餐飲工作月總結(jié)及工作計劃可直接使用5351_第1頁
餐飲工作月總結(jié)及工作計劃可直接使用5351_第2頁
餐飲工作月總結(jié)及工作計劃可直接使用5351_第3頁
餐飲工作月總結(jié)及工作計劃可直接使用5351_第4頁
餐飲工作月總結(jié)及工作計劃可直接使用5351_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

餐飲工作月總結(jié)及工作計劃餐飲工作月總結(jié)及工作計劃敬愛的總經(jīng)辦,親愛的各位同事:大家下午好!時間在悄悄無聲的逝去,轉(zhuǎn)瞬間20xx年馬上畫上圓滿的句號,餐飲部工作總結(jié)及工作計劃。20xx年也正在向我們邁進(jìn),而每一個人也都在向往著,在將來的一年里有著如何的故事,有著如何的收獲?;厥浊鞍肽昀锼l(fā)生的事,以及所改變的,關(guān)于它人來說或許這一年里它是平庸與平庸的。但關(guān)于‘唯廷空間'來說它是擁有著多么不平庸的意義所在,由于在這一年里‘唯廷空間'穩(wěn)步的邁進(jìn)了一個臺階。更為的規(guī)范了,并在企業(yè)高管的率領(lǐng)下、以及各位同事的支持與努力下共同達(dá)成了企業(yè)下達(dá)各項工作任務(wù),但同時也有不足之處需改變?,F(xiàn)將20xx年的工作狀況報告以下:一、在現(xiàn)現(xiàn)在餐飲市場這樣嚴(yán)重的狀況下、在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想下,完美了理念定位,菜品定位,服務(wù)定位,并規(guī)范了各部門管理制度,在市場上獲得了極大的影響力和創(chuàng)立了好的口碑和宣傳,同時穩(wěn)固了餐廳營業(yè)額,與此同時在服務(wù)質(zhì)量上對客追蹤都要求每一位管理層和職工做到讓客人感覺到“親如一家、做到讓來賓高興而來滿意而歸”二、在大家團(tuán)結(jié)一致、共同努力下,成功舉辦的“我愛汽車網(wǎng)”紅酒會,“寶馬客戶酬謝自助酒會”的活動,遇到客人、舉辦方高度好評,達(dá)成了20xx年第一屆服務(wù)技術(shù)查核,經(jīng)過此次查核后也更加的規(guī)范,不論是管理、物件擺放、以及服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量都更為的規(guī)范化。三、針對二樓卡座開始不好用餐的狀況下,進(jìn)行對桌椅的從頭定制,進(jìn)而達(dá)到二樓的餐飲利用率的提高,也更增強(qiáng)了我店餐飲招待能力。四、為了工作可以更為順利并優(yōu)秀的達(dá)成和傳達(dá)上司領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù),每天堅持不停的進(jìn)行召開班前總例會,傳達(dá)會議精神并檢查職工儀容儀表、禮貌禮儀。五、關(guān)注職工的思想動向,穩(wěn)固職工的思想,以保持良好的工作狀態(tài),按期與職工交流交流認(rèn)識職工心里的真切想法與感覺,工作總結(jié)《餐飲部工作總結(jié)及工作計劃》。并讓職工在這里感覺到家的暖和,并調(diào)理好職工的情緒,進(jìn)而去為企業(yè)供給最優(yōu)良的服務(wù)。六、擬訂職工手冊及獎罰制度,并做到獎罰分明,進(jìn)而調(diào)換員工的踴躍性和激發(fā)職工的潛力,提高職工的服務(wù)熱忱。固然20xx年已經(jīng)過去,依據(jù)過去的工作、成績、經(jīng)驗及不揚長避短,奮斗進(jìn)步,在20xx年做好的工作計劃以下:一、在管理上對各崗位的工作明確分工和合理安排,根據(jù)工作崗位需求進(jìn)行崗位調(diào)換,并增強(qiáng)對各負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技術(shù),對客交流以及安排菜肴的提高,做到“精美做,做精致,堅持做,做品牌”二、提攜和種植有潛力、有長進(jìn)心、對工作擁有奉獻(xiàn)精神的員工和增強(qiáng)對職工的各項業(yè)務(wù)技術(shù),業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),讓每一位職工都可以是全能達(dá)人,不論是散客、VIP、自助餐、工作都是優(yōu)秀的達(dá)成招待,并做好客戶辨別系統(tǒng)管理,做到讓每一位職工與每一位客人都能認(rèn)識,并漸漸成為朋友。三、按期的召開職工坐談會,認(rèn)識職工的思想動向和生活狀況,深入認(rèn)識職工的心里想法和合理化的建議。四、采集來賓對用餐服務(wù)質(zhì)量和菜肴建議和建議,并做好記錄作為我們改良服務(wù)和菜肴的重要依照,減少顧客的投訴機(jī)率,進(jìn)而不斷的改良和提高我們的服務(wù)質(zhì)量和菜肴質(zhì)量。五、針對餐具,流失量大,特別是瓷器和不銹鋼餐具的流失和消耗,擬訂一個合理的計劃做到每天清點不銹鋼餐具,嚴(yán)格要求每位職工都‘愛店如愛家',在工作中嚴(yán)格依照操作三輕進(jìn)行,工作進(jìn)而減少餐具的消耗,降低并節(jié)儉成本。六、增強(qiáng)職工的張口、服務(wù)意識,餐中淺笑服務(wù)、細(xì)節(jié)服務(wù),特別是張口服務(wù)意識,對客交流‘‘交流''是通往心的橋梁,也是拉近與客人之間的距離,增

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論