蹤格行序工關(guān)蔽行檢將程報理隱查內(nèi)進(jìn)核的由師合目由整后程；工隱查并下驗(yàn)個完格分工驗(yàn)報部報行到抽；的由師確級的由師合目由整的量進(jìn)和制質(zhì)準(zhǔn)對位檢單質(zhì)有件單竣工量件建七、工程質(zhì)量事故故的處理程序序生工發(fā)停要行部有及施求采措事保同質(zhì)生按級主報4出八、工程質(zhì)量控制制的基本程序序附圖一質(zhì)量控控制程序框圖圖審查：施工組織設(shè)計、施工方案、分包單位資質(zhì)參加圖紙會審、設(shè)計交底審查：施工組織設(shè)計、施工方案、分包單位資質(zhì)參加圖紙會審、設(shè)計交底審簽：原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量參驗(yàn)裝飾工程樣板質(zhì)量，簽發(fā)監(jiān)理通知參驗(yàn)隱蔽工程質(zhì)量，簽發(fā)驗(yàn)收認(rèn)可書參驗(yàn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，簽發(fā)驗(yàn)收認(rèn)可書審簽：原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量參驗(yàn)裝飾工程樣板質(zhì)量，簽發(fā)監(jiān)理通知參驗(yàn)隱蔽工程質(zhì)量，簽發(fā)驗(yàn)收認(rèn)可書參驗(yàn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，簽發(fā)驗(yàn)收認(rèn)可書監(jiān)理簽認(rèn)后進(jìn)行下道工序施工監(jiān)理簽認(rèn)后進(jìn)行下道工序施工組織單位工程竣工驗(yàn)收組織單位工程竣工驗(yàn)收參加組織的單位工程竣工驗(yàn)收參加組織的單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理評估工程質(zhì)量、質(zhì)檢站核定等級監(jiān)理評估工程質(zhì)量、質(zhì)檢站核定等級監(jiān)理部簽發(fā)《竣工移交證書》監(jiān)理部簽發(fā)《竣工移交證書》進(jìn)入工程保修進(jìn)入工程保修附圖二材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備簽認(rèn)程序框框圖承包人填寫《材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗(yàn)單》承包人填寫《材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗(yàn)單》承包單位另選方法1、審核證明材料2、進(jìn)場材料檢驗(yàn)、復(fù)試3、到廠家考察承包單位另選方法1、審核證明材料2、進(jìn)場材料檢驗(yàn)、復(fù)試3、到廠家考察監(jiān)理工程師不合格合格合格承包人投入使用承包人投入使用附圖三工序質(zhì)量量控制程序框框圖工序施工工序施工監(jiān)理跟蹤檢查監(jiān)理跟蹤檢查工序施工完畢返修工序施工完畢返修不合格承包人自檢不合格承包人自檢不合格向監(jiān)理部報驗(yàn)、專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查不合格向監(jiān)理部報驗(yàn)、專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查合格合格簽發(fā)工序質(zhì)量認(rèn)可書簽發(fā)工序質(zhì)量認(rèn)可書進(jìn)入下道工序施工附圖四隱蔽工程程質(zhì)量控制程程序框圖進(jìn)入下道工序施工全天候旁站全天候旁站施工施工承包人自檢合格，填寫：承包人自檢合格，填寫：1、《隱蔽工程檢查記錄》2、附：材質(zhì)證明、試驗(yàn)報告、復(fù)試報告報送監(jiān)理部不合格專業(yè)監(jiān)理工程師不合格專業(yè)監(jiān)理工程師1、核查資料內(nèi)容2、現(xiàn)場檢測、核查返修返修合格合格簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》進(jìn)入下道工序施工進(jìn)入下道工序施工附圖五分部分分項(xiàng)工程質(zhì)量量控制程序框框圖分部、分項(xiàng)工程跟蹤監(jiān)理分部、分項(xiàng)工程跟蹤監(jiān)理承包人自檢合格承包人自檢合格承包人填寫：承包人填寫：1、分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評定資料2、附質(zhì)量保證資料（報送監(jiān)理部）監(jiān)理工程師：1、審核質(zhì)檢資料及質(zhì)量保證資料2、現(xiàn)場核查監(jiān)理工程師：1、審核質(zhì)檢資料及質(zhì)量保證資料2、現(xiàn)場核查不合格返修合格合格簽認(rèn)許可證簽認(rèn)許可證下道分部分項(xiàng)工程施工下道分部分項(xiàng)工程施工第四章進(jìn)度控控制施工階段是建設(shè)工工程實(shí)體的形形成階段，對對其進(jìn)度實(shí)施施控制是建設(shè)設(shè)工程進(jìn)度控控制的重點(diǎn)。工工程進(jìn)度控制制的依據(jù)是建建設(shè)工程施工工合同所約定定的工期目標(biāo)標(biāo)。進(jìn)度控制制的總?cè)蝿?wù)就就是在滿足工工程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)總進(jìn)度計劃劃要求的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，編制或或?qū)徍耸┕みM(jìn)進(jìn)度計劃，在在確保工程質(zhì)質(zhì)量和安全的的原則下控制制進(jìn)度，并對對其執(zhí)行情況況采用動態(tài)的的控制方法，進(jìn)進(jìn)行主動控制制，以保證工工程項(xiàng)目按期期竣工交付使使用。一、進(jìn)度控制的原原則、任務(wù)和和工作制度（一）原則和任務(wù)務(wù)l、在監(jiān)理規(guī)劃的的指導(dǎo)下，由由項(xiàng)目監(jiān)理部部確定的進(jìn)度度控制專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)編制具有有實(shí)施性和操操作性的監(jiān)理理細(xì)則。2、審查承包單位位提交的施工工總進(jìn)度計劃劃是否符合總總工期控制目目標(biāo)。總進(jìn)度度計劃是對項(xiàng)項(xiàng)目工期起控控制作用的具具體措施，也也是審核承包包單位月、季季、年施工計計劃的依據(jù)。審審核的重點(diǎn)是是承包單位在在保證工期的的施工技術(shù)組組織措施是否否可行合理，施施工方案及機(jī)機(jī)械設(shè)備能力力與工期目標(biāo)標(biāo)是否一致合合理，這是確確定材料、設(shè)設(shè)備供應(yīng)時間間、資金、資資源計劃是否否協(xié)調(diào)的依據(jù)據(jù)。3、根據(jù)承包單位位和業(yè)主雙方方關(guān)于工程開開工的準(zhǔn)備情情況，選擇合合適的時機(jī)發(fā)發(fā)布工程開工工令。4、協(xié)助承包單位位實(shí)施施工進(jìn)進(jìn)度計劃并進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控。5、為使進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)如期進(jìn)行，審審定材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備的采購計劃劃，以確保資資金供應(yīng)能力力、施工能力力、材料物質(zhì)質(zhì)計劃符合進(jìn)進(jìn)度安排。6、組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)會，幫助協(xié)協(xié)調(diào)施工單位位內(nèi)部之間配配合關(guān)系。7、簽發(fā)工程進(jìn)度度款支付憑證證。8、審批工程延期期，監(jiān)理工程程師應(yīng)按照合合同的有關(guān)規(guī)規(guī)定，公正地地區(qū)分工程延延誤和工程延延期，并合理理地批準(zhǔn)工程程延期時間。9、定期向業(yè)主提提供進(jìn)度報告告。10、督促承包單單位整理技術(shù)術(shù)資料。11、整理工程進(jìn)進(jìn)度資料。（二）進(jìn)度控制工工作制度1、開工報告審批批制度：報告告建立進(jìn)度臺臺帳，將實(shí)際際進(jìn)度與計劃劃進(jìn)度利用前前鋒線比照分分析。2、計劃進(jìn)度審批批制度：定期期進(jìn)行進(jìn)度的的風(fēng)險分析，針針對不同的原原因，督促施施工單位及時時糾偏。3、計劃進(jìn)度實(shí)施施過程檢查制制度：定期舉舉辦關(guān)于進(jìn)度度問題的專題題會議，邀請請相關(guān)的分包包單位、材料料供應(yīng)商及業(yè)業(yè)主代表參加加。4、會議制度：建建立信息溝通通制度，利用用監(jiān)理月報的的形式每月向向總監(jiān)、業(yè)主主報告有關(guān)進(jìn)進(jìn)度情況，利利用例會、專專題會議的形形式，協(xié)調(diào)有有關(guān)進(jìn)度方面面的矛盾并做做好詳細(xì)記錄錄。二、總進(jìn)度目標(biāo)分分解及控制要要點(diǎn)根據(jù)承包單位提交交的網(wǎng)絡(luò)計劃劃，將其施工工分成以下幾幾個階段并分分別設(shè)置控制制點(diǎn)，以此作作為形象進(jìn)度度的控制標(biāo)志志，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)根據(jù)控控制點(diǎn)編制出出監(jiān)理工作進(jìn)進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖，從而使使該工程動用用目標(biāo)具體化化：1、承包人進(jìn)場時間間；2、承包人開工時時間；3、水泥穩(wěn)定層完完成時間；4、雨水管安裝完工工時間；5、污水管安裝完完工時間；6、瀝青砼結(jié)構(gòu)面面層完成時間間；7、人行道工程完工工時間；8、工程預(yù)驗(yàn)收時間間；9、工程交工驗(yàn)收時時間。三、進(jìn)度控制預(yù)控控方法l、審核承包單單位編制的工工程施工總進(jìn)進(jìn)度計劃，評評價其作為控控制合同工期期的可行性，以以及作為階段段性進(jìn)度計劃劃、資金使用用計劃、資源源配備計劃依依據(jù)的合理性性。2、依據(jù)據(jù)合同總工期期要求，以及及在施工部位位的不同及時時編制網(wǎng)絡(luò)計計劃或橫道圖圖，對進(jìn)度實(shí)實(shí)施動態(tài)管理理，分析原因因作好計劃的的調(diào)整。3、審核核階段性計劃劃，對關(guān)鍵線線路的工作，承承包單位要拿拿出具體措施施，以保證進(jìn)進(jìn)度的完成。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部要要結(jié)合施工方方案、施工部部位及其它客客觀條件提出出合理意見。4、定期進(jìn)行工程程進(jìn)度的計劃劃值與實(shí)際值值比較，并利利用監(jiān)理例會會、協(xié)調(diào)文件件的方式，針針對影響進(jìn)度度的因素進(jìn)行行分析、決策策，并及時向向業(yè)主報告。四、進(jìn)度控制的手手段1、深入調(diào)查，落落實(shí)八投入：：計劃、資金金、器材、技技術(shù)、組織、制制度、人員、機(jī)機(jī)械。了解情情況后適時發(fā)發(fā)布開工令。2、材料、構(gòu)配件件、成品、半半成品、設(shè)備備質(zhì)量合格及及時進(jìn)場，要要求承包單位位每月25日日前報下月的的進(jìn)度計劃和和本月完成的的工程量，監(jiān)監(jiān)理工程師審審核月報進(jìn)度度計劃和月工工程量報表作作為結(jié)算和付付款依據(jù)。重重點(diǎn)審核形象象進(jìn)度、實(shí)物物工程量與計計劃指標(biāo)是否否一致。3、針對工程特點(diǎn)點(diǎn)，處理好進(jìn)進(jìn)度與質(zhì)量、投投資、安全的的關(guān)系，促使使各方人員明明確TQC觀觀點(diǎn)：“沒有有質(zhì)量就沒有有進(jìn)度，沒有有安全就沒有有質(zhì)量和進(jìn)度度”。4、實(shí)事求是地對對工程進(jìn)度和和計量進(jìn)行認(rèn)認(rèn)證和簽證。5、監(jiān)理工程師對對進(jìn)度計劃和和實(shí)際完成計計劃進(jìn)行比較較，找出影響響進(jìn)度原因并并報總監(jiān)，對對客觀原因造造成進(jìn)度拖延延應(yīng)及時調(diào)整整并備案。6、通過檢查實(shí)際際進(jìn)度與計劃劃進(jìn)度，找出出偏差，分析析原因，并采采取相應(yīng)的技技術(shù)措施、組組織措施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施、合合同措施及其其它配套措施施使總目標(biāo)得得以實(shí)現(xiàn)。五、工程進(jìn)度控制制的基本程序序圖進(jìn)度控制程程序框圖不同意不同意同意總監(jiān)審批總監(jiān)審批同意承包人編制下一期計劃總監(jiān)審批按計劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)總監(jiān)簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包人調(diào)整措施承包人編制年、季、月進(jìn)度計劃填寫《施工進(jìn)度計劃報審表》承包人編制施工總進(jìn)度計劃填寫《施工進(jìn)度計劃報審表》監(jiān)理部審核與評估延期事件發(fā)生附圖工程延期期審批程序框框圖承包人編制下一期計劃總監(jiān)審批按計劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)總監(jiān)簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包人調(diào)整措施承包人編制年、季、月進(jìn)度計劃填寫《施工進(jìn)度計劃報審表》承包人編制施工總進(jìn)度計劃填寫《施工進(jìn)度計劃報審表》監(jiān)理部審核與評估延期事件發(fā)生一致不一致不同意與承包人、委托人協(xié)商承包人隨時提交延期事件的詳細(xì)報告延期事件結(jié)束，承包人提交《工程延期申請表》與承包人、委托人協(xié)商承包人隨時提交延期事件的詳細(xì)報告延期事件結(jié)束，承包人提交《工程延期申請表》監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包人提交工期索賠意向報告總監(jiān)簽發(fā)總監(jiān)簽發(fā)《工程延期審批表》第五章造價控控制一、造價控制的原原則、任務(wù)及及制度1、根據(jù)委托人與與承包人簽訂訂合同的工程程總造價，通通過監(jiān)理規(guī)劃劃及實(shí)施細(xì)則則確定的具體體控制內(nèi)容，并并按投資控制制程序展開工工作。2、依據(jù)設(shè)計圖紙、招招標(biāo)文件、合合同造價，對對工程造價構(gòu)構(gòu)成因素進(jìn)行行風(fēng)險分析，找找出工程費(fèi)用用最易突破的的部份，從而而明確控制重重點(diǎn)。審核承包人編制的的工程項(xiàng)目各各階段及年、季季、月度資金金使用計劃，并并控制其執(zhí)行行。3、審核承包人編編制的工程項(xiàng)項(xiàng)目各階段及及年、季、月月度資金使用用計劃，并控控制其執(zhí)行。4、預(yù)測工程風(fēng)險險及可能發(fā)生生索賠的原因因，制定防范范性對策。5、從造價、項(xiàng)目目的功能要求求、質(zhì)量和工工期方面審查查工程變更的的方案，并在在工程變更前前與業(yè)主、承承包方協(xié)商確確定工程變更更的價款。6、建立月完成工工程量和工作作量統(tǒng)計表，對對實(shí)際完成量量與計劃完成成量進(jìn)行比較較分析，制定定調(diào)整措施。7、按施工合同約約定的工程量量計算規(guī)劃和和支付條款，進(jìn)進(jìn)行工程計量量和工程款支支付。8、收集整理有關(guān)關(guān)的施工和監(jiān)監(jiān)理資料，為為處理費(fèi)用索索賠提供證據(jù)據(jù)。9、按施工合同的的有關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行竣工結(jié)算算，對竣工結(jié)結(jié)算的價款總總額與建設(shè)單單位和承包單單位進(jìn)行協(xié)商商。二、造價控制的方方法與措施1、組織措施（1）本本項(xiàng)目監(jiān)理部部配備一位投投資控制的專專業(yè)監(jiān)理工程程師；（2）依據(jù)已審批批的《監(jiān)理規(guī)規(guī)劃》編制本本項(xiàng)目的投資資控制工作計計劃和詳細(xì)的的工作流程圖圖。2、經(jīng)濟(jì)措施（1）總監(jiān)理工程程師審查承包包單位編制的的分階段用款款計劃及年度度、季度、月月度資金使用用計劃。（2）開工前，項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師與項(xiàng)目目業(yè)主和承包包單位商定工工程計量、工工程價款支付付和工程變更更費(fèi)用等的審審批程序。（3）專業(yè)監(jiān)理工工程師對承包包單位報送已已完合格工程程的工程量進(jìn)進(jìn)行核驗(yàn)，審審核工程計量量的數(shù)據(jù)和原原始憑證，要要求驗(yàn)收手續(xù)續(xù)齊全，資料料符合驗(yàn)收規(guī)規(guī)定。（4）審核完成工工程量。承包包單位報送的的工程量清單單和《工程款款支付申請表表》，必須是是經(jīng)專業(yè)監(jiān)理理工程師驗(yàn)收收合格的工程程量。工程量量支付申請中中包括合同內(nèi)內(nèi)工作量、工工程量變更費(fèi)費(fèi)用、經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的索賠費(fèi)用用、專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)逐逐項(xiàng)審查后，報報總監(jiān)理工程程師簽認(rèn)。（5）承包單位在在法律、法規(guī)規(guī)和國家有關(guān)關(guān)政策變化影影響的合同價價款，工程造造價管理部門門公布的價格格調(diào)整，非承承包單位因素素停電、停水水引起的停工工，承包單位位應(yīng)將調(diào)整原原因、金額以以書面形式報報項(xiàng)目監(jiān)理部部，總監(jiān)理工工程師經(jīng)審核核后，予以確確認(rèn)，作為調(diào)調(diào)整金額一并并作為合同價價款。（6）總監(jiān)理工程程師簽署《工工程款支付證證書》后，送送項(xiàng)目業(yè)主確確認(rèn)。專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)將月度工程程量審核情況況、工程款審審批情況，工工程款支付情情況，并將實(shí)實(shí)際情況和計計劃完成情況況進(jìn)行比較、分分析，制定調(diào)調(diào)整措施并向向業(yè)主報告。（7）在施工過程程中進(jìn)行投資資跟蹤控制，定定期地進(jìn)行投投資實(shí)際支出出值與計劃目目標(biāo)值的比較較，發(fā)現(xiàn)偏差差，分析產(chǎn)生生偏差的原因因，采取糾偏偏措施。（8）工程竣工結(jié)結(jié)算價款嚴(yán)格格按合同有關(guān)關(guān)條款及造價價部門的有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工工程竣工后，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)設(shè)計院、監(jiān)理理單位、承包包單位等進(jìn)行行驗(yàn)收合格，承承包單位應(yīng)及及時向監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)提交竣工工結(jié)算資料?？偪偙O(jiān)理工程師師將結(jié)算資料料審核后，提提出審核意見見并簽發(fā)竣工工結(jié)算和最終終的《工程款款支付證書》報報送項(xiàng)目業(yè)主主。盡量避免免或減少索賠賠，以確保合合同造價目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)項(xiàng)目業(yè)主收到到支付證書后后，應(yīng)及時按按合同約定與與承包單位辦辦理竣工結(jié)算算。3、技術(shù)措施（1）審核承包單單位編制的施施工組織設(shè)計計，對主要施施工方案進(jìn)行行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析。（2）嚴(yán)格控制設(shè)設(shè)計變更，對對設(shè)計變更進(jìn)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)比較。工程程變更，未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師簽認(rèn)不得施施工，監(jiān)理工工程師依據(jù)簽簽認(rèn)的設(shè)計變變更核定費(fèi)用用及工期的增增減。非承包包單位因素引引起的工程量量變更或費(fèi)用用支出，監(jiān)理理工程師應(yīng)及及時核實(shí)并與與承包單位辦辦理工程量簽簽證。工程量量簽證應(yīng)經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程師和和承包單位共共同簽字認(rèn)可可，方可有效效。（3）積極開動腦腦筋，多提合合理化建議，在在設(shè)計方面尋尋找，挖潛節(jié)節(jié)約投資的可可能性。4、合同措施（1）加強(qiáng)信息管管理，保存各各種文件圖紙紙，特別是注注意有實(shí)際施施工變更情況況的圖紙。積積累完整的資資料，為正確確處理可能發(fā)發(fā)生的索賠提提供依據(jù)，參參與處理索賠賠事宜。（2）參與合同的的修改、補(bǔ)充充工作，著重重考慮它對投投資控制的影影響。（3）以合同條款款為索賠控制制依據(jù)。（4）及時合理的的處理索賠，站站在獨(dú)立、公公正、客觀的的立場上，審審查索賠要求求的正當(dāng)性。加加強(qiáng)監(jiān)理力度度，嚴(yán)格合同同管理，進(jìn)行行風(fēng)險分析，預(yù)預(yù)防超支，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主主減少索賠事事件的發(fā)生。第六章安全生產(chǎn)產(chǎn)安全生產(chǎn)是黨和國國家的一貫方方針和基本國國策，是保護(hù)護(hù)勞動者的安安全和健康，促促進(jìn)社會生產(chǎn)產(chǎn)力發(fā)展的基基本保證，也也是保證社會會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展、進(jìn)一步步實(shí)行改革開開放的基本條條件。為了加加強(qiáng)工程的安安全文明施工工的監(jiān)督管理理工作，圓滿滿完成工程建建設(shè)任務(wù)，本本項(xiàng)目監(jiān)理部部根據(jù)《工程程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條文》、《建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》、《湖湖北省建筑市市場管理?xiàng)l例例》等法規(guī)的的要求實(shí)施監(jiān)監(jiān)理，并對建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)承擔(dān)相相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)責(zé)任。堅持安安全第一，預(yù)預(yù)防為主的方方針，確保本本工程圓滿達(dá)達(dá)到預(yù)期的目目標(biāo)，在確保保工程實(shí)體安安全的基礎(chǔ)上上，保護(hù)參建建公路工程施施工生產(chǎn)各方方人員的生命命和財產(chǎn)安全全，預(yù)防事故故發(fā)生。一、監(jiān)理人員安全全文明施工監(jiān)監(jiān)理職責(zé)和工工作目標(biāo)我們項(xiàng)目監(jiān)理部將將全面貫徹執(zhí)執(zhí)行國家法令令、法規(guī)和我我公司職業(yè)健健康安全方針針。增強(qiáng)環(huán)境境保護(hù)、職業(yè)業(yè)健康安全及及自我保護(hù)意意識。按照公公司規(guī)定，從從組織上以總總監(jiān)為第一責(zé)責(zé)任人，其它它專業(yè)監(jiān)理工工程師為本專專業(yè)安全文明明施工監(jiān)理的的具體責(zé)任人人，形成完整整的安全文明明施工監(jiān)理保保證體系，負(fù)負(fù)責(zé)各自的安安全文明施工工監(jiān)理職責(zé)。為為保障從事公公路工程施工工生產(chǎn)人員的的安全，預(yù)防防事故發(fā)生，特特要求施工單單位重視安全全生產(chǎn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全全文明施工的的規(guī)定，貫徹徹環(huán)境保護(hù)和和職業(yè)健康安安全目標(biāo)。按按照公司的宗宗旨和理念去去扎扎實(shí)實(shí)做做好每一件事事情，確保本本項(xiàng)目監(jiān)理部部現(xiàn)場因公死死亡事故和重重傷事故為00%，杜絕群群體性中毒、中中暑、傳染病病以及職業(yè)病病的發(fā)生。創(chuàng)創(chuàng)市級安全文文明施工樣板板工地，以圓圓滿地完成業(yè)業(yè)主委托給我我們有關(guān)本項(xiàng)項(xiàng)目的工程實(shí)實(shí)體目標(biāo)。二、安全施工、消消防、防火方方面的監(jiān)理1、檢查項(xiàng)目業(yè)主主在申請領(lǐng)取取施工許可證證前，是否辦辦理安全監(jiān)督督手續(xù)；檢查查項(xiàng)目施工安安全監(jiān)督手續(xù)續(xù)是否上報安安全站并領(lǐng)取取“工程項(xiàng)目目施工安全監(jiān)監(jiān)督通知書”。2、根據(jù)安全文明施施工目標(biāo)，審審查施工企業(yè)業(yè)是否具備安安全生產(chǎn)資格格條件，并參參加資格年度度審核合格后后方能施工。并并督促承包單單位建立健全全以項(xiàng)目經(jīng)理理為首的安全全文明施工保保證體系，按按國家規(guī)定建建立健全各級級安全管理機(jī)機(jī)構(gòu)和設(shè)立有有相應(yīng)技術(shù)職職稱的安全文文明施工專職職或兼職安全全檢查人員。并并明確各級管管理人員的安安全生產(chǎn)責(zé)任任制。3、確定安全目標(biāo)，并并根據(jù)有關(guān)規(guī)規(guī)定，結(jié)合實(shí)實(shí)際情況，督督促施工單位位建立健全安安全文明施工工、安全檢查查制度，施工工現(xiàn)場的安全全文明施工和和安全措施必必須符合《公公路工程施工工安全技術(shù)規(guī)規(guī)程》JTJ076-95等有關(guān)關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求，并并定期進(jìn)行施施工現(xiàn)場安全全標(biāo)志檢查。作作業(yè)人員應(yīng)遵遵守安全操作作規(guī)程和技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)實(shí)施監(jiān)理過程程中，發(fā)現(xiàn)違違章指揮、違違章操作和存存在安全事故故隱患的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)要求施工工單位限期整整改。情況嚴(yán)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)要求施工單單位暫時停止止施工，并及及時報告建設(shè)設(shè)單位。施工工單位拒不整整改或者暫不不停止施工，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時向有有關(guān)主管部門門報告，監(jiān)理理工程師并對對其留下書面面記錄。4、加強(qiáng)安全教育育培訓(xùn)工作，杜杜絕無證上崗崗。檢查承包包單位建立健健全安全教育育培訓(xùn)制度，檢檢查施工企業(yè)業(yè)特種作業(yè)人人員的培訓(xùn)證證書，上崗證證書，否則不不得上崗作業(yè)業(yè)。5、總監(jiān)理工程師師審核承包單單位編制的施施工組織設(shè)計計中，安全文文明生產(chǎn)措施施或者專項(xiàng)施施工方案是否否符合工程建建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。對于危危險較大的作作業(yè)，應(yīng)編制制專項(xiàng)安全文文明生產(chǎn)措施施或者專項(xiàng)施施工方案。督督促施工單位位結(jié)合本工程程的特點(diǎn)，在在施工過程中中針對具體情情況作針對性性的安全交底底，并檢查落落實(shí)情況。定定期對施工現(xiàn)現(xiàn)場特殊部位位的防護(hù)措施施及安全標(biāo)志志進(jìn)行檢查。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行《建建筑施工安全全檢查標(biāo)準(zhǔn)》((JGJ599-99)并并督促進(jìn)行安安全等級的評評定。6、作業(yè)人員應(yīng)遵遵守安全操作作規(guī)程和技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)實(shí)施監(jiān)理過程程中，發(fā)現(xiàn)違違章指揮、違違章操作和存存在安全事故故隱患的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)要求施工工單位限期整整改。情況嚴(yán)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)要求施工單單位暫時停止止施工，并及及時報告建設(shè)設(shè)單位。施工工單位拒不整整改或者暫不不停止施工，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時向有有關(guān)主管部門門報告，監(jiān)理理工程師并對對其留下書面面記錄。7、對施工的重要要設(shè)備、施工工用電等，監(jiān)監(jiān)理方將結(jié)合合實(shí)際編制安安全施工的監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則。督促施工工單位進(jìn)行施施工機(jī)具、臨臨時用電設(shè)施施檢查。8、消防給水、消消火栓數(shù)量以以及固定滅火火設(shè)施，按設(shè)設(shè)計圖紙、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行監(jiān)理。消防防人員（培訓(xùn)訓(xùn)情況）及消消防器材、水水源檢查。9、施工現(xiàn)場、易易燃建筑和易易燃材料存放放現(xiàn)場，總平平面布置均要要考慮消防通通道和滅火設(shè)設(shè)施。加強(qiáng)封封閉管理、現(xiàn)現(xiàn)場圍墻、生生活設(shè)施、保保健急救及防防污染（垃圾圾、污水、毒毒氣、噪音………）等文明明、安全措施施檢查。10、臨邊作業(yè)、洞洞口作業(yè)等特特殊部位的防防護(hù)措施及時時到位并督促促檢查。11、嚴(yán)格遵照國國務(wù)院、建設(shè)設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)強(qiáng)安全生產(chǎn)工工作的通知指指導(dǎo)作業(yè)，按按工程建設(shè)重重大事故報告告和調(diào)查程序序規(guī)定，處理理現(xiàn)場安全事事故。三、針對本工程的的特點(diǎn)對重大大危險源及重重要環(huán)境因素素進(jìn)行識別安全生產(chǎn)責(zé)任重于于泰山。根據(jù)據(jù)湖北省人民民政府第2227號令《湖湖北省建設(shè)工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理辦法》中中指出：施工工企業(yè)是安全全生產(chǎn)的主體體，而監(jiān)理單單位則應(yīng)依法法對建設(shè)工程程實(shí)施安全管管理。安全文文明施工管理理工作是一項(xiàng)項(xiàng)動態(tài)管理過過程，這要求求我們在日常常的安全監(jiān)理理過程中，根根據(jù)工程施工工的不同階段段，按照工程程重大危險源源的分析結(jié)果果，有的放矢矢地開展工作作。安全文明施工監(jiān)理理應(yīng)與工程的的質(zhì)量、工期期和投資控制制同步實(shí)施，因因此安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工應(yīng)作為一項(xiàng)項(xiàng)重要的工作作進(jìn)行管理。本項(xiàng)目監(jiān)理部必須須加強(qiáng)建設(shè)工工程安全文明明施工管理，保保護(hù)人民生命命財產(chǎn)安全。堅堅持安全第一一、預(yù)防為主主的方針，依依法對建設(shè)工工程實(shí)施安全全文明施工監(jiān)監(jiān)理。四、監(jiān)控措施及手手段安全文明施工、防防火和消防措措施關(guān)系到工工程項(xiàng)目三大大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，必須嚴(yán)加加監(jiān)控。1、承包人的安保體體系不健全，監(jiān)監(jiān)理工程師多多次通知，仍仍然繼續(xù)拖延延，監(jiān)理工程程師要及時下下達(dá)停工令。2、出現(xiàn)安全（含消消防、復(fù)合型型材料、易燃燃物品，現(xiàn)場場防火安全措措施尤為重要要。）異常，指指出后，承包包人未采取有有效改進(jìn)措施施，導(dǎo)致事故故可能發(fā)生，監(jiān)監(jiān)理工程師要要及時下達(dá)停停工令。3、污染周邊環(huán)境境遭到臨近單單位、居民指指控而未采取取任何有效措措施甚至加大大污染程度，則則監(jiān)理工程師師應(yīng)及時下達(dá)達(dá)停工令。4、出現(xiàn)工傷事故故要按規(guī)定制制定事故調(diào)整整分析、報告告并進(jìn)行處理理。如未經(jīng)妥妥善處理而繼繼續(xù)作業(yè)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時下達(dá)停停工令。五、消防防范（一）一般要求：：1、本工程應(yīng)編制制防火技術(shù)措措施并履行報報批手續(xù)，一一般工程應(yīng)有有防火技術(shù)方方案。2、按規(guī)定配置消消防器材、設(shè)設(shè)施和用品，并并建立消防組組織。3、明確劃定用火火和禁火區(qū)域域。4、動火作業(yè)須履履行審批制度度，動火操作作人員持證上上崗并有專人人監(jiān)護(hù)。5、定期進(jìn)行防火火檢查，及時時清除火災(zāi)隱隱患。（二）對消防器材材的日常監(jiān)督督管理1、各種消防梯經(jīng)經(jīng)常保持完整整完好。2、水槍經(jīng)常檢查查，保持開關(guān)關(guān)靈活、噴嘴嘴暢通，附件件齊全無銹蝕蝕。3、水帶充水后防防驟然折彎，不不被油類污染染，用后清洗洗晾干，收藏藏時應(yīng)單層卷卷起，豎放在在架上。4、各種管接口和和捫蓋應(yīng)接裝裝靈便、松緊緊適度、無泄泄漏，不得與與酸、堿等化化學(xué)品混放，使使用時不得摔摔壓。5、消火栓按室內(nèi)內(nèi)、室外(地地上、地下))的不同要求求定期進(jìn)行檢檢查和及時加加注潤滑油，消消火栓井應(yīng)經(jīng)經(jīng)常清理，冬冬季采用防凍凍措施。6、工地設(shè)有火災(zāi)災(zāi)探測和自動動報警滅火系系統(tǒng)時，應(yīng)由由專人管理，保保持處于完好好狀態(tài)。（三）料場倉庫防防火的監(jiān)理要要求1、庫存物品應(yīng)分分類分堆貯存存編號，對危危險物品應(yīng)加加強(qiáng)入庫檢驗(yàn)驗(yàn)，易燃易爆爆物品應(yīng)使用用不發(fā)火的工工具設(shè)備搬運(yùn)運(yùn)和裝卸；2、庫房內(nèi)防火設(shè)設(shè)施齊全，應(yīng)應(yīng)分組布置種種類適合滅火火器，每組不不少于4個，組組間距不大于于30m，重重點(diǎn)防火區(qū)應(yīng)應(yīng)每25㎡布布置1個滅火火器；3、庫房內(nèi)不得兼兼做加工、辦辦公等其它用用途；4、庫房內(nèi)嚴(yán)禁使使用碘鎢燈，電電氣線路和照照明應(yīng)符合安安全規(guī)定；5、易燃材料堆垛垛應(yīng)保持通風(fēng)風(fēng)良好，應(yīng)經(jīng)經(jīng)常檢查其溫溫、濕度、防防止自燃起火火；6、露天油桶堆放放場應(yīng)有醒目目的禁火標(biāo)志志和防火爆措措施，潤滑油油桶應(yīng)雙行并并列臥放、桶桶底相對，桶桶口朝外，出出口向上，輕輕質(zhì)油桶應(yīng)與與地面成755o魚鱗相靠靠式斜放，各各堆之間應(yīng)保保持防火安全全距離；7、各種氣瓶均應(yīng)應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫存存放。（四）木工作業(yè)棚棚防火的監(jiān)理理要求1、作業(yè)棚(間))應(yīng)采用阻燃燃材料搭設(shè)；；2、處于刨花、鋸鋸末較多部位位的電動機(jī)應(yīng)應(yīng)裝設(shè)防塵罩罩，電氣設(shè)備備應(yīng)密封或采采用防爆型，電電箱下不得堆堆放物料；3、防止電線短路路、用電設(shè)備備過載運(yùn)行，設(shè)設(shè)備漏油和缺缺油；4、嚴(yán)禁在作業(yè)場場所吸煙、生生火、燒飯或或點(diǎn)明火取暖暖；5、配備足量的滅滅火器材。（五）熬制瀝青防防火監(jiān)理1、鍋灶應(yīng)設(shè)置在在遠(yuǎn)離建筑物物和易燃材料料30m以上上的適合地點(diǎn)點(diǎn)，禁止設(shè)在在屋頂、簡易易工棚內(nèi)和電電氣線路下；；2、嚴(yán)禁用汽油或或煤油點(diǎn)火，不不得用瀝青作作燃料；3、需要加煤油稀稀釋瀝青肘，應(yīng)應(yīng)待瀝青的溫溫度降低以后后進(jìn)行；4、熬制現(xiàn)場應(yīng)配配置消防器材材、用品。（六）電、氣焊作作業(yè)防火監(jiān)理理1、焊、割作業(yè)點(diǎn)點(diǎn)與氧氣瓶、電電石桶、乙炔炔發(fā)生器的距距離不小100m，與易燃燃易爆物品的的距離不得小小于30m；；2、乙炔發(fā)生器與與氧氣瓶之間間距離，在存存放時不得小小于2m，在在使用時不得得小于5m；；3、氧氣瓶、乙炔炔發(fā)生器等設(shè)設(shè)備上的安全全附件完整有有效；4、嚴(yán)格執(zhí)行“十十不燒”規(guī)定定；5、作業(yè)前應(yīng)有書書面的防火交交底，作業(yè)時時備有滅火器器材，作業(yè)后后清理熱物切切斷電源、氣氣源。（七）涂(噴)漆漆作業(yè)防火監(jiān)監(jiān)理1、作業(yè)場所應(yīng)通通風(fēng)良好，防防止空氣形成成爆炸濃度，采采用防爆型電電器設(shè)備、嚴(yán)嚴(yán)禁火源帶入入；2、禁止與焊割作作業(yè)同時或同同部位上下交交叉進(jìn)行；3、接觸涂料、稀稀釋劑的工具具應(yīng)采用防火火花型；4、浸有涂料、稀稀釋劑的破布布，棉紗、手手套和工作服服等應(yīng)及時清清除，防止堆堆放生熱自燃燃。第七章合同管理理一、工程管理1、開工報告（1）總工期開工工報告：承包包人開工前應(yīng)應(yīng)按合同規(guī)定定向監(jiān)理工程程師提交開工工報告，主要要內(nèi)容應(yīng)包括括：施工機(jī)構(gòu)構(gòu)的建立，質(zhì)質(zhì)檢體系、安安全體系的建建立和勞力安安排，材料、機(jī)機(jī)械及檢測儀儀器設(shè)備進(jìn)場場情況，水電電供應(yīng)，臨時時設(shè)施的修建建，施工方案案的準(zhǔn)備情況況等。雖有以以上規(guī)定，并并不妨礙監(jiān)理理工程師根據(jù)據(jù)實(shí)際情況及及時下達(dá)開工工令。（2）分部工程開開工報告：承承包人在分部部工程開工前前14d向監(jiān)監(jiān)理工程師提提交開工報告告單，其內(nèi)容容包括：施工工地段與工程程名稱；現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人名單單；施工組織織和勞動安排排；材料供應(yīng)應(yīng)、機(jī)械進(jìn)場場等情況；材材料試驗(yàn)及質(zhì)質(zhì)量檢查手段段；水電供應(yīng)應(yīng)；臨時工程程的修建；施施工方案進(jìn)度度計劃以及其其他需說明的的事項(xiàng)等，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審批后，方方可開工。（3）中間開工報報告：長時間間因故停工或或休假(7dd以上)重新新施工前，或或重大事故、質(zhì)質(zhì)量事故處理理完后，承包包人應(yīng)向監(jiān)理理工程師提交交中間開工報報告。2、工程報告單承包人應(yīng)應(yīng)按合同規(guī)定定向監(jiān)理工程程師提供有關(guān)關(guān)不同項(xiàng)目和和內(nèi)容的工程程報告單供審審批，報告單單的主要項(xiàng)目目為：各種測測量、試驗(yàn)、材材料檢驗(yàn)、各各類工程(分分工序)檢驗(yàn)驗(yàn)、工程計量量、工程進(jìn)度度、工程事故故等報告單；；監(jiān)理工程師師指定需要提提供的其他報報告單。3、制定施工方案案、施工組織織計劃（1）按合同條款款規(guī)定，承包包人在簽訂合合同協(xié)議后的的28d內(nèi)，應(yīng)應(yīng)根據(jù)投標(biāo)書書確定的施工工組織規(guī)劃和和監(jiān)理工程師師的指示，編編報實(shí)施性的的施工組織計計劃。其內(nèi)容容應(yīng)包括詳細(xì)細(xì)的施工組織織、現(xiàn)場布置置、施工方案案、工程進(jìn)度度計劃、資源源（勞工、機(jī)機(jī)械設(shè)備、原原材料）供應(yīng)應(yīng)計劃、資金金流量計劃、質(zhì)質(zhì)檢體系與質(zhì)質(zhì)保措施、安安全體系與安安全保證措施施等等，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)后實(shí)施。如如承包人提交交的施工組織織計劃不符合合要求，應(yīng)退退回承包人修修改完善，至至符合要求為為止。（2）工程進(jìn)度計計劃的編制應(yīng)應(yīng)采用關(guān)鍵線線路法（CPPM）或監(jiān)理理工程師確定定的其他方法法。所提交的的邏輯網(wǎng)絡(luò)圖圖、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖、進(jìn)度計計劃橫道線圖圖中的一切主主要活動應(yīng)與與工程量清單單中的項(xiàng)目一一致。關(guān)鍵線線路和與里程程樁的相關(guān)聯(lián)聯(lián)系必須清楚楚地標(biāo)明。年年度、月度的的任務(wù)（工程程量和價值），資資源需求及累累計進(jìn)度必須須標(biāo)注清楚。提提交計劃時，應(yīng)應(yīng)將制訂依據(jù)據(jù)、邏輯說明明、資金流量量、資源提供供柱狀圖表以以及使用的輸輸人數(shù)據(jù)的副副本等一并提提交。（3）工程實(shí)施過過程中，承包包人應(yīng)根據(jù)總總體計劃和監(jiān)監(jiān)理工程師的的指示與要求求，及時提交交年度、月度度施工計劃，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)后執(zhí)行行。如果這些些計劃引起總總體計劃的必必要調(diào)整和變變動時，承包包人應(yīng)連同修修訂的總體計計劃并提交。修修訂的總體計計劃劃應(yīng)保證證合同規(guī)定的的總工期不變變。（4）施工方案包包括形象進(jìn)度度圖（柱狀圖圖表）和資金金流量表，如如出現(xiàn)以下幾幾種情況時，應(yīng)應(yīng)予以修改。（5）分部工程和和分項(xiàng)工程施施工計劃承包人應(yīng)根據(jù)總體體施工計劃和和年度計劃，制制定各分部工工程的施工計計劃和某些分分項(xiàng)工程的施施工計劃，并并在該分部工工程和分項(xiàng)工工程開工前114d報請監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)。承包人人在施工過程程中必須嚴(yán)格格執(zhí)行監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)的的施工計劃，若若發(fā)現(xiàn)需要調(diào)調(diào)整或修改時時，應(yīng)再次報報請監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)。如如承包人未按按批準(zhǔn)的施工工計劃施工，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)責(zé)令其立立即糾正，或或令其暫時停停工。（6）編制總體施施工方案使用用的全套軟件件應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)，并并向監(jiān)理工程程師提交拷貝貝，以供執(zhí)行行合同時使用用。編制施工工方案柱狀圖圖表、資金流流轉(zhuǎn)表以及提提供軟件所發(fā)發(fā)生的一切費(fèi)費(fèi)用應(yīng)由承包包人負(fù)擔(dān)，即即應(yīng)被認(rèn)為是是包括在合同同單價之內(nèi)，不不另行計量與與支付。（7）承包人必須須按照施工組組織設(shè)計的要要求確保投入入及時到位，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)依據(jù)合同督督促其實(shí)施。二、合同分析要點(diǎn)點(diǎn)加強(qiáng)工程項(xiàng)目的合合同管理是監(jiān)監(jiān)理單位的主主要任務(wù)之一一，項(xiàng)目監(jiān)理理部將依據(jù)委委托監(jiān)理合同同、業(yè)主與承承包商簽定的的施工合同以以及材料與設(shè)設(shè)備的采購合合同對項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行管理。監(jiān)監(jiān)理人員必須須要有良好的的職業(yè)道德、高高度的責(zé)任感感和與之相適適應(yīng)的業(yè)務(wù)能能力。在實(shí)施施監(jiān)理的過程程中必須不折折不扣地履行行委托監(jiān)理合合同中規(guī)定的的義務(wù)，同時時要認(rèn)真地、公公正地監(jiān)督、管管理好工程建建設(shè)合同和采采購合同的全全面履行。監(jiān)監(jiān)理工程師要要認(rèn)真學(xué)習(xí)有有關(guān)法律知識識，樹立市場場經(jīng)濟(jì)法制化化管理和依照照合同進(jìn)行管管理的新理念念。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)和掌握建筑筑法、合同法法等法律武器器，才能公正正地進(jìn)行合同同糾紛的調(diào)解解?？傊褪鞘怯孟冗M(jìn)的管管理思想為業(yè)業(yè)主服務(wù)。三、索賠與反索賠賠的措施1、以合同條款為索索賠控制依據(jù)據(jù)。索賠控制制程序見附框框圖。2、加強(qiáng)信息管理，積積累完整資料料，為索賠控控制提供有效效依據(jù)：（1）各類計劃、技技術(shù)、申報、指指令、通知、紀(jì)紀(jì)要等資料；；（2）隱蔽、分部部分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收和開竣工工報告；（3）設(shè)計變更、工工程進(jìn)度款、工工程量等簽證證文件；（4）監(jiān)理日志，監(jiān)監(jiān)理月報。3、綜合措施（1）嚴(yán)格控制工工程變更；（2）及時、合理理的處理索賠賠，站在獨(dú)立立、公正、客客觀的立場上上，審查索賠賠要求的正當(dāng)當(dāng)性；（3）加強(qiáng)監(jiān)理力力度，進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險分析預(yù)防防超支；（4）嚴(yán)格合同管管理，協(xié)助委委托人減少索索賠事件的發(fā)發(fā)生。四、減少工程延期期的預(yù)控措施施本項(xiàng)目監(jiān)理部將依依據(jù)施工方編編制的工程計計劃并按分項(xiàng)項(xiàng)工程制定合合同事件表，落落實(shí)責(zé)任。監(jiān)監(jiān)理工程師則則按合同事件件表進(jìn)行監(jiān)督督，控制處理理合同事項(xiàng)。重重點(diǎn)是解決存存在違約和變變更的合同事事件。而一般般正常的合同同事件則進(jìn)行行統(tǒng)計。對違約事件的處理理：違約事件件有工期違約約、質(zhì)量違約約、支付違約約等。1、工期違約事件件的處理：要要深入現(xiàn)場，充充分掌握現(xiàn)場場實(shí)際情況，包包括真實(shí)的窩窩工人數(shù)，機(jī)機(jī)械設(shè)備數(shù)量量，分析違約約原因，介定定拖延的工期期性質(zhì)（屬誤誤期還是延期期），確定工工期順延的天天數(shù)，或與施施工方商定追追回工期的措措施，或賠償償金額。2、質(zhì)量違約事件件的處理：掌掌握現(xiàn)場實(shí)際際情況，分析析違約原因，明明確違約責(zé)任任，確定處理理方案，必要要時還要核算算相關(guān)費(fèi)用。3、變更的合同事事件管理工程變更分為設(shè)計計變更和其它它變更。設(shè)計計變更是由于于設(shè)計的遺漏漏或者深度不不夠而變更，也也可由發(fā)包方方、施工方、監(jiān)監(jiān)理方提出的的合理化建議議或要求。如如標(biāo)高、基線線、位置和尺尺寸的變更，合合同約定的工工程量變更及及有關(guān)部分的的系統(tǒng)、設(shè)備備、材料及工工藝的變更。五、建立合同管理理制度1、向委托人索取取各類合同副副本，監(jiān)理工工程師要熟悉悉掌握合同內(nèi)內(nèi)容，認(rèn)真分分析合同文件件，特別是建建設(shè)工程施工工合同和材料料設(shè)備供應(yīng)合合同，是項(xiàng)目目監(jiān)理部開展展監(jiān)理業(yè)務(wù)的的重要依據(jù)，全全體人員必須須逐條逐款仔仔細(xì)推敲。合合同范本是監(jiān)監(jiān)理工程師協(xié)協(xié)調(diào)合同糾紛紛的重要的工工具，必須要要讀通，且運(yùn)運(yùn)用自如，以以便在實(shí)施過過程中監(jiān)督雙雙方全面履行行合同。2、根據(jù)合同條款款對三項(xiàng)控制制目標(biāo)實(shí)施跟跟蹤監(jiān)控，通通過會議紀(jì)要要和監(jiān)理月報報及時向各單單位反映合同同執(zhí)行情況。3、合同目錄表見附附表。附表合同目錄表序號合同編號合同名稱簽訂單位合同法人代表備注甲方乙方1建設(shè)工程勘察合同同委托人-勘測人2建設(shè)工程設(shè)計合同同委托人-設(shè)計人3建設(shè)工程施工合同同委托人-承包人4建設(shè)工程分包合同同總承包-分包5材料設(shè)備供應(yīng)合同同委托人（總承包、分分包）-供應(yīng)單位6建設(shè)工程監(jiān)理合同同委托人-監(jiān)理人附圖審核、洽洽商變更程序序框圖設(shè)計人、承包人、委托人提出工程變更通知設(shè)計人、承包人、委托人提出工程變更通知審查內(nèi)容：1、對比原圖，審核變更審查內(nèi)容：1、對比原圖，審核變更2、落實(shí)對投資、工期的影響3、與有關(guān)各方洽商溝通不同意不同意退回通知監(jiān)理工程師退回通知監(jiān)理工程師同意同意簽發(fā)變更通知簽發(fā)變更通知跟蹤監(jiān)理承包人執(zhí)行變更跟蹤監(jiān)理承包人執(zhí)行變更第八章信息管理理1、根據(jù)本工程特特點(diǎn)，建立本本工程項(xiàng)目的的信息管理系系統(tǒng)，并按不不同的單位工工程進(jìn)行編碼碼分類管理。信信息可按質(zhì)量量控制信息、進(jìn)進(jìn)度控制信息息、費(fèi)用控制制信息、安全全控制信息和和合同管理信信息進(jìn)行分類類管理。2、根據(jù)工程進(jìn)展展情況負(fù)責(zé)本本工程項(xiàng)目各各類信息的收收集、鑒別、整整理和保存，并并利用信息調(diào)調(diào)整目標(biāo)控制制的方法和內(nèi)內(nèi)容，以保障障控制目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。3、運(yùn)用微機(jī)對本本工程項(xiàng)目的的質(zhì)量信息、投投資信息、進(jìn)進(jìn)度信息、安安全信息、合合同信息及設(shè)設(shè)計文件等進(jìn)進(jìn)行科學(xué)管理理，便于監(jiān)理理人員迅速查查閱、檢索各各類文檔。并并向建設(shè)單位位提供有關(guān)項(xiàng)項(xiàng)目管理信息息服務(wù)，定期期提供監(jiān)理月月報和其它信信息。4、建立嚴(yán)格的收收文、發(fā)文制制度，并利用用計算機(jī)輔助助管理，同時時給現(xiàn)場監(jiān)理理部配備足夠夠的收文、發(fā)發(fā)文本，分別別登記建設(shè)單單位、承包單單位及監(jiān)理公公司總部的來來文和發(fā)文，并并要求有齊備備的簽字手續(xù)續(xù)。5、對各種外來文文件實(shí)施收文文處理登記制制度，收文后后總監(jiān)要明確確處理要求（傳傳閱、回函、審審批或簽證等等）、處理時時限和責(zé)任人人，并用計算算機(jī)跟蹤管理理，登記處理理結(jié)束時間、處處理結(jié)果。確確保各類施工工信息及時完完善地得以處處理。6、在施工過程中中，督促承包包單位及時整整理工程技術(shù)術(shù)資料，要求求承包單位在在工程質(zhì)量報報驗(yàn)時，及時時填寫分項(xiàng)工工程及檢驗(yàn)批批的驗(yàn)收記錄錄和隱蔽工程程記錄，監(jiān)理理工程師在檢檢查分項(xiàng)工程程及檢驗(yàn)批質(zhì)質(zhì)量時，還應(yīng)應(yīng)在分項(xiàng)工程程及檢驗(yàn)批驗(yàn)驗(yàn)收記錄上簽簽署驗(yàn)收意見見，只有資料料與工程進(jìn)度度同步整理，才才允許承包單單位進(jìn)入下道道工序施工。7、監(jiān)理部在實(shí)施施監(jiān)理過程中中，要嚴(yán)格做做好監(jiān)理資料料的歸檔工作作，具體歸檔檔的資料范圍圍如下：（一）工程準(zhǔn)備階階段資料：1建設(shè)項(xiàng)目計劃立立項(xiàng)批文2建設(shè)用地規(guī)劃許許可證3建設(shè)工程規(guī)劃許許可證4施工圖設(shè)計文件件審查批準(zhǔn)書書5建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督登記表6建設(shè)工程安全監(jiān)監(jiān)督登記表7建設(shè)工程施工許許可證8建設(shè)工程施工合合同和建設(shè)工工程委托監(jiān)理理合同（二）工程技術(shù)管管理資料1本工程的監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和安全監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃2本工程的監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則和旁旁站監(jiān)理方案案3施工組織設(shè)計、施施工技術(shù)方案案及報審表4工程開工報告及及開工指令5工程部分暫停施施工指令6復(fù)工指令及復(fù)工工申請表7監(jiān)理專題報告及及備忘錄8工地監(jiān)理例會紀(jì)紀(jì)要、監(jiān)理月月報及監(jiān)理日日記9監(jiān)理通知及通知知落實(shí)情況的的回復(fù)10工程質(zhì)量整改改通知及整改改情況的回復(fù)復(fù)11工程質(zhì)量缺陷陷與質(zhì)量事故故的處理意見見12工程竣工結(jié)算算審核意見書書（三）工程質(zhì)量控控制資料1設(shè)計交底及圖紙紙會審紀(jì)要2設(shè)計變更通知單單3工程定位測量及及測量放線報報驗(yàn)單4材料、構(gòu)配件報報驗(yàn)單附材料料出廠合格證證及試驗(yàn)報告告5隱蔽工程驗(yàn)收記記錄6施工試驗(yàn)報告和和見證檢測報報告7各種管道的水壓壓試驗(yàn)記錄8檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分分部工程質(zhì)量量驗(yàn)收記錄9旁站監(jiān)理記錄表表（四）工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收評定資料料1主要分部工程的的質(zhì)量評估報報告2單位工程質(zhì)量評評估報告3單位工程監(jiān)理工工作總結(jié)4單位工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收備案表5單位工程竣工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收報告告6單位工程觀感質(zhì)質(zhì)量檢查記錄錄7單位工程安全和和功能檢驗(yàn)資資料核查及主主要功能抽查查記錄8、單位工程完工工，項(xiàng)目監(jiān)理理部在組織單單位工程竣工工預(yù)驗(yàn)收的同同時，要認(rèn)真真審查承包單單位的竣工資資料，審查其其竣工資料是是否齊全或漏漏項(xiàng)，簽字是是否規(guī)范等問問題，并要求求承包單位編編寫單位工程程竣工驗(yàn)收報報告。同時監(jiān)監(jiān)理部開始編編制單位工程程質(zhì)量評估報報告和監(jiān)理工工作總結(jié)。9、工程竣工驗(yàn)收收后，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部將整理理一套完整的的監(jiān)理資料報報建設(shè)單位。如如監(jiān)理日記、監(jiān)監(jiān)理通知、監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)、工程質(zhì)量量評估報告、工工程結(jié)算審核核意見書等監(jiān)監(jiān)理資料。第九章組織協(xié)調(diào)調(diào)一、協(xié)調(diào)工作目標(biāo)標(biāo)協(xié)調(diào)工作的目標(biāo)是是確保各單位位及相關(guān)單位位之間的密切切配合，順利利完成工程的的預(yù)定目標(biāo)。（一）協(xié)調(diào)幾方關(guān)關(guān)系的重點(diǎn)工工作1、監(jiān)理與業(yè)主、設(shè)設(shè)計、行業(yè)主主管理部門之之間的關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)；2、監(jiān)理與總承包、專專業(yè)承包商之之間的關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)；3、總承包與專業(yè)承