年度工廠實(shí)習(xí)心得體會

年度工廠實(shí)習(xí)心得體會年度工廠實(shí)習(xí)心得體會篇1時間荏苒，20_年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?；仡欉^去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。硝鉉分廠檢修班現(xiàn)有員工名，歲以下青年名，青工比例占％,其中具有本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷名，高級技工人，技師人。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終布滿朝氣和青春活力！在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：一、平安方面我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的平安報，始終堅(jiān)持〃平安第一，預(yù)防我為主〃的方針,搞好員工的平安學(xué)問培訓(xùn)。在平安生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一,從思想上熟悉到平安生產(chǎn)的重要性;其次，提高檢修技術(shù)力量，熟識各種設(shè)備的平安操作規(guī)程;第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了〃平安重于泰山〃的責(zé)任意識，嫻熟把握了平安專業(yè)學(xué)問。我們才能做好各方面的平安防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的量還是有限，而且要學(xué)的方面也許多，所以有機(jī)會做事情的時候，我也是仔細(xì)的去做，多在做事的一個過程中去找到方法，實(shí)習(xí)之中的車間工作也是讓我明白，自己其實(shí)要學(xué)的，也是有許多，而且沒有什么閱歷，遇到了問題，也是需要多去請教同事，和老員工相比，要連續(xù)努力的地方還有許多。不過雖然不足許多，但是我努力的去做事情，也是在實(shí)習(xí)期間把自己的工作給做好了，得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定，而今也是可以去轉(zhuǎn)正了，對于工作，我也是有了更多的理解，和學(xué)校的一個學(xué)習(xí)相比，的確有許多的不同，并且自己要去提升的地方還有許多。但自己也是有了肯定的工作閱歷，我想在接下來的工作之中，我也是能做好，并且收獲更多的，實(shí)習(xí)的結(jié)束并不意味著我的學(xué)習(xí)要結(jié)束了，而是一個新的開頭，也是要連續(xù)的努力去提升，去轉(zhuǎn)變，讓自己力量有更大的進(jìn)步。年度工廠實(shí)習(xí)心得體會篇4忙勞碌碌間，我們即將走過布滿感動和頑強(qiáng)的一年。對我個人而言，這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)受著感動、告辭、收獲、感謝和努力，不論是生活還是工作都讓我重新端詳了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長。尤其是參與工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和關(guān)心下，各方面所得到的熬煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝大家在這段時間賜予我的足夠?qū)捜?、鼓舞和關(guān)心。下面就我參與工作以來的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡要回顧和總結(jié)。一、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升剛剛走出校內(nèi)的我，沒有任何的工作閱歷，走上工作崗位初始也未參與過專業(yè)的培訓(xùn)，許多專業(yè)學(xué)問對我來說雖然極具吸引力，但還是特別生疏，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的缺點(diǎn)之一就是急躁馬虎，許多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部，但是許多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)憂，初來時的興奮漸漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的關(guān)心和自己的學(xué)習(xí)，漸漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，擔(dān)心與緊急漸漸得到了平復(fù)，自己也有了自信和做好工作的決心。二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)初入廠時老員工對我們進(jìn)行的一系列平安教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。由于忽視任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作，相對工作的危急性比較小，但是在平常的工作中我也始終牢記〃平安第一、預(yù)防為主〃的方針，向老員工學(xué)習(xí)，使自己個人平安生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增加，為公司實(shí)現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力。試用期是學(xué)習(xí)的主要階段，所以在剛來公司時，在主控室跟著同事們值班的時間比較多，通過他們仔細(xì)具體的講解，我也學(xué)會了不少值班時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)學(xué)問。值班工作看似一層不變，但是急躁和細(xì)心卻是不行缺少的，而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí)，隨著時間的推移，工作量增多，很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個人學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng)，所以導(dǎo)致許多故障仍舊沒有記住,值班操作步驟不能嫻熟完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專'業(yè)方面的學(xué)習(xí)。在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務(wù)。雖然通過這兒個月來的不斷學(xué)習(xí)，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了，但是面對浩大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊急，由于多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越簡單出錯，想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計(jì)算錯誤頻頻消失的緣由。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個問題，我自己實(shí)在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會連續(xù)向老員工們學(xué)習(xí)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，戒驕戒躁，尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上，應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽，并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力，但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平常對資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠充分有直接的緣由。在今后對資料室的工作中我肯定端正態(tài)度，仔細(xì)對待，加強(qiáng)主動性，通過對各類文檔、資料多加熟識，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道，同時也便利同事們查閱。除此之外，協(xié)作同事工作、仔細(xì)完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會以樂觀的心態(tài)去對待，力所能及的去完成。三、存在的不足與今后的努力方向通過三個月的工作，我發(fā)覺了自身存在的許多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少，學(xué)習(xí)工作的主動性不強(qiáng)，工作時缺乏思索，也不留意總結(jié)，尤其是在工作中細(xì)心不夠，又簡單急躁，在許多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作消失錯誤、給同事帶來麻煩的主要緣由。在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)支配，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的仔細(xì)態(tài)度和劇烈的責(zé)任心外，也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與同事之間的溝通溝通，通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的學(xué)問面，逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好。同時更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)個人修養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也盼望大家在我做的不好的地方準(zhǔn)時的加以訂正和批判，我都會虛心的接受并改正。在新舊交替的時刻作出以上的總結(jié)，是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的一年，我意識到，只有行動上有方向，工作上有目標(biāo)，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，逐步擺脫剛參與工作時只顧埋頭干,不知思索總結(jié)的現(xiàn)象。面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局，能夠成為公司的一員，并且能夠結(jié)識這么多真誠、熱心的同事，我始終都倍感珍惜，也心懷感謝。在這個團(tuán)隊(duì)中，我時刻都在感受著她的活力與激情。朱總在帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時，也為公司的進(jìn)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承好這個團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，更要通過自身的努力為她增色添彩，成就公司美妙篇章?？偨Y(jié)是對自身社會實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料。是回顧過去，對前一段時間里的工作進(jìn)行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。年度工廠實(shí)習(xí)心得體會篇5將近一年的時間讓我在化工廠工作中成長了不少，雖然工作較為艱辛卻能夠讓我對此感到非常充實(shí)，在完成工作的同時實(shí)現(xiàn)自身的價值才是我的職業(yè)追求，因此我很重視化工廠各項(xiàng)工作的完成并嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)定，對于領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)也能夠嚴(yán)肅對待，雖然入職時間不長卻能夠樂觀推動化工廠的整體進(jìn)展，以下是我在化工廠將近一年的工作總結(jié)。能夠嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)范綻開化工廠的各項(xiàng)工作，我明白想要做好化工廠的各項(xiàng)工作便要秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度才行，而且這項(xiàng)工作本就存在肯定的危急性自然要做好防護(hù)措施，即依據(jù)操作規(guī)范綻開工作從而避開不必要的損失產(chǎn)生，而且穩(wěn)重地做好自身的工作才能夠隨著時間的消逝積累閱歷，因此我在入職以后便找準(zhǔn)努力方向并做好相應(yīng)的規(guī)劃，按部就班地在工作中積累閱歷才能夠讓我漸漸補(bǔ)齊短板，因此我很重視工作中的規(guī)范性并樂觀向同事請教，重視工作的完成并樂觀對自身的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃，也正是在工作中實(shí)行這樣的做法才讓我進(jìn)步了很多。處理好與廠內(nèi)同事的關(guān)系從而積累不少人情世故的閱歷，由于這是我第一份工作的原因從而缺乏人情世故的閱歷，因此我除了學(xué)習(xí)工作技巧以外也會重視這方面的努力，至少要能夠處理好與同事之間的關(guān)系從而積累人脈才行，所以我在做好本職工作的基礎(chǔ)上會常常關(guān)心其他同事，而且面對不懂的問題也會虛心請教從而得到同事的教導(dǎo),作為入職時間不長的新員工自然不能夠在工作中存在不懂裝懂的現(xiàn)象，得益于我在職場中的坦誠從而積累了不少有關(guān)人情世故的閱歷。根據(jù)生產(chǎn)平安的原則來做好化工廠的本職工作，通過領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)讓我明白生產(chǎn)過程中留意平安是很重要的，所以我能夠做好防護(hù)措施并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范來開展工作，而且對于會議上提到工作中的問題也會牢記在心，依據(jù)化工廠張貼的標(biāo)語導(dǎo)致我在工作中非常謹(jǐn)慎，得益于這份謹(jǐn)慎的態(tài)度也讓我在工作中很少消失差錯，但由于有些任務(wù)不敢嘗試的原因?qū)е鹿ぷ鞅憩F(xiàn)是比較平凡的，因此我得正視力量平凡的問題并努力將其改善才有利于自身的進(jìn)展。在化工廠的這一年工作中讓我過的非常充實(shí)，我也為自己能夠在化工廠工作感到很驕傲，因此我會連續(xù)為了化工廠的進(jìn)展而奮斗并期盼有著更好的表現(xiàn)。年度工廠實(shí)習(xí)心得體會篇620_年_月一日到20_年_月一日，本人在本市的—工廠進(jìn)行了為期三個月的實(shí)習(xí)，在實(shí)習(xí)的過程中，本人表現(xiàn)良好，受到了實(shí)習(xí)老師對我的確定和鼓舞，并且已經(jīng)跟工廠商定好了拿完畢業(yè)證回工廠連續(xù)去工作，為工廠連續(xù)效力!下面，我對此次去工廠實(shí)習(xí)做一下自我總結(jié)：一、踏實(shí)勤奮是我的本身我是一個鄉(xiāng)下出來的孩子，我這人沒別的，就是踏實(shí)。我學(xué)的是機(jī)械制造，在學(xué)校里了解了許多其他在〃花花世界〃更好掙錢的專業(yè),但我從來沒有轉(zhuǎn)變過我從小就想做的事情一一機(jī)械制造，這也就注定了我要去工廠實(shí)習(xí)，去工廠工作。到了工廠實(shí)習(xí)了，我整個人也就沉淀了下來。在工廠實(shí)習(xí)的日子里，我特別的勤奮。實(shí)習(xí)老師要我做的事情，我一件不落的做完做好，實(shí)習(xí)老師沒讓我做，但又需要有那么一個人做的事情，我搶著做完做好了，這也使得我的勤奮獲得了實(shí)習(xí)老師以及工廠其他師傅對我的全都確定，也讓我有了畢業(yè)后連續(xù)回工廠工作的機(jī)會。二、與人為善是我的修養(yǎng)在工廠實(shí)習(xí)的過程中，也是一個與社會人打交道的過程，我不知道如何才能更好的行走于社會，于是我盡可能的做到“與人為善〃，讓〃與人為善〃成為我的一個努力的方向，當(dāng)成一個讓自己變得有修養(yǎng)的一個學(xué)習(xí)項(xiàng)目。在此次實(shí)習(xí)的過程中，我的這一點(diǎn)也得到了工廠同事的好評，他們都樂于與我交往，經(jīng)常還有工廠的老師傅由于我的友善而主動教我如何制造才會更好用的機(jī)器來?！ㄅc人為善〃這一點(diǎn)，我想也就漸漸成為了我的修養(yǎng)吧！三、樂于助人是我的優(yōu)點(diǎn)除了踏實(shí)勤奮、與人為善外，我這個人的優(yōu)點(diǎn)或許就是樂于助人了。之所以不把這一點(diǎn)歸到〃與人為善〃里面，我想是由于〃樂于助人〃不是一種德行上的善，而是一種本能。我觀察了需要關(guān)心的同事，我就沒方法顧慮其他事情了，先幫了忙再說!在現(xiàn)在這個扶人也怕被訛的年月，我還是本能的會去關(guān)心一些需要我關(guān)心的人。在工廠實(shí)習(xí)的過程中，我能夠勝利的留下來，也由于我本能的關(guān)心了很多的同事,雖然不是什么很大的忙，卻讓別人記在了心上。實(shí)習(xí)結(jié)束了，但我將來的工作還沒有開頭。實(shí)習(xí)的自我堅(jiān)決是良好，盼望將來在正式工作中，我能夠自我鑒定到優(yōu)秀，讓自己的底氣更足！年度工廠實(shí)習(xí)心得體會篇7這次能有機(jī)會去工廠實(shí)習(xí)，我感到特別榮幸。雖然只有短短一個月的時間，但是在這段時間里，在工人師傅的關(guān)心和指導(dǎo)下，對于一些平常理論的東西，有了感性的熟悉，感覺受益匪淺。這對我以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的關(guān)心，我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，也感謝各位工人師傅的的悉心指導(dǎo)。我這次去的是x有限公司，這是一家集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)醫(yī)藥原料藥及中間體為一體的高新技術(shù)企業(yè)，總部位于中國黃金海岸線上新興的港口城市、長三角經(jīng)濟(jì)圈城市浙江省臺州市。公司始創(chuàng)于1973年，1998年，改制成立浙江九洲藥業(yè)股份有限公司。公司總占地面積30多萬平方米;20xx年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入67000多萬元，利潤總額8300多萬元;現(xiàn)有員工近20xx人，其中三分之一為專業(yè)技術(shù)人員，并形成了高、中、低及醫(yī)藥、工程、科研、經(jīng)濟(jì)、商務(wù)、政工等多層次、多專業(yè)的人才梯隊(duì)。這次實(shí)習(xí)，我被安排到052精制車間，雖然我不是正式員工,但我都嚴(yán)格遵守車間的生產(chǎn)紀(jì)律，遇到不懂不明的地方都樂觀發(fā)問，以免造成平安事故。在車間里必需首先了解生產(chǎn)工藝流程，先查看了每個儀器和設(shè)備，并了解他們的名稱和用途，遇到不懂的地方班長就為我急躁講解。當(dāng)然在化工生產(chǎn)中最重要的是平安。因此我們剛進(jìn)車間時主任就給我們上了一堂平安教育課。該車間主要負(fù)責(zé)美羅培南的精制提純。為了保證藥品的質(zhì)量，該車間實(shí)行無菌掌握，空氣都要經(jīng)過頂部的高效處理過才能進(jìn)入車間,設(shè)備內(nèi)外表面、墻壁和地面的塵埃粒子數(shù)有肯定的掌握范圍。車間工人除了保證車間平安有效的生產(chǎn)外，平常最常做的就是搞衛(wèi)生，設(shè)備表面、墻壁和地面每天都要用75%的酒精擦洗，以保持車間的無菌環(huán)境，并且每天做好干凈記錄，便利現(xiàn)場qa檢查。在車間師傅的具體講解和悉心指導(dǎo)下，我認(rèn)真的了解了每個工段的設(shè)備和操控系統(tǒng)，初步了解了車間各個工段的工藝指標(biāo)，對車間的管理制度也有了簡潔的熟悉。在這次實(shí)習(xí)的過程中，自己學(xué)到了很多原先在課本上學(xué)不到的東西，并且使自己更進(jìn)一步接近社會，實(shí)習(xí)期間每一天都有新奇的內(nèi)容，每一天都有新的挑戰(zhàn)。在實(shí)習(xí)基地,我第一次有了走入工廠的感覺,一臺臺生疏的機(jī)器井然安放，這是現(xiàn)代化生產(chǎn)的標(biāo)志。剛接觸他們的我發(fā)覺要自如地操作它們也并不是想象中的那么輕而易舉,這才發(fā)覺自己的差距還很大，要走的路還很長?？傊?，這次實(shí)習(xí)是有收獲的，自己也有很多心得體會。首先，感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習(xí)是實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的老員工的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的工作力量是基礎(chǔ)力量，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企'業(yè)中”人和萬事興I的要義。其次，作為企業(yè)的一員，無論是管理人員，還是其他工作人員，在進(jìn)行自身相對循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。為了企業(yè)的生存、進(jìn)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促進(jìn)展，浙江九州藥業(yè)在面臨新一輪進(jìn)展的時期，應(yīng)鼓舞員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的進(jìn)展樂觀獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。年度工廠實(shí)習(xí)心得體會篇8今年暑假，學(xué)院為了使我們更多了解機(jī)電產(chǎn)品、設(shè)備，提高對機(jī)電工程制造技術(shù)的熟悉，加深機(jī)電在工業(yè)各領(lǐng)域應(yīng)用的感性熟悉，開闊視野，了解相關(guān)設(shè)備及技術(shù)資料，熟識典型零件的加工工藝，特意支配了我們到幾個擁有較多類型的機(jī)電一體化設(shè)備，生產(chǎn)技術(shù)較先進(jìn)的工廠進(jìn)行生產(chǎn)操作實(shí)習(xí).為期23天的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我們先后去過了杭州通用機(jī)床廠，杭州機(jī)密機(jī)床加工工廠，上海閥門加工工廠，上海大眾汽車廠以及杭州發(fā)動機(jī)廠等大型工廠，了解這些工廠的生產(chǎn)狀況，與本專業(yè)有關(guān)的各種學(xué)問，各廠工人的工作狀況等等。第一次親身感受了所學(xué)學(xué)問與實(shí)際的應(yīng)用，傳感器在空調(diào)設(shè)備的應(yīng)用了，電子技術(shù)在機(jī)械制造工業(yè)的應(yīng)用了，精密機(jī)械制造在機(jī)器制造的應(yīng)用了，等等理論與實(shí)際的相結(jié)合，讓我們大開眼界，也是對以前所學(xué)學(xué)問的一個初審.通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí),場所，因而時時刻刻都存在著危急，所以我們在作業(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督。20_年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下，班組的平安形勢取得了有目共睹的成果，班組實(shí)現(xiàn)了全年〃零事故〃，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上平安事故。二、生產(chǎn)方面巡檢工作：我們檢修班組制定了具體的巡檢制度，推行〃人人都是設(shè)備的仆人〃的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，對發(fā)覺設(shè)備故障的員工，我們檢修班組賜予肯定的嘉獎，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否特別響動或噪音大，用眼睛去觀看設(shè)備是否損壞、松動，用手去感受設(shè)備是否高溫缺油或震驚。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。日常檢修工作：在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且精彩的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。我們檢修人員在酷熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50團(tuán)滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次〃桑拿浴〃一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊，工作量大的狀況下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長期運(yùn)行供進(jìn)一步鞏固和深化所學(xué)的理論學(xué)問，彌補(bǔ)以前單一理論教學(xué)的不足,為后續(xù)專業(yè)課學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打好基礎(chǔ).杭州通用機(jī)床廠7月3日，我們來到實(shí)習(xí)的第一站,隸屬杭州機(jī)床集團(tuán)的杭州通用機(jī)床廠,該廠主要以生產(chǎn)M-級磨床7130H,7132H，是目前國內(nèi)比較大型的機(jī)床制造廠之一.在實(shí)習(xí)中我們首先聽取了一系列關(guān)于實(shí)習(xí)過程中的平安事項(xiàng)和需留意的項(xiàng)目，在機(jī)械工程類實(shí)習(xí)也平安問題始終是擺在第一位的.然后通過該廠總設(shè)計(jì)師的總體介紹.粗略了解了該廠的產(chǎn)品類型和工廠概況,也使我們明白了在該廠的實(shí)習(xí)目的和實(shí)習(xí)重點(diǎn).在接下來的一端時間，我們分三組間續(xù)在通機(jī)車間，專機(jī)車間和加工車間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí),在通機(jī)車間，該車間負(fù)責(zé)人帶我們參觀了他們的生產(chǎn)裝配流水線,并為我們具體講解了平面磨床個主要零部件的加工裝配工藝和整機(jī)的動力驅(qū)動問題以及內(nèi)部液壓系統(tǒng)的一系列構(gòu)造.我最感愛好的應(yīng)當(dāng)是該平面磨床的液壓系統(tǒng)，共分為供油機(jī)構(gòu),執(zhí)行機(jī)構(gòu)，幫助機(jī)構(gòu)和掌握機(jī)構(gòu).從不同的角度動身，可以把液壓系統(tǒng)分成不同的形式.按油液的循環(huán)方式，液壓系統(tǒng)可分為開式系統(tǒng)和閉式系統(tǒng)。開式系統(tǒng)是指液壓泵從油箱吸油，油經(jīng)各種掌握閥后，驅(qū)動液壓執(zhí)行元件，回油再經(jīng)過換向閥回油箱。這種系統(tǒng)結(jié)構(gòu)較為簡潔，可以發(fā)揮油箱的散熱、沉淀雜質(zhì)作用，但因油液常與空氣接觸，使空氣易于滲入系統(tǒng)，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)運(yùn)動不平穩(wěn)等后果。開式系統(tǒng)油箱大，油泵自吸性能好。閉式系統(tǒng)中，液壓泵的進(jìn)油管直接與執(zhí)行元件的回油管相連,工作液體在系統(tǒng)的管路中進(jìn)行封閉循環(huán)。其結(jié)構(gòu)緊湊，與空氣接觸機(jī)會少，空氣不易滲入系統(tǒng)，故傳動較平穩(wěn)，但閉式系統(tǒng)較開式系統(tǒng)簡單，因無油箱，油液的散熱和過濾條件較差。為補(bǔ)償系統(tǒng)中的泄漏，通常需要一個小流量的補(bǔ)油泵和汕箱,由于閉式系統(tǒng)在技術(shù)要求和成本上比較高，考慮到經(jīng)濟(jì)性的問題,所以該平面磨床實(shí)行開頭系統(tǒng)，外加一個吸震器來平衡系統(tǒng).現(xiàn)代工程機(jī)械幾乎都采納了液壓系統(tǒng)，并且與電子系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)掌握技術(shù)結(jié)合，成為現(xiàn)代工程機(jī)械的重要組成部分，怎樣設(shè)計(jì)好液壓系統(tǒng),是提高我國機(jī)械制造業(yè)水平的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù).在專機(jī)車間，對專用磨床的三組導(dǎo)軌,兩個拖板等特別結(jié)構(gòu)和送料機(jī)構(gòu)及其加工范圍有了進(jìn)一步的加深學(xué)習(xí)，比向老師傅討教了動力驅(qū)動的原理問題，獲益非淺.在加工車間，對龍門刨床，牛頭刨床等有了更多的準(zhǔn)確的感性認(rèn)知，聽老師傅們把機(jī)床的五大部件:床身，立柱，磨頭，拖板，工作臺細(xì)細(xì)道來，如抱丁解牛般地，它們的加工工藝,加工特點(diǎn)在不知不覺間嵌們我們的腦袋.在通機(jī)工廠的實(shí)習(xí)，了解了目前制造業(yè)的基本狀況，只是由于機(jī)械行業(yè)特有的技術(shù)操作嫻熟性和其具有的較大風(fēng)險性，很圓滿地，不能多做一些詳細(xì)實(shí)踐的操作,但是觀看了一臺機(jī)床的各個零件的生產(chǎn)加工過程及其裝配過程，使很多自己從書本上學(xué)的學(xué)問鮮活了起來，明白了本專業(yè)在一些技術(shù)制造上的詳細(xì)應(yīng)用.杭州精密機(jī)床廠7月8日我們到了同屬杭州機(jī)床集團(tuán)的杭州精密機(jī)床廠，顧名思義,杭州精密機(jī)床廠是生產(chǎn)一些加工精度較高，技術(shù)要求高的機(jī)床設(shè)備的大型工廠,主要加工的是機(jī)床內(nèi)部的一些精度等級較高的小部件或者一些高精度的機(jī)床，如M級,MM級平面磨床.由于加工要求較高，所以機(jī)器也比較精密，所以有些也要在恒溫這個環(huán)境下服侍它們呢.這樣才能保證機(jī)床的工作性能，進(jìn)而保證加工零件的加工精度要求.在聽了工人師傅的講解后,明白了一般零件的加工過程如下：胚料-劃線一刨床（工藝上留加工余量）—粗車一熱處理，調(diào)質(zhì)一車床半精加工-磨-齒輪加工-淬火（齒面卜磨面齒輪零件加工工藝：粗車一熱處理-精車-磨內(nèi)孔-磨芯，軸端面-磨另一端面-滾齒-鉗齒-剃齒-鋤鍵槽-鉗工-完工精機(jī)公司有三個用于加工磨頭體的加工中心和幾臺數(shù)控機(jī)床,數(shù)控機(jī)床的體積小，價格相對比較廉價，加工比較便利,加工中心有一個刀床和多個工作臺同時對多個工作面進(jìn)行加工，不僅避開了由于基準(zhǔn)不重合產(chǎn)生的誤差，提高了加工精度，而且也大大提高了加工效率,但是加工中心體積大，價格昂貴，而且對環(huán)境要求較高,這就提高了產(chǎn)品的成本，一般選擇加工經(jīng)濟(jì)性較高的零件或者精度要求高的關(guān)鍵零件.在精機(jī)公司的實(shí)習(xí)中，極大地豐富了自己關(guān)于零件加工工藝的學(xué)問,拓展了自己的學(xué)問面?在這次實(shí)習(xí)中，感受最深的是了解了數(shù)控機(jī)床在機(jī)械制造業(yè)中的重要性，它是電子信息技術(shù)和傳統(tǒng)機(jī)械加工技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物，它集現(xiàn)代精密機(jī)械、計(jì)算機(jī)、通信、液壓氣動、光電等多學(xué)科技術(shù)為一體，具有高效率、高精度、高自動化和高柔性等特點(diǎn)，是尖端工業(yè)所不行缺少的生產(chǎn)設(shè)備.目前我國絕大部分?jǐn)?shù)控機(jī)床都是出自國外先進(jìn)制造商,無論在數(shù)量上，精度，性能指標(biāo)上，中國制造業(yè)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家,需要我們奮起直追.年度工廠實(shí)習(xí)心得體會篇920—年已經(jīng)過去，在這一年的時間里，我們總裝車間根據(jù)公司、分廠的統(tǒng)一支配部署，在車間全體員工的共同努力下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，圓滿地完成了20—年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20—年度工作狀況簡要總結(jié)如下：一、產(chǎn)量方面從一月份入庫量為PCS,到_月份產(chǎn)量達(dá)到PCS,短短三四個月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明白在公司以及分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在車間全部員工的共同努力下，才會制造出總裝車間產(chǎn)量有史以來、的水平。二、質(zhì)量方面各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，老練下線合格率由—月份到_月份達(dá)到提高了直通率也創(chuàng)下了車間產(chǎn)量有史以來、水平。在產(chǎn)量有了歷史性突破的同時，我們卻在質(zhì)量掌握上產(chǎn)生了麻痹大意。從一月到—月總裝車間發(fā)生了一重大質(zhì)量事故:100733訂單的巴西各戶的24只裝箱中消失28只—箱,26只_箱，18只—箱，16只—箱，造成公司對各戶索賠一萬美元;101019訂單的意大利各戶中消失—；—訂單中的杭州莊城69—FS15W成燈驗(yàn)貨消失—等現(xiàn)象。意大利客戶對我們的成燈質(zhì)量也提出了投訴,客戶手中的成燈有死燈的，有點(diǎn)亮之后炸燈的。至今為止我們對此仍做出合理的解釋。這些數(shù)據(jù)也給我們在新一年的工作當(dāng)中值得深思。三、人員管理方面一月、_月因管理等多方面的緣由，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流淌性比較大。_月、一月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有由于管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素養(yǎng)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。四、物耗方面主要原總轉(zhuǎn)線燈管的破損率高，膠管線對燈管塑件的清洗不夠準(zhǔn)時及回收再利用底，燈頭損破率高，彩盒，塑罩卡片等損耗極為嚴(yán)峻，但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備，供應(yīng)商材料不穩(wěn)定性方面緣由造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。主要輔材料焊絲等和勞保用品手套等掌握不是太好，有待于在20—年中加強(qiáng)管制。五、數(shù)據(jù)報表方面產(chǎn)量日報表、個人產(chǎn)量報表等都基本能精確無誤、準(zhǔn)時的統(tǒng)計(jì)好，隨著修理人員修理記錄單填報，便利了技術(shù)工程部門能對各類產(chǎn)品的性能和工藝進(jìn)行有效、精確的改進(jìn)，便利了車間進(jìn)行不良緣由的查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的緣由。六、工藝方面為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，—月對各類產(chǎn)品均實(shí)施加套黃臘管，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)及班組的監(jiān)控下，該工藝已嫻熟的按更改后的工藝進(jìn)行操作。膠管大全螺產(chǎn)品由原先的不刮底較更改為刮底膠,從而降低了總裝生產(chǎn)中因燈管松動造成的不良率。七、現(xiàn)場管理方面在公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，雖然與之前況相比，有很大進(jìn)步。但仍存在許多不足，最主要是缺少持之以恒的現(xiàn)場管理方針,有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽視車間現(xiàn)場的管理。以至于車間消失成燈材料無亂擺放。八、平安方面在沒有任何平安設(shè)施防護(hù)的狀況下，我們的燈管組發(fā)生數(shù)次火災(zāi)隱患，所幸的是，未造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。插件車間的波峰機(jī)起火大事給公司造成直接損失一萬元，給我們供應(yīng)了切切實(shí)實(shí)的教訓(xùn)。年度工廠實(shí)習(xí)心得體會篇10在這個學(xué)期學(xué)院開展的第三學(xué)期實(shí)習(xí)活動中，我有幸參與了在中行工業(yè)模具公司的實(shí)習(xí)，次走入模具加工中心，接觸模型制造工藝,既感動又奇怪。當(dāng)時選擇模具專業(yè)看重的是模具行業(yè)的進(jìn)展前景和寬闊的行業(yè)人才市場。同許多人一樣，未入學(xué)之前我就已經(jīng)開頭認(rèn)真考慮將來的就業(yè)問題。就業(yè)是民生之本，全民的就業(yè)問題靠的是國家的政策引導(dǎo)，個人的就業(yè)問題靠的是自身的條件與力量。俗話常說：真金不怕火煉。但要想成為真金，不經(jīng)受長時間的高壓磨礪就無法發(fā)光。模具公司是一家頗負(fù)盛名與競爭實(shí)力的模具企業(yè)，這里為我們供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)的實(shí)習(xí)條件。嚴(yán)格的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范著它的內(nèi)部員工一切工作朝著最優(yōu)的目標(biāo)進(jìn)行。好的企業(yè)衡量靠市場，好的企業(yè)支撐靠的是人才，人才成為其企業(yè)進(jìn)展所需的科技因素的載體，而一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力既是吸引人才的資本，也是人才制造的資本。中行工業(yè)模具公司在整體中進(jìn)步，以集體的頭腦思索進(jìn)展的問題，以嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范它的市場行為，以技術(shù)質(zhì)量取勝，德先于行。先學(xué)做人，再學(xué)做事是企業(yè)實(shí)體或個人都需要信守的原則。個人的進(jìn)展離不開社會，反之，社會進(jìn)展的直接動力就是人的進(jìn)展對社會的貢獻(xiàn)。貢獻(xiàn)有大小，卻無質(zhì)的差異。齊齊哈爾職業(yè)學(xué)院始終以來以為融入社會走進(jìn)來，為服務(wù)社會走出去為辦學(xué)方針，指導(dǎo)其教育教學(xué)以同學(xué)為本，以就業(yè)需要為導(dǎo)向，以培育高等人才從而服務(wù)社會為目標(biāo)，獨(dú)樹一幟，開設(shè)的第三學(xué)期工廠實(shí)習(xí)活動倍受歡迎,更贏得了全社會的認(rèn)可和信認(rèn)。國家實(shí)行教育體制改革以來，中國的教育領(lǐng)域，無論是初等教育還是高等教育體制日臻完善。應(yīng)試教育向素養(yǎng)教育轉(zhuǎn)變不再把考試作為教育教學(xué)的中心，也真正做到了以同學(xué)為本，以育德育才為目標(biāo)培育人才。齊職院順應(yīng)教育改革的大潮，做出了辦學(xué)由單一型向多樣型轉(zhuǎn)變，教育由適應(yīng)型向創(chuàng)業(yè)型轉(zhuǎn)變的決策，更是與素養(yǎng)教育異曲同功。20xx年學(xué)院通過與中行工業(yè)模具公司建立實(shí)習(xí)合作關(guān)系，我得以有機(jī)會成為模具公司的一員，有幸與閱歷豐富的xx員工一起工作學(xué)習(xí)，必將成為我求同學(xué)涯中珍貴的實(shí)踐閱歷，這樣的閱歷也將使我在將來的就業(yè)中成為一個佼佼者。年度工廠實(shí)習(xí)心得體會篇11轉(zhuǎn)瞬間一個多月的客車實(shí)習(xí)結(jié)束了。此次實(shí)習(xí)，廠里領(lǐng)導(dǎo)對我們這屆見習(xí)生賜予了高度的重視，并給我們制定了具體的實(shí)習(xí)方案,讓我們有機(jī)會與工人面對面的溝通學(xué)習(xí)。實(shí)習(xí)結(jié)束后，小組成員普遍感到收獲良多，在此我們實(shí)習(xí)小組全體見習(xí)生對領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心支配與關(guān)懷表示誠心的感謝。在客車車間，我們實(shí)行分成兩個小組，根據(jù)生產(chǎn)流程，一個班組一個班組地實(shí)習(xí)下來，這種方式使我們對客車生產(chǎn)有了一個整體的感性熟悉，在腦中形成一個大致的框架輪廓。在實(shí)習(xí)過程中我們兩個小組形成了〃趕、幫、超〃的良好學(xué)習(xí)氛圍。以下是我在客車車間實(shí)習(xí)期間的一些總結(jié)以及心得體會。在以后開展自身的工作，以及在對客戶的溝通應(yīng)對上，盼望能給自己有所借鑒。一、客車現(xiàn)狀客車作為我們廠的總裝車間，是機(jī)械設(shè)備最多的車間，也是占地面積與人數(shù)最多的車間，客車車間廠房的面積將近占主廠區(qū)的二分之一，車間人數(shù)一千一百多人，其中車間的正式工有739人，外用工400人。外用工占了很大的比重，給管理帶來相當(dāng)?shù)碾y度?？蛙囓囬g臺位少，任務(wù)多而且工期緊，工人師傅們用塑料薄膜將門窗以及一些重要部件愛護(hù)起來，實(shí)行交叉作業(yè)，這種方法加重了車間工作負(fù)擔(dān),但是看到工人師傅們義無反顧的投入工作，讓我們很受感動和鼓舞。來到客車車間，我們看到了很多我們在臺車學(xué)習(xí)熟悉的設(shè)備組件，但更多的是沒見過或是沒學(xué)過的東西，在技術(shù)室我們先學(xué)習(xí)工藝文件，但紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，我們實(shí)習(xí)小組在車間通過實(shí)地學(xué)習(xí)，學(xué)到了許多有用的學(xué)問，信任對以后的工作有所關(guān)心。二、相關(guān)學(xué)問在外油組工長的帶領(lǐng)下，我們了解到新造車要先打五遍膩?zhàn)?兩次大刀，三次小刀，采納品質(zhì)較好的原子灰膩?zhàn)庸瓮浚饕商旖蜿P(guān)西和上海中途兩個廠家供應(yīng)，每遍膩?zhàn)右稍锼膫€小時，用砂紙打磨后才能連續(xù)刮涂，膩?zhàn)拥暮穸扔袊?yán)格的限制，一般掌握在Oolmmo我廠現(xiàn)在采納新型的打磨機(jī)，大大提高了工作效率。而翻新車要先進(jìn)行打砂這一工序，若車身消失損壞要先進(jìn)行修補(bǔ)，然后采納工廠的自調(diào)大洞膩?zhàn)庸瓮?。在翻新車中還有一種清洗車，這種車由于采納原子灰膩?zhàn)?，外皮油漆沒有消失脫落則直接進(jìn)入刮涂膩?zhàn)庸ば?，可以削減成本。膩?zhàn)庸瓮客戤吅筮M(jìn)行噴漆處理，底漆要選擇和膩?zhàn)油粡S家,否則可能消失化學(xué)反應(yīng)影響外皮油漆的品質(zhì)，我們廠這次新造車大部分使用的是上海中途漆。面漆噴涂嚴(yán)格根據(jù)〃光線后面，先淺后深〃的原則，先進(jìn)行線條的噴涂在進(jìn)行分色處理，底漆的干燥時間為二十四小時，面漆要求表面平滑，無橘皮，最終噴涂車號，外油組的工作自此結(jié)束。地板組與骨架組的工作有許多相像，根據(jù)工藝流程，在地板鋪設(shè)之前先進(jìn)行防寒材的安裝。首先要將兩側(cè)骨架的防寒材安裝起來,其次是兩段堵頭、車頂防寒材的安裝。防寒材的種類主要有聚乙烯防寒材、發(fā)泡防寒材、玻璃棉防寒材、泡沫板以及毛氈等。毛氈與泡沫板由于防寒效果差，現(xiàn)在已經(jīng)基本不采納。發(fā)泡防寒材的防寒效果,主要用于北方的高寒車。玻璃棉防寒材須加貼鋁箔，以使表面平整，并用鐵絲加以固定。隨后安裝兩側(cè)木骨架和地板梁，地板梁安裝完畢后要找平，進(jìn)行防火和防腐處理。最終鋪裝地板與地板布，地板布從中間向兩側(cè)推動，推出地板布內(nèi)空氣。骨架組還負(fù)責(zé)空調(diào)風(fēng)道的安裝與整理，其中風(fēng)道又分為整體與分體兩種，骨架安裝現(xiàn)已大部分采納模塊化設(shè)計(jì)。下線主要負(fù)責(zé)為車上供電鋪設(shè)線路，安裝動力連接器、逆變器、蓄電池箱以及車下線槽。其中動力連接器主要有兩相_0v、三相四線380v.四相三線600V和三十芯網(wǎng)關(guān)，三十芯網(wǎng)關(guān)中10、_芯用于播音。電流通過連接器到達(dá)車下動力分線箱，而轉(zhuǎn)向架的軸報與排風(fēng)也連接到動力分線箱，并通過它通往車上綜合掌握柜。動力分線箱有一路通往逆變器可以溝通變直流通過充電機(jī)對蓄電池充電，并且需要時進(jìn)行反向逆變。墻板組負(fù)責(zé)車內(nèi)墻板的安裝，以25g硬臥為例，安裝挨次為先間壁后側(cè)墻板最終側(cè)頂板，側(cè)墻板分為走道墻板和客室側(cè)墻板，客室側(cè)墻板又分為窗下、窗中、窗邊墻板。側(cè)墻板與鋼結(jié)構(gòu)的距離為_0mm,墻板接處有縫隙但要均縫，窗下側(cè)墻板與地板要留有肯定的距離以便利安裝電熱器。客室側(cè)墻板上部有二層墻板，與鋼結(jié)構(gòu)的距離為180mm,內(nèi)部安裝窗簾跑道，若超過180mm固定上鋪角鐵與螺栓位置有空隙，會將墻板帶下。設(shè)端組主要負(fù)責(zé)如洗臉柜、洗手器的安裝;廚房不銹鋼地板的安裝;餐車吧臺設(shè)備的安裝;餐車座椅的安裝;窗簾盒、拉門盒的安裝；應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù)，而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝錢分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺階。技改項(xiàng)目工作：我們檢修人員緊圍圍著公司的進(jìn)展大計(jì)，依據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改方案，并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠的技改緊急、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī)，使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項(xiàng)目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3o我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的進(jìn)展做出了自己的貢獻(xiàn)。三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面我們檢修班組深刻領(lǐng)悟公司的節(jié)能降耗精神，樂觀響應(yīng)公司的口號，從〃節(jié)省一個螺栓，一個螺帽，一個墊片〃做起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節(jié)省材料。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理，提倡不鋪張，不鋪張的節(jié)省方針。在滿意生產(chǎn)及平安要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)省材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運(yùn)行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后，做到了〃工完，料盡，場地清〃的要求，準(zhǔn)時的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅(jiān)持每天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時刻處于一個干凈，溫馨的環(huán)境中。廚房電氣化設(shè)備的安裝;平頂板的安裝;電器圍板潔具柜垃圾箱的安裝;臥房行李臺的安裝;內(nèi)、外端塞拉門及拉門門罩的安裝;茶爐室、托水盤的安裝;軟（硬）臥車活動椅的安裝;臥車臥鋪的安裝;茶桌的安裝;行李架的安裝等。暖水組主要安裝取溫和給水裝置，以22、23翻新車為例，二位端安裝三個小水箱，一位端安裝鍋爐，鍋爐有膨脹水箱與儲水箱，膨脹水箱主要用于過熱。翻新臥車的二位端安裝鍋爐，蒸汽是上走下回的循環(huán)系統(tǒng)。暖氣管南方車采納一般光管，北方車采納螺旋管，這是由于螺旋管的散熱性能比較好。上線組以yz22翻新車為例進(jìn)行介紹，四個喇叭分別安裝于一位側(cè)的第五、其次個窗邊和二位側(cè)其次和第五個窗邊。一位側(cè)動力線從車下引上來，軸報到兩角在一位側(cè)引出，一位端播音連接器從通過臺引過來。制動組負(fù)責(zé)制動系統(tǒng)的安裝，如列車管、供風(fēng)管、各種風(fēng)缸以及制動機(jī)等。制動的主要原理是由于工作風(fēng)缸與副風(fēng)缸之間存在壓力差，使沖氣閥定期，工作風(fēng)缸會給副風(fēng)缸供風(fēng)，副風(fēng)缸通過中間管路為制動缸供風(fēng)，在轉(zhuǎn)向架上產(chǎn)生制動作用。車電組主要安裝車上的電器設(shè)備，如開關(guān)插座、燈具、空調(diào)機(jī)組、冰箱、配電盤、風(fēng)扇等，車下的防滑器與軸報的配線也屬于車電組負(fù)責(zé)。電器安裝完畢以后要進(jìn)行一系列的調(diào)試和檢測，如要對車上電器進(jìn)行通電試驗(yàn)、絕緣耐壓試驗(yàn)以及點(diǎn)燈試驗(yàn)。三、心得體會這次實(shí)習(xí)旨在拓展我們的視野，提高我們的專業(yè)素養(yǎng)，為以后的工作夯實(shí)基礎(chǔ)，通過小組學(xué)習(xí)的方式增加了我們團(tuán)隊(duì)合作意識。在實(shí)習(xí)的這段時間里，我們了解到客車車間的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程，讓我們對生產(chǎn)過程有了一個感性的熟悉，完成了專業(yè)學(xué)問肯定的積累，彌補(bǔ)了我們這些非車輛專業(yè)見習(xí)生對專業(yè)學(xué)問缺乏。學(xué)無止境，我信任通過以后在市場部連續(xù)學(xué)習(xí)，必將會使我們的專業(yè)學(xué)問由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變，使我們的業(yè)務(wù)水平得到提高，更好的為工廠服務(wù)。四、個人工作建議在車間實(shí)習(xí)期間我看到了一點(diǎn)問題，在此提自己的一些建議?？蛙囉捎谟写罅康耐庥霉?，管理上的確存在很大的難度，外用工普遍抱有的心態(tài)是〃今日在這邊工作拿一天的錢，明天還不肯定在這邊干〃,根本不會考慮為工廠節(jié)省材料，因此我們經(jīng)常觀察材料的亂丟亂放，有時甚至整盒被丟棄，這種行為增加了工廠的成本。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)一方面加強(qiáng)物料的管理，另一方面制定一個行之有效的獎懲機(jī)制以杜絕這中現(xiàn)象的發(fā)生。這是我的一點(diǎn)淺見，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)指正。年度工廠實(shí)習(xí)心得體會篇12大三了，高校生活轉(zhuǎn)瞬間就只剩下一年了。其實(shí)，這一年又能算什么呢?看以往大四生，好像，大四的生活已經(jīng)不能再稱之為高校生活了。剩下幾門專業(yè)課只是打發(fā)日子而已，整日忙于考研，找工作，實(shí)習(xí)，考證，待在校內(nèi)的時間好像都是那么少。為了增加實(shí)踐閱歷，我到了服裝廠進(jìn)行實(shí)習(xí),短短的半個月中，使我經(jīng)受了許多，成長了許多.在這半個月的實(shí)習(xí)乜經(jīng)受很正規(guī)的職業(yè)培訓(xùn)，很正式的和人去工作現(xiàn)場,（我的身份是助理），第一次出差（身份變?yōu)榱藢＜?，指?dǎo)老師），第一例領(lǐng)到了工資，雖然只有不到一千元……服裝廠簡介：工廠主要是按訂單的須求生產(chǎn)的，服裝樣式由專業(yè)的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，服裝涉及多方面的。工廠主要由當(dāng)?shù)厝撕兔窆そM成。工廠總工人數(shù)大約二百人。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數(shù)的一半，剩余人分別從事：選購、設(shè)計(jì)、檢查、倉庫、銷售、會計(jì)等多個部門。工廠著重于下一季度的服裝生產(chǎn)。主要在內(nèi)地市場銷售，有時會涉及外國的訂單。目前前境不容樂觀，工廠內(nèi)、外部都存在許多的隱患。實(shí)習(xí)主要內(nèi)容：由于種種關(guān)系，本人在實(shí)習(xí)期間跟隨相關(guān)的選購人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)選購相關(guān)方面的學(xué)問。1、調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景，供應(yīng)物料的質(zhì)量和價格狀況。進(jìn)行對比，選擇合理的原料供應(yīng)商。2、熟識不同原料的差易，學(xué)會推斷和檢測物料的質(zhì)量。3、處理好各方面的人際關(guān)系，因?qū)磉M(jìn)展鋪路。4、合理選擇原料的供應(yīng)商，訂立合同關(guān)系，學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律學(xué)問。5、有時會涉及到倉庫管理的相關(guān)方面，熟悉到怎樣合理地進(jìn)行選購。個人心得體會：一、熟悉到選購的主要內(nèi)容：1、接受選購要求或選購指示。2、選擇和管理供應(yīng)商。一個好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價格和交貨期的關(guān)鍵。3、訂貨。4、訂貨跟蹤。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、監(jiān)控、聯(lián)系等日常工作，目的是為防止到貨延誤或消失數(shù)量、質(zhì)量上的差錯。5、貨到驗(yàn)收。二、熟悉到選購物料的各方面的輕重和不同物料的選購管理策略組合。三、熟悉到人際關(guān)系的重要，特殊是工廠與工廠之間的供應(yīng)和銷售關(guān)系，正確查找合適的合作關(guān)系。四、熟悉到倉庫的管理對合理的選購具有重要的作用。本人看法：可分為四點(diǎn)。一、從資本集約度分析。工廠大部分工序都是由人來完成，在流程中人力和設(shè)備不能有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)峻降低生產(chǎn)效率。本人認(rèn)為運(yùn)作管理人員應(yīng)考慮哪些任務(wù)由人完成、哪些任務(wù)由機(jī)器完成的問題。二、從資源柔性分析。所謂資源柔性是指一個生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)能否敏捷對應(yīng)產(chǎn)品品種變化和產(chǎn)量變化的力量。在本工廠中，不論在設(shè)備柔性還是在人員柔性方面都有所決乏。特殊是在一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)不同種類時，難以在較短時間內(nèi)從一個品種變換到另一個品種。生產(chǎn)工人大部分都不能執(zhí)行較寬范圍內(nèi)的多種工作任務(wù)，不能在任務(wù)的多個環(huán)節(jié)和流程中進(jìn)行調(diào)配。三、從顧客參加分析。它的形式通常是讓顧客參加產(chǎn)品設(shè)計(jì)。工廠正是由于設(shè)計(jì)方面的問題導(dǎo)致產(chǎn)品銷售的不佳。建議工廠以顧客化產(chǎn)品為競爭重點(diǎn)，允許顧客提出自己對產(chǎn)品構(gòu)成、配置等方面的要求，即允許顧客參加產(chǎn)品設(shè)計(jì)中來。在當(dāng)今市場競爭越來越激烈的環(huán)境下，工廠一方面要不斷地降低產(chǎn)品的成本，另一方面也必需不斷地供應(yīng)適合顧客要求和口味的產(chǎn)品,而顧客參加這種形式，有可能給企業(yè)帶來兩方面的好處。四、從資金預(yù)算分析。工廠生產(chǎn)涉及到資金的投入，一個企業(yè)的大部分固定資產(chǎn)實(shí)際上都是被生產(chǎn)運(yùn)作職能所占用的，因此工廠的資金預(yù)算往往與運(yùn)作決策親密相關(guān)。為此，在進(jìn)行流程的選擇設(shè)計(jì)時，必需要考慮到可能的預(yù)算以及投資回報等財(cái)務(wù)問題?？偟膩碚f就是要求工廠要合理地處理人力與設(shè)備的投入關(guān)系堤高人力和設(shè)備的資源柔性樂觀加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的顧客參加合理地進(jìn)行資金預(yù)算。這次實(shí)習(xí)讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗(yàn)。首先體現(xiàn)在一種職'也精神面貌?每次見客戶前，都要把自己整理得整齊得體大方，不管你自己的程度是怎樣的，在客戶眼里，你就應(yīng)當(dāng)有個專家的樣子，這是對別人起碼的敬重問題.這些小節(jié)是我以前基本上不怎么留意的，這次在經(jīng)理得提示下，漸漸意識到了這一點(diǎn)。其次點(diǎn)則是感受到這個職業(yè)的壓力第三點(diǎn)就是職業(yè)道德的熏陶.讓我很感動的是，經(jīng)理他們并沒有因我是實(shí)習(xí)生而對我有什么避諱,全部的正規(guī)培訓(xùn)材料什么的都讓我接觸了，的確很長見識。在實(shí)習(xí)過程中，使我有做項(xiàng)目的充實(shí)與成就感，更為重要的是,這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試，是理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn)，在這個過程中，我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的熬煉，獨(dú)立思索力量的提升，同時也鞏固了專業(yè)技能，為日后投身建設(shè)有中國特色社會主義的宏大實(shí)踐打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。年度工廠實(shí)習(xí)心得體會篇13這次能有機(jī)會去工廠實(shí)習(xí)，我感到特別榮幸。雖然只有一個禮拜的時間，但是在這段時間里，對于一些平常理論的東西，有了感性的熟悉，感覺到受益匪淺。以下是我在實(shí)習(xí)期間的一些總結(jié)以及心得體會。在以后開展自身的工作，以及在對客戶的溝通應(yīng)對上，盼望能有所借鑒。一、工廠的總體規(guī)模水平亞泰（東莞）木業(yè)位于東莞大朗鎮(zhèn)，占地24600平米，員工600多人。近十多年的制造歷史已經(jīng)進(jìn)展成一家具有專業(yè)規(guī)模的木制品專家，在東莞制造業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)也小出名氣。走進(jìn)廠區(qū)，只見干凈整齊的環(huán)境和次序井然的工作程序。雖然是國內(nèi)的制造廠家，但是，到了車間，看過那些先進(jìn)的流水線，那些嫻熟的技術(shù)水平，完全會感覺到現(xiàn)代化的管理。作為木質(zhì)產(chǎn)品的制造廠，一些諸如木屑的飛揚(yáng)，機(jī)器的喧囂以及混合著的膠水味油漆味等問題，都是難免存在的，但是工廠已經(jīng)把這些都盡可能的削減到最低限度了。走在車間，這些大多的木制廠家所面臨的嚴(yán)峻問題好像在我們工廠并沒有太大的困擾，反而是那些管理和效率吸引了大多的參觀者。工廠有自己的作息時間，并且都會嚴(yán)格遵守。就連中午休息間隙，每個工人都會把自己得區(qū)域整理得井然有序，這樣的自覺整理也是工廠之所以能保持干凈的緣由之一。在用餐問題上，工廠也有自己的特色。那就是上至高層主管下至一般工人，吃的飯菜一律相同，沒有任何的特別化。二、學(xué)習(xí)過程如下幾點(diǎn)是在工廠實(shí)習(xí)期間，就我的工作需要，主要學(xué)習(xí)到的一些學(xué)問以及由此得到的一些心得。（一）木材的選用工廠最常用的木材還是紅木（非洲花梨木），楓木（美國），胡桃木。大多都是從國外進(jìn)口，這也就是為什么我司的報價要比國內(nèi)同等廠家的價格要高的緣由一一正是"一分價錢一分貨〃。MDF板也是常用的材質(zhì)之一。我司許多產(chǎn)品也都可以選用MDF貼木皮來達(dá)到仿實(shí)木的效果。對于一些想節(jié)約成本的客戶來說可以推舉一用。這些常規(guī)木材在倉庫里都備有肯定數(shù)量的庫存，其他的木材也有備量，但是一般都要盡量推舉選用常規(guī)木材（除非客戶定購的產(chǎn)品數(shù)量浩大值得工廠選購另外一些昂貴的木材），這對于工廠的加工技術(shù)、生產(chǎn)周期、生長成本等都會有所關(guān)心。（二）加工方面工廠所采納的機(jī)器都比較先進(jìn)，一般來說都是機(jī)器自動操作,比如CNC數(shù)控機(jī)，萬能圓鋸機(jī)，立軸機(jī)等。所以，只要操作得當(dāng)，人員支配合理，一般都能產(chǎn)生較高的效率（一般來說，都需要嫻熟人工）。雖然說工廠對于大多數(shù)的木制產(chǎn)品都能生產(chǎn)，但是以后在和客戶溝通過程中，在盡量滿意客戶要求的同時，還要盡量站在工廠的立場上考慮。比如，可以向客戶推舉一些形狀相同，但是做法簡潔，結(jié)構(gòu)清楚的樣品。這對于工廠來說不但可以降低成本，而且還可以提高效率。（三）噴漆加工白身加工完成以后，應(yīng)盡快轉(zhuǎn)入噴漆車間，否則木材會變形。噴漆的流程為：著色（給產(chǎn)品上底色）一一底漆一一面漆。噴底漆到噴面漆的過程中還要有磨砂的工藝。底漆又NC漆和PU漆之分。工廠常采納的底漆是NC漆，由于PU漆的成本要比NC高，而且假如噴PU漆的話要求的環(huán)境也比較高，必需有無塵房才可以。一般都會推舉客戶用NC漆。噴漆加工的時間一般為兩天左右.。但是雖然所花費(fèi)的時間不長,但是一張訂單的完成，工廠都會把每道環(huán)節(jié)都會支配到位。因此，在和客戶確認(rèn)訂單的時候，肯定要把每個要求都確認(rèn)完整。有些客戶在白身做完以后，油漆沒有確定，這樣擱在一邊的話，不但產(chǎn)品簡單變形，而且也影響了訂單的進(jìn)度，給工廠帶來了不必要的麻煩。（四）鐳射和絲印目前工廠的鐳射尺寸為:320x320mm,最小為:1、5x1、5mm鐳射后可以上色，最常見的是上黑色，上完黑色，可以使鐳射圖案更清楚。但是一般不推舉客戶鐳射后上色，這樣的話會增加成本。鐳射的費(fèi)用是視鐳射圖案的簡單程度而言的，一般來說都是每件產(chǎn)品1塊錢。絲印也是常用的一種方法，但是它的要求是絲印的表面要光滑。要求鐳射或者絲印的話都會要求客戶供應(yīng)圖片，是電子文檔。（五）包裝包裝是成品完工前的最終一道工序，也是一個產(chǎn)品比較重要的組成部分。包裝工序包含了產(chǎn)品的簡潔組裝、包皮、包絨布、五金件的裝配、包裝物的制作、對產(chǎn)品的前道工序的品檢、產(chǎn)品的包裝。質(zhì)量是品質(zhì)的保證。因此，我們工廠對質(zhì)量也有嚴(yán)格的把關(guān)。一般一道包裝的流水線上都有二到三個品檢人員進(jìn)行嚴(yán)格的產(chǎn)品檢驗(yàn)，從產(chǎn)品的去塵、五金和玻璃制品的質(zhì)檢到最終的裝箱，每個細(xì)節(jié)都會有工人嚴(yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn)。對于一些外銷客戶來說，對于產(chǎn)品都會比較挑剔，但工廠都會滿意這些的要求。這也就是為什么我們工廠的產(chǎn)品會有質(zhì)量的保障，在產(chǎn)品上很少消失質(zhì)量級漏的緣由。而同樣是國內(nèi)訂單的話，往往會有一些刁蠻的客戶，在產(chǎn)品沒有品質(zhì)問題的時候卻還要挑一些小〃瑕疵〃。對于這些問題，我覺得除了要和客戶解釋清有些是由于木質(zhì)品本身的問題之外，還要讓他們了解我們工廠對于質(zhì)量方面的掌握要求是達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平的，許多質(zhì)量問題的產(chǎn)生很可能實(shí)在運(yùn)輸過程中的碰撞和野蠻運(yùn)輸。當(dāng)然，為了避開在運(yùn)輸途中的損壞，在采納一般的平安包裝下,除了用一些常規(guī)包裝物（紙盒、紙箱、禮盒、海綿、保力龍、珍寶棉、拷貝紙、氣泡袋、膠帶等）外，還可以在紙箱六個面用保力龍板愛護(hù)。（六）其他配件五金是常用到的配件。因此，對于一些常規(guī)的五金件，諸如一些合葉、銅扣、銅腳等，工廠都會選購肯定的數(shù)量以備庫存。另外像一些在筆上五金件，工廠自己也有制造的力量，許多都可以獨(dú)立完成。另外像EVA之類的，也都需要另外選購。三、心得體會這次的實(shí)習(xí)，讓我了解到了工廠的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及一些常規(guī)產(chǎn)品的制作，在以后的業(yè)務(wù)操作中信任會有較大的關(guān)心。另外我覺得一方面在工廠供貨給我們的同時，另一方面也要樂觀協(xié)作工廠，把雙方的工作都做好。同時:自己也還要不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品的學(xué)問，服務(wù)好客戶。公司整體的業(yè)務(wù)水平提高了，才能開創(chuàng)出良好的業(yè)績。這次的實(shí)習(xí)，讓我了解到了工廠的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及一些常規(guī)產(chǎn)品的制作，在以后的業(yè)務(wù)操作中信任會有較大的關(guān)心。另外我覺得一方面在工廠供貨給我們的同時，另一方面也要樂觀協(xié)作工廠，把雙方的工作都做好。同時:自己也還要不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品的學(xué)問，服務(wù)好客戶。公司整體的業(yè)務(wù)水平提高了，才能開創(chuàng)出良好的業(yè)績。年度工廠實(shí)習(xí)心得體會篇14暑假伊初，帶著冷靜的心情，回到了我那山青水秀的家鄉(xiāng)?？赡切┖煤玫墓ぞ弋吘梗Y(jié)果沒有成能沒有竭陪著我!果為我要里臨著抱負(fù)社會!所以我得去工做-挨暑假工！經(jīng)過歷程他人引睹我進(jìn)進(jìn)了廣東一個一般的中貿(mào)服拆廠，剛一到廠的時分，身邊打仗的人也完整換了足色，出有了西席的指面，出有了同教的相助，統(tǒng)統(tǒng)皆正鄙人級的支配下戰(zhàn)先輩的教育里，統(tǒng)統(tǒng)皆處正在弘大年夜的竄改中。正在到廠里的第一天我先是團(tuán)體的參沒有雅觀了全部廠區(qū)方案，對公司團(tuán)體的熟識，工場范圍浩大年夜卻也并所設(shè)念的那樣，各個消耗有條理的，支配的有的，是當(dāng)前需供去的，畢竟?結(jié)果教校的培育得標(biāo)的目標(biāo)是初級技術(shù)崗?fù)ふ嬗眯匀瞬?，除對技術(shù)的錦上減花中,更要對全部服拆財(cái)產(chǎn)了如指掌，才氣從上服拆止.業(yè)的綻開。果為我是男（女）生，所以一開端給我分派的是縫紉，其時覺得縫紉借好，畢竟?結(jié)果正在教校也教過一些，果該出甚么大年夜成果吧!但是當(dāng)我踩了一天的縫紉機(jī)后，我有種念做縫紉機(jī)的覺得，讓他人踩我吧!懶得動了!那腰真的是直沒有起去了!但我念到了當(dāng)前的日四、班組活動方面我們檢修班組樂觀，主動的參加公司及分廠的各項(xiàng)集體活動，并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮，提高員工的技術(shù)力量和綜合素養(yǎng)。我們檢修班組樂觀的參與了公司進(jìn)行的職工氣排球競賽，并助分廠取得了〃第三名〃優(yōu)異成果。我們檢修班組樂觀，主動的參與分廠進(jìn)行的〃慶國慶，迎中秋〃的燒烤活動，與化工，包裝工段親密交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時，我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動，使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階。年度工廠實(shí)習(xí)心得體會篇2時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間一個多月的客車實(shí)習(xí)結(jié)束了。此次實(shí)習(xí)，廠里領(lǐng)導(dǎo)對我們這屆見習(xí)生賜予了高度的重視，并給我們制定了具體的實(shí)習(xí)方案，讓我們有機(jī)會與工人面對面的溝通學(xué)習(xí)。實(shí)習(xí)結(jié)束后，小組成員普遍感到收獲良多，在此我們實(shí)習(xí)小組全體見習(xí)生對領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心支配與關(guān)懷表示誠心的感謝。在客車車間，我們實(shí)行分成兩個小組，根據(jù)生產(chǎn)流程，一個班組一個班組地實(shí)習(xí)下來，這種方式使我們對客車生產(chǎn)有了一個整體的感性熟悉，在腦中形成一個大致的框架輪廓。在實(shí)習(xí)過程中我們兩個小組形成了“趕、幫、超〃的良好學(xué)習(xí)氛圍。以下是我在客車車間實(shí)習(xí)期間的一些總結(jié)以及心得體會。在以后開展自身的工作，以及在對客戶的溝通應(yīng)對上，盼望能給自己有所借鑒。一、客車現(xiàn)狀子，借是挺了下去!再后去便很多多少了，出有第一天那末累了！正在經(jīng)過一段工婦的實(shí)際后，我慢慢的知講了一些正在課堂上教沒有到的學(xué)問!國中服拆與國內(nèi)服拆正在板型尺寸上有大年夜的好別：1服拆中戚閑服占多數(shù)，正在尺碼上較國內(nèi)的大年夜，及其寬松。2褲子沒有分男女以低腰為主。3除夏拆中，服拆里料較薄，衣袖較少4正在顏色的選擇上以灰、烏色、朱綠色、石頭色、米色為主，也有大批的雜紅色。與國內(nèi)的服拆習(xí)習(xí)用色、拆配皆沒有大年夜沒有同。5衣服上上皆有意袋，去講多，而且很多坐體心袋。正在中貿(mào)服拆企業(yè)，客戶是要檢查樣品的，郵寄的樣品要符開其正在樣衣訂單里的要供，才氣上里的，歷程是重復(fù)的，經(jīng)常要幾次以至十幾次建正才氣最終的確認(rèn)下消耗訂單。太少的的重復(fù)，華侈了人力物力財(cái)力，更的是背犯了“款項(xiàng)〃的當(dāng)代市場本則，那便要供部戰(zhàn)技術(shù)、消耗線各個環(huán)節(jié)的相同協(xié)做，量量戰(zhàn);次一，借要思索郵寄的戰(zhàn)用度，低落本錢。工場消耗的需供，被調(diào)到后段工做了很少一段，后段正在工場里指的是鎖釘、整燙、檢驗(yàn)、包拆等幾個服拆減工的后整理整理階段。我待正在檢驗(yàn)的起碼，體會也便最深：檢驗(yàn)是量量把握必沒有成少的組成。的量量檢驗(yàn)體系要量量是沒有的。量量檢驗(yàn)與量量防備相比,講是降伍了節(jié)奏，屬于事后把閉，把閉畢竟?結(jié)果還是而的把握足腕。防備看是能夠沒有量量缺點(diǎn)，那末檢驗(yàn)的一里下次沒有再。要對所產(chǎn)物做100%的檢查，返建或重新整理整理，會出運(yùn)。正如一名門徒所講的那樣，〃一件衣服正在工場是百分、千分、萬分，但是到了主顧足里，那!〃檢驗(yàn)成衣，要當(dāng)真檢查每件成衣，污益、色好大年夜、皺、陳腐、抽紗等成果時，掀上特殊的箭頭小標(biāo)簽，按成果種類分掛正在好別地區(qū)，然后支到的做。及格產(chǎn)物借要渾算多余線頭，粘除毛絮等，借要留神產(chǎn)物的構(gòu)造機(jī)閉、尺寸規(guī)格、顏色戰(zhàn)文件該當(dāng)，完整的及格。正在真習(xí)的時期，廠圓借支配了經(jīng)受的閆門徒給了四次實(shí)際課程的培訓(xùn)，那與正在教實(shí)際課程是截然好別的，是以閆門徒兩十多年的從業(yè)經(jīng)受為根底的，以事例為范本，報告服拆減工工藝戰(zhàn)辦理，分別從樣品試制、本材料的構(gòu)造、工時定額、裁剪縫制織物稀度、色好、縮率等等逐一了詳細(xì)的解說，更與了當(dāng)代服拆企業(yè)的辦理中的成果。使對真習(xí)更的體會。正在與閆門徒的中，我深深覺得中貿(mào)服拆廠要市場綻開的要供,運(yùn)做辦理。與市場狀況符合開的消耗體制，服拆減工財(cái)產(chǎn)，是特別煩瑣的止業(yè)，更是閑碌的止業(yè)。正在需供的時分，按需供的間，需供的產(chǎn)物，便要讓員工熟識一秒鐘的代價，將的華侈收縮到最低限度?？烧诒ж?fù)的運(yùn)做中，減班減面正在人們得意識中成了，偶然以至?xí)B盡工做30小時沒有連盡工做的，面正在車縫著一環(huán)節(jié)得尤其。但是正在闡收客戶從下訂單到收貨的歷程劃按時，卻正在上其真沒有松迫，那便闡明正在工做時，有華侈，消弭華侈要。從工場的運(yùn)做去看，自客戶下訂單開端，技術(shù)開端產(chǎn)業(yè)板制做、工藝流程設(shè)念、流前線支配等大事。選購開端構(gòu)造減工所需本料、輔料，包拆需供的商標(biāo)，吊牌，包拆袋，紙箱等物。而年夜的成果便出里.，材料構(gòu)造越少，留給后里工序的也便越少，那便了上述的，而成果的處理，除自己中，借要依好大年夜?fàn)顩r的綻開，即全部紡織服拆財(cái)產(chǎn)的綻開，下新技術(shù)紡織產(chǎn)業(yè)園的綻開，我相疑成果會處理的。別的如古服拆企業(yè)的開做力是靠按時交貨、本錢低、量量好去。是正在中貿(mào)服拆企業(yè)大年夜多數(shù)訂單要供產(chǎn)量大年夜，交貨期又短,的貿(mào)易屬于減工貿(mào)易里的去料減工，接納的是定牌消耗，企業(yè)利潤的主體賺與減工費(fèi)，可睹服拆貿(mào)易綻開的艱易，〃消耗無缺點(diǎn)〃的產(chǎn)物才氣年夜限度的效益，團(tuán)體量量辦理舉動隱得尤其。而正在工場里沒有及格品經(jīng)常是正在最終工序的，且水仄上的相互推辭任務(wù)，是特別沒有成與的。量量辦理中的是躲免得誤，盡正在同一塊石頭上絆倒兩次。那便要供辦理者、技術(shù)人員要親臨消耗現(xiàn)場，真天沒有雅觀看，才氣正在操做現(xiàn)場成果，使成果正在前工序消弭。正在消耗現(xiàn)場特別，要立刻念圓設(shè)法處理，量量是各工序去的,而檢查的。產(chǎn)物沒有管幾次檢查，也沒有把沒有及格品檢查成及格品。所以防備是量量辦理的關(guān)鍵?？蛙囎鳛槲覀儚S的總裝車間，是機(jī)械設(shè)備最多的車間，也是占地面積與人數(shù)最多的車間，客車車間廠房的面積將近占主廠區(qū)的二分之一，車間人數(shù)一千一百多人，其中車間的正式工有739人，外用工400人。外用工占了很大的比重，給管理帶來相當(dāng)?shù)碾y度?？蛙囓囬g臺位少，任務(wù)多而旦工期緊，工人師傅們用塑料薄膜將門窗以及一些重要部件愛護(hù)起來，實(shí)行交叉作業(yè)，這種方法加重了車間工作負(fù)擔(dān),但是看到工人師傅們義無反顧的投入工作，讓我們很受感動和鼓舞。來到客車車間，我們看到了很多我們在臺車學(xué)習(xí)熟悉的設(shè)備組件，但更多的是沒見過或是沒學(xué)過的東西，在技術(shù)室我們先學(xué)習(xí)工藝文件，但紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，我們實(shí)習(xí)小組在車間通過實(shí)地學(xué)習(xí)，學(xué)到了許多有用的學(xué)問，信任對以后的工作有所關(guān)心。二、相關(guān)學(xué)問在外油組工長的帶領(lǐng)下，我們了解到新造車要先打五遍膩?zhàn)?兩次大刀，三次小刀，采納品質(zhì)較好的原子灰膩?zhàn)庸瓮浚饕商旖蜿P(guān)西和上海中途兩個廠家供應(yīng)，每遍膩?zhàn)右稍锼膫€小時，用砂紙打磨后才能連續(xù)刮涂，膩?zhàn)拥暮穸扔袊?yán)格的限制，一般掌握在0olmmo我廠現(xiàn)在采納新型的打磨機(jī)，大大提高了工作效率。而翻新車要先進(jìn)行打砂這一工序，若車身消失損壞要先進(jìn)行修補(bǔ)，然后采納工廠的自調(diào)大洞膩?zhàn)庸瓮?。在翻新車中還有一種清洗車，這種車由于采納原子灰膩